圖書(shū)公司經(jīng)理競聘演講稿范文
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在日常生活和工作中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的圖書(shū)公司經(jīng)理競聘演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委，同志們：
大家好!
首先感謝大家的支持與省新華書(shū)店集團提供這次機會(huì )，使我能參與競爭，一展自己的抱負。今天我來(lái)參與競選的目的只有一個(gè)：一切為大家，能為大家謀利益，為全州的圖書(shū)發(fā)行事業(yè)盡一份心，出一份力。
我是來(lái)自xx縣新華書(shū)店的經(jīng)理xxx。1962年6月出生于湖北咸豐，1981年12月參加工作，1996年10月入黨，研究生學(xué)歷。1981年12月至1996年在咸豐縣新華書(shū)店先后任農村圖書(shū)發(fā)行員、倉庫主任、中心門(mén)市部主任、業(yè)務(wù)股股長(cháng)等職;1996年5月至1999年11月人咸豐縣新華書(shū)店副經(jīng)理;1999年12月至XX年4月任建始縣新華書(shū)店副經(jīng)理、黨支委宣傳、紀檢委員;XX年5月至今任建始縣新華書(shū)店經(jīng)理。在工作期間，我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，各方面均取得了比較令人滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)。1990年擔任咸豐縣新華書(shū)店中心門(mén)市部主任期間，被湖北省新聞出版局評為“圖書(shū)發(fā)行先進(jìn)門(mén)市部”;1991年3月我個(gè)人被湖北省新聞出版局評為“圖書(shū)發(fā)行先進(jìn)工作者”;1991年、1992年、1997年、1998年先后四次被咸豐縣委宣傳部評為“先進(jìn)工作者”;XX年被建始縣委宣傳部評為“優(yōu)秀黨員”;XX年被建始縣文體局黨總支評為“優(yōu)秀黨員”;尤其是XX年人建始縣店經(jīng)理，為新華書(shū)店營(yíng)造了一個(gè)良好的發(fā)行環(huán)境，當年發(fā)行圖書(shū)712萬(wàn)元，創(chuàng )下建始縣店圖書(shū)發(fā)行碼洋的歷史最高記錄。我們在學(xué)生人數急劇下降的情況下，千方百計拓寬發(fā)行渠道，開(kāi)辟新的發(fā)行門(mén)路，仍然保持良好的發(fā)行記錄。
回望來(lái)處，取得的成績(jì)令人欣慰。取得的業(yè)績(jì)和積累的經(jīng)驗為我今天競聘州新華書(shū)店常務(wù)董事單位副經(jīng)理蓄積了力量和奠定了基礎。若勝出副經(jīng)理這一職位后，我將在經(jīng)理的領(lǐng)導下，與各位副經(jīng)理一道為了圖書(shū)發(fā)行事業(yè)，癡迷執著(zhù)的追求、求真務(wù)實(shí)的探索和永無(wú)止境的創(chuàng )新。
圖書(shū)發(fā)行事業(yè)的成敗，說(shuō)到底就是分管副經(jīng)理的.一種人格魅力在工作中的體現。人格魅力的感染一是“無(wú)欲則剛”。職位無(wú)大小，凡事是一個(gè)“公”字。經(jīng)理只有無(wú)私欲、無(wú)邪念、一身正氣、兩袖清風(fēng)，責在人先、利在人后，才能立式有威信，改革有底氣，才能團結人、有感召力。就是古人所說(shuō)的“公則四通八達，私則偏向一隅”。二是“有容乃大”。厚德載物、寬容得眾。當經(jīng)理器量須大、心胸須寬，要認人之功、容人之過(guò)。這樣才能團結各種性格的人才，聽(tīng)得進(jìn)各種不同的意見(jiàn)，保護好、調動(dòng)好、發(fā)揮好所有人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。三是帶著(zhù)愛(ài)心工作。當經(jīng)理要把所有的員工作為自己的兄弟姐妹，要愛(ài)群、樂(lè )群、利群。所謂愛(ài)群就是要熱愛(ài)集體，熱愛(ài)你的同事;所謂樂(lè )群就是要把與同志們共事當作一種緣份、當作一種至高的樂(lè )趣;所謂利群就是要感于并善于為員工排憂(yōu)解難，為員工謀福利求發(fā)展。四是帶著(zhù)感情工作，一個(gè)想干事、會(huì )干事、能干事的經(jīng)理是一個(gè)充滿(mǎn)激情的經(jīng)理，經(jīng)理要有干事的沖動(dòng)，要有成功的渴望，要不斷推出新的奮斗目標。
“一個(gè)書(shū)店絕對不能藏龍臥虎，是“龍”就讓他騰飛，是“虎”就讓他奔躍。龍藏著(zhù)虎臥著(zhù)就是一種最大的人才浪費。人力資源是最重要的資源。再英明的經(jīng)理僅憑一個(gè)人的力量是無(wú)法興旺一個(gè)地方圖書(shū)發(fā)行事業(yè)的，興旺全州的圖書(shū)發(fā)行事業(yè)需要一個(gè)齊心協(xié)力的團隊。圖書(shū)發(fā)行管理體制應該是最大限度地調動(dòng)人員的能動(dòng)性、主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性的體制、是激勵人才倍出的機制。為此，我將制定一系列有利于調動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性的激勵機制與制度，最大限度的提高工作效能，創(chuàng )造全州圖書(shū)發(fā)行的新業(yè)績(jì)。
做圖書(shū)發(fā)行工作，讀者就是上帝。我將與同志們一道樹(shù)立“與讀者同憂(yōu)樂(lè )”的價(jià)值觀(guān)，充分了解和調研讀者的需求，掌握圖書(shū)市場(chǎng)的變化，急客戶(hù)之所急，幫客戶(hù)之所需，充分履行自己的職責和義務(wù)，努力為客戶(hù)為社會(huì )提供服務(wù)，開(kāi)創(chuàng )全州圖書(shū)發(fā)行的新局面。
同志們，圖書(shū)發(fā)行是一項需要用生命的熱情與激情擁抱的事業(yè)。為了這項事業(yè)我將鞠躬盡瘁，死而后已。
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