護士長(cháng)職位競選演講稿范文（精選6篇）
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護士長(cháng)職位競選演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
下午好！
首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會(huì )，我想說(shuō)：面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心，同時(shí)對我們醫院的未來(lái)也充滿(mǎn)信心。
我叫張，現年歲，主管護師，本科學(xué)歷，來(lái)自科病區的護士，20xx年被科室評為“護理之星”。20xx在醫院兒科護理部學(xué)習，使我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。
十七年的護理工作生涯使我已成長(cháng)為一名具有較扎實(shí)的護理基礎理論及專(zhuān)科技能的護師。也使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作經(jīng)驗和護理管理的體會(huì )，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上護士長(cháng)的工作崗位，我有信心做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：
一、把護理安全放在工作的首位，防范和杜絕護理差錯，重視護理質(zhì)量的管理。制定并完善各項規章制度，和切實(shí)可行的崗位責任制。使各班護士有章可循，有制可查。
對病區的護理核心制度認真組織學(xué)習、嚴格執行。規章制度，人人應該遵守，責罰分明。嚴格按護士月考核及科室制度遵守情況，進(jìn)行考評，同時(shí)與績(jì)效工資掛鉤。每月定期召開(kāi)一次護理質(zhì)量檢查結果的分析會(huì )，同時(shí)進(jìn)行匯總、分析，提出整改措施，并制定相應的統一規定。注重細節，消除隱患，降低差錯事故和護理投訴率，避免醫療糾紛。
二、加強護理人員的“三基”培訓，不斷提高護理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此我將堅持不懈地抓好對全病區護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)組織護理查房、操作演練、業(yè)務(wù)知識培訓等，定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，提高護理質(zhì)量。
三、加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；
四、繼續深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高患者滿(mǎn)意度
首先給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人，尊重病人的理念。以病人滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫院經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
五、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。響應醫院制定的績(jì)效考核方案，并積極落實(shí)，做到公平公正的進(jìn)行科室內二次績(jì)效分配。
六、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護理工作的正常秩序。
如果我能有機會(huì )走上護士長(cháng)崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，營(yíng)造一個(gè)融洽、安全、快樂(lè )的工作環(huán)境，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，為護理質(zhì)量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
護士長(cháng)職位競選演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導和評委，給了這次競聘的機會(huì )，讓我能夠走上講臺，參與這些競聘活動(dòng)。
我們都為了一個(gè)共同的目標:希望公正,公平,公開(kāi)地選拔出優(yōu)秀人才,為我們省醫院的發(fā)展注入新的生機!我們都深信我們省醫院的未來(lái),相信我們可以更好地團結奮進(jìn),實(shí)現無(wú)限的可能，打造出一個(gè)更加完美的醫院。
我不是土生土長(cháng)的省醫院人,去年8月才剛剛來(lái)到這里,懷著(zhù)一個(gè)夢(mèng)想而來(lái),渴望在省醫院這片熱土上,盡情地揮灑自己的汗水,1994年首都衛校畢業(yè)后,我分到保定鐵路醫院工作,20XX年,我成功競聘為神經(jīng)內科護士長(cháng),在這個(gè)崗位的四年中,我們科保證了醫療安全,增加了創(chuàng )收,年年均為全院第一,科室形成了一種積極向上愉悅的工作氛圍；20XX年,為了挑戰自我。超越自我,我成功競聘成為VIP病房護士長(cháng),負責VIP 病房的創(chuàng )建發(fā)展工作,二年的時(shí)間，使VIP病房成為一個(gè)有穩定病源，穩定收入，大家向往的科室；VIP病房成熟以后,我又有了新的渴望，20XX年,在眾人疑惑不解的目光下,我來(lái)到了省醫院,這片更廣闊的天地!
來(lái)這里快一年了,感謝關(guān)心關(guān)注我的人們,尤其感謝蘇主任,張護士長(cháng),他們嚴謹的工作作風(fēng),高標準的管理理念,任人唯賢不拘一格用人才的指導思想,深深影響著(zhù)我。在同事的幫助下,我很快適應了這里的環(huán)境,并非常榮幸地被選派進(jìn)修神經(jīng)科ICU,這是一份信任,更是一份責任,一份沉甸甸的囑托!
省醫院在我心目中是那么的神圣,我驚詫于這里的職工忘我的工作精神,每個(gè)人,每個(gè)崗位都在滿(mǎn)負荷高效的運轉著(zhù),驚詫于這個(gè)百年老院深厚的文化積淀,但是也看到了許多不盡人意的地方。
當一盒補達秀都需要到外面購買(mǎi)時(shí),當為一個(gè)氧氣表而滿(mǎn)院到處找時(shí),當半夜三更,患者沒(méi)有大便器,把大便拉在床上時(shí),當大門(mén)口花圈又擺起,橫幅再次掛起,紙灰在病房里飄飄落落實(shí),我別有一番滋味，為什么?這是為什么?難道我們就不能做些改變?
居安思危,何況我們現在已不是高枕無(wú)憂(yōu)了,就保定而言,252醫院,一中心醫院快速發(fā)展,有的專(zhuān)業(yè)科室已堪與我們抗衡,8路車(chē)上的患者過(guò)省醫院門(mén)口而不入,還不值得我們深思嗎?三甲醫院,二甲水平,三流的管理,四流的服務(wù),這就是一些人對我們的評價(jià)。
所以說(shuō)，變革,CHANGE,這就是我的競聘詞,變革那些沉浮的觀(guān)念,變革那些不合適宜的制度,變革我們緊張的醫患關(guān)系,變革我們現在沉悶的壓力沉重的工作生活態(tài)勢.我們應增強法律意識 風(fēng)險意識 責任意識 服務(wù)意識,我們每個(gè)人都可以得到充分發(fā)展,每個(gè)人都可以快樂(lè )地工作,幸福地生活.這就是我變革的目標。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!變革,我能承擔起這份永無(wú)止境的光輝事業(yè),和大家一起努力,和大家一起奮進(jìn), 失望的時(shí)候,我們相信希望尚存；失敗的時(shí)候,我們相信勝利降至,一個(gè)生機盎然,活力四射,和諧發(fā)展的醫院必將展現在我們面前!
護士長(cháng)職位競選演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家下午好!
我叫李XX，今年40歲，中共黨員，副主任護師職稱(chēng)，現已從事護理工作20多年。每一次站在這個(gè)演講臺上，心里都有一種沖動(dòng)和激情，能站在這里，說(shuō)明我還年輕，說(shuō)明我還有為醫院繼續奉獻的能力和自信。
正是通過(guò)這個(gè)平臺，保持了我院中層管理力量的朝氣和活力，是醫院健康可持續發(fā)展的源泉。院領(lǐng)導是醫院發(fā)展的指路明燈，而中層干部則是醫院發(fā)展的中流砥柱，廣大的職工更是醫院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個(gè)具有強大凝聚力的出色團隊，正在實(shí)現著(zhù)中區婦幼人的夢(mèng)想，那就是創(chuàng )中區婦幼品牌，努力實(shí)現人文享受型精品婦幼保健院，為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航!
兩年前，也是通過(guò)這個(gè)平臺，我獲得了護理部主任的職位。今天，我競聘的職位依然是護理部主任。
兩年來(lái)，在院領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，積極開(kāi)展工作，始終堅持以先進(jìn)的理念影響人，高度的的熱情感染人，精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，良好的服務(wù)感動(dòng)人;繼續以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿(mǎn)意為目標，以和諧為主旋律，創(chuàng )服務(wù)品牌，展婦幼風(fēng)采。
現將兩年來(lái)的護理工作向各位領(lǐng)導和評委匯報如下：
一、強化護理質(zhì)量，保障護理安全
1、定期或對各科室進(jìn)行檢查和考核、評分，將科室的護理質(zhì)量與績(jì)效掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護理質(zhì)量，降低了醫療風(fēng)險。
2、堅持走動(dòng)式管理，每周一到科室開(kāi)早會(huì )，每天在病房巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋和整改，取得了顯而易見(jiàn)的效果。
3、督導護士長(cháng)工作到位，定期不定期檢查護士長(cháng)工作記錄、病房管理，采取看(護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(tīng)(護士說(shuō)、醫生說(shuō)、病人說(shuō)、保潔工)、問(wèn)(護士、醫生、病人、保潔工)相結合，優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚，缺點(diǎn)及時(shí)改正……
4、每月組織召開(kāi)護理質(zhì)控及護理安全會(huì )議，對各種檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。
5、負責管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實(shí)護理人員”三基三嚴“的理論培訓和考核。每?jì)蓚�(gè)月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次，每?jì)芍芙M織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習1次，每月護理查房1次，培訓率達98%，考核合格率達100%。
通過(guò)強化學(xué)習和跟進(jìn)督導，提高了護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。護理技術(shù)操作合格率100%，基礎護理合格率98%，護理文書(shū)合格率98%，急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫院感染管理標準，重點(diǎn)加強了消毒隔離的督查和醫療廢物管理，特別是對重點(diǎn)科室的監控管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監護室等，做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導反饋，專(zhuān)人負責，層層把關(guān)，查找隱患，杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及處理流程，做到標識明確，分類(lèi)包裝。保證了醫療廢物無(wú)滲漏、無(wú)流失，使院感監控指標達到質(zhì)量標準。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、落實(shí)好首問(wèn)、首迎負責制，把”五一聲、六一句、六主動(dòng)“運用到實(shí)際工作中去。護士長(cháng)接待率達到98%，病房護士陪檢陪送率達到99%。
2、關(guān)注細節服務(wù)，做好過(guò)程和環(huán)節的監控力度，每周召開(kāi)公休座談會(huì )，認真聽(tīng)取患者的建議及需求，及時(shí)優(yōu)化流程，讓患者滿(mǎn)意，體現溫馨人文的護理理念。
在全院護理人員的共同努力下，護理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，無(wú)護理過(guò)失及投訴，無(wú)差錯事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿(mǎn)意度≥95%。
三、重視護理學(xué)習工作
抓好人才梯隊培養，鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續教育。繼教參考率、合格率達100%，選派護士長(cháng)及護理骨干外出學(xué)習20人次，護士進(jìn)修5人次。
四、深入醫院文化，展現護士風(fēng)采，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。
1、組織護理禮儀隊分別參加了”3.8“婦女節、”爭創(chuàng )巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運“、”祝福祖國“等大型活動(dòng)的文藝匯演，展現了中區婦幼的護士風(fēng)采，取得了良好的社會(huì )影響。
2、慶祝5.12國際護士節，護理部組織全院護士舉辦了”感動(dòng)病人，從我做起“演講、知識競賽等豐富多彩的慶�；顒�(dòng)。
3、舉辦了護士長(cháng)多媒體課件比賽，促進(jìn)了信息系統的普及，提高了護士長(cháng)的工作效率。
當然，這些工作都是我應該做的，這也得益于醫院領(lǐng)導對我多年的培養和厚愛(ài)。
目前的工作還存在著(zhù)很多不足，如果我能繼續當選這個(gè)職位，我將從以下幾個(gè)方面加強自身能力和管理水平的提高：
一、做好分管院長(cháng)的助手。及時(shí)了解院長(cháng)的工作思路，明確目標，擬訂計劃，抓好落實(shí)。
二、做好護理管理工作
1、加強護理質(zhì)量管理，做到規范操作，確保護理安全。
重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：(1)抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。
(2)抓關(guān)鍵的部門(mén)，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。
(3)抓關(guān)鍵的人員，如護士長(cháng)，護理骨干，思想波動(dòng)人員，責任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等。
(4)抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。
(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節，如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎護理和院內感染等。
(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時(shí)間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
2、落實(shí)好連續性服務(wù)過(guò)程，使服務(wù)質(zhì)量得到持續改進(jìn)。護理部將以”預防為主、持續改進(jìn)“的管理目標，定期檢查評估，做到”寫(xiě)我說(shuō)的，做我寫(xiě)的，記錄做的，改進(jìn)不足“，降低護理服務(wù)風(fēng)險。
3、在”三基三嚴“的基礎上分層次培訓和學(xué)習，在高、中、低年資的護士中按照不同學(xué)歷、不同職稱(chēng)分別培訓不同的內容，切實(shí)做到缺什么補什么、用什么學(xué)什么，學(xué)有所用，用有所長(cháng)，以提高臨床護理的整體水平。
三、加強護理隊伍的培養：
(1)經(jīng)常各項開(kāi)展活動(dòng)，如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。
(2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓。
(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作，撰寫(xiě)論文等。
(4)引導護理人員的價(jià)值觀(guān)取向，強化道德修養，維護護理隊伍的穩定性。
四、創(chuàng )新理念，拓展延伸服務(wù)：
護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進(jìn)醫患和諧。
綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心，一流的服務(wù)使患者稱(chēng)心，一流的環(huán)境讓患者舒心。為實(shí)現人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續為婦幼護理品牌增光添彩。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可，請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會(huì )一如既往地把工作做得更好!
護士長(cháng)職位競選演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，評委、同事：
大家好！
感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫院增添一份光彩和榮譽(yù)，同時(shí)一展自己的理想和抱負。
我，xx歲，中共預備黨員，大學(xué)文化，畢業(yè)于xx學(xué)校。年xx月，我由學(xué)校分配來(lái)到本院。xx年來(lái)，我勤奮自學(xué)，刻苦鉆研，從一個(gè)專(zhuān)科生學(xué)到了護理本科生，曾先后在省級、專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表論文XX篇。
作為一名“白衣天使”，我非常熱愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到了人生的價(jià)值。這些年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn)，先后從事多科的護理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著(zhù)呵護生命的快樂(lè )；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著(zhù)生命輪回的航舵。
我曾擔任副護士長(cháng)，作為護士長(cháng)的得力助手，協(xié)助病房管理，參與重癥患者監護和實(shí)習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長(cháng)進(jìn)步，掌握了各科護理常規和護理技術(shù)操作，學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。我相信，這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。
一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導、同事以及實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可。連續xx年，被評為優(yōu)秀護士，xx年被評為院先進(jìn)工作者，xx年被評為xx積極分子，還收到感謝信無(wú)數，在院訊中多次得到表?yè)P。
管理是門(mén)藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中，我耳聞目睹了醫院院領(lǐng)導、各科室主任、護士長(cháng)的管理風(fēng)范。他們率先垂范，嚴格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團結進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員，我覺(jué)得無(wú)比的榮幸！同時(shí)，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。
今天，我競聘XX科的護士長(cháng)。如果成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術(shù)上精益求精，努力提高護理水平，以自己的言行去影響帶動(dòng)護士，要求護士掌握的知識，我首先要掌握；護士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡(jiǎn)單的操作，我也要先行一步，成為護士的好老師，使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻。為使病人滿(mǎn)意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵守規章制度及操作規程，加大健康教育宣傳力度，并定期召開(kāi)病友座談會(huì )，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪(fǎng)，多方征求患者意見(jiàn)，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí)，將開(kāi)展成本效益核算，降低醫療成本，節約相關(guān)開(kāi)支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關(guān)愛(ài)，一份汗水，一份真情，換來(lái)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和安康。
我將以人為本。我科有護士名，都非常熱愛(ài)學(xué)習，積極向上，其中在讀本科，人在攻讀研究生。作為護士長(cháng)，我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配；發(fā)揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望，用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事，給他們創(chuàng )造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，一個(gè)較好的發(fā)展空間。
古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！辈还芙裉旄偲赋晒�是失敗，我都會(huì )腳踏實(shí)地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng )造嶄新的成績(jì)，以扎實(shí)的工作贏(yíng)得美好的未來(lái)！
護士長(cháng)職位競選演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午好！
首先感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平的競爭機會(huì )！也為我們創(chuàng )造了一次挑戰自我，展示自我，檢驗、學(xué)習、提高的機會(huì )。
下面請允許我簡(jiǎn)單的自我介紹，我叫柳薇，畢業(yè)于牡丹江醫學(xué)院護理專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后曾在北方醫院內科、骨科、眼科等臨床一線(xiàn)科室從事護理工作，工作過(guò)程中，我注重學(xué)習，追求進(jìn)步，不斷提升和完善自己，先后獲得20xx年牡丹江市衛生局《崗位能手技能標兵》和20xx年牡丹江市衛生局《天使相約、健康同行知識競賽崗位標兵》等光榮稱(chēng)號。并于20xx年取得了《哈爾濱醫科大學(xué)》護理專(zhuān)業(yè)本科的畢業(yè)證書(shū)。同年以較優(yōu)異的成績(jì)進(jìn)升為主管護師。
20xx年是我人生的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。我通過(guò)了筆試、面試、體檢等層層考核，進(jìn)入了牡丹江神經(jīng)精神病醫院，在我院工作的五年中，我在院領(lǐng)導的幫助和教導中，在同事們的理解和支持中，在我個(gè)人的不斷努力和學(xué)習中，我由一名精神科護理的新兵過(guò)渡到一名經(jīng)驗豐富的精神科護士。并連續四年獲得我院《護理服務(wù)之星》連續三年獲得《先進(jìn)工作者》的光榮稱(chēng)號。于20xx年被任命為助理護士長(cháng)。
今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長(cháng)競聘，是因為我認為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢：
1、20xx年護理工作的歷練，不同科室的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，收獲了大量的醫療知識，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，并多次在我院舉辦的各項比賽中取得優(yōu)異的成績(jì)。
2、3年助理護士長(cháng)崗位的鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。提高了我的護理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問(wèn)題的能力。
3、在標準化病房在我病區開(kāi)展試點(diǎn)、深入實(shí)踐的過(guò)程中，積累了豐富的護理服務(wù)理念和科學(xué)管理經(jīng)驗。使我明白只有轉變管理意識才能提高護理質(zhì)量。
4、通過(guò)在大慶三院和哈爾濱普寧醫院的進(jìn)修學(xué)習，使我無(wú)論從思想，還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)都得到了一定水平的升華和提高。開(kāi)闊視野，開(kāi)拓眼界，更新觀(guān)念。
5、我明白作為護士長(cháng)要具備吃苦耐勞的能力、無(wú)私的'奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度，而這些也正是我所具備的。
護士長(cháng)應該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調好方方面面的關(guān)系，如果競聘成功，我將擺正位置，當好配角；服從領(lǐng)導，當好助手。以“護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護理人員爭創(chuàng )全院模范護理科室。具體措施如下：
1、敢于創(chuàng )新、勇于實(shí)踐，探索精神障礙病人病區管理的新模式。
2、嚴格執行標準化病區管理實(shí)施方案和具體標準，達到服務(wù)人性化、人員配置合理化、病區管理信息化、病房設施標準化和物品放置規范化的目標。
3、確保責任制整體護理持續健康發(fā)展，改進(jìn)護理質(zhì)量，保障病人安全，提高病人滿(mǎn)意率。
4、對護理人員實(shí)施分層級管理，根據護士的工作能力、技術(shù)水平合理安排工作，充份體現能級對應的科學(xué)管理模式。
5、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，使護士在護理工作中，善于洞悉可能出現的法律問(wèn)題，以法規范自己的行為，以法保護自己。
6、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，從而轉變觀(guān)念，改變工作作風(fēng)，提高護理質(zhì)量。
上述是我競聘護士長(cháng)后粗略的工作設想，而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi)，請各位領(lǐng)導給我這個(gè)證明的機會(huì )。謝謝！
護士長(cháng)職位競選演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
我叫xx，現任傳染科科護士長(cháng)，副主任護師，1992年畢業(yè)于固原衛校，通過(guò)自學(xué)考試先后取得大專(zhuān)和本科學(xué)歷，20XX年和20XX年分別被原州區人民醫院評為先進(jìn)工作者，撰寫(xiě)的論文《通過(guò)量化考核提高護理質(zhì)量》、《護士應如何應對護患糾紛》等4篇論文曾在《醫學(xué)信息》、《中華臨床護理學(xué)雜志》、《健康必讀》。參加工作至今一直工作在護理一線(xiàn)，20年的一線(xiàn)工作和8年來(lái)的護士長(cháng)管理工作，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，積累了一些護理工作的經(jīng)驗和體會(huì )：
首先，堅定信念，認真工作。
感染科是原州區二甲綜合醫院的一個(gè)獨立科室，擔負著(zhù)原州區幾十萬(wàn)父老鄉親傳染病的治療護理工作，承擔著(zhù)特殊傳染病的消毒、隔離和防護工作。
每年四季都有各種傳染病流行，如的甲型流感，20xx年的皮膚炭疽病，特殊疾病的診療和護理都要穿上隔離衣、防護服、戴雙層口罩，不通風(fēng)、不透氣，護士們忍耐著(zhù)高溫，內衣經(jīng)常被汗水濕透，但我們的護士姐妹從不叫苦叫累，每天都嚴格按照傳染病操作流程去做，遵守特殊消毒隔離，克服心理恐懼，內心懷著(zhù)一種堅強無(wú)私的信念，只有保護好自身，才能救治更多的患者。本人任傳染科護士長(cháng)期間，醫護人員傳染病為0感染、0報告。
二是把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
首先隨時(shí)了解患者的病情，制定相應的護理措施。其次指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采取相應的干預措施；三是加強與同患者的溝通，取得患者的信任，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取針對性的護理措施，有效預防意外事故發(fā)生。
三、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。
主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問(wèn)題，理解護士工作的艱辛，既嚴格要求，又要注重感情交流，讓護士在科室工作時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養大家的集體榮譽(yù)感，形成團隊凝聚力，為病人和護士創(chuàng )造和諧愉快的工作生活環(huán)境。
四、做好患者的健康宣教工作，打造群眾滿(mǎn)意醫院。
由于有些傳染病是終身攜帶者，血液始終具有傳染性，我們將根據不同病人的心理、社會(huì )文化背景，開(kāi)展形式多樣化的教育活動(dòng)，講解傳染病的潛伏期、傳染途徑、預防、護理、治療、用藥、飲食、活動(dòng)與休息、出院指導等等，努力給病人以心理和社會(huì )支持，解答困擾他們的心理問(wèn)題，使病人明白患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心，使患者通過(guò)住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識，體現人性化的管理理念，極大提升患者對護士和醫院的滿(mǎn)意度。
五、不斷優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念，共創(chuàng )一流的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。根據我科室特點(diǎn)，制定一套有效的方案和計劃，分層次學(xué)習和培訓護理人員，使她們能夠沉著(zhù)應對各種危險、疑難病人。另外，樹(shù)立新型的現代護理理念，打造現代護士新形象，更好地服務(wù)患者。
六、以身作則，率先垂范，增強凝聚力。
護士長(cháng)的自身形象影響著(zhù)護理的工作效率，我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面，成為護士們的楷模。
各位領(lǐng)導、同事，如果有機會(huì )繼續擔任護士長(cháng)，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè )的工作環(huán)境，力爭經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收，為護理質(zhì)量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
謝謝大家！
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