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站長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2021-04-17 14:23:28 演講稿 我要投稿

站長(cháng)競聘演講稿

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,很多地方都會(huì )使用到演講稿,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家整理的站長(cháng)競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

站長(cháng)競聘演講稿

  站長(cháng)競聘演講稿1

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長(cháng)推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交思想,同時(shí),準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短,接收站長(cháng)和大家對我的挑選。我相信,通過(guò)這次競聘活動(dòng),必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。xx年考入合肥無(wú)線(xiàn)電學(xué)校,xx年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線(xiàn)電一廠(chǎng)工作,xx年考入省人防通信站工作,xx年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,xx年畢業(yè)后回通信站工作。xx年至xx年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。xx年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。xx年任通信科科長(cháng),xx年任政秘科科長(cháng),xx年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,xx年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長(cháng)的通信業(yè)務(wù)培訓班,F負責通信科工作。

  競聘副站長(cháng)這個(gè)職位,我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

  我第一個(gè)有利條件是:我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。

  領(lǐng)導,必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉,背后搞過(guò)人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在個(gè)人修養上,認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,修練培養而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書(shū),習字畫(huà),從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導派往肥西搞社教活動(dòng),沒(méi)說(shuō)一名怨言。

  我第二個(gè)有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。

  識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí),一個(gè)人負責有幾千人的一個(gè)大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員,查對財目,公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù),受到當地群眾的熱烈歡迎和領(lǐng)導的表?yè)P。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系,沒(méi)有出現過(guò)大失誤。

  我第三個(gè)有利條件是:具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識。

  十幾年來(lái)從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過(guò)工作,各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長(cháng)培訓班,在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專(zhuān)業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專(zhuān)業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

  第四個(gè)有利條件是:具有較好文字綜合能力。

  誠然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹慎有余,潑辣不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

  一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個(gè)字"搞好服務(wù),穩定大局、內強素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強不息"。

  具體為以下幾點(diǎn):

  1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻,為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話(huà)務(wù)、電臺、環(huán)境衛生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

  2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值,同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長(cháng)目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、機會(huì )加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿(mǎn)足站里工作以及全站人員不斷增長(cháng)的物質(zhì)文化需要。

  5、建立和規范一系列規章制度,通過(guò)對財務(wù)、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范,使工作規范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長(cháng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(cháng),從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

  作為副手,一切都有要以站長(cháng)的工作思路和目標為中心開(kāi)展做好自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

  副職的主要職責,對站里的.全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長(cháng)參考,向站長(cháng)提供各種建議和主張,幫助站長(cháng)順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長(cháng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅守內部事務(wù),當站長(cháng)轉向內部事務(wù)時(shí),自己則承擔對處的交涉,彌補站長(cháng)所不能的面面俱到,當站長(cháng)因工作需要回避責任時(shí),自己則要站出來(lái)承擔惡名,自覺(jué)維護一把手的形象。

  總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。

  只有團結,工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(cháng)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做好領(lǐng)導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)"即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。

  四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的

  我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前,享樂(lè )在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話(huà)就是告誡領(lǐng)導者必須培養正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無(wú)論結果如何,我都始終會(huì )"老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信,行必果。

  謝謝大家!

  站長(cháng)競聘演講稿2

尊敬的領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!

  我叫徐xx,今年24歲,高中文化,共青團員。XX年4月參加工作,一直在石油公司基層加油站工作,從一名普通的加油崗位做起,被當選為領(lǐng)班,這次中心片區開(kāi)展后備站長(cháng)公平競崗,競聘上崗的機制,是企業(yè)進(jìn)步的一種體現,對調動(dòng)年輕員工創(chuàng )業(yè)的積極性,激勵年輕員工的全面發(fā)展,健康成長(cháng)具有重要的作用和意義,我懷著(zhù)激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競爭的平臺,來(lái)接收組織的選拔。面對這次競聘,再一次挑戰自我,我心中興奮之情無(wú)以言表,去年的失利帶給我深深的思考,我知道我競聘加油站后備站長(cháng),有不利的條件:一是我自身的硬件條件不夠具備。但是,任何事物都不是絕對的,這方面在今后是能夠得到補充的但是我相信,我通過(guò)對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉。提高自己。

  培養和其他各方面的提高。因為我有較強的工作責任心。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養。以“認認真真履行職責,扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,言行與上級組織保持高度一致,踏實(shí)肯干,誠實(shí)待人。

  如果我競聘成功,我將努力做好以下工作。

  第一,強化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,樹(shù)立以人為本的管理理念,只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。述職報告提高服務(wù)的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識,可是為什么總是說(shuō)的多做的少呢?究其原因是多方面的.,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在,我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談,所以我決心,從我做起,追趕先進(jìn),超越榜樣。加油員站位服務(wù)制、服務(wù)評分制{比如制定獎勵一個(gè)優(yōu)勝班組}等具體措施,要堅決落實(shí)下去,嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站。

  第二,在安全工作方面,要加強培訓,嚴格遵守各項服務(wù)規程,嚴抓、常管,時(shí)刻把安全工作放在第一位,每月月末組織安全常識考試,每天都要隨時(shí)檢查有無(wú)安全隱患,力爭做到全年安全無(wú)事故。定立細致嚴格的衛生標準,使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!

  第三,由于地理位置特殊,廣化站是石油公司的窗口站、門(mén)臉站,故環(huán)境衛生尤為重要,它代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象,站容站貌,時(shí)刻保持整潔舒適,使之成為溫州又一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。{這些我想是有目共睹的,跟我的工作是分不開(kāi)的。

  第四如果競聘成功,我決心用人格魅力凝聚人,靠模范行為帶動(dòng)人,對工作主動(dòng)熱情,盡心盡責,尊重領(lǐng)導,愛(ài)護職工,努力提高自身素質(zhì),爭取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)、高服務(wù)、高素質(zhì)的隊伍,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

  天空因蔚藍而漂亮,工作因執著(zhù)而偉大,企業(yè)因團結而發(fā)展。但愿這次能完成我心中的抱負,讓美夢(mèng)成真。

  最后祝石油公司明天更美好。我的演講完畢謝謝大家。

  站長(cháng)競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我演講的題目是:一個(gè)加油站長(cháng)的“三心二意”。大家一定覺(jué)得奇怪,“三心二意”是個(gè)貶義詞,怎么跟加油站長(cháng)扯到一塊了呢?別急,且聽(tīng)我慢慢道來(lái)。

  從一名普通的加油員到一個(gè)站的站長(cháng),在這短短的一個(gè)多月時(shí)間里,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持下,我順利實(shí)現了角色的轉換,以更大的熱情全身心投入到工作當中。我想,是中石化給了我這個(gè)盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個(gè)充分體現自己人生價(jià)值的空間。

  雖然只是短暫的一個(gè)月,但通過(guò)這段日子的歷練,對于如何做一個(gè)稱(chēng)職的站長(cháng),我也有了自己的一些感悟:作為一站之長(cháng),除了提高自身素質(zhì),加強學(xué)習之外,還要有“三心二意”。我這里所說(shuō)的“三心”是指責任心、細心、虛心、愛(ài)心!“二意”為意志、誠意。

  “責任”二字重于泰山。沒(méi)有責任心的領(lǐng)導不是合格的領(lǐng)導,沒(méi)有責任心的員工不是優(yōu)秀的員工,工作就意味著(zhù)責任。在這個(gè)世界上,沒(méi)有不需承擔責任的工作,而且你的職位越高,權利越大,你所肩負的責任就越重,責任意識也會(huì )讓我們表現更加卓越。站長(cháng)的工作平凡而瑣碎,但對于整個(gè)油站的運作卻又起著(zhù)至關(guān)重要的作用,只有以高度的責任心,從根本上樹(shù)立“愛(ài)站如家”的觀(guān)念,同時(shí)努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感,才能促使每一位員工愛(ài)崗敬業(yè),奉獻企業(yè),才能讓每一位員工永保激情,投身企業(yè)。

  當然,僅僅有責任心還是不夠的,工作中還必須有足夠的細心!白龊妹恳粋(gè)細節,就能取得勝利。從成功到災難,只有一步之差。在每一次危機中,一些細節往往決定全局”,這是約翰?列儂說(shuō)的話(huà)。作為一名站長(cháng),瑣碎的工作要求更注重細節。比如日常的安全檢查中,哪怕只看到手指大的油花、一顆松動(dòng)的螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團總裁張瑞敏所言:“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!币岩稽c(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢,于細微之處見(jiàn)真知。

  “驕傲使人落后,虛心使人進(jìn)步”,在工作中,虛心永遠是我們必備的基本素質(zhì)。滿(mǎn)招損,謙得益,學(xué)無(wú)止境,保持低調的態(tài)度,向周?chē)念I(lǐng)導、同事學(xué)習。牛頓說(shuō)過(guò):“我不知道人家怎樣看我,但是在我自己看來(lái),我就像一個(gè)海灘上的小孩子,偶爾拾到較為光滑的圓石,而真理的大海我并未發(fā)現!敝t虛的胸懷,正是牛頓取得不朽成就的基礎。當然,謙虛不是萬(wàn)事盲從,別人說(shuō)什么就什么,謙虛是一種尊重的行為,是一種智慧,一種人生境界。我們要善聽(tīng)別人的意見(jiàn),集眾人智慧于一身,更要善于思考,善于判斷,善于總結,善于創(chuàng )新。

  此外,對工作有愛(ài)心,才能投以更大的熱情;對員工有愛(ài)心,才能創(chuàng )造一個(gè)和諧的家園。要每一位員工愛(ài)站如家,作為管理者,首先必須要讓油站有家的感覺(jué),關(guān)愛(ài)員工,要把員工當作自己的親人,把在一起工作看成是一種緣分,用心去關(guān)懷關(guān)心下屬。一個(gè)熱情的問(wèn)候,一句關(guān)心的話(huà)語(yǔ),一個(gè)微笑,一個(gè)點(diǎn)頭,一些充滿(mǎn)愛(ài)心的叮囑,對領(lǐng)導來(lái)講是不經(jīng)意或極為平常的,但對下屬的員工來(lái)說(shuō)則是一個(gè)極大的鼓舞,都會(huì )在工作中起到對下屬的激勵作用。關(guān)愛(ài)員工,就是要有寬人之心,容人之量。要有講誠信的美德,要有敢于承認錯誤的勇氣,還要有不以權力壓人的勢態(tài),更要有不分親疏厚薄的仁愛(ài)。

  除了以上所說(shuō)的“三心”,站長(cháng)還要有“兩意”:意志和誠意。說(shuō)到意志,墨子有言:“志不強者智不達”。古往今來(lái),欲成大事者,必是意志堅定的人。因為意志堅定的人對工作有堅定的信仰,他相信能夠從事眼前的工作,他相信能夠應付眼前的阻礙,他相信能夠改變眼前的困境。他具備隨時(shí)堅定進(jìn)行的能力,隨時(shí)堅定進(jìn)行的決心,這使他輕視障礙,使他嘲笑困難,使他增強了成功的力量。做好一件事就像沖咖啡一樣,而意志就像水,沒(méi)有水就沖不了咖啡,沒(méi)有堅強的意志,也就沒(méi)有成功。

  21世紀是一個(gè)團隊至上的時(shí)代,所有事業(yè)都將是團隊事業(yè),只有擁有一支具有很強向心力、凝聚力、戰斗力的團隊,擁有一批彼此間互相鼓勵、支持、學(xué)習、合作的員工,企業(yè)才能不斷前進(jìn),壯大!鞍黉钢,匯成江!,個(gè)人的力量是有限的,此時(shí),員工的管理和團結顯得尤為重要。在員工的管理方面,我認為站長(cháng)應該以“誠意”二字貫穿始終。不管是從歷史的角度,還是從人際交往的角度,管理者都應該常懷誠意之心來(lái)對待下屬和同事,將心比心多進(jìn)行“換位思考”,站在下屬的立場(chǎng)多想一想。以誠意面對下屬,以誠意尊重下屬,以誠意感動(dòng)下屬。惟有誠意,才能進(jìn)行有效的溝通;惟有誠意,合作關(guān)系才能持久;惟有誠意,企業(yè)才會(huì )有真正意義上的團結和凝聚力。

  天空因蔚藍而美麗,工作因執著(zhù)而偉大,企業(yè)因團結而發(fā)展。朋友們,讓我們攜起手來(lái),帶著(zhù)這“三心二意”,為中石化的發(fā)展而努力!

  我的演講完畢!謝謝大家!

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