優(yōu)秀團隊演講稿集合6篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在當下社會(huì )，用到演講稿的地方越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的優(yōu)秀團隊演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀團隊演講稿 篇1
現在，競爭越來(lái)越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。
過(guò)去那種單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了，所謂團結就是力量，如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：
第一、團隊成員擁有一個(gè)共同的目標。在團隊的建設過(guò)程中，只有個(gè)人與團隊的目標一致，才能提高整個(gè)團隊的凝聚力和戰斗力，才能心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個(gè)暢通無(wú)阻的溝通渠道，才能促進(jìn)團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領(lǐng)導者應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng)，聚會(huì )，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個(gè)開(kāi)放的信息平臺。在這個(gè)信息時(shí)代，信息就是金錢(qián)，誰(shuí)擁有最新、最準確、最及時(shí)的信息，誰(shuí)就是主導者。同樣，在一個(gè)團隊中間，必須要建立一個(gè)開(kāi)放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時(shí)間。
第四、建立一個(gè)公平有效的激勵機制。據心理學(xué)家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內在潛力和穩定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個(gè)完善的激勵機制。那么整個(gè)團隊的工作能力就自然提高。
第五、形成一支共同學(xué)習型團隊�？鬃釉蝗诵�，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之。團隊中每個(gè)成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關(guān)系比較好，有的業(yè)務(wù)水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說(shuō)每個(gè)人都有自己的長(cháng)處，那么，如果團隊成員能夠取長(cháng)補短，互相學(xué)習，變劣勢為優(yōu)勢，在學(xué)習中進(jìn)步，又在進(jìn)步的同時(shí)共同學(xué)習，整個(gè)團隊的素質(zhì)就會(huì )越來(lái)越高，那么還有什么是辦不到的呢
古人云：人心，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學(xué)習的團隊才能立于不敗之地。
優(yōu)秀團隊演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
20xx年即將結束，新的一年即將來(lái)臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表湖南供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司技術(shù)部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)，以及在工作中所表現出來(lái)的敬業(yè)精神，表示衷心的感謝，我們今天所取得的成績(jì)少不了各位的幫助。謝謝！很榮幸，20xx年我們湖南供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司技術(shù)部被評為了優(yōu)秀團隊，這是領(lǐng)導對我們的信任，對我們工作的肯定。即將過(guò)去的一年，對我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在這一年里我們面臨了四次大的平臺調整，面臨了省社信息化的全面啟動(dòng)，面臨各個(gè)業(yè)務(wù)系統ERP上線(xiàn)的嚴峻挑戰，經(jīng)過(guò)一年的努力，我們克服種種困難，不僅圓滿(mǎn)的完成了總公司的各種預計指標，也在大家的共同努力下，團隊素質(zhì)，管理模式也有了相當大的提升。
相信在座的各位應該也明白，無(wú)論是開(kāi)發(fā)還是銷(xiāo)售首當其沖的就是團隊精神，在這里請允許我將這幾年里關(guān)于團隊建設中的重點(diǎn)給大家做個(gè)匯報。對于團隊這個(gè)詞相信大家并不陌生，我個(gè)人認為團隊就是有同一目標的一群人，這群人包括你，我，他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。而要做好這一點(diǎn)我歸結于以下幾個(gè)字“比，學(xué)，趕，幫，超”。
一、比一比
每個(gè)月我們都會(huì )召開(kāi)一次比較深刻的討論會(huì )議，會(huì )將對每個(gè)項目開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行詳細的匯總分析，對各項業(yè)務(wù)的發(fā)展做出預期計劃，不僅要和上個(gè)月的成績(jì)進(jìn)行比較，各個(gè)開(kāi)發(fā)組之間也會(huì )進(jìn)行比較，當然好的進(jìn)步的會(huì )給與鼓勵，表現比較欠缺的會(huì )給予批評，正所謂知恥而后勇，這樣才會(huì )看到自己的不足和應該改進(jìn)的地方。
二、學(xué)，不斷充實(shí)自己
活到老學(xué)到老，中國這句古話(huà)還是有一定科學(xué)道理的，我們技術(shù)部的開(kāi)發(fā)人員資歷都是不均的，在要想讓新的業(yè)務(wù)員快速的成長(cháng)起來(lái)，學(xué)是最直接的路徑，要學(xué)習一些業(yè)務(wù)知識，產(chǎn)品知識，還要向老同事學(xué)習，不斷充實(shí)自己，從而來(lái)得到提升。
三、趕，趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員
業(yè)務(wù)知識上的一點(diǎn)進(jìn)步，工作中一點(diǎn)成績(jì)的取得；并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進(jìn)步，讓自己從初級開(kāi)發(fā)人員迅速的成長(cháng)為一名高級開(kāi)發(fā)人員這是每個(gè)人的目標。
四、幫，幫助新人
其實(shí)在工作中指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問(wèn)題視而不見(jiàn)。團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤；從而使整個(gè)團隊能力得到提升。每當有新的開(kāi)發(fā)人員實(shí)施人員，我都會(huì )安排老開(kāi)發(fā)實(shí)施人員對其實(shí)行幫助，幫助他快速的掌握業(yè)務(wù)知識和技巧，幫助他快速上手，從而快速提高團隊的實(shí)力。團隊的提升自身的各方面也會(huì )得到提升，從而促進(jìn)自己更大的進(jìn)步邁向新的臺階。
五、超，超越過(guò)去，未來(lái)再創(chuàng )輝煌
新的一年來(lái)臨了，成就只屬于過(guò)去，在過(guò)去的一年里我們也認識到自己的不足，也看到了彼此之間的差距，但是我們要有一種超越精神，一個(gè)團隊如果沒(méi)有超越的精神，那么在我認為停滯其實(shí)就是一種落后，一個(gè)團隊的停滯，對一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)那是致命，不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升，我想在我們大家的努力下，這個(gè)團隊會(huì )帶給大家一個(gè)新的奇跡。
最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再勵，再創(chuàng )佳績(jì)。
謝謝大家！
優(yōu)秀團隊演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導、兄弟公司的伙伴們：大家好！
三年前作為一位團隊長(cháng)的我走上了支公司副經(jīng)理的崗位，而今天我能作為一位優(yōu)秀團隊主管的代表站在這個(gè)講臺上和大家分享我的感悟，我深感榮幸，同時(shí)要感謝市公司培養了我。
五一公司的第一個(gè)團隊應該組建于20xx年底，當初我覺(jué)得這只是一種市公司規定的新業(yè)務(wù)模式而沒(méi)去將他的效能完全發(fā)揮出來(lái)，業(yè)務(wù)員還處于各自為陣的狀態(tài)。20xx年，那時(shí)的五一公司擁有20多位業(yè)務(wù)員，僅根據所屬的車(chē)行簡(jiǎn)單劃分團隊，進(jìn)行新車(chē)承保、客戶(hù)服務(wù)、續保等業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量不斷增長(cháng)的五一公司存在著(zhù)業(yè)務(wù)員流動(dòng)性大的問(wèn)題，甚至開(kāi)始影響業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展。我們的領(lǐng)頭人開(kāi)始了大刀闊斧的改革。
轉眼到了20xx年，五一公司擁有了48位營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)精英，公司總人數達到63人、并且組建了7支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)團隊。業(yè)務(wù)員從原來(lái)的各自為陣到現在的團隊合作，公司業(yè)務(wù)從原來(lái)的分散督導到現在的團隊渠道督導分析，業(yè)務(wù)架構日漸穩定。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉變的過(guò)程。
一、團隊建設勢在必行
首先市公司對于各車(chē)行專(zhuān)管專(zhuān)營(yíng)的要求明確我們支公司必須擁有強大的車(chē)行團隊，其次業(yè)務(wù)的擴張人員的增長(cháng)也
促使我們必須形成團隊架構利公司管理。同時(shí)業(yè)務(wù)員的離職等問(wèn)題導致我們的續保難度接近于競回，這樣也迫使我們必須成立團隊，穩定客戶(hù)群體。今年袁總多次走訪(fǎng)我司進(jìn)行增員督導，至今我司已增員20人。
二、團隊目標管理
（一）制定公司團隊架構，制定團隊人員架構
在我司經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，公司劃分出7個(gè)團隊，由團隊長(cháng)根據公司下達的任務(wù)指標在團隊中細分工作任務(wù)，穩定團隊人員，挖掘業(yè)務(wù)資源，督導業(yè)務(wù)發(fā)展。
（二）高速增員，重新整合團隊
挖掘公司員工潛力，將我們的業(yè)務(wù)能手培養為一位團隊長(cháng)，由公司牽頭給其團隊補充人力資源，讓他更好的拓展新業(yè)務(wù)。人員的增加也讓我們的老業(yè)務(wù)員有危機感，公司的客戶(hù)資源有限，不能像以往一樣一直注入部分業(yè)務(wù)員讓其維護續保，他們必須在穩定原有客戶(hù)的基礎上拓展新業(yè)務(wù)從而更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。
（三）明確團隊業(yè)績(jì)任務(wù)及獎懲規定
我們公司以團隊為考核主體，每季度給各團隊下達目標任務(wù)，促使各團隊發(fā)動(dòng)每一位員工的能力。從而使的團隊人員一幫一、一帶一，共同成長(cháng)，為團隊任務(wù)的完成做出自己的貢獻。當然重賞之下必有勇夫，每次考核我們都在會(huì )議上分析其業(yè)績(jì)獎勵的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲，
更讓員工明確自己努力的方向。
三、團隊維護
（一）加強團隊流程的沉淀與建設
一個(gè)團隊就是一個(gè)系統，只要規矩定好了就可以自我發(fā)展，而一個(gè)好的團隊是不管缺少了誰(shuí)，團隊都能運作得井井有條。如永達、中升等車(chē)行團隊已經(jīng)是我們市公司的老牌團隊了，當然他們就是沉淀了原有團隊的工作經(jīng)驗加上新員工的新思路不斷改革才能與時(shí)俱進(jìn)。
（二）專(zhuān)業(yè)技能培訓
在專(zhuān)業(yè)技能培訓方面，我們只是通過(guò)老帶新的模式上崗培訓。這樣雖然有助于新員工更快的適應工作，但是因業(yè)務(wù)基礎不踏實(shí)不全面，這樣培訓出來(lái)的業(yè)務(wù)員會(huì )在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生一些低級錯誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年，我們公司準備階段性的開(kāi)展各種培訓，如我們每周例會(huì )時(shí)，組訓會(huì )帶領(lǐng)我們閱讀各種非車(chē)險條款，現場(chǎng)由分管經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英講解展業(yè)技巧。而在車(chē)險業(yè)務(wù)培訓上，我們也將階段性對于新入司的員工做系統化的業(yè)務(wù)培訓。
（三）發(fā)現與培養人才，加強梯隊建設
業(yè)務(wù)員的流動(dòng)性大的問(wèn)題讓我們學(xué)會(huì )了：優(yōu)秀的管理者必須懂得發(fā)現人才培養人才，且做好后備人才的培養工作。
（四）團隊凝聚力的營(yíng)造
團隊凝聚力是一個(gè)團隊的靈魂，首先我們的公司必須讓
業(yè)務(wù)員有歸屬感，我們的團隊必須調節業(yè)務(wù)員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬(wàn)分熱情；其次我們要樹(shù)立標兵，讓大家有個(gè)努力的方向。在日常的工作中，我們盡可能幫助員工去完成目標，如：親自帶新員工拜訪(fǎng)客戶(hù)、協(xié)助其簽單，讓他們感覺(jué)工作不那么難，也能讓他們感覺(jué)到公司在關(guān)心他、關(guān)注他、重視他的發(fā)展。
四、結語(yǔ)
當然我們明白人性化管理的重要性，面對我們現在這些高智商的業(yè)務(wù)精英，需要用心去對待他們。一方面在工作中我們必須以身作則，對自己高要求，對下屬多寬容。作為團隊主管的我，自己能力要很強，能夠培養其他的團隊主管，至少的產(chǎn)品能力要專(zhuān)業(yè)，自己有一桶水才能給別人一杯水，不能只懂皮毛就給予推廣，要不斷學(xué)習提高，這樣才能有說(shuō)服力也是帶好團隊的首要條件。另一方面必須強化有效溝通，鼓勵向上溝通。袁總常說(shuō)，管理者要有很多的時(shí)間做溝通，經(jīng)常和每個(gè)人聊天，包括工作狀態(tài)，學(xué)習，觀(guān)察每個(gè)人的工作狀態(tài)，發(fā)現不對勁的，馬上溝通，下面的同事有任何問(wèn)題可以隨時(shí)來(lái)找我，大家是合作伙伴，不僅僅是上下級。
我深知我們團隊的最大的不足在于競爭意識較為薄弱，團隊成員能力未被完全激發(fā)出來(lái)，這也是我下一階段工作的重點(diǎn)。我只想說(shuō)我們的團隊在成長(cháng)我們團隊在努力，我們的團隊一定能夠做得更好。
優(yōu)秀團隊演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事：
大家好！20xx年即將結束，新的一年即將來(lái)臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表我的團隊向各自在崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)，以及在工作中所表現出來(lái)的敬業(yè)精神的全體工作人員，表示衷心的`感謝，因為我們團隊能取得今天的成績(jì)也是大家共同協(xié)助和支持的成果，謝謝大家。
很榮幸，這次我們的團隊能夠被公司評為銷(xiāo)售優(yōu)秀團隊，這是領(lǐng)導和大家對我們的信任，對我們工作的肯定。這一段時(shí)間，我們克服種種的困難，不僅圓滿(mǎn)的完成了公司的預計指標，而且在大家的共同努力下，團隊素質(zhì)，管理模式也有了相當大的提升，雖然我是初來(lái)咋到的新員工，但在短短的時(shí)間內便感受到了集體的團結和友愛(ài)。相信大家應該也明白，無(wú)論是銷(xiāo)售還是管理首當其沖的就是團隊精神。對于團隊大家也并不陌生，團隊就是有同一個(gè)目標的一群人，這群人包括你，我、他。而團隊的建設就需要今天我們在坐得各位的凝聚力和信任感。做好這一點(diǎn)我們歸納總結了以下幾個(gè)字“比，學(xué)，趕，幫，超�！�
一、 比，比一比
有比才會(huì )知道差距，有比才會(huì )去加倍努力。我們不僅要在每個(gè)月甚至每天的業(yè)績(jì)進(jìn)行比較，以及各個(gè)業(yè)務(wù)員之間作比較，當然表現好的、進(jìn)步的會(huì )受到鼓勵，但表現比較欠缺的也許會(huì )受到批評，但正所謂知恥而后勇，這樣我們才會(huì )在比中看到自己的不足和需要去改進(jìn)的地方，只有這樣，我們才能夠進(jìn)步，才能夠更好的為公司貢獻自己的微薄之力。
二、學(xué)，不斷充實(shí)自己
俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，中國老主宗的這句話(huà)還是有一定的科學(xué)道哩的，我們公司的業(yè)務(wù)員資歷都是不均的，在想讓新的業(yè)務(wù)員能夠快速的成長(cháng)起來(lái)，學(xué)是最直接的路徑，只有不斷地相互學(xué)習各方面相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，才能夠不斷地充實(shí)自己，使自己的業(yè)務(wù)能力得到提高。
三、“趕“，趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員
業(yè)務(wù)知識上一點(diǎn)進(jìn)步，工作中一點(diǎn)成績(jì)的取得，并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷地使自己提高，不斷地使自己進(jìn)步，讓自己從初級銷(xiāo)售員迅速成長(cháng)為一名高級的銷(xiāo)售員這是我們每個(gè)人的目標。
四、幫 幫助
其實(shí)在工作中指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在的問(wèn)題視而不見(jiàn)。團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤；從而使整個(gè)團隊能力的提升。作為新手的我真正感受到了大家對我的幫助，也是我在這原本陌生的環(huán)境中快速成長(cháng)，當然我個(gè)人的成長(cháng)也是團隊的成長(cháng)。只有大家相互幫助，同事之間要相互信任，相互激勵;團隊的提升自身的各個(gè)方面也會(huì )得到提升，從而促進(jìn)自己更大的進(jìn)步邁向新的臺階。
五、超，超越過(guò)去，再創(chuàng )輝煌未來(lái)
元旦了，新的一年來(lái)臨了，成就只屬于過(guò)去，在過(guò)去短暫的時(shí)間里，我們也認識到自己自身的不足，也看到了彼此間的差距，但我們要有一種超越的精神，一個(gè)團隊如果沒(méi)有超越的精神，那么停滯其實(shí)就是一種落后，落后就要挨打，一個(gè)團隊的停滯，對于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)也是最致命的。不斷進(jìn)步，不斷提升，不斷超越，我想在我們大家的努力下，這個(gè)團隊會(huì )帶給大家一個(gè)新的希望，一個(gè)新的奇跡。
最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再礪，共創(chuàng )輝煌！
謝謝！
優(yōu)秀團隊演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家下午好！
我是生產(chǎn)部李明，很榮幸能夠作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是公司對我們的激勵與鞭策。透過(guò)這份榮譽(yù)，我們看到了公司對我們的認可，同時(shí)也看到了公司對我們的希望，對我們的重托，在這里，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵，感謝各部門(mén)對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現，是我們前進(jìn)路上的一塊路碑，它見(jiàn)證了我們部門(mén)的成長(cháng)與進(jìn)步�；叵脒^(guò)去，我們有過(guò)艱辛、有過(guò)歡笑，在這一年里，我們部門(mén)始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的第一要任，鼓勵員工們認真學(xué)習和貫徹公司的各項會(huì )議精神。正因為通過(guò)不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽(yù)稱(chēng)號，這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結果，也是我們生產(chǎn)部每一位員工的驕傲。此次獲獎，是我們部門(mén)的集體觀(guān)念，也營(yíng)造更加良好的工作作風(fēng)。但成績(jì)永遠代表著(zhù)過(guò)去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩著(zhù)它一級一級地向上攀登。
通過(guò)這次榮譽(yù)，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績(jì)，但是，還有許多存在的不足。一是在車(chē)間生產(chǎn)安全方面雖有過(guò)學(xué)習與加強，但還沒(méi)有深度與廣度；二是車(chē)間工作定位，沒(méi)有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習中改變工作方法，而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐，去推廣。
為此，為了讓這份榮譽(yù)永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標。
一、認真學(xué)習，提高工作效率
我們要認真學(xué)習和貫徹公司的會(huì )議精神，牢記公司要做中國食用菌產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌的愿景，積極調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，提高工作效率。
二、提高工作能力，做好本部門(mén)工作
我們要針對生產(chǎn)部的各工序特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習相關(guān)知識，培訓相關(guān)技能，提高專(zhuān)業(yè)水平，在實(shí)際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結合起來(lái)，努力做好本部門(mén)各職工作。
三、積極進(jìn)取，部門(mén)相通
我們要認真做好本部門(mén)工作，在努力完成公司下達的各項任務(wù)的同時(shí)，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個(gè)部門(mén)上下溝通，事事相融。
“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會(huì )有優(yōu)秀的個(gè)人，只有個(gè)人的不斷提高，才有集體的巨大進(jìn)步�；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著(zhù)優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實(shí)的走著(zhù)每一步，用心珍惜著(zhù)每一天。在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營(yíng)造，去付出，就會(huì )有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿(mǎn)足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負公司的厚望，不負領(lǐng)導的關(guān)心，不負全體同仁的配合與支持，共同努力、共同營(yíng)造保捷更美好的明天！
下面請生產(chǎn)部所有員工起立，跟我一起宣誓：
我宣誓，
品質(zhì)是我的生命，
我將把這件事情做的極致，
憑借智慧與努力，
提高效率，降低成本，杜絕浪費，
做一個(gè)高品質(zhì)的守護者！
最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福！謝謝大家！
優(yōu)秀團隊演講稿 篇6
今天我演講的題目是《創(chuàng )金佰利精神，造狼之團隊》！
何為和諧？何為團隊？何為我們金佰利的精神？我們的企業(yè)，我們的家，從最初的弱小到現今的強大，其中種種，都值得我們回味，學(xué)習。今天，在這里，看著(zhù)金佰利現今的成就，在此光環(huán)中，我們一起領(lǐng)略學(xué)習我們的和諧團隊，我們金佰利人的精神。
和者，和睦也，有和衷共濟之意；諧者，相合也，強調順和、協(xié)調，力避抵觸、沖突。琴瑟和鳴，黃鐘大呂，這是藝術(shù)的和諧；和風(fēng)細雨，桃紅柳綠，這是自然的和諧；共進(jìn)退，共成長(cháng)，這是金佰利的和諧。
狼群，多么壯麗的場(chǎng)面！廣闊無(wú)垠的曠野上，一群狼踏著(zhù)積雪尋找獵物。聽(tīng)到狼的名字，我們感受到的是恐懼的氣息，可是眾所周知，狼，是群居動(dòng)物中最有秩序、紀律的最團結的族群。
在成長(cháng)的過(guò)程中，我們的團隊同樣的團結，我的首領(lǐng)擁有同樣的睿智，同心協(xié)力，創(chuàng )造今日之輝煌，這就是我們的金佰利的團隊。
管理學(xué)家羅賓斯認為：團隊就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的，相互作用，相互依賴(lài)的個(gè)體，為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。
是的，團隊，在我們金佰利這里就是我們每個(gè)個(gè)體所組成的整體，各部門(mén)各司其職，緊密相連；各位成員盡忠職守，相互團結。
在夜里，沒(méi)有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂(lè )般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動(dòng)聽(tīng)的了。當狼在一起嚎叫時(shí)，一切等級界線(xiàn)都消失了，它們仿佛在宣告：“我們是一個(gè)整體，但是各個(gè)都與眾不同，所以最好不要惹我們�！比魏温�(tīng)過(guò)狼群奇妙的合唱的人都會(huì )證明，它們的這種信息表達得十分清楚。
早晨，我們吶喊出“（早晨喊的口號）”時(shí)，第一縷陽(yáng)光見(jiàn)證了我們的團隊何其壯大。 我們觀(guān)察狼群進(jìn)食時(shí)，能看到類(lèi)似屈膝行禮、鞠躬、哀叫和擁抱的聲音和動(dòng)作，他們是在使用身體語(yǔ)言或利用氣味來(lái)溝通交流。
我們用和諧的文化來(lái)交流,用和諧的整體來(lái)展示個(gè)體。在金百利這個(gè)整體中，每個(gè)個(gè)體都通過(guò)發(fā)揮特有的才智和力量來(lái)肩負起對團體應盡的義務(wù)。通過(guò)表現個(gè)體的獨特性以及尊重、鼓勵其他成員表現自我，使得我們的團體變得強大而令人敬畏。
在金佰利這個(gè)和諧文化的精神中，我們彼此信任，通過(guò)開(kāi)誠布公的溝通和交流來(lái)解決問(wèn)題。學(xué)習狼的同進(jìn)同隊的精神，相互彼此尊重，彼此鼓舞。
大雁南飛,遷徙之途好及好幾萬(wàn)里，為了減小氣流阻力，所以成群結隊的大雁排成“人”字飛翔，真是人世間的一大奇觀(guān)，而她們就靠隨時(shí)不斷的互相鼓舞來(lái)達到目的地。野雁的叫聲不但熱情十足，而且足以給人精神鼓舞。當我們的團隊——金佰利在不斷成長(cháng)的過(guò)程中，我們同樣是擁有十足的熱情，十足的信任，十足的動(dòng)力，將我們的所有投入其中，完成我們肩負的使命，走向我們共同的目的。
一盤(pán)散沙塑造不出一尊雕像，一根稻草逆風(fēng)扔不過(guò)圍墻。在精誠合作中，雁群才能完成每年兩次的遷徙過(guò)程，到達預定的目的地，順應季節變化。對于我們每個(gè)團隊，若具備雁群這種精神，將是一個(gè)堅強無(wú)比的、聚力巨大的集體——我們金佰利人比大雁有著(zhù)更聰慧的頭腦、更強壯的身體、更豐富的創(chuàng )造力。
我們有著(zhù)有共同的愿景，有共同追求的目標，我們肩負的使命都是為人創(chuàng )造更美好的生活空間，我們的目標都是將金佰利打造成為世界一流的家訪(fǎng)企業(yè)！——就象雁群的共同目標是為了到達理想的家園一樣。只有具備雁群精神，我們的團隊在行進(jìn)過(guò)程中才能克服重重困難，輕松前行，才能在激烈的競爭中贏(yíng)得勝利，在難關(guān)面前不畏艱險，緊跟時(shí)代步伐，傲立潮頭。
正如古語(yǔ)所言：上下同心，其利斷金。只有各個(gè)成員矢志不渝奮進(jìn)志，齊心共奏和諧聲，各盡其能、各得其所、和諧相處，滿(mǎn)懷一腔志，擰成一股繩，才能最廣泛地調動(dòng)一切積極因素，不斷為金佰利在前進(jìn)的道路上增添新力量。
我們有幸成為金佰利的兒女，有幸成為金佰利的一員，金佰利的精神要在我們心中發(fā)揚光大，金佰利的精神就是我們的精神！我們都當存雁之心與高遠，取狼之志而凌云！
我親愛(ài)的朋友們，努力吧，奮斗吧！拿出我們的壯志豪情，把夢(mèng)想變成現實(shí)！鷹擊長(cháng)空，志在千里！人懷斗志，泰山可移！共同打造一個(gè)狼一樣的和諧團隊！
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