競職演講稿4篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在當下社會(huì )，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編為大家收集的競職演講稿4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競職演講稿 篇1
各位領(lǐng)導：
當我未登上這個(gè)演講臺之前我意識到，即使你不曾參加競聘演講，也會(huì )被這躍躍之心、烈烈之情所吸引，所感染。擁護、支持、參與、投身改革是我院每個(gè)教職工的共同心聲和光榮使命。借此機會(huì )向多年來(lái)一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導表示誠摯的謝意。
我競職的條件是：
第一，我有較高的思想覺(jué)悟和多年的管理經(jīng)驗。
在我十幾年的工作中，很多時(shí)間和精力都投放到行政工作中，歷任過(guò)（……工作經(jīng)歷與所獲榮譽(yù)）。
第二，我有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和比較扎實(shí)的理論功底。
十幾年來(lái)，自己一直信守從我做起，從現在做起，從點(diǎn)滴做起的工作作風(fēng)，本著(zhù)這所不欲，勿施于人的工作態(tài)度進(jìn)行工作，且一直沒(méi)有放棄教學(xué)第一線(xiàn)的化學(xué)教學(xué)工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷學(xué)習，曾在省教委組織的教學(xué)評估中，多次獲獎為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。
第三，我有嚴謹的工作作風(fēng)和較高的科研能力。
在工作中始終能以身作則，言于律己，盡心盡力的完成第一項工作，且始終沒(méi)有忘記教育科研工作，不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中×次獲獎、并發(fā)表論文×篇。
今天，站在這里，我參加了招生就業(yè)崗位的競選。我的工作思路是：
一、加強學(xué)習、充實(shí)自己、完善自我。
按照打鐵先嚴本身硬的作法，要加強學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步了解掌握有關(guān)民族政策理論，從而使工作有條不紊。
二、深入調重、掌握情況、理清思路、
搞好培訓中心工作，首先要深入全省蒙古族小學(xué)、幼兒園了解學(xué)科及骨干教師等基本情況，并對具體情況進(jìn)行分析，我想這是開(kāi)展好培訓工作的基本前提，只有這樣才能量體裁衣，對癥下藥。
三、制定規劃，全面實(shí)施、提高效率
目前，我省民族教育，尤其是蒙古族教育缺乏全體長(cháng)遠規劃，民族師資培養，培訓缺少系統性，所以搞好培訓中心工作，必須制定科學(xué)地長(cháng)這規劃，并針對全省蒙小幼教師隊伍有計劃、有步驟、分層次進(jìn)行培訓、培養出一批“研究弄、開(kāi)拓型、專(zhuān)業(yè)型 ”的教師，從而提高蒙古族教育的質(zhì)量
四、開(kāi)展活動(dòng)、全面啟動(dòng)、促進(jìn)教改
培訓中心的工作不僅僅是培訓，還可以搞一些教學(xué)質(zhì)量監測，教學(xué)評比。學(xué)生學(xué)習質(zhì)量監測等活動(dòng)，以活動(dòng)促教學(xué)、促改革、提高質(zhì)量、全面推動(dòng)全省蒙古族小學(xué)幼兒園的素質(zhì)教育
五、加強研究、努力創(chuàng )新、大膽實(shí)踐
站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點(diǎn)，另一方面把蒙古族教育放在整個(gè)教育中，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進(jìn)一步研究、導求民族教育發(fā)展的新思路。
說(shuō)一千道一萬(wàn)還是一條，不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識，我們更應有競爭的表現，只有這樣才能證實(shí)，我們一直在努力。
最后我愿說(shuō)一句，坦誠、務(wù)實(shí)是××永遠不變的本色。
謝謝
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，同仁們：
大家下午好！此時(shí)此刻，我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會(huì )衷心的說(shuō)一聲謝謝，感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心；支持和 幫助我的領(lǐng)導和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導和評委給予我這次公開(kāi)競聘的機會(huì )，大家的鼓勵與支持，給了無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著(zhù)檢驗，學(xué)習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長(cháng)一職，之所以競聘這個(gè)職位是因為我具備了以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。
一、因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開(kāi)朗與豁達，跟領(lǐng)導和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導和同事之間更好的溝通和交流。
二 、憑著(zhù)我對公司的熱情和信賴(lài)，一直以來(lái)的不斷學(xué)習和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會(huì )用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠、無(wú)私、責任心極強的人，我相信自己能夠做到，事事公開(kāi).人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的苦心栽培。
總結自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過(guò)我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫(xiě)出清晰的文字，畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái)，同樣的道理，正因為沒(méi)過(guò)管理的經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今天，非常感謝各位領(lǐng)導為我提供了一次展示、鍛煉和提高自我的機會(huì )，我誠心接受大家的檢閱。我今天要競職的崗位是科技宣教文化信息中心主任。
我叫文章，漢族，生于1976年8月16日，現年34歲，20xx年7月畢業(yè)于貴州廣播電視大學(xué)。1997年12月參加工作。從部隊轉業(yè)以來(lái)編制就在文化服務(wù)中心長(cháng)期從事文化宣傳、管理工作，除此之外還先后擔任過(guò)人口村長(cháng)、計生辦工作員等。自我工作以來(lái)，在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，得到了在座各位的大力支持、關(guān)心、幫助和鼓勵，自己踏實(shí)工作、埋頭苦干，認真履行自身工作職責，效好地完成了一次次的轉變，綜合素質(zhì)得到全面提高，思想更加成熟、履職能力更強。
20xx年，是中央不斷加大文化體制改革的一年，我深知作為一名基層文化服務(wù)工作者的責任和肩頭的重擔。結合我十一年的工作經(jīng)歷，使深深懂得“梅花香自苦寒來(lái)”的道理，如何在人才濟濟、競爭激烈的社會(huì )中尋找到自己的一席之地路只有一條，就是勇于面對，敢于挑戰，接受組織和人民的挑選。十一年來(lái)，我不斷加強個(gè)人修養和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”作為人生信條，嚴格要求自已，尊敬領(lǐng)導，團結同事，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，取得了較豐富的經(jīng)驗。十一年的基層工作也使我具備了一定的組織協(xié)調能力，從性格上講，我認為自己屬于性格開(kāi)朗的人，我精神飽滿(mǎn)，愛(ài)好廣泛，待人誠懇熱情，善于與人溝通，能夠理順各方面的關(guān)系，很適合從事文化服務(wù)工作。我有信心競爭我所挑選的職位，并深信在主任的職位上我能更好地發(fā)揮我的才能；我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和將來(lái)。如果我在這次公開(kāi)競爭上崗中贏(yíng)得各位領(lǐng)導、同事們的支持和信任，我決不辜負大家對我的期望，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)做好我鄉的文化工作，恪盡職守，盡心盡力，認真組織和管理好我鄉的文化工作，為廣大人民群眾服務(wù)。
一、服從黨委、政府的安排，抓好全鄉的文化服務(wù)工作。加強農村文化陣地建設，提高農村文化室的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，增強農村文化站的科技含量，讓致富途徑多樣化，及時(shí)化，有效化。重視和抓好宣傳隊伍建設，健全和完善工作制度。激勵
和調動(dòng)科室職工的工作積極性，努力開(kāi)創(chuàng )全鄉宣傳文化工作的新局面
二、不斷提高自己的政治理論水平，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使自己更加勝任本職工作，并立足于本鄉實(shí)際，做好全鄉文化市場(chǎng)的發(fā)展規劃。在一手抓繁榮一手抓管理的基礎上，堅持依法行政，促進(jìn)我鄉文化市場(chǎng)向著(zhù)“健康、繁榮、有序”的方向發(fā)展。
三、繼續加大農家書(shū)屋創(chuàng )建力度，在現有兩個(gè)農家書(shū)屋的基礎上，爭取在年內再完成七個(gè)農家書(shū)屋的創(chuàng )建，為農村群眾搭建一個(gè)舒適的學(xué)習平臺。同時(shí)，制定農家書(shū)屋管理細則，加強農家書(shū)屋圖書(shū)的管理，教育和引導群眾愛(ài)惜圖書(shū)，珍惜寶貴的財富。
四、通過(guò)向上爭取項目支持等方式，大力推進(jìn)“村村通”工程的實(shí)施，力爭在最短時(shí)間內在全鄉境內實(shí)現電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )全面覆蓋， 使農村廣播電視“村村通”工程真正成為廣大人民群眾了解外面的一個(gè)窗口和渠道，確保黨委、政府的決策在農村的順利執行。
五、積極向上爭取支持，增強文化體育基礎設施建設。隨著(zhù)人民群眾生活水平的提高，精神文化生活顯得相對缺乏，尤其是群眾性體育設施嚴重缺乏。我將通過(guò)積極向上爭取支持和尋求地方企業(yè)贊助方式，增加群眾性體育設施建設，為全鄉群眾提供較好的.休閑、鍛煉場(chǎng)所。
六、積極支持和引導干部群眾開(kāi)展廣場(chǎng)舞等形式多樣的娛樂(lè )活動(dòng)，以人為本，開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，豐富群眾精神文化生活加強農村文化陣地建設，完善村級宣傳文化活動(dòng)陣地，同時(shí)整合資源，不斷繁榮和活躍群眾文化，組織好文體活動(dòng)，使文化工作貼近實(shí)際、貼近群眾，在全鄉營(yíng)造良好的文化休閑氛圍。
七、加強綜合文化站工程監管力度，督促工程進(jìn)度和質(zhì)量，讓綜合文化站盡快投入使用。在綜合文化站投入使用后，將全力催促上級文化部門(mén)加快其配套設施建設力度，為全鄉群眾增添文化娛樂(lè )新的更好的去處，更直觀(guān)的享受文化創(chuàng )新新成就。同時(shí)，加強文化站設施的管理和維護，為全鄉守護好文化陣地這方凈土。
八、加強文化和信息宣傳力度，通過(guò)有效方式對外展示我鄉經(jīng)濟、政治、文化、精神文明等，用先進(jìn)的文化武裝我鄉農民，增強他們的自信心；用鄉土文化凝聚廣大人民群眾，增強全鄉人民的自豪感；用群眾文化充實(shí)全鄉人民，增強全鄉人民的幸福感 。
謝謝大家！
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事大家好：
現任舊宮店財務(wù)副店長(cháng)一職，首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì )，經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習，我對大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。如果我是一名店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：熱愛(ài)本職工作，有較強的學(xué)習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習，但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò)，既要維護高層的權威，又要同店長(cháng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.
為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì )做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線(xiàn)，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn)，線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有面撲開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。
另外我認為做為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。
2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎。
3、要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結：總結過(guò)往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點(diǎn)以外我認為以下兩點(diǎn)也非常重要。
一、店面行政管理
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1．建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現象的出現。
2．注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3．建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4．利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。
5．以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著(zhù)想，減少投拆。
6．重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
7．創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1．加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2．明確全店銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。
3．在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內的各項活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。
4．抓好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5．知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調研，分析總結存在的差距，及時(shí)調整，以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。
6．盡可能的降低成本，開(kāi)源節流，以減少開(kāi)支。
以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正，如果公司領(lǐng)導能夠提供這個(gè)平臺給我，我會(huì )用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單，證明您們的決定是對的，我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望，我會(huì )用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì )在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
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