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新生兒科護士長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2021-04-04 12:29:19 演講稿 我要投稿

新生兒科護士長(cháng)競聘演講稿(通用3篇)

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?以下是小編整理的新生兒科護士長(cháng)競聘演講稿(通用3篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

新生兒科護士長(cháng)競聘演講稿(通用3篇)

  新生兒科護士長(cháng)競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志:

  大家好!

  首先感謝大家能夠信任我,讓我參加此次醫院護士長(cháng)的競聘。我是在醫院工作了五年時(shí)間的老職工了,也是對醫院的工作中情況比較熟悉了,在我工作期間能夠做到時(shí)刻為病人著(zhù)想,為病人負責,在不斷的工作中,自己的工作能力,思想素質(zhì)都得到了很大的提高。我覺(jué)得自己擔任護士是非常適合自己的!

  現在我主要當護士一職五年來(lái),對護士長(cháng)這一角色的認識談幾點(diǎn)看法:護士長(cháng)是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天,護士長(cháng)管理水平的高低,直接影響著(zhù)科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),我認為應該做到:

  一、護士長(cháng)應具備一定的職業(yè)素質(zhì)

  1、做好自己。加強自身學(xué)習,不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,率先先接受新知識新技術(shù),做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

  2、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

  3、醫院是一個(gè)整體,因此應建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  二、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作

  1、作為一名管理者,首先應該能夠調動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會(huì )中去。要善于發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導其工作,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì),充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。

  2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。標準不只是為科室做出多少成績(jì),而是要讓患者滿(mǎn)意。

  3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動(dòng)大家的工作積極性,變被動(dòng)護理為主動(dòng)護理使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報務(wù)。

  對于醫院實(shí)行公開(kāi)競聘護士長(cháng),我表示擁護,時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒(méi)有競聘上護士長(cháng),我將是一名稱(chēng)職的護士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

  無(wú)論我競聘成功與否,我都會(huì )一直不斷的努力下去的,我相信自己在不斷的工作中會(huì )得到很大的進(jìn)步的,無(wú)論是工作能力,還是服務(wù)態(tài)度,還是我的思想素質(zhì),我想我都會(huì )進(jìn)步的。我會(huì )在今后的工作中,繼續不斷的努力下去,我自己的心態(tài)放的很穩,我相信自己可以做的更好的,只要自己努力,總有一天我會(huì )子啊醫院中實(shí)現我自己的價(jià)值的!謝謝大家!

  新生兒科護士長(cháng)競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  非常感謝你們給我這樣一個(gè)機會(huì )來(lái)展示自己。

  我叫XX,今年XX歲,本科學(xué)歷,現任兒科主管護師。20XX年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫院兒科工作。自20XX年起一直承擔兒科護理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。20XX年兒科護理學(xué)教研室成立后擔任教學(xué)秘書(shū)一職。十年來(lái)的臨床與教學(xué)工作,使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的'提高,并取得了一定的成績(jì),曾多次獲得優(yōu)秀護士、優(yōu)秀教師等光榮稱(chēng)號。

  這次我競聘的崗位是兒科護士長(cháng)。競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個(gè)方面的基礎和優(yōu)勢:

  一是具備了相應的理論基礎。在大學(xué)期間,我系統地學(xué)習了護理專(zhuān)業(yè)知識,在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)踐,不斷總結工作中的經(jīng)驗教訓,為從事兒科的護理工作打下了扎實(shí)的基礎。

  二是積累了較為豐富的護理工作經(jīng)驗。為了更好地服務(wù)于患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。多年來(lái)我練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù),并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。

  三是具有較強的團隊協(xié)作意識。在科室管理方面,我是護士長(cháng)的得力助手,能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長(cháng)及科室護士們的信賴(lài),并受到醫患的一致好評。

  四是抓好患者的健康教育,提高患者的滿(mǎn)意度。

  健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會(huì )文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng)努力給病人以心理社會(huì )支持解答困擾他們的心理問(wèn)題使病人明白自身患病的心理原因增強戰勝疾并重返社會(huì )的信心使患者通過(guò)住院不僅治好疾病還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護士的滿(mǎn)意度,體現人性化的管理理念。

  五是以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

  常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f(shuō)護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。在具體工作中做到言行一致要求護士不做的自己堅決不做要求護士要做到的自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量凡能公開(kāi)的一定公開(kāi)讓護士成為病房管理的主人。

  此外,大膽地讓護士開(kāi)展工作發(fā)表意見(jiàn)在出現一些問(wèn)題時(shí)主動(dòng)承擔工作中的責任。

  新生兒科護士長(cháng)競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  這次競爭上崗,我要競聘的是兒科護士長(cháng)。我今年xx歲,系本院外科的一名主管護師,自19xx年分配到本院以來(lái),一直從事外科的臨床護理工作。十多年來(lái),通過(guò)院領(lǐng)導的培養和同仁們的幫助,現對外科臨床常見(jiàn)病,多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理,積累了較豐富的經(jīng)驗,已成為外科的一名護理骨干。

  我性格開(kāi)朗、隨和,上進(jìn)心強,自參加工作以來(lái),自覺(jué)服從領(lǐng)導,遵守院紀院規,團結同志,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動(dòng);在臨床中我用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣。并先后發(fā)表論文數篇,多次被醫院評為優(yōu)秀護士。

  在工作中我認真負責,不斤斤計較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重癥患者監護,主管實(shí)習生帶教,在此同時(shí),也培養了自己協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關(guān)系。

  參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在改革競爭中完善自我。我深知護士長(cháng)的工作看似平凡,但卻重要。

  主要體現在以下三個(gè)方面:

  一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。

  具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長(cháng)工作非常辛苦,正如社會(huì )流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,吃草的牛,忙碌的馬?墒俏蚁嘈,天生我才必有用。如果此次我競聘成功,我的工作思路是:要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”即當上級要求與我實(shí)際工作不盡相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)!叭齻(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。

  之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

  一、理論功底比較扎實(shí),專(zhuān)業(yè)水平較高。

  我20xx年畢業(yè)于衛校,在校三年的時(shí)間,我系統地學(xué)習了護理專(zhuān)業(yè)知識。xx年山東省高等教育自學(xué)考試開(kāi)設了高等護理專(zhuān)業(yè),我積極報名參加,克服了工作、生活和學(xué)習的矛盾,于xx年獲得了大專(zhuān)學(xué)歷。通過(guò)勤奮的學(xué)習,擴大了知識面,對護理專(zhuān)業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來(lái)我的成績(jì)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應用于臨床實(shí)踐,又注意了總結工作中的經(jīng)驗,不斷升華自己的理論水平,自工作以來(lái)共撰寫(xiě)論文篇,其中在省級刊物上發(fā)表篇。比較深厚的專(zhuān)業(yè)知識使我的工作得心應手。

  二、工作經(jīng)驗比較豐富,適應性比較強。

  自參加工作以來(lái),我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教,學(xué)習他們的好經(jīng)驗、好做法,每當院領(lǐng)導派我到一個(gè)新的工作崗位,我都善于及時(shí)總結工作經(jīng)驗,找出各自的規律和特點(diǎn),盡快適應這一崗位的要求。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務(wù)重,輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協(xié)助護士長(cháng)合理安排護理人員,帶領(lǐng)護理隊伍加班加點(diǎn)、從容應對。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。

  三、職業(yè)道德觀(guān)念比較強,群眾威信較高。

  多年來(lái)的理論學(xué)習和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹(shù)立了、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀(guān)念。正是因為如此,在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格,也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自年擔任小兒科副護士長(cháng)職務(wù)以來(lái),進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調能力,能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實(shí)醫院一系列有關(guān)衛生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從領(lǐng)導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認真負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評,自己多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士等稱(chēng)號。今年月份被評為“病人最滿(mǎn)意的護士”,為自己,同時(shí)也為醫院贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  以上是我競爭護士長(cháng)的優(yōu)勢,同時(shí)也是我競爭護士長(cháng)的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事,嚴格按照護士長(cháng)崗位職責的要求,努力工作,扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責、恪盡職守,創(chuàng )造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績(jì)。在工作中我將把握好兩個(gè)方面:一是貫徹執行縣醫院關(guān)于醫療管理體制改革方面的決策,特別是在護理工作方面,針對小兒科的實(shí)際,采取最適合、有效的措施,加大內部管理力度,調動(dòng)同志們的工作積極性,發(fā)揮每一個(gè)護理人員的最大潛能,最大限度地節約材料消耗,創(chuàng )造更好地經(jīng)濟效益。二是帶領(lǐng)小兒科全體護理人員不斷提高技術(shù)操作水平,讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使每一名護理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),為樹(shù)立和維護××××××醫院的良好形象做出自己的貢獻。

  一顆紅心,兩種準備,如果這次競爭上崗落選,這說(shuō)明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點(diǎn),進(jìn)一步加強學(xué)習,一如既往地做好自己的工作?傊,無(wú)論競爭上崗的結果如何,我都堅決服從院領(lǐng)導決定,端正態(tài)度,平靜心態(tài),繼續以良好的精神狀態(tài),正確面對。

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