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小學(xué)校長(cháng)競選演講稿

時(shí)間:2021-03-30 14:35:35 演講稿 我要投稿

小學(xué)校長(cháng)競選演講稿(通用3篇)

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的小學(xué)校長(cháng)競選演講稿(通用3篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

小學(xué)校長(cháng)競選演講稿(通用3篇)

  小學(xué)校長(cháng)競選演講稿1

尊敬的領(lǐng)導、評委、老師們:

  大家下午好!

  首先感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì ),并期望能在這次改革的大潮中實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  下面,就本人情況向大家匯報如下。

  一、基本情況

  我叫xxx,48歲,中共黨員,xxx年畢業(yè)于師范大學(xué)xx系教育專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷。

  二、競職崗位及優(yōu)勢

  我所要競聘的崗位是xxx小學(xué)校長(cháng)。之所以要競聘小學(xué)校長(cháng)這一職位,自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件:

  首先、我有較強的領(lǐng)導能力優(yōu)勢。

  從19xx年到教委辦起,我有過(guò)15年的做領(lǐng)導工作經(jīng)驗,其中,13年的副主任和2年的主任經(jīng)驗。在這15年中,有5年是專(zhuān)抓小學(xué)教育工作的?梢哉f(shuō),正是憑著(zhù)這些年的工作經(jīng)歷,我熟悉了每一所學(xué)校情況,掌握了每一名教師情況,大到學(xué)校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經(jīng)歷,更增強了我駕馭全局的工作能力。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其次,我有過(guò)硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢。

  從參加工作到現在,我有27年的工作經(jīng)歷,其中有年的班主任經(jīng)歷,相繼教授過(guò)語(yǔ)文、數學(xué)等各種課程,對于小學(xué)教學(xué)內容和流程成竹在胸,如數家珍。不僅如此,在教學(xué)過(guò)程中,我還自學(xué)了xxx課程,更進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)和教學(xué)水平。同時(shí),在這二十幾年里,總是密切地關(guān)注國家的教育工作發(fā)展和變化,全面了解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和未來(lái)發(fā)展趨勢。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  第三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。

  參加工作多年,尤其是任領(lǐng)導職務(wù)這些年以來(lái),與上級部門(mén)領(lǐng)導、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導、教師之間有著(zhù)極為融洽的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系,這對于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說(shuō)教育是垂直管理了,但仍離不開(kāi)地方黨委政府及各部門(mén)的關(guān)心和支持,憑借多年建立和培育起來(lái)的老感情,可以為教育事業(yè)的發(fā)展營(yíng)造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  第四、我有厚重的群眾基礎優(yōu)勢。

  本人從教以來(lái),交人無(wú)數,但無(wú)論與誰(shuí),一切皆以待人以誠、處事以正、自律以嚴為原則,贏(yíng)得了各界的廣泛好評和厚愛(ài),為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  在此,也借機會(huì )向多年來(lái)一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!

  三、工作目標及打算

  如果我能競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作。

  1、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習環(huán)境。

  就我鎮中小學(xué)而言基礎建設情況來(lái)講,危房已全部消除,改善辦學(xué)條件的當務(wù)之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)水平的必然選擇。如果我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門(mén)尋求大力支持,力爭早日實(shí)現這一目標。

  2、改革福利體制,關(guān)心教師生活。

  客觀(guān)地講,雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,但從我鎮實(shí)際看,與一些部門(mén)比,在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。為此,我計劃從學(xué)校的每年收入中節省一部分,專(zhuān)門(mén)用于提高教師的福利待遇。按實(shí)際出勤、工作業(yè)績(jì)予以相應待遇。改變大幫哄、干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒(méi)區別的舊有陋習,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻之心。

  3、唯才是舉,全面調動(dòng)教師工作積極性。

  按照我的想法,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,不論長(cháng)幼,不論職級,競聘上崗,能者上,平者讓?zhuān)拐呦,每個(gè)學(xué)校實(shí)行末二位淘汰制。淘汰者重新學(xué)習,競聘再上,再次被淘汰出局者,交教育局人才中心統一安排。同時(shí),教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。

  4、加強管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

  就實(shí)踐而言,當前中小學(xué)教育,課本和考試推行的、以及社會(huì )需求的都是素質(zhì)教育培養出的人才,而教學(xué)本質(zhì)還是應試教育,二者之間差距相去甚遠。究其根本原因,有體制上的,但更多的則是來(lái)自教師素質(zhì)上的。和先進(jìn)地區推行的興趣教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)相比,我們用幾十年前積累的經(jīng)驗去教授受新思潮影響的少年兒童,怎么能激發(fā)他們的學(xué)習興趣呢?更不要談素質(zhì)了。因此,加強教師隊伍管理,提高教師素質(zhì)已成當務(wù)之急,要提高教學(xué)水平,就必須先教師入手。依我之見(jiàn),每年選派一些青年教師到先進(jìn)地區學(xué)習教學(xué)經(jīng)驗,逐年輪換循環(huán),以此提高整體水平,不出幾年,我們的教學(xué)能力和質(zhì)量就會(huì )有大的改觀(guān)。一個(gè)具有全新面貌的教育新園地就會(huì )出現在我們的面前。

  總結昨天,抓住今天,展望明天。作為這次小學(xué)校長(cháng)競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。因為我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,我一定能把校長(cháng)的工作做好。最后,我想說(shuō),不管我能否當上校長(cháng),但就我的人生旅程來(lái)說(shuō):我的過(guò)去屬于xx市教育,現在屬于xx市教育,將來(lái)仍然屬于xx市教育。

  如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生;如果有更合適人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,做一名熱心教育事業(yè)的老黃牛。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  小學(xué)校長(cháng)競選演講稿2

各位評委、各位老師:

  大家好!

  衷心地感謝廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)領(lǐng)導和xx學(xué)校的老師們,給了我這次競聘xx學(xué)校校長(cháng)的機會(huì )!

  借此機會(huì ),我從競聘理由、任職構思兩方面向在座的各位作個(gè)簡(jiǎn)要匯報。

  先匯報第一部份,競聘理由。

  我叫xxx,湖北隨州人,今年33歲,1993年3月入黨,同年7月從襄陽(yáng)師專(zhuān)畢業(yè)分配到本廠(chǎng),在12年工作期間,我曾在廠(chǎng)團委駐勤、柴油機車(chē)間實(shí)習,后任黨委宣傳部干事、主任干事,工程處主任業(yè)務(wù)員,現任廠(chǎng)辦副主任,1997年取得中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理本科文憑。

  可能有人會(huì )問(wèn),你現在的工作崗位很不錯,為什么還要競聘子校校長(cháng)呢?坦率地告訴大家,我很滿(mǎn)意廠(chǎng)辦副主任的崗位,上下左右都對我很關(guān)心、信任和支持。之所以競聘校長(cháng),因為第一,我熱愛(ài)教育教學(xué)及教育管理工作;第二,xx學(xué)校有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,有一個(gè)良好的工作環(huán)境;第三,我參加競聘具有自身優(yōu)勢。我希望能在全體教職員工的幫助下,更好地鍛煉自己的能力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻。這也是我自我審視后的慎重選擇。

  根據xx學(xué)校校長(cháng)應具備的基本素質(zhì),我認為自己有以下四個(gè)優(yōu)勢:

  第一,具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的強烈的改革、發(fā)展、創(chuàng )新意識。

  我無(wú)論在什么崗位,都能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,不斷接受新信息,學(xué)習新知識,掌握新方法,適應新情況,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。工作實(shí)踐中,我時(shí)刻注意將創(chuàng )新思想和戰略觀(guān)念貫穿始終,時(shí)刻牢記把這種創(chuàng )新思想全面運用到工作中去,使自己具有了創(chuàng )新的思想方法和與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌。

  第二,具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的合理的科學(xué)文化知識結構。

  我的師范學(xué)生生涯,使我接受了較為系統的科學(xué)文化知識和教育教學(xué)理論。這段經(jīng)歷,既使我感受到當一名人民教師的光榮和喜悅,更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作后,我把學(xué)習當作從業(yè)謀生的重要手段,繼續自覺(jué)地、不間斷地學(xué)習,加上實(shí)踐鍛煉,彌補了我專(zhuān)業(yè)知識結構的不足。

  第三,具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的綜合管理和協(xié)調能力。

  我從來(lái)不搞小團伙,不搞拉幫結派,靈活運用工作關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、朋友關(guān)系,建立了廣泛的社會(huì )聯(lián)系,特別是與教育教學(xué)相關(guān)聯(lián)的地方教育行政主管部門(mén)、名牌重點(diǎn)高中、初中等,都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源,為學(xué)校與地方資源共享、優(yōu)勢互補創(chuàng )造了條件。同時(shí),我在工廠(chǎng)機關(guān)工作了將近12年,與各級領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)建立了良好的融洽關(guān)系,這為學(xué)校申請資源、尋求幫助提供了便利條件,畢竟學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)工廠(chǎng)的支持。這個(gè)優(yōu)勢是其他幾個(gè)競爭對手所不具備的。

  第四,具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的健康的身心素質(zhì)。

  我在學(xué)生期間就加入了中國共產(chǎn)黨,在黨組織的培養、教育下,黨性修養和政治素質(zhì)不斷得到提高,特別是走上中層管理崗位后,廉潔自律,從不利用權利或工作之便,謀求任何個(gè)人經(jīng)濟上的私利。多年來(lái),我一直保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),辦事講效率、不拖拉。我身體健康,熱愛(ài)體育,熱心健康向上的文體活動(dòng),沒(méi)有不良奢好,能全身心地投入到工作中去。

  當然,成績(jì)只能代表過(guò)去,人生的路很長(cháng)很長(cháng)。過(guò)去,我也經(jīng)歷過(guò)挫折,走過(guò)彎路。但我沒(méi)有消沉,很快從迷茫和迷惑中警醒過(guò)來(lái),重新定位自己,走上健康的、積極向上的道路。人生告訴我,一個(gè)人犯了錯誤、受了挫折并不可怕,可怕的是消沉和執迷不悟。無(wú)論在什么崗位,身處何處,我每時(shí)每刻都愿意接受組織和廣大員工的監督、考驗,因為我深知,監督就是對我的愛(ài)護,就是對我的關(guān)心。

  第二部份,給大家匯報一下任職構思。

  多年來(lái),xx學(xué)校全體教職員工在實(shí)施素質(zhì)教育、推行各項改革方面開(kāi)展了富有成效的工作,取得了顯著(zhù)的成績(jì)。從1971年建校至今33年來(lái)共培養初中畢業(yè)生2864名(包括今年畢業(yè)79人),培養高中、職高畢業(yè)生892名。我們可以回憶一下,子校1971年建校時(shí),只有180名學(xué)生6個(gè)年級班3棟活動(dòng)房8名教職工,發(fā)展到現在確實(shí)不容易,凝聚著(zhù)大家的心血與汗水。特別是近幾年來(lái),中考成績(jì)一直名列全縣(區)前列。這些成績(jì)說(shuō)明,我們學(xué)校的優(yōu)勢很明顯,這也正是xx學(xué)校能夠發(fā)展壯大的最大希望之所在。

  當然,隨著(zhù)國企改革的逐步深入,企業(yè)xx學(xué)校面臨的困難也逐漸凸顯出來(lái)。在企業(yè),學(xué)校作為副業(yè),客觀(guān)上難以得到足夠重視,它所服務(wù)的范圍也受到局限。企業(yè)近年來(lái)新增人數減少,員工xx基數下降,中小學(xué)教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒(méi)有規模,同樣難有質(zhì)量。同時(shí),學(xué)校與政府教育主管部門(mén)中間隔著(zhù)企業(yè),不能實(shí)現直接管理,與外界交流不夠,視野相對狹窄。這種狀態(tài)使學(xué)校在企業(yè)的圍墻內難以實(shí)現跨越式發(fā)展。面臨這種形勢,我們必須圖新求變,敞開(kāi)學(xué)校面向社會(huì )的大門(mén),謀求可持續發(fā)展的創(chuàng )新之路。

  一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)現這個(gè)目標,需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸擔任xx學(xué)校校長(cháng)職務(wù),我將與全體教職員工緊密團結,發(fā)揚xx學(xué)校的各種優(yōu)勢,鞏固前期成果,并從自身素質(zhì)鍛煉和學(xué)校改革發(fā)展的重點(diǎn)入手。

  著(zhù)重抓好如下工作:

  第一,加速提升自身素質(zhì),做一名稱(chēng)職的校長(cháng)。

  作為校長(cháng),我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規的基本內容,帶頭抓教學(xué)、搞教研。我將牢牢把握全面加特色,合格加特長(cháng)的'辦學(xué)方向,全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,全面推進(jìn)教育的改革與發(fā)展。我將全面實(shí)行民主管理,讓廣大教職員工廣泛參與民主決策,充分尊重教職員工的勞動(dòng)實(shí)踐,維護教職員工合法權益,千方百計地提高教職工收入,并通過(guò)激勵機制,保證大家的勞動(dòng)價(jià)值和聰明才智在經(jīng)濟上和精神上得到及時(shí)的、充分的肯定、承認和回報。我將以學(xué)校領(lǐng)導班子建設為突破口,從我做起,維護班子團結,打擊歪風(fēng)邪氣,重塑班子形象,團結領(lǐng)導班子的各個(gè)成員和全體教職員工,坦誠相待,樂(lè )于奉獻,謙虛謹慎,不驕不躁,真正做到廉潔奉公,一心為校。

  第二,制訂學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃,全力推進(jìn)各項改革。

  學(xué)校要依據國家有關(guān)規定和企業(yè)十五發(fā)展戰略,制訂出《xx學(xué)校十五后三年發(fā)展戰略規劃》,這個(gè)戰略規劃總的精神是既切合實(shí)際又立志高遠、既振奮人心有鼓舞斗志,做到五個(gè)確保,即確保學(xué)校辦學(xué)規模逐步擴大、確保教學(xué)質(zhì)量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學(xué)校管理更加規范、確保改革穩步推進(jìn),三年內把學(xué)校辦成一所質(zhì)量高,有特色,有一定產(chǎn)業(yè)規模的地區現代化示范學(xué)校。

  關(guān)于xx學(xué)校十五后三年發(fā)展的具體目標,我的初步考慮是在新的學(xué)期初,提出發(fā)展戰略初稿,經(jīng)提交學(xué)校班子成員和教職工討論后,報工廠(chǎng)批準,從今年秋季開(kāi)始實(shí)施。為了實(shí)現上述五個(gè)確保,我將堅持以是否有利于學(xué)校的發(fā)展,是否有利于調動(dòng)全體教職員工的積極性,是否有利于學(xué)生的終身發(fā)展的三個(gè)有利于標準,評判一切工作,作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

  重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作:

  1、加強教職工隊伍建設,穩步提高教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)是學(xué)校的靈魂,質(zhì)量是學(xué)校的生命,科學(xué)管理是前提。我將把師資隊伍建設作為一項戰略目標,全力實(shí)施名師工程,培養造就一支高素質(zhì)的師資隊伍。

  一是營(yíng)造教師成才上進(jìn)的良好氣氛,建立健全教師業(yè)績(jì)評價(jià)激勵機制,從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當領(lǐng)頭雁、鼓勵和支持一馬當先。

  二是充分發(fā)揮中老年教師和教學(xué)骨干、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的輻射帶動(dòng)作用,形成名師效應。三是高度重視中青年教師隊伍建設,學(xué)校將制訂并實(shí)行多種優(yōu)惠措施,積極支持、鼓勵教師走出去、請近來(lái)參加學(xué)習培訓,培養一批具有現代教學(xué)理念和創(chuàng )新意識的高水平優(yōu)秀青年教師,形成教學(xué)骨干群體。四是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習過(guò)程和方法,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、情感和價(jià)值觀(guān),使每位學(xué)生得到生動(dòng)、活潑、健康、主動(dòng)、多樣的發(fā)展,為獲得終身學(xué)習的能力、創(chuàng )造的能力和適應未來(lái)社會(huì )的能力奠定基礎。

  2、加強學(xué)校管理,建立科學(xué)的目標評價(jià)平臺。

  一是在繼承的基礎上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度,質(zhì)量評價(jià)體系在內的各項制度,突出育人、教學(xué)、服務(wù)、管理目標。

  二是堅持管理的透明度,實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校將建立健全各項常規制度,制度面前人人平等,沒(méi)有特殊。特別是班子成員要團結一致,帶頭執行各項規章制度。這個(gè)承諾希望大家全過(guò)程監督。

  三是建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家訪(fǎng)等形式,輻射德育工作的影響和作用,同時(shí)要盡快新建學(xué)生食堂,加高樓梯護欄,解決學(xué)生桌椅、校門(mén)修繕等問(wèn)題,為教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人提供保障。

  3、充分利用社會(huì )資源,優(yōu)勢互補,提升辦學(xué)能力。

  一是更新辦學(xué)理念,積極創(chuàng )造條件,與包括襄樊市四中、五中在內的地方名校聯(lián)合辦學(xué),廣泛進(jìn)行資源共享,做大做強現有的教育資源。

  二是創(chuàng )新管理體制和辦學(xué)模式,體現企業(yè)辦學(xué)的特色,發(fā)揮師資資源優(yōu)勢,開(kāi)設適應學(xué)生未來(lái)需要的特長(cháng)專(zhuān)業(yè)課,培養學(xué)生個(gè)性發(fā)展,以特色吸引更多的資源。

  三是加強與地方教育行政主管部門(mén)和學(xué)校的交流與聯(lián)系,鞏固現有的生源市場(chǎng),還要把觸角延伸到地方學(xué)校生源陣地中去,逐步擴大辦學(xué)規模。

  4、廣開(kāi)渠道,發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),堅定地走產(chǎn)教結合的道路。

  一是堅持義務(wù)教育為主,開(kāi)發(fā)知識價(jià)值效益增長(cháng)點(diǎn),開(kāi)展多種教育形式的社會(huì )化服務(wù),廣開(kāi)財源。

  二是開(kāi)展多渠道、多功能辦學(xué),走市場(chǎng)化辦學(xué)的道路,努力實(shí)現自強自立。學(xué)校將依托企業(yè),征求企業(yè)的支持,充分利用各種有效的社會(huì )資源,尋求產(chǎn)業(yè)項目,發(fā)展校辦實(shí)體,逐步提高辦學(xué)效益,增強辦學(xué)活力,提高教師待遇。

  是堅持勤儉辦學(xué),嚴格財務(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律,把有限的資源用在教育教學(xué)的刀刃上,加大教學(xué)基礎建設投入,改善辦學(xué)條件。對大家關(guān)心的事務(wù),特別是經(jīng)濟收支、招待費、通信費、辦公費、差旅費、福利費等均按照一定的程序實(shí)行全面公開(kāi),接受大家的監督。

  各位評委,各位老師,學(xué)校的發(fā)展,是每一位教職員工共同的事業(yè),能與大家齊心協(xié)力,并肩戰斗,實(shí)現自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望并相信能擁有這個(gè)機會(huì )。這個(gè)選擇,我會(huì )倍加珍惜,并為實(shí)現這個(gè)目標不遺余力,與學(xué)校榮辱與共。

  以上既是我的競職演說(shuō),更是對大家的承諾,希望大家監督。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上,祝愿我們的老師渡過(guò)一個(gè)愉快、輕松、豐富的暑假。

  謝謝大家。

  小學(xué)校長(cháng)競選演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

  大家好!

  我能參與×××小學(xué)的小學(xué)校長(cháng)的公開(kāi)競爭上崗,我感到非常幸運和激動(dòng)。借此機會(huì ),感謝領(lǐng)導為我提供一個(gè)展示自己的機會(huì ),以及多年來(lái)上級領(lǐng)導和各位同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。

  我叫×××,今年×歲,黨員,教育管理本科學(xué)歷,擁有小高職稱(chēng)!痢聊戤厴I(yè)于×××,同年分配到泌沖小學(xué)任教,先后擔任過(guò)班主任老師和大隊輔導員等職務(wù)!痢痢聊瓯蝗蚊鼮椤痢痢粮苯虒е魅,主管學(xué)校的德育工作,一直到現在。

  由于教學(xué)經(jīng)驗豐富,工作成績(jì)突出,我曾先后被評為×××心理健康教育先進(jìn)工作者;×××先進(jìn)工作者;×××優(yōu)秀教師和×××中小學(xué)班主任老師專(zhuān)業(yè)能力培訓工作先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號。

  我的競聘優(yōu)勢是:

  一、長(cháng)期工作在×××,擁有天時(shí)地利與人和。

  因從事小學(xué)教育工作×年,我對×××的歷史和現狀都非常的了解,熟悉小學(xué)教育,與現任校長(cháng)關(guān)系良好,有較好的群眾基礎,對將來(lái)開(kāi)展工作有了強有力的保證。

  二、長(cháng)期擔任學(xué)校多個(gè)中層領(lǐng)導職務(wù),管理經(jīng)驗豐富。

  自從事小學(xué)教育以來(lái),我有×年的大隊輔導員經(jīng)歷,×年的德育主任經(jīng)歷。所負責的少先隊工作和現在負責的德育工作,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn),為學(xué)校爭來(lái)了許多榮譽(yù)。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,培養了良好的決策能力、實(shí)施能力、交往能力、組織能力、認識能力。

  三、擔任教學(xué)一線(xiàn)工作多年,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)成績(jì)突出。

  進(jìn)入×××以來(lái),我一直擔語(yǔ)文教學(xué)工作,擔任過(guò)多年的畢業(yè)班教學(xué),成績(jì)優(yōu)秀,得到上級領(lǐng)導的認可和學(xué)生家長(cháng)的贊揚。這使我了解學(xué)生,熟悉教學(xué),能夠讓我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。

  四、踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。

  我熱愛(ài)教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱(chēng)頌,更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來(lái)看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著(zhù)老師,在老師和學(xué)生、家長(cháng)中樹(shù)立了較高的威信!白寣W(xué)生愛(ài)戴,讓同事喜歡,讓家長(cháng)認可”一直是我工作的目標。

  校長(cháng)作為×××的最高領(lǐng)導,全面主抓學(xué)校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。

  如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  一、抓好領(lǐng)導班子建設,向管理要質(zhì)量。

  一流的學(xué)校在于一流的領(lǐng)導班子。一流的領(lǐng)導班子,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平!痢痢琳麄(gè)領(lǐng)導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學(xué)為中心。

  科研為先導,更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。領(lǐng)導班子成員要加強學(xué)習、統一認識、分工合作,率先垂范,造就觀(guān)念新、能力強、習慣好、善創(chuàng )新的干部團隊。要強化管理,從制度建設入手,規范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,要在教學(xué)常規管理和學(xué)生日常行為規范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。

  二、唯才是舉,全面調動(dòng)教師工作積極性。

  首先,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓?zhuān)拐呦。同時(shí),教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。其次,不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長(cháng)發(fā)展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類(lèi)的培訓學(xué)習,到名校跟蹤學(xué)習,盡量為他們創(chuàng )造提高的條件和機遇。再次,建立獎勵機制,設立“先進(jìn)人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學(xué)達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務(wù)知識,提高教學(xué)水平,真正體現“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。

  三、尊重差異發(fā)展個(gè)性,全面提高教育質(zhì)量。

  實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展。

  滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習和活動(dòng)。為此,我會(huì )結合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類(lèi)教學(xué)。其目的:

  一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學(xué)生在原有的基礎上得到提高。

  二是通過(guò)教育方法、手段的改革,創(chuàng )造寬松、激勵、競爭、創(chuàng )新的學(xué)習氛圍,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養學(xué)生的創(chuàng )造精神與創(chuàng )新能力。

  四、抓學(xué)校文化建設,營(yíng)造和諧校園。

  建設一個(gè)以“和”為主題的學(xué)校組織文化,是學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的文化積淀,是學(xué)校繼續進(jìn)步,學(xué)生成長(cháng)的重要條件。營(yíng)造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。

  選拔那些更能尊重學(xué)生,理解學(xué)生,善于引導學(xué)生去感受學(xué)習之樂(lè ),成長(cháng)之美的同志充入教學(xué)第一線(xiàn)。全面落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本”。一方面強化行為習慣養成教育,培養學(xué)生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時(shí)空,與村委、社區、企業(yè)加強聯(lián)系,形成教育合力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎。開(kāi)展內容生動(dòng)、形式豐富的文化活動(dòng),如體育比賽,野外炊事、詩(shī)歌朗誦等。

  “長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄!,如果競選成功,我將盡自己所學(xué),和全體同仁一道,齊心協(xié)力,共同迎來(lái)我校的美好明天。同時(shí)也請大家相信,如果落選,我也不會(huì )有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為×××的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量!

  謝謝大家!

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