財務(wù)經(jīng)理就職演講稿
作為財務(wù)經(jīng)理，認真履行財務(wù)工作職責，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，就要以下是小編整理了財務(wù)經(jīng)理就職演講稿，供你參考。
財務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
首先感謝各位在年度給予我本人和財務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競聘財務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時(shí)的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無(wú)愧于責任和信任是永恒的�；厥浊娜欢诺哪�，酒店無(wú)論在經(jīng)營(yíng)上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高，總結自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績(jì)甚小，唯一感到欣慰的是職責已盡，原則未失。
今年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作：
一、以身作則，鐵腕治軍。
從年開(kāi)始，采購工作劃歸財務(wù)部，由此財務(wù)部將由會(huì )計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權最重之部門(mén)。為確保隊伍的整體戰斗力，將在部門(mén)采取如下措施：
（1）合理分工，有配合有制約。
（2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。
（3）以身作則，嚴紀律、明賞罰。
（4）事不親躬，權行其正。
二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標實(shí)現。
在酒店整體采購工作思路引導下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規范、理順。并嘗試進(jìn)行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實(shí)現。
三、作宏觀(guān)之舉，盡參謀之責。
作為財務(wù)部經(jīng)理，年度將在完成本部門(mén)管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀(guān)角度和酒店決策層面，從財務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。
企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對于考核辦法執行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)行總結、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導提出修訂建議。
在確保年度經(jīng)營(yíng)預算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。各位領(lǐng)導，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責任，參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗中創(chuàng )新，在成果中總結，將職位交給我，定不負各位領(lǐng)導與同仁之信任。
財務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
首先，我對自己能工作在公司這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財務(wù)總監即是管理者，同時(shí)又是執行者。
財務(wù)總監肩負著(zhù)上傳下達的`重要使命，不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調動(dòng)廣大員工的積極性，準確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績(jì)。
財務(wù)總監既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場(chǎng)轉，協(xié)調圍繞員工轉，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉，決策圍繞信息轉。從而使財務(wù)各項工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。
面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會(huì )凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！弊詈�，真誠地祝愿我們公司越來(lái)越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
財務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇3
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
在這里我非常感謝老總對我的信任以及各位同事對我的支持，給了我擔任公司財務(wù)總監職位的機會(huì )。能夠成為公司的財務(wù)總監，我感到這不僅是大家對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。在感受到工作挑戰的同時(shí)，我對自己、對本部門(mén)的未來(lái)充滿(mǎn)了信心。今天，在這里面對各位領(lǐng)導、各位同事，我鄭重地作出以下承諾：
1、作為公司財務(wù)部門(mén)的一名管理者，我將認真履行財務(wù)工作職責，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時(shí)我要認真學(xué)習我國的稅法及專(zhuān)業(yè)知識，從思想上完成核算會(huì )計到管理會(huì )計的轉變，帶領(lǐng)本部門(mén)同事更好地完成公司交辦的各項工作。
2、作為公司財務(wù)的一名管理者，我將帶頭實(shí)踐公司的企業(yè)文化，將公司企業(yè)文化銘記在心中，融匯于思想中，貫穿于實(shí)際管理工作和業(yè)務(wù)工作中。
（1）將“誠信經(jīng)營(yíng)，誠信立司”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿于工作之中，并將其作為團隊行為建設的首要原則；
（2）帶頭實(shí)踐“奉獻敬業(yè)，用心治司”的企業(yè)精神，并將我們的團隊打造成一支“誠信、敬業(yè)、無(wú)私、奉獻”的優(yōu)秀團隊；
（3）將“群策群力，合力強司”的企業(yè)目標作為部門(mén)目標，在管理過(guò)程中充分發(fā)揮本部門(mén)每一位員工的才華和智慧，凝聚團隊的力量，使部門(mén)強大，公司更強大；
（4）帶頭積極實(shí)踐“誠信、敬業(yè)、和諧、奉獻”的價(jià)值觀(guān)，工作中嚴以律己，以身作則，無(wú)私奉獻，不計較個(gè)人得失，帶領(lǐng)本部門(mén)同事共同秉承我們的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，一起努力工作，最終實(shí)現將我們公司“打造成誠信品牌企業(yè)”的愿景！
作為公司財務(wù)的一名管理者，我將帶頭發(fā)揚團隊精神，團結同事，積極進(jìn)行部門(mén)協(xié)作，并致力于將本部門(mén)建設成為“團結、高效”的優(yōu)秀團隊。
4、作為公司財務(wù)的一名管理者，我將帶頭遵守公司各項管理制度，保守公司機密，嚴格按公司各項工作流程辦事。對于各項工作的開(kāi)展，我要時(shí)刻銘記自己代表的是公司的形象，并以嚴格的標準要求自己，樹(shù)立公司對外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。
5、對于本部門(mén)工作下一步如何開(kāi)展，我有以下想法：
第一、進(jìn)一步完善各項財務(wù)制度、完善庫房出入庫制度，努力規避各項財務(wù)風(fēng)險，防止財務(wù)漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)運行。
第三、嚴格各項考評、把公司的各項制度真正落實(shí)到實(shí)處。
最后，再次感謝大家對我的信任和支持，我將以我的實(shí)際行動(dòng)，來(lái)實(shí)踐我的諾言，希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心，監督我的行為，指正我的不足。我相信，通過(guò)我們的共同努力，明天將會(huì )更加美好！
謝謝大家！
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