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縣銀行副支行長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2021-07-02 17:50:00 演講稿 我要投稿

縣銀行副支行長(cháng)競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

縣銀行副支行長(cháng)競聘演講稿范文

  大家好!感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )和展現自我的舞臺,能自信地站在這個(gè)舞臺上參加競聘,對組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程,而對于我來(lái)說(shuō)更是一次走近理想的自我突破。

  今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長(cháng)。能站在這里,有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!

  我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農民家庭,經(jīng)過(guò)無(wú)數次生活磨難的洗禮,練就了我沉著(zhù)內斂、樂(lè )觀(guān)淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以?xún)?yōu)異成績(jì)考入陜西省郵電學(xué)校,并于2002年幸運地成為最后一批郵政A類(lèi)員工,2007年組建了自己幸福的小家庭。參工以來(lái),我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作,在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事,為人謙和低調,得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持,一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭取更大的進(jìn)步,不管什么艱難困阻,我都會(huì )繼續沖鋒向前。

  在支行實(shí)行扁平化管理以后,副支行長(cháng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要,任務(wù)也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項目帶頭人,不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(cháng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(cháng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(cháng)護好駕、在日常管理方面為支行長(cháng)補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

  根據縣支行的工作特點(diǎn),結合我自己的工作經(jīng)驗、能力‘方案范文。庫。整理~及性格特點(diǎn),我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長(cháng)這份工作。如果我能競聘成功,將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、準確定位,努力實(shí)現]方案-范文’庫。整理。自我。

  認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長(cháng)及上級一致,找準自己的角色,在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中積極給支行長(cháng)提出自己的想法和建議,拿不準的事情及時(shí)請示上級領(lǐng)導,并在職權范圍內及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng )造性,掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展,沖刺經(jīng)營(yíng)目標,追求更高效益,實(shí)現]方案-范文‘庫。整理。自己的價(jià)值,贏(yíng)得大家的尊重。

  二、加強學(xué)習,領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。

  不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習,尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調做人、高調做事,引領(lǐng)全體員工樹(shù)立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)”活力四射的發(fā)展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進(jìn)的企業(yè)文化,使自己始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿,在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。

  三、注重落實(shí),勤于校準目標。

  支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元,在支行實(shí)施扁平化管理后應更加注重落實(shí),作為副支行長(cháng),自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計劃組織實(shí)施相應的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng),對上級經(jīng)營(yíng)戰略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文。庫整-理^力,加強與上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯(lián)系,及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標,始終與上級行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計劃和目標保持同步。

  四、貼近經(jīng)營(yíng),強化過(guò)程控制。

  在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項目進(jìn)展狀況和存在的疑難問(wèn)題,增強經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程控制,只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場(chǎng)數字游戲怪圈,看不到收入和利潤的增長(cháng),從而因某一環(huán)節的脫落滯后而造成與上級行轉型發(fā)展思路的階段性背離,最終跟不上發(fā)展步伐。

  五、關(guān)愛(ài)員工,提振團隊士氣。

  越來(lái)越多的80后、90后開(kāi)始融入員工隊伍,相對老員工來(lái)說(shuō)他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、個(gè)性較強等性格特征,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業(yè)文化氛圍,開(kāi)展一些既能增強團隊精神又能充分展現個(gè)性的文體活動(dòng),增進(jìn)交流,提振士氣,以激勵為主的方式激發(fā)他們學(xué)習勁頭足、接受能力’方案范文。庫。整理~強、做事激情高的積極能動(dòng)性,充分了解每個(gè)員工的.個(gè)性和特長(cháng),加強技能培養和精英塑造,為每個(gè)新員工制定職業(yè)規劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發(fā)展前途,并為之不懈奮斗。(員工的歸屬感才是工作激情的源動(dòng)力和企業(yè)文化的精髓,合理的晉升通道才會(huì )沉淀出人力資源儲備,充足的人力資源儲備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流動(dòng)性風(fēng)險,從而降低培訓教育成本,提升企業(yè)發(fā)展效益)

  六、強化培訓,提升員工素質(zhì)。

  隨著(zhù)體制改革的推進(jìn),柜員整合計劃的實(shí)施對于諸如洋縣支行營(yíng)業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),在員工結構層次、專(zhuān)業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰,必須在業(yè)務(wù)技能、理財知識、服務(wù)理念等方面開(kāi)展深入的培訓教育工作,極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì),確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。

  七、強化內控,排除風(fēng)險隱患。

  嚴格督導落實(shí)安防、風(fēng)控制度,加強應急預案演練和業(yè)務(wù)條線(xiàn)的風(fēng)險評價(jià),本著(zhù)“預防為主”的主導方針做好重點(diǎn)部位的檢查監督、車(chē)輛設備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控,確保人員、車(chē)輛、財產(chǎn)、資金票款方面安全無(wú)事故。

  八、狠抓服務(wù),樹(shù)立品牌形象。

  繼續督導行員深入開(kāi)展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng),進(jìn)一步從環(huán)境標識、員工儀表、禮貌用語(yǔ)、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶(hù)接訪(fǎng)等一些細節入手,扎實(shí)推進(jìn),從嚴考核,全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì),努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”,樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競爭  千里之行,始于足下;谖覍ψ约耗芰Α桨阜段。庫。整理~特長(cháng)及對洋縣支行副支行長(cháng)工作職責的充分認識,我愿意在組織創(chuàng )造的這個(gè)競聘平臺上奮力一搏,若能踏上新臺階,我將發(fā)揮自己所長(cháng),努力完善自我,充分展現自我,力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺階,我也絕不氣餒,將繼續努力完善自我、充實(shí)自我,爭取早日成長(cháng)為對企業(yè)發(fā)展有用的人才。

  再次感謝各位領(lǐng)導、各位評位,謝謝大家!

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