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人員競聘具體操作方案

時(shí)間:2022-08-02 15:31:03 方案 我要投稿

人員競聘具體操作方案(精選5篇)

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的人員競聘具體操作方案(精選5篇),歡迎大家分享。

人員競聘具體操作方案(精選5篇)

  人員競聘具體操作方案1

  一、活動(dòng)目的:為充分調動(dòng)員工參與競爭的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,優(yōu)化現有人力資源配置,在公司日常管理中深入貫徹實(shí)施“人人時(shí)時(shí)事事”有競爭的思想。

  二、競聘崗位:xx部代理主管(1名)xx部代理主管(1名)

  三、競聘范圍:各部門(mén)臨時(shí)工以上人員

  四、參加條件:

  1、個(gè)人6—11月份日常檔案考核分平均在68分以上(滿(mǎn)分為70分)

  2、半年內無(wú)超市或部門(mén)內通報批評

  3、其他要求參見(jiàn)《員工行為規范》

  五、競聘方式:采用個(gè)人自薦結合競聘演講和現場(chǎng)答辯的形式

  六、競聘程序:

  1、12月7日—9日各部門(mén)負責人分別進(jìn)行部門(mén)內競聘動(dòng)員

  3、12月13日—15日部門(mén)推薦并將入選自薦書(shū)匯總至辦公室

  4、12月17日—18日進(jìn)行競聘演講、現場(chǎng)答辯

  七、個(gè)人自薦書(shū)書(shū)寫(xiě)要求:

  1、自薦書(shū)需使用正規信紙或稿紙,書(shū)寫(xiě)時(shí)要用鋼筆

  2、內容包括個(gè)人情況簡(jiǎn)介、競聘何崗位、對所競聘崗位的理解、競聘優(yōu)勢、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)、工作打算、對競聘結果的態(tài)度。

  人員競聘具體操作方案2

  一、成立醫院責任組長(cháng)競聘考核小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  二、競聘原則

  公平,公正,公開(kāi),自愿原則。

  三、競聘程序

  1、競聘責任組長(cháng)名額:15名,分布如下:

  2、報名條件:

 。1)思想端正,具有較高的素質(zhì)和文化修養。

 。2)取得護士資格證,大專(zhuān)以上學(xué)歷,且從事護理工作3年以上。

 。3)專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí),基礎與專(zhuān)科護理技術(shù)熟練,有一定教學(xué)和管理能力,具有較強的工作能力,組織管理能力和綜合協(xié)調能力,能起模范帶頭作用。

  3、報名方式:自薦、科內推薦

  4、報名截止時(shí)間:20xx年4月20日

  5、競聘形式

 。1)演講【占30%】:如何做好護理組長(cháng)(3分鐘演講時(shí)間)

 。2)民意測評【占40%】

 。3)競聘小組評議【占30%】

  6、競聘間隔期限:每1年競聘一次

  四、護理組長(cháng)任職職責

  1、在護士長(cháng)的指導下,全面負責本組病人責任制整體護理工作的開(kāi)展。護士長(cháng)不在班時(shí),由護理組長(cháng)行使行政管理職能,處理、協(xié)調相關(guān)事宜。

  2、根據工作需要,可承擔日夜班工作任務(wù)。

  3、每日根據病員病情、工作內容合理安排本組責任護理工作,分管到床,體現能級對應、合理有效,滿(mǎn)足病員對護理工作的需要。

  4、指導并參與危重,技術(shù)難度大或護理風(fēng)險高的病人的搶救和護理工作,并負責一定數量病人。

  5、組織并參加晨晚間護理、床旁交接及下午查房評估并掌握本組病人的情況,檢查指導基礎護理、診療措施、健康教育落實(shí)情況。

  6、參與醫生查房,及時(shí)與護長(cháng)、醫生、病人、家屬溝通,負責全面協(xié)調本組治療及護理工作的開(kāi)展,確保及時(shí)、有效。

  7、協(xié)助護長(cháng)做好護理質(zhì)量控和改進(jìn)工作,修改完善護理工作流程。

  8、規范指導下級護士、認真帶教實(shí)習護士。

  9、組織護理業(yè)務(wù)查房、護理教學(xué)查房、重危病人護理會(huì )診和護理個(gè)案討論。

  人員競聘具體操作方案3

  為了進(jìn)一步強化紅寺堡區高中教師隊伍建設,建立一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精、結構合理的教師隊伍,實(shí)現教育資源的優(yōu)化整合,人才資源的合理配置,促進(jìn)教師合理有序流動(dòng),全面提高高中教育教學(xué)質(zhì)量,特擬定本方案。

  一、競聘原則

  1、配齊配強高中各學(xué)科教師隊伍。

  2、實(shí)行空崗競聘上崗的原則。

  3、堅持公開(kāi)、平等競爭的原則。

  二、崗位設置

  共設崗位12個(gè),其中:語(yǔ)文5個(gè),數學(xué)1個(gè),英語(yǔ)2個(gè),政治1個(gè),地理1個(gè),歷史1個(gè),信息技術(shù)1個(gè)。

  三、競聘條件

  1、遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),有良好的思想品德和職業(yè)道德;

  2、能夠勝任高中教學(xué)崗位,有豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗;

  3、近兩年來(lái)履職考核合格及其以上,且普通話(huà)水平需達二級乙等以上;語(yǔ)文教師需達二級甲等以上;

  4、具備國民教育一次性師范本科學(xué)歷;

  5、所報崗位專(zhuān)業(yè)對口,具有相應的教師資格證。

  四、競聘范圍

  紅寺堡區在職在編一次性師范本科教師(包括特崗教師);但競聘教師在報名時(shí)必須有學(xué)校推薦證明,否則不予報名。

  五、競聘辦法

  1、由紅寺堡中學(xué)組織實(shí)施,教育局全程監督。

  2、采用面試、試講、說(shuō)課的辦法進(jìn)行(有必要時(shí)可進(jìn)行筆試)。

  3、學(xué)科人數不足時(shí),在20xx年招聘特崗教師中擇優(yōu)選用一次師范本科教師。

  六、競聘程序

  1、由紅寺堡中學(xué)成立競聘上崗領(lǐng)導小組,全面負責競聘工作。

  2、公布空缺崗位。(7月1日)

  3、由各學(xué)校通知本校符合競聘條件的教師報名

  4、報名時(shí)間(20xx年7月2日至4日)

  5、面試、試講、說(shuō)課。(7月5日)

  6、公布面試成績(jì)。(7月7日)

  8、公示綜合成績(jì)及擬上崗名單。(7月8日)

  9、公示期滿(mǎn),學(xué)校與擬聘上崗教師簽訂《崗位聘約》合同,受聘人員上崗履職。

  七、報名地點(diǎn):紅寺堡中學(xué)

  八、其它說(shuō)明:

  各學(xué)校高度重視,切實(shí)將此項工作宣傳到位,必須通知到每一位教師,做好教師的思想工作;為了不影響初中階段教育教學(xué)質(zhì)量,對于符合條件的教師,必須經(jīng)學(xué)校同意后出具推薦證明,方可報名。

  人員競聘具體操作方案4

  一、指導思想

  加快鄉鎮人事制度改革,進(jìn)一步轉變觀(guān)念,積極引進(jìn)先進(jìn)的干部隊伍管理機制,理順干部管理程序,進(jìn)一步提升管理水平和效能,培養一批工作能力強,有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗的優(yōu)秀干部,促進(jìn)更好更快地發(fā)展。

  二、基本原則

  公平、公開(kāi)、競爭、精干、高效

  三、應聘人員的基本條件

  在堅持正確的政治方向,遵守鎮各項規章制度的前提下,需同時(shí)符合以下條件:

  1、競聘人員為本鎮在編在崗的機關(guān)事業(yè)單位人員,年齡在45周歲以下(即1967年1月1日以后出生);學(xué)歷為高中以上,基層工作經(jīng)驗3年以上;從事競聘崗位工作至少1年。

  2、作風(fēng)正派,樂(lè )于奉獻,勇?lián)厝,任勞任怨,沉穩干練,有團隊合作精神。

  3、能獨立開(kāi)展工作,有強烈的事業(yè)心,工作業(yè)績(jì)較突出,在單位內有較高威信。

  四、競聘辦法

  1、動(dòng)員:召開(kāi)全體干部大會(huì )宣傳中層干部競聘的意義、目的,競聘的.程序及設置崗位等情況。

  2、申請:凡符合條件并準備參加競聘者,到鎮組織科領(lǐng)取申請表格,群眾推薦的方法同上,并在規定時(shí)間內將所填表格上交。

  3、初審:由考核小組審核參加競聘人員資格,確定進(jìn)入第一輪競聘名單。

  4、演講:在競聘考核小組組織下,由參加競聘人員進(jìn)行公開(kāi)競聘演講,重點(diǎn)談競選崗位的工作思路和設想,每人5分鐘。

  5、測評和面試:測評分兩輪:①全體機關(guān)事業(yè)單位人員參加測評,采取當場(chǎng)公開(kāi)計票方式,原則上競聘人員得票率不低于50%。②考核小組成員對進(jìn)入第二輪人員進(jìn)行面試。

  6、初定:考核小組根據競聘演講情況、民主測評和面試情況確定聘用人選。

  7、公示:公布聘用人選。

  五、競聘上崗考核領(lǐng)導小組組成人員

  1、鎮三套班子領(lǐng)導

  2、鎮直各中心站所負責人

  3、部分村(居)支部書(shū)記

 。ǹ己诵〗M總人數不少于15人)

  六、競聘的有關(guān)規定

  1、參加競聘的人員,提出自己的競選意愿,但最后要服從鎮黨委會(huì )議的分工決定。

  2、參與競聘工作的所有人員,特別是領(lǐng)導干部和主辦科室要嚴格履行資格審查、民主測評、面試的程序和紀律要求,不得在競聘過(guò)程中徇私舞弊。

  3、監督部門(mén)和監督人員要嚴格履行監督職責,按照競聘要求進(jìn)行全程監督,及時(shí)發(fā)現并糾正競聘過(guò)程中可能存在的問(wèn)題,維護競聘紀律的嚴肅性。

  4、發(fā)現或被群眾舉報有違反上述紀律規定的,經(jīng)院紀委調查核實(shí)后,取消競聘人的競聘資格,任用后發(fā)現并查實(shí)的,免去新任職務(wù),并追究相關(guān)責任人的責任。

  七、競選崗位情況

  競選崗位:農業(yè)經(jīng)濟服務(wù)中心副主任2名,計劃生育服務(wù)中心副主任1名,城管環(huán)衛服務(wù)中心副主任2名,工貿中心副主任1名。

  人員競聘具體操作方案5

  根據公司管理創(chuàng )新工作的總體安排,公司機構調整和人員編制方案已初步確定,即將進(jìn)入具體實(shí)施階段。為進(jìn)一步優(yōu)化組織機構設置,體現競爭意識,增強公司活力,提高工作效率,結合公司機構調整,實(shí)施各部門(mén)領(lǐng)導崗位競聘上崗。為做好有關(guān)工作,現制定競聘上崗方案如下:

  一、指導思想

  堅持“公開(kāi)競聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則,貫徹“管理覆蓋、職責明確、運行有序、信息暢通、決策科學(xué)、執行有力、效率提高、薪酬合理”的精神,拓寬選人用人渠道,引入競爭機制,使德才兼備、認同精儲公司文化、有志精儲公司事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出,加強公司經(jīng)營(yíng)管理團隊建設,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,努力增強公司發(fā)展后勁和核心競爭能力,為公司提供堅強有力的組織保證和人才支撐。

  二、機構設置及競聘崗位職數

  公司設以下機構:

  董事長(cháng)、副總經(jīng)理、財務(wù)管理部、風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、綜合管理部。擬競聘崗位及崗位說(shuō)明書(shū)見(jiàn)附表一、二。

  三、競聘任職條件

  1、擁護黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策,遵守國家法律法規和集團各項規章制度,服從大局,誠實(shí)守信,團結同志,作風(fēng)正派。

  2、業(yè)務(wù)能力較強,具有擔任崗位工作所必須的專(zhuān)業(yè)知識和技能,具有較強的組織、協(xié)調、溝通、管理能力。

  3、愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,求真務(wù)實(shí),辦事公道,具有高尚的職業(yè)道德,在職工群眾中反映良好。

  4、參加競聘者須為公司在職員工。競聘中層正職崗位原則上年齡不超過(guò)48周歲,具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級以上職稱(chēng),F任主管級以上崗位人員可報名競聘中層正職,現任中層以上崗位人員可報名競聘高級管理層。如競聘者特別優(yōu)秀,可在個(gè)別條件上適當放寬。

  5、各崗位具體任職條件詳見(jiàn)附表二崗位說(shuō)明書(shū)。

  四、具體工作安排

  本次競聘上崗活動(dòng)按以下程序實(shí)施,具體日程安排見(jiàn)附表三。

  1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)公司全體人員會(huì )議,公布競聘崗位,宣布競聘方案,進(jìn)行競聘動(dòng)員。

  2、自薦報名。動(dòng)員結束后,參加競聘者對照競聘的崗位、申報條件和資格,采用個(gè)人自薦的形式報名選崗(每人可報1個(gè)崗位),認真填寫(xiě)《競聘報名表》,提交本人撰寫(xiě)的《崗位競聘書(shū)》,交綜合管理部。

  3、資格審查。報名結束后,競聘工作領(lǐng)導小組對報名情況進(jìn)行匯總,同時(shí)對照競聘崗位任職條件,對報名者進(jìn)行資格審查,確定具體獲得競聘資格人員名單。

  4、組織公司全體人員參加的民主測評。對全體競聘人員進(jìn)行民主測評。

  5、組織公開(kāi)競聘答辯。由競聘工作領(lǐng)導小組組織面試。由競聘人員演講并答辯,相關(guān)評委評價(jià)確定面試成績(jì)。

  6、確定競聘人選。競聘工作領(lǐng)導小組對照崗位說(shuō)明與任職條件,根據競聘者任現職時(shí)的德、能、勤、績(jì)、廉及日?荚u獲獎等情況,并參考民主測評結果和競聘答辯的情況,提出中層正職初步人選。根據公司程序,報董事長(cháng)研究,確定競聘人選。經(jīng)領(lǐng)導談話(huà)、公示后,發(fā)文予以聘任,聘期暫定一年。

  7、明確用工及薪酬待遇。本次競聘工作延續公司目前采用的員工勞動(dòng)用工管理方式,暫不作個(gè)別調整。競聘上崗人員在任職文件發(fā)布后,享受相應級別薪酬待遇。競聘上崗過(guò)程中,被聘用到同職級崗位人員,薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致,被聘任到低一級崗位的,薪酬待遇相應下調一級。

  8、落聘人員安排。本次競聘結果公布后,落聘人員由集團人力資源部組織培訓。結合這次競聘活動(dòng),找出思想與工作上的差距,提高思想認識,激發(fā)參培人員今后為公司事業(yè)拼搏奮斗的責任心和主動(dòng)性,提高認識水平、工作藝術(shù)和溝通能力,并組織培訓考試。學(xué)習培訓取得預期的效果后,參考參培人員培訓時(shí)的學(xué)習態(tài)度和考試成績(jì),結合相關(guān)部門(mén)缺崗情況,由公司研究確定二次競聘方案,協(xié)調到公司相關(guān)部門(mén)工作。如協(xié)調到相關(guān)部門(mén)任職的,薪酬待遇按原職級降一級。如不愿服從協(xié)調安排,則按照《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規定,辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續。

  10、編制與崗位管理。根據服務(wù)發(fā)展、著(zhù)眼長(cháng)遠的原則,由集團黨委討論研究,一次性確定、批準今后一階段部門(mén)及崗位編制設置計劃方案。二次競聘工作結束后,如有崗位空缺,則根據工作需要,面向社會(huì )公開(kāi)招聘。

  五、組織領(lǐng)導

  1、建立組織,加強領(lǐng)導。為加強組織領(lǐng)導,穩妥有序地開(kāi)展本次競聘工作,成立競聘上崗工作領(lǐng)導小組。由李文義董事長(cháng)兼任組長(cháng),公司董事會(huì )成員和外聘專(zhuān)家參與領(lǐng)導小組工作、綜合管理部為活動(dòng)具體工作部門(mén)。

  2、統一思想,提高認識。積極開(kāi)展思想工作,廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),使公司全體干部員工充分認識開(kāi)展競聘上崗的重要意義,統一思想,提高認識,以積極的態(tài)度支持、參與這項工作。要正確看待這次競聘上崗,端正態(tài)度,擺正位置,敢于正視現實(shí),正確認識自己,勇敢地接受挑戰、迎接挑戰。要大力弘揚講政治、講大局、講奉獻的精神,正確對待競聘結果,堅決服從公司調配。

  3、嚴肅紀律,陽(yáng)光操作。實(shí)行競聘信息公開(kāi)。競聘上崗活動(dòng)的各道程序、各個(gè)環(huán)節,堅持陽(yáng)光操作,實(shí)行公開(kāi)透明,接受群眾監督。在競聘期間,原任部門(mén)負責人要一如既往地抓好本部門(mén)工作。新的部門(mén)負責人產(chǎn)生后,原部門(mén)負責人要積極支持工作。

  4、統籌兼顧,狠抓當前。這次競聘上崗活動(dòng)是公司管理創(chuàng )新的一項重要內容,是推進(jìn)干部人事制度改革的重大舉措,要妥善處理好競聘上崗與做好當前工作、維護穩定的關(guān)系。要統籌兼顧,不能因為實(shí)行競聘上崗而影響部門(mén)工作,影響人心穩定,做到工作和競聘兩不誤、雙促進(jìn),切實(shí)維護安定團結的大好局面,努力做好集團改革發(fā)展各項工作,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的成績(jì)迎接組織的挑選。

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