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公司保安隊長(cháng)競爭上崗的演講稿（精選11篇）
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家整理的公司保安隊長(cháng)競爭上崗的演講稿，歡迎大家分享。
公司保安隊長(cháng)競爭上崗的演講稿 1
各位領(lǐng)導，各位同事：
站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動(dòng)，感謝領(lǐng)導給予的這種機會(huì )讓我們能夠實(shí)現理想體現價(jià)值。崗位競聘制是公司落實(shí)總公司關(guān)于機構設置和人員編制實(shí)施方案精神，推進(jìn)公司人事制度改革的實(shí)際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現，必將提高干部隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)干部的成長(cháng)和各項工作順利開(kāi)展。作為一名參與者我深感榮幸。
我競聘的是大隊長(cháng)，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話(huà)說(shuō)“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過(guò)追求更高的目標來(lái)實(shí)現人生的價(jià)值，通過(guò)更為卓越的工作績(jì)效來(lái)回報領(lǐng)導對我的關(guān)懷和厚愛(ài)。
自從99年從部隊退伍進(jìn)入xx保安公司，八年來(lái)歷經(jīng)保安員、班長(cháng)、中隊長(cháng)、大隊長(cháng)等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠(chǎng)、唐山機車(chē)廠(chǎng)、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內容包羅站崗執勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫(xiě)作等。每項工作都認認真真，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對xx保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時(shí)煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。
我認為擔任大隊長(cháng)一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力；
我長(cháng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調能力；
如何協(xié)調同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問(wèn)題，我接觸過(guò)的企業(yè)主管對我都有著(zhù)不錯的評價(jià)，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力；
我當兵出身，有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作”的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫(xiě)作能力；
我有一定的文學(xué)寫(xiě)作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進(jìn)隊伍工作積極性，拓展保安市場(chǎng)有著(zhù)積極意義。
五、熟練使用現代辦公設備；
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力；
我是個(gè)文藝愛(ài)好者，具備一定的.識譜能力和樂(lè )器演奏基礎，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗，能調劑隊員業(yè)余文化生活，營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛(ài)和對公司的忠誠；
最為重要的是我對保安工作的熱愛(ài)和對xx保安的忠誠，自從部隊來(lái)到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑，我始終沒(méi)有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
大隊管理工作千頭萬(wàn)緒，單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長(cháng)骨干開(kāi)展工作是關(guān)鍵。大隊長(cháng)工作的一項重要內容便是培養一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著(zhù)“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng )新意識、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開(kāi)會(huì ),多談心,隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jì)進(jìn)行考核評估，優(yōu)勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。
公司保安隊長(cháng)競爭上崗的演講稿 2
尊重的公司領(lǐng)導：
你們好！我今天參加的是競聘保安隊長(cháng)。保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長(cháng)作為毗連公司與客戶(hù)之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實(shí)和實(shí)行者。嚴酷的講，保安給客戶(hù)供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿(mǎn)意度，很大水平上取決于保安中隊長(cháng)的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊長(cháng)的本身本質(zhì)和舉動(dòng)，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰役力，但保安中隊長(cháng)除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安步隊。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵；保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
三、轉變作風(fēng)、以情服人。一是要密切聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。二是堅持實(shí)事求是。隊長(cháng)是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是。
四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當今社會(huì )的'普遍風(fēng)氣，生活在這種風(fēng)氣中，人的心靈難免不被腐濁。廉潔勤政是基層領(lǐng)導者應具備的一種基本素質(zhì)。隊長(cháng)自身正，形象好，說(shuō)話(huà)有底氣，才會(huì )有令必行。確保隊長(cháng)廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學(xué)習；三是要堅持真誠為隊員服務(wù)教育。這樣才能讓隊員放心，隊長(cháng)清白長(cháng)留。
五、依法行事、以法服人�，F在是法制時(shí)代，懂法知法是每個(gè)公民不可逃避的事實(shí)。
我知道，未來(lái)的路不可能一帆風(fēng)順，但我更知道，我們有堅強的意志、聰明的頭腦、團結的集體、正確的領(lǐng)導，所以，即使道路荊棘，但成功終屬于我們！希望領(lǐng)導、同事能給我一個(gè)展示的機會(huì )，謝謝！
公司保安隊長(cháng)競爭上崗的演講稿 3
尊敬的領(lǐng)導和同仁們:
你們好！首先請允許我自我介紹一下我是真北二期家具建材一號店安保部保安員我叫xxxxx，從08年02月份進(jìn)入xxxx，成為我們xxxx的一員至今快有九個(gè)月了。
今天很慶幸的是我能夠參加這次關(guān)于我們上海區域“內部精英選拔賽”我現在的心情十分的激動(dòng)，在這里首先我要感謝的是我們xxxx各級領(lǐng)導給予我這次競聘的機會(huì )，在次之前的我還存在疑慮，我覺(jué)得1自己的文化并不是很高2自己并認為語(yǔ)言表達能力還好。我覺(jué)得任何事情都是從不會(huì )到會(huì )的只要自己想做的一定會(huì )成功的，所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘，我想公司即然給了我這次競聘的機會(huì )，如果我不參加那么我就連一點(diǎn)點(diǎn)的希望都沒(méi)有了，只要我參加哪怕只有百分之一，千分之一，甚至萬(wàn)分之一的機會(huì )。只要自己努力爭取，還是有希望的，即使自己沒(méi)有被競選上也是給自己一次鍛煉的機會(huì )。
我在xxxx九個(gè)月中所看所想所領(lǐng)悟到的積極熱情真誠負責的工作心態(tài)，不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負責勤奮好學(xué)有上進(jìn)心的心態(tài)都會(huì )出類(lèi)拔萃。在這里提到勤奮好學(xué)讓我想起起了我們xxxx家具集團總裁車(chē)建新，車(chē)總在他他的學(xué)習中講過(guò)這樣的一句話(huà)：“一個(gè)大學(xué)生三年不學(xué)習，就論為小學(xué)生而一個(gè)小學(xué)生堅持不斷的努力學(xué)習，終究成為大學(xué)生”。就這么簡(jiǎn)短的一句話(huà)卻蘊含著(zhù)深層的含義對于我來(lái)說(shuō)他是一句格言，是一句使我在工作和學(xué)習中不斷的受到鼓勵與進(jìn)步的動(dòng)力，幾個(gè)月的xxxx工作與生活，我學(xué)習了很多也認識了很多，同樣也讓我受益匪淺，先后從工地保安到商場(chǎng)保安，我都會(huì )付有積極熱情真誠負責和努力學(xué)習的心態(tài)，確保完成自己應盡的義務(wù)，講到這里從工地保安的時(shí)候，為了保護公司財產(chǎn)多次抓到盜竊賊，領(lǐng)導對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。
在樓層日常巡視中結合自己所看到的所想到的以及所領(lǐng)悟到的對樓層管理有了一定的認識，樓層管理是我們商場(chǎng)營(yíng)運第一線(xiàn)的工作崗位，他的工作不單單只是做好營(yíng)業(yè)員的現場(chǎng)管理工作及各項費用征收工作還要面對處理一些樓層內的各種突發(fā)事件，以及和廠(chǎng)家的溝通及時(shí)了解廠(chǎng)商的動(dòng)向，并要經(jīng)常去市場(chǎng)調研全面了解市場(chǎng)競爭對手動(dòng)向等等！
我之所以能領(lǐng)悟到這些完全歸屬那一句話(huà)，一句永遠在我心理的格言，以及我們xxxx的各級領(lǐng)導及同仁門(mén)對我的幫助和關(guān)心，我不知道該用什么語(yǔ)言來(lái)表達我的感激之情。但我絕對不會(huì )讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明和回報他們。為此我為今后的'工作制定了一個(gè)計劃：
1、要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開(kāi)展以及營(yíng)業(yè)員的現場(chǎng)管理。
2、對樓層內廠(chǎng)商及時(shí)對各項費用的征收工作及時(shí)了解各廠(chǎng)家的動(dòng)向。
3、及時(shí)處理好樓層內的各種突發(fā)事件。
4、及時(shí)做好與廠(chǎng)商溝通及協(xié)調，了解分析廠(chǎng)商的銷(xiāo)售情況并給予相應的意見(jiàn)。
5、經(jīng)常做市場(chǎng)調研全面了解目前市場(chǎng)中各競爭對手的動(dòng)向。
6、積極認真負責的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)，不斷地努力學(xué)習新的工作知識和技能改進(jìn)自己的不足之處，把自己所學(xué)到的和所掌握到的知識和技能運用到實(shí)際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進(jìn)取改革創(chuàng )新。
希望通過(guò)自身的努力為我們xxxx的發(fā)展與輝煌作出應有的貢獻。
公司保安隊長(cháng)競爭上崗的演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
我是朝陽(yáng)中心趙xx支隊的賈xx，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動(dòng)，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會(huì )，我一定會(huì )好好把握，不管競聘的結果會(huì )如何，我覺(jué)的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會(huì )使我終生難忘，也許將會(huì )成為我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。
首先請允許我作一下自我介紹，我叫xx，來(lái)自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔任班長(cháng)，畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng )業(yè)投資研究會(huì )外聯(lián)部干事的職務(wù)。隨后自己也創(chuàng )過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò )科技公司，但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的，直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長(cháng)成參天大樹(shù)的土壤，時(shí)間過(guò)的真快轉眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績(jì)也穩中有升吧，每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以?huà)邩呛驼劵顒?dòng)為主，來(lái)廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長(cháng)，我本著(zhù)“踏實(shí)做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長(cháng)，積極支持配合隊長(cháng)的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長(cháng)的肯定和表?yè)P，同時(shí)也從每一位隊長(cháng)身上學(xué)到了他們的.優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì )積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長(cháng)，這短暫的七天中我沒(méi)有辜負領(lǐng)導們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù)，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標兵的稱(chēng)號，同時(shí)我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。
公司保安隊長(cháng)競爭上崗的演講稿 5
尊敬的院領(lǐng)導：
您好！
首先，我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我是xx醫院保安部保安隊隊長(cháng)馬xx。穩重但不缺乏熱情，銳意進(jìn)取又能與人和睦相處，這是年輕的我的真實(shí)寫(xiě)照。
隨著(zhù)我們公司的不斷發(fā)展狀大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。我于20xx年進(jìn)入順邁醫院工作至今已經(jīng)一年多，在此期間，我很榮幸的得到領(lǐng)導的幫助與扶持，能夠從保安升至保安隊隊長(cháng)這個(gè)職位。在擔任隊長(cháng)期間，我能夠盡職盡責的完成自己的本職工作，并且搞好同事之間的關(guān)系，使大家和諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。
現在，領(lǐng)導們又給了我們競爭當部長(cháng)的機會(huì )，我相信，機會(huì )是給有準備的人的，而我正時(shí)刻準備著(zhù)。
我認為，身為一個(gè)部長(cháng)首先要具備以下的素質(zhì)——自信·良好的語(yǔ)言溝通能力·一定的組織領(lǐng)導能力·一定的文化素養。一個(gè)人只有在自信的前提下，才能夠更好的實(shí)現自己的人生價(jià)值；而良好的語(yǔ)言溝通能力和一定的組織領(lǐng)導能力是我們本身就應該具備的素質(zhì)，也是人生職場(chǎng)生涯的必備能力；而文化素養卻是應該不斷的提升的，我沒(méi)有很豐富的知識儲備，也沒(méi)有很高的學(xué)歷，但是我卻有一顆不斷求知進(jìn)取的心，人沒(méi)有天生就什么都會(huì )的，只有在不斷地努力和學(xué)習下才能更好的提升自己。
我是從底層干起的，有著(zhù)豐富的.工作經(jīng)驗，熟悉各種工作業(yè)務(wù)。我認為我從根本上具備了身為部長(cháng)的基本素質(zhì)，因此，懷著(zhù)誠摯的心情，特向領(lǐng)導遞交此材料，希望領(lǐng)導能夠考慮我的申請。
如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到升職要求，也請您放心，我仍然會(huì )像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，會(huì )在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標邁進(jìn)。
而如果領(lǐng)導給我這次機會(huì )，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。
以后我會(huì )用更謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好的未來(lái)！
公司保安隊長(cháng)競爭上崗的演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！感謝領(lǐng)導給予的這種機會(huì )讓我們能夠實(shí)現理想、體現價(jià)值。
我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力由于長(cháng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干，有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作”的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會(huì )操，均取得了優(yōu)異的成績(jì)。
三、員工的培訓能力在保安領(lǐng)班競聘工作之余，我加強學(xué)習，不斷的充實(shí)自己，學(xué)習小區內的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結合實(shí)際工作中發(fā)生的案例，采取互動(dòng)形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經(jīng)驗，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的`幸福、平安指數要求也就越來(lái)越高。
對保安服務(wù)的細節、質(zhì)量、過(guò)程要求越來(lái)越細，如何服務(wù)好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、協(xié)助中隊長(cháng)，做好日常管理工作，嚴格落實(shí)各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫(xiě)在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監督，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養，加大考核力度。
二、將“勤懇務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng )新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，工作中遇到困惑，及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報，虛心向同事學(xué)習，這些都是我提高業(yè)務(wù)能力，綜合協(xié)調能力，應急處置能力的堅實(shí)基礎，通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，提高管理水平，創(chuàng )新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。
三、保安班長(cháng)競聘書(shū)范文作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口，必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)“責任物業(yè)”的服務(wù)理念，通過(guò)培訓提高員工的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù)；另外，要處理好業(yè)主投訴的問(wèn)題，不躲避、不推諉，能解決的及時(shí)解決，解決不了的要及時(shí)上報，以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務(wù)。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂(lè )；幫她們解決問(wèn)題；對其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì )，因為是競聘演講，我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足，請大家理解。
我也借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同事請教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵。
我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！
公司保安隊長(cháng)競爭上崗的演講稿 7
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我此次競聘的崗位仍是保衛科科長(cháng)。在這個(gè)崗位上干了差不多三年，現在回過(guò)頭來(lái)談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。說(shuō)實(shí)話(huà)自從干上保衛處副處長(cháng)后，安全這根弦總緊繃著(zhù)，絲毫不敢松懈。人家開(kāi)玩笑問(wèn)我最怕什么事？我說(shuō)不是怕被人打、被人罵，而在這個(gè)崗位上干了差不多三年，現在回過(guò)頭來(lái)談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。說(shuō)實(shí)話(huà)自從干上保衛處副處長(cháng)后，安全這根弦總緊繃著(zhù)，絲毫不敢松懈。人家開(kāi)玩笑問(wèn)我最怕什么事？我說(shuō)不是怕被人打、被人罵，而是“半夜有人給我打電話(huà)”，曾經(jīng)一段時(shí)期我還真的失眠了。學(xué)校安全保衛工作并不只是“看好自己的門(mén)、管好自己的人、做好自己的事”，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)真的好難��！林子大了，什么鳥(niǎo)都有。作為保衛處副處長(cháng)，其職責就要積極配合處長(cháng)做好分管工作，我認為除具備一般中層干部所應具備的素質(zhì)外，尤其需要有高度的責任心和踏實(shí)的工作作風(fēng)，更需要具備較強的開(kāi)拓創(chuàng )新與應變能力。
我是學(xué)校培養出來(lái)的，20xx年畢業(yè)留校，20xx年取得本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位，20xx年取得華中師大高等教育學(xué)碩士學(xué)位。1年實(shí)驗員和1年行政秘書(shū)經(jīng)歷培養了我吃苦耐勞的精神，7年人事管理經(jīng)歷培養了我良好的組織協(xié)調、溝通和開(kāi)拓創(chuàng )新能力，3年的安全保衛工作經(jīng)歷更培養了我高度的責任心和應變處置能力。12年來(lái)，我是在領(lǐng)導關(guān)懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長(cháng)為一名年青的`中層干部，雖然我還很不成熟，但我有激情、有魄力更有那股兒干勁。另外，我有良好的身體條件，能勝任保衛工作。因此我想說(shuō)，我行，我想繼續干。
對于今后的工作設想，用三個(gè)主題詞談?wù)勎业墓ぷ骼砟�。一是手指；二是拳頭；三是伸縮拳。大家都知道，一只手指的力量是抵不過(guò)拳頭的，而直拳的力量也肯定比不過(guò)伸縮拳的力量。如何聯(lián)合手指握成拳頭，伸縮后才能重拳出擊。目前我個(gè)人認為，不管是保衛處、學(xué)工部、后勤處等職能部門(mén)還是各二級學(xué)院，都只是在使自己的手指勁，而沒(méi)有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力量也不大。如果能夠整合或借助社會(huì )力量，伸縮后再出擊，相信爆發(fā)出來(lái)的力量會(huì )大得多。
公司保安隊長(cháng)競爭上崗的演講稿 8
尊敬的領(lǐng)導：
我是林xx，20xx年以?xún)?yōu)秀退伍戰士退伍，在參軍期間曾因為英勇表現立下二等功，退伍專(zhuān)業(yè)后后曾在一間公司工作過(guò)，而后在本公司從事保安組長(cháng)工作，今天非常榮幸能有機會(huì )參加公司保安隊長(cháng)競聘。下面我從安全與管理、效益、責任3個(gè)方面談?wù)勎覍Ρ０碴犻L(cháng)以及保安工作的一點(diǎn)理解和建議。
通常我們所說(shuō)的安全是：沒(méi)有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說(shuō)是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會(huì )導致設備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。
安全依賴(lài)管理。管理是指：使其所負責的某項工作順利進(jìn)行。而成功管理=有效機制+科學(xué)方法。
企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責，建立運用企業(yè)的一切資源，以達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，本著(zhù)“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的防火責任制度。明確其安全生產(chǎn)職責，實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。
1、建立健全安全管理規章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，包括：安全生產(chǎn)責任制，安全教育培訓制，各崗位安全操作規程，安全檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。
2、建立以目標管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機制，及時(shí)發(fā)現并消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的不安全行為，設備設施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實(shí)現企業(yè)全員、全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全管理。
3、落實(shí)安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平，培訓安全技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，提高員工安全生產(chǎn)、規范操作意識。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級、部門(mén)級、班組級三級安全教育;班組長(cháng)安全教育每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復訓教育、變換工種教育、復工教育要按規定要求進(jìn)行。
安全教育要分布驟：
a、安全知識教育階段；
b、安全技能訓練階段；
c、安全態(tài)度教育階段。
安全教育要做到有形式、有內容、有效果。
4、安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線(xiàn)的方法，從中發(fā)現人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護員工的安全，改善勞動(dòng)條件。
安全檢查的方法有：
a、定期性安全檢查、
b、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、
c、經(jīng)常性安全檢權查、
d、季節性安全檢查。
檢查方式以公司月檢、部門(mén)周檢、班組日檢。對安全檢查結果要填寫(xiě)安全檢查記錄表，檢查內容是檢查“安全第一、預防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負責程度，查安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規程的建立、健全情況，查安全生產(chǎn)規章制度的執行及違反規章的處理情況，查安全生產(chǎn)方針政策、法令規程標準的貫徹執行情況，查動(dòng)力設備、工藝設備、廠(chǎng)房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負責人。
凡自己能整改的個(gè)人不推給班組，班組不推給車(chē)間，車(chē)間不推給部門(mén)，部門(mén)不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗，為做好安全管理工作提供決策依據。
安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的'好就達到了效果，保障了利益的實(shí)現。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責。而成功企業(yè)=效益+安全。
1、安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會(huì )穩定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。不斷改善職工勞動(dòng)條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強勞動(dòng)保護，改善勞動(dòng)條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則，國家明確規定作為獨立法人主體的企業(yè)，必須獨立履行安全生產(chǎn)職責，承擔安全生產(chǎn)責任。
2、成功的企業(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節運作的順暢安全、企業(yè)的可持續發(fā)展能力有保障。安全工作做的好，有利于員工隊伍的思想穩定而發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭能力。從一定程度講安全就是效益。
安全就是責任：企業(yè)應依照法律規定，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級安全管理人員職責，法定代表人或非法人單位的負責人，是所在單位安全管理的第一責任人，對本單位的安全工作承擔直接管理責任。
1、制定以法定代表人或負責人為核心的各部門(mén)、各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行分級管理、分級負責，以“一崗一責制”將安全生產(chǎn)的責任定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責任清楚，落實(shí)到人。加強基層單位負責人和員工的安全生產(chǎn)責任，各職能管理部門(mén)、車(chē)間、班組等基層負責人對管理范圍內的安全生產(chǎn)負責。
2、現代安全管理是一個(gè)全員參與、全過(guò)程監控、全方位各崗位實(shí)施的管理過(guò)程，不同層次各個(gè)崗位的所有員工都有嚴格履行安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)。就本公司而言，操作部門(mén)(倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心)的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責，樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，提高安全生產(chǎn)的意識，加強安全觀(guān)念交流，嚴格按操作規程規范操作，杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設施、設備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設備、貨物等各類(lèi)事故。職能管理部門(mén)要做好安全知識的宣傳教育，組織開(kāi)展多種形式的安全檢查，形成千斤重擔眾人挑，人人講安全、懂安全，個(gè)個(gè)擔責任、負責任的安全責任意識。
公司保安隊長(cháng)競爭上崗的演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導：
我自xx年2月?lián)涡^保安代理隊長(cháng)一職以來(lái)，在部門(mén)經(jīng)理和公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞公司的總體部署帶著(zhù)全體保安人員全力做好小區的安全保衛工作，任職至今未發(fā)生一件安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任職期內的工作情況及未來(lái)的工作方案向公司領(lǐng)導做一個(gè)匯報。
保安工作也許不是我一生的追求，但是現在我既然選擇了保安這個(gè)行業(yè)，我就會(huì )盡職盡責做好，在這里我要感謝各位領(lǐng)導給了我很多學(xué)習鍛煉的時(shí)機，這一年里公司領(lǐng)導讓我在保安班長(cháng)的崗位上鍛煉，為了使我適應保安管理工作公司領(lǐng)導經(jīng)常幫助和鼓勵我，為做好班長(cháng)工作我認真學(xué)習保安、消防等專(zhuān)業(yè)知識，實(shí)事求是的做好每一件事，在實(shí)踐中我敢想敢管，發(fā)現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正，在履行保安班長(cháng)職責的同時(shí)，還不斷充實(shí)自己，盡最大的努力多學(xué)習一些關(guān)于消防、監控方面的知識。在日常的保安管理中，由于自己年輕心直口快，方法又不多可能挫傷了一些人的積極性，那段時(shí)間里自己也感到相當無(wú)奈。公司在實(shí)行管理層競聘上崗后，領(lǐng)導也給予了很大的期望，讓我擔任保安隊長(cháng)一職，在做班長(cháng)的工作中經(jīng)歷的事情也多了，看得多了，也從中學(xué)到很多的知識，同時(shí)還積累了一些經(jīng)歷，為我在以后的工作打下良好的根底，尤其是在遇到突發(fā)事件的時(shí)候不至于手忙腳亂，以不變應萬(wàn)變，在保安隊長(cháng)的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大，平時(shí)就有許多瑣事尤其是節假日、夜里、領(lǐng)導不在的時(shí)候，總會(huì )有一些事情發(fā)生。這就要很強的責任心。
1、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習，作為一個(gè)基層管理者要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，帶著(zhù)隊伍安康穩定的'向前開(kāi)展，保安是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來(lái)發(fā)揮他們的光和人呢？這是個(gè)有挑戰性的工作，在任職之時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，我給自己制定了詳細的學(xué)習方案，利用各種學(xué)習方式，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識的提升。
2、在小區從事保安工作一年以來(lái)，我深知其中的責任感有多重，而事故的隱患不是隨人的主觀(guān)意識而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責任意識和大局意識，一年來(lái)我們在工作實(shí)踐中逐漸建立健全部門(mén)的規章制度，創(chuàng )新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率和工作質(zhì)量。
3、加強員工培訓，提升效勞質(zhì)量。部門(mén)員工多為九零后并且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，針對這一問(wèn)題，為提高隊伍的整體素質(zhì)和形象，我堅決從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每天對員工進(jìn)展有方案的學(xué)習和培訓，同時(shí)根據人員不同情況，進(jìn)展針對性的教育培訓，使隊伍確保穩定。員工的作風(fēng)紀律、業(yè)務(wù)水平、效勞質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得了持續無(wú)事故的良好態(tài)勢。
4、加大值班和巡邏檢查力度，在節假日期間加強值班，對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人多轉、多聽(tīng)、多看發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處理，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在加強值班的根底上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查園區四周死角。
5、層層布置、層層落實(shí)、在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況，爭取把每一項工作落實(shí)到實(shí)處。
6、對員工加強管理，對每個(gè)隊員嚴格考核，為提高保安隊伍的整體素質(zhì)，要多講、多做工作，讓每一名隊員知道保安工作的重要性，特殊性，使隊員從根本上強化自己的效勞意識，并對員工提出嚴格要求，嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)展績(jì)效考核，有功必賞、有過(guò)必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。
7、做好隊員的思想工作，關(guān)心保護隊員，了解隊員的思想、工作、生活等情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教誨、生活上體貼。
8、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)技能，要有方案的組織隊員學(xué)習訓練，檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作狀態(tài)。
9、加強園區內消防安全和車(chē)輛管理工作，確保園內消防通道暢通，車(chē)輛有序停放。
10、堅持查崗查哨制度，掌握人員在崗情況，做好考勤工作和保安人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)上報。
現在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定間隔，工作中還有一些不盡人意的地方，特別是保安的整體效勞意識，素質(zhì)做的還不夠細，不到位，我會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)歷，不斷學(xué)習，在新的崗位上，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下監視下，進(jìn)一步加強小區的安保及隊伍的素質(zhì)，使每項工作落實(shí)到實(shí)處，做到防患于未然，確保安全無(wú)事故，是小區廣闊業(yè)主有一個(gè)良好舒適的生活環(huán)境。以上是我的述職報告，請公司領(lǐng)導和同事們監視審查。
公司保安隊長(cháng)競爭上崗的演講稿 10
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲，20xx年在xx市xxxx參加工作。
我叫xxx，xx年高中畢業(yè)，進(jìn)入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習醫療設備修理。年后得到醫院培養去上海醫療機械高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習放射設備維修，年后回院參與了本院第一臺安裝，同年轉入室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱(chēng)。年調入設備科任副科長(cháng)，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學(xué)期一年。后被提升為科長(cháng)工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個(gè)客觀(guān)評價(jià)。
依據城鄉規劃管理方面法律、法規和規章的規定，對未經(jīng)批準進(jìn)行臨時(shí)建設；臨時(shí)建筑物、構筑物超過(guò)批準期限不拆除的違法行為實(shí)施行政處罰。
保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的講，保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度，很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長(cháng)除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執法工作作為我人生事業(yè)的轉折點(diǎn)與新起點(diǎn)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當時(shí)心情的真實(shí)寫(xiě)照。三年多的實(shí)踐，我先在執法科工作，后到直屬大隊擔任副大隊長(cháng)，我個(gè)人的'能力與水平伴隨著(zhù)城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵；保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。
首先，競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì)，全面發(fā)展自己。（加入自己的工作經(jīng)歷）。每一次工作的調整和崗位的變化，對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學(xué)到新知識，增長(cháng)新才干，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。
保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
公司保安隊長(cháng)競爭上崗的演講稿 11
各位領(lǐng)導及同志們：
就我擔任保安主管一職，發(fā)表以下演講：
一、勇于擔當，為人表率
為把保安隊伍打造成一支團結、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團隊，我要在領(lǐng)導的引領(lǐng)下，樹(shù)立奉獻意識，踐行以身作則，凡是要求別人做到的，自己首先做到;凡是要求別人不做的，自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項時(shí)，始終以黨員的標準要求自己，敢擔當、帶好頭，沖在前，干在先，自覺(jué)接受群眾監督，從而得到群眾支持與信賴(lài)，取得了做好工作的主動(dòng)權。
二、強化規范化管理，提高了部門(mén)效能
遵照公司開(kāi)展規范化管理的要求，在工作中堅持把握中國夢(mèng)的大方向，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真落實(shí)公司發(fā)展戰略方針，積極有效地進(jìn)行管理工作，通過(guò)不斷實(shí)踐，反復對干部隊伍進(jìn)行“優(yōu)化組合”，深入開(kāi)展技能大練兵和服務(wù)創(chuàng )優(yōu)質(zhì)等活動(dòng)，大力提高了保安職業(yè)化、正規化、規范化建設水平，為公司持續發(fā)展奠定了有力的基礎。
三、咬住發(fā)展不放松，樹(shù)立保安品牌
根據公司關(guān)于“率先發(fā)展、持續發(fā)展”的工作目標，引導各級都制定出發(fā)展計劃并組織實(shí)施。認真推行全員績(jì)效考核，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，注重挖掘信息，規范發(fā)展行為，并通過(guò)組織各種形式的培訓活動(dòng)，不斷提高發(fā)展的專(zhuān)業(yè)技能，精心塑造保安品牌形象。
四、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習。
注意學(xué)習方法的科學(xué)性，端正態(tài)度去學(xué)，帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué)，從學(xué)習中尋找解決問(wèn)題的`方法，確實(shí)做到以科學(xué)的理論來(lái)指導工作實(shí)踐。
五、以人為本管理團隊。
在今后的工作中，關(guān)注干部的個(gè)人生活，切實(shí)幫助他們解決好實(shí)際困難，使干部真正體會(huì )到組織的溫暖，確保干部隊伍穩定和富有戰斗力。
以上演講難免不當，請求領(lǐng)導和同志們批評指正。 謝謝大家!
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