公司股級中層干部競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！我叫**，現任辦公室副主任，副股級中層干部，我的股級競爭上崗演講稿競聘的職位是公司正股級崗位，我個(gè)人的競聘態(tài)度是：堅決擁護，勇于參與；結果重要，但過(guò)程更重要。我來(lái)煙草公司時(shí)間不長(cháng)，應該說(shuō)是一名新同志，短短的四年時(shí)間談不上什么光輝歷程，2000年底調入煙草公司工作，2001年6月任副主任，在辦公室主任***同志的領(lǐng)導下主管行政事務(wù)至今。中途兩年煙草公司職工入股成立**縣**經(jīng)貿有限責任公司，受全體股東的信任，先后兼任副總經(jīng)理和總經(jīng)理之職。
我談一下我對中層干部競爭上崗演講稿的認識：
一、必須具備一定的政治素養，有始終團結在公司領(lǐng)導班子集體周?chē)闹倚暮蜎Q心。中層干部就是公司的中流砥柱，領(lǐng)導班子的決策和決定由中層干部去落實(shí)，就好比是領(lǐng)導的左膀右臂，沒(méi)有團結在局黨支周?chē)闹倚暮蜎Q心，就好比領(lǐng)導失去了一支胳臂，如同殘疾人，誰(shuí)原做殘疾人？！我非常喜歡武煙集團的廣告語(yǔ)“思想有多遠，我們就能走多遠”，所謂思想力、行動(dòng)力，保持相同的思想，才有較高的工作收效。
二、必須具有一定的組織管理能力和工作協(xié)調能力。做為中層干部，對上是為領(lǐng)導分憂(yōu)，對下是為員工領(lǐng)航，既是服務(wù)員，又是管理者，兵頭將尾必須能夠把本部門(mén)人員管理到位，才能在公司決策的執行中發(fā)揮部門(mén)作用，上級的決策才能真正落實(shí)到位，才能真正起到承上啟下的紐帶作用。工作中善于協(xié)調內外部關(guān)系，對內能夠把員工擰成一股繩，協(xié)同好部門(mén)關(guān)系，把內部問(wèn)題解決在部門(mén)，矛盾不上繳，不讓領(lǐng)導分憂(yōu)；對外搞好關(guān)系的協(xié)調和處理，讓領(lǐng)導有一個(gè)寬松的外部工作環(huán)境。
三、必須具有一定的善心，有較強親和力。在堅持原則的基礎上，對員工要關(guān)心，大家走在一起來(lái)是一個(gè)緣分，都是兄弟姐妹，在工作中給予支持，在生活中給予關(guān)心，這樣大家才能感覺(jué)到公司的溫暖，才會(huì )自覺(jué)服從管理，部門(mén)工作才能有效的落實(shí)，部門(mén)的工作任務(wù)才能順利展開(kāi)。
我競聘股級干部競爭上崗演講稿的優(yōu)勢：
一、我具有一定的管理能力和較強的工作熱情。在煙草公司任副主任的過(guò)程中，主要負責行政事務(wù)管理，既要管人，又要管事，繁雜的工作不僅提高了我對人員合理調配能力，更豐富了我對事物處理的經(jīng)驗，鍛煉了我作為一名中層干部的應具備的基本素質(zhì)，我今年33歲，常說(shuō)，這是如狼似虎的年齡，腎好，身體好，精神好，具備一名中層干部應有的'吃苦耐勞的體魄和工作精力。
二、我具有一定的自覺(jué)服從意識和堅決的執行力。我當過(guò)兵，軍隊的大熔爐要求我必須以服從為天職，在日常工作中，大家經(jīng)�？梢月�(tīng)到我叫“到”的聲音，在擔任辦公室副主任的工作中，我始終在主任的領(lǐng)導下，對領(lǐng)導，注意領(lǐng)會(huì )工作意圖，緊緊圍繞中心任務(wù)去開(kāi)展工作，執行上級決策。不理解你的人說(shuō)我“巴結領(lǐng)導”，我非常贊同《沒(méi)有任何借口》里提到的“執行力”，作為中層干部，就好比一名戰士班長(cháng)，工作如同在戰場(chǎng)，首先必須服從。大家都讀過(guò)，我的戰友王勇、周志廣你們更應理解，你們有切身的經(jīng)歷。
三、我具有一定的感召力和親和力。沒(méi)有威信，就談不上領(lǐng)導，因為別人不服你，在這幾年工作中，首先我對自己嚴格要求，要求別人做到的，我首先做到，敢于堅持原則，特別是在改革中，在本職工作崗位上，對基層員工回公司招待上，不在呼大家怎樣看待我，我堅持的原則是該管就管，不該開(kāi)支的決不開(kāi)支，大家對我議論很多，當我對大家說(shuō)明后，大家都很理解，在日常生活中，能給予關(guān)心的盡最大努力予以解決，所有的在座的領(lǐng)導都知道，對員工的家庭的關(guān)心和慰問(wèn)的建議，在半年民主生活會(huì )中就是我提出的，誰(shuí)家里有什么困難，我總會(huì )到場(chǎng)，這也是我崗位的優(yōu)勢，但不排除我個(gè)人的那份感情。所以在我工作的幾年里，大家都很支持我。
我如果未競聘上中層競崗演講稿，我將毫不保留的將我所工作的崗位經(jīng)驗，告訴我的同志，并借此機會(huì )感謝在我任職期間公司所有領(lǐng)導和同志們對我的支持，特別是辦公室***主任和辦公室全體同仁對我的關(guān)心、理解、幫助，教會(huì )了我很多東西，在此，我忠心的謝謝你們。如果在座的信任我，讓我競聘上中層干部，我將帶領(lǐng)部門(mén)全體員工對部門(mén)工作如下設想：
一、擺正位置，一切圍繞局領(lǐng)導班子集體搞好工作決策的落實(shí)，當好參謀和助手，加強自身的學(xué)習和鍛煉，不斷提高自身管理能力和工作水平，努力發(fā)揮部門(mén)的核心領(lǐng)導作用。
二、加強部門(mén)建設，讓本部門(mén)成為公司工作的堅強基石。首先，選擇一批熱愛(ài)煙草事業(yè)、熱衷部門(mén)工作的同志，這樣部門(mén)具備了扎根崗位的基礎和工作激情，對部門(mén)工作有一個(gè)積極的態(tài)度和狀態(tài)。部門(mén)工作的執行將得到有效發(fā)揮，上級的決策可以及時(shí)落實(shí)，對上可以使領(lǐng)導放心，對下員工可以滿(mǎn)意。其次，加強隊伍的素質(zhì)提高，讓所有部門(mén)人員勝任各自崗位，能夠獨擋一面，減少工作失誤，提高工作效率，部門(mén)形象得到全面提高。
三、加強內外部溝通，建立一個(gè)寬松和諧的內外部關(guān)系。公司部門(mén)就是一個(gè)窗口，很多時(shí)候部門(mén)體現的就是公司的形象，堅持在部門(mén)間多溝通，相互支持和配合，給予部門(mén)最大的服務(wù)，不以部門(mén)搞小集團，一切圍繞公司中心工作為原則，樹(shù)立大局觀(guān)念。
“好風(fēng)憑借力，送我上青天”我原借這次競聘的東風(fēng)，揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我深深知道，競爭就會(huì )有風(fēng)險，如果我不能聘用，將保持一顆平常心，我想引用一位領(lǐng)導經(jīng)常告誡我的話(huà)，作為演講的結束：得一官不榮，失一官不辱，重要的是把自己的工作做好！
謝謝大家！
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