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鄉鎮中層干部崗位競選演講稿

時(shí)間:2021-06-21 13:47:40 演講稿 我要投稿

鄉鎮中層干部崗位競選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

鄉鎮中層干部崗位競選演講稿

  大家好!

  首先非常感謝組織給予我們一個(gè)展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!今天我所競爭的崗位是城建辦主任。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的競爭上崗,這是深化人事制度改革的重要舉措,同時(shí)也是加強我鎮干部隊伍建設的有益嘗試,對此,我堅決擁護、全力支持、積極參與。今天我鼓氣勇氣,勇敢地走上臺來(lái),倍加珍惜這次提高自已、鍛煉自已的機會(huì ),接受大家的評叛,尋找一個(gè)屬于自已的位置。

  關(guān)于本人,大家并不陌生,17歲中專(zhuān)畢業(yè)分配到大瑤,和大家朝夕相處將近十一個(gè)年頭,在共同工作與生活的歲月中,彼此之間都有一定的認識與了解,在此將不再過(guò)多的介紹。接下來(lái),我將向大家介紹將如何開(kāi)展城建工作?城建工作一直以來(lái)是大瑤鎮的重頭戲,黨委政府一直將該項工作擺在重要的議事日程,同時(shí)大瑤城建也為大瑤發(fā)展創(chuàng )造成了一系列的經(jīng)驗與財富、贏(yíng)得了一系列的榮譽(yù)。當然,在充分體現大瑤城建顯赫榮譽(yù)及重要地位的同時(shí),從另一方面也突顯出大瑤城建工作是一項相當復雜、極具挑戰性的工作,既然如此,那么為什么我還要競爭城建辦主任呢?我想主要是出于以下幾個(gè)原因:一是大瑤是我們的第二故鄉,在大瑤工作的十余個(gè)年頭,我們見(jiàn)證了大瑤的發(fā)展,對大瑤產(chǎn)生了一種濃濃的鄉情,作為一名大瑤人,對于大瑤的發(fā)展,有責任、有義務(wù)為之努力,尤其是作為一名青年干部,我們更應該拿出勇氣,有所擔當。挑戰促人奮進(jìn),壓力使人成長(cháng),懷著(zhù)對大瑤揮不去的.鄉情,感恩于對組織與領(lǐng)導多年來(lái)的悉心培養,我們應該為大瑤的發(fā)展去競爭,應該為大瑤的繁榮作也應有的貢獻。二是對大瑤城建工作,本人有著(zhù)豐富的實(shí)踐與經(jīng)驗。在城建線(xiàn)工作六、七年,使我們對于城建工作及相關(guān)政策法規更進(jìn)一步的了解,對目前城建存在的問(wèn)題有個(gè)全面的認識,為我們進(jìn)入新的崗位奠定了堅實(shí)的基礎。

  著(zhù)眼大瑤城建工作,結合目前實(shí)際情況,我想主要從以下方面開(kāi)展工作:

  一、科學(xué)規劃,強化措施,全面提升城建管理水平。常言道,不謀全局者不足謀一域,不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)。大瑤,我們將其定義為小城市,就應該站在城市的高度對其進(jìn)行科學(xué)的規劃與設計,并嚴格貫徹落實(shí)規劃,在此過(guò)程中我們應充分調動(dòng)村組的積極性,要形成全民規劃意識,使落實(shí)規劃不單純是政府部門(mén)的使命,而是全社會(huì )共同的責任,使村組了解規劃,學(xué)習規劃,堅決落實(shí)執行規劃,讓村組變被動(dòng)的規劃管理轉變?yōu)橹鲃?dòng)的協(xié)助管理,不做規劃實(shí)施的攔路虎,而是規劃實(shí)施的堅強擁護者。其次要嚴厲打擊違法用地,杜絕違法建筑。加強與各職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng),以鐵的手脘嚴厲打擊違法用地,杜絕違法建筑,優(yōu)化城建管理環(huán)境,避免重復投資。再者,要堅持整頓土地市場(chǎng),壟斷土地一市場(chǎng)。土地是開(kāi)發(fā)的重要資源,土地市場(chǎng)的泛濫,一方面擾亂了土地市場(chǎng)的秩序,另一方面滋生了一系列的違法用地。在今后的管理過(guò)程中,我們要嚴把土地審批關(guān),實(shí)施土地出讓政府一級壟斷制度,嚴禁土地的非法交易,對國有土地使用權的轉讓、出讓等必須依法繳納相關(guān)稅費、完善相關(guān)手續,充分發(fā)揮城建國土部門(mén)職能作用,全面提升大瑤城建管理水平。

  二、精誠團結,迎難而上,積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)新局面。分析目前大瑤城建現狀,天和大道的建設為鎮財政創(chuàng )造了不菲的收益,同時(shí)天和大道等項目的建設還存在一系列的遺留問(wèn)題,前進(jìn)的道路上可以講是充滿(mǎn)荊刺,舉步維艱。辦法總比困難多,在今后的工作中,我們將精誠團結,迎難而上,積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)新局面。一方面要加強協(xié)調,努力打破開(kāi)發(fā)僵局。一是要加強與村組的協(xié)調,在過(guò)來(lái)的開(kāi)發(fā)建設中,大部分村組對開(kāi)發(fā)給予了大力的支持,同時(shí)因開(kāi)發(fā)的推動(dòng),也為其產(chǎn)生了有目共睹的效益。與此同時(shí),也有部分村組,在對開(kāi)發(fā)利益分配的同時(shí),漫天要價(jià),甚至成為開(kāi)發(fā)建設中的絆腳石,阻礙了開(kāi)發(fā)建設的進(jìn)程。對此,我們要充分調動(dòng)村組的積極性,剖析原因,要形成共識,構建和諧發(fā)展,互利共贏(yíng)的美好格局。二是要加強與各級部門(mén)之間的協(xié)調。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持,同時(shí)更應得到各級部門(mén)的配合與關(guān)心,所以要積極與各級部門(mén)銜接,爭取項目與開(kāi)發(fā)相結合、資金與開(kāi)發(fā)相配套、職能部門(mén)與管理互動(dòng),各部門(mén)全力支持、配合開(kāi)發(fā)作,營(yíng)造良好的建設氛圍。另一方面強化規范管理,積極推動(dòng)工作進(jìn)展。一是加強制度規范,明確責任管理。城建開(kāi)發(fā)權責并重,一方面是規劃的實(shí)施、建設審批,責任重大;另一方面涉及到征地、拆遷以及工程建設,資金量大,不可忽視。對此一定要加強制度規范,強化責任感,明確責任,做到權責分明。二是加強文書(shū)規范,不留遺留問(wèn)題。在現有的遺留問(wèn)題中,部分問(wèn)題由于協(xié)議等的不規范、部分條款的不明確等原因,導致問(wèn)題解決難度增加,對此主要領(lǐng)導也曾多次給予批評指正,所以在今后的工作中,一方面要沉到實(shí)處,積極有效地完善遺留問(wèn)題,另一方面要努力加強內部資料的規范管理,在未來(lái)的工作中盡量不留遺留問(wèn)題,即使有問(wèn)題暫不能解決,也應做到有據可查、有規可依。

  三、創(chuàng )新方法,擴大融資,努力為財政創(chuàng )收增效。

  城市建設離不開(kāi)資金,同時(shí)城市發(fā)展也創(chuàng )造財富。在未來(lái)的城市建設發(fā)展中,如何打破資金瓶頸,有效的擴大融資,實(shí)施城市建設的滾動(dòng)開(kāi)發(fā),是擺在我們前面的又一課題。一方面針對開(kāi)發(fā)工作,土地是我們的重要資源,政策是我們創(chuàng )收增效的杠桿,如何充分的利用土地資源,積極實(shí)施土地儲備制度,有效地發(fā)揮政策的杠桿效應,還有待我們進(jìn)一步的探索與創(chuàng )新。另一方面針對目前現有的人力資源,怎樣優(yōu)化隊伍、提升服務(wù),充分運用現有設施設備,積極發(fā)揮城建服務(wù)職能作用,是我們探索創(chuàng )收增效的另一途徑。

  總之城建工作是一項富有挑戰性的工作,不是我們站在臺上一二三四點(diǎn)能夠講完的,以上觀(guān)點(diǎn)僅作我們對于工作的一種探討,隨著(zhù)形勢的不斷發(fā)展變化,盡管我鎮在城建方面創(chuàng )造成了一系列的經(jīng)驗,但面對新形勢,我們依然是摸著(zhù)石頭過(guò)河,在實(shí)踐中還需不斷探索與創(chuàng )新。作為今天的競崗演說(shuō),一方面本人保持高昂的競爭意識,同時(shí)也保持一種平常的心態(tài)。古人說(shuō):不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,無(wú)論上下,我都將以此自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。我相信,是金子放到哪里都會(huì )發(fā)光,時(shí)間能夠證明一切。最后,我想用一句話(huà)來(lái)結束我的演講,看大瑤發(fā)展,數風(fēng)流人物還看今朝!

  謝謝大家!

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