美容師年會(huì )演講稿4篇
篇一：美容企業(yè)年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿
親愛(ài)的家人們：
公歷的2012已經(jīng)過(guò)去，2013已經(jīng)開(kāi)始，農歷龍年也即將過(guò)去，迎來(lái)蛇年；過(guò)去的2012在大家的共同努力下，我們達成了即定目標，財務(wù)報告及營(yíng)業(yè)報告上次會(huì )議有給大家匯報過(guò)，年終根據現金流情況，給員工發(fā)放年終獎金及相關(guān)福利，股東進(jìn)行現金分紅！在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報；同時(shí)我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機會(huì )，給了我們施展才華的機會(huì )！
2012已經(jīng)過(guò)去，我們有做過(guò)總結，在此不再重復.我們在12年年底提出了，XX年公司創(chuàng )立，12年打基礎，13年突破騰飛的口號，如何實(shí)現這一目標，13年將重點(diǎn)做好如下工作：
一. 公司管理的轉變
公司從最初的二人，開(kāi)業(yè)時(shí)的四人，發(fā)展到現在已架構完善，包含管理部、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、企劃部、培訓部四大核心部門(mén)，同時(shí)13年還會(huì )繼續擴大完善，公司的管理將要上一個(gè)臺階：從最初的無(wú)制度松散自覺(jué)自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化，制度化轉變；從個(gè)人主觀(guān)意識階段到制度規范完善，為后續文化統領(lǐng)打基礎，逐漸形成xx的企業(yè)文化；
1. 完善公司各項sop流程；
2. 明確崗位職責
3. 完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度
4. 完善月報、工作會(huì )議等事項落實(shí)
5. 完善每個(gè)人的工作職責及定位
二. 現有營(yíng)業(yè)項目的發(fā)展突破
我們要在2013年實(shí)現騰飛，現有項目的快速增長(cháng)是基礎，做好現有三大塊業(yè)務(wù)：西班牙都雅thuya手足保養及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩(shī)els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù)；保證這些項目50%以上的增長(cháng)（經(jīng)過(guò)12年的運作，已具備快速增長(cháng)的條件），具體的規劃我們有給大家講解過(guò)，會(huì )在后續的會(huì )議上專(zhuān)門(mén)講解！
三．新增營(yíng)業(yè)項目的規劃
真正實(shí)現騰飛，必須新增項目，豐富產(chǎn)品線(xiàn)，2013年我們會(huì )引進(jìn)2-3個(gè)項目，進(jìn)度會(huì )隨時(shí)向大家匯報，總體會(huì )圍繞美睫，美甲項目；這是我們盡快進(jìn)入千萬(wàn)級企業(yè)的保障.
四．營(yíng)業(yè)規劃
堅持“品質(zhì)第一，專(zhuān)業(yè)發(fā)展、誠信為本，和諧共贏(yíng)！”的企業(yè)理念；圍繞13年突破騰飛的目標，制定13年發(fā)展綱要：品牌宣傳、服務(wù)客人、教育培訓、系統發(fā)展
今天時(shí)間關(guān)系就不展開(kāi)講了，我們再專(zhuān)門(mén)研論
今天是個(gè)好日子，我們公司開(kāi)業(yè)時(shí)人員全部到齊（xx因個(gè)人發(fā)展已離職，今天也來(lái)參加我們的年會(huì )）；使我們真正的團圓；在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過(guò)的所有人員，祝愿離開(kāi)的人員能有更好的發(fā)展，繼續在公司服務(wù)的人員同公司共成長(cháng)！
今天是個(gè)好日子，經(jīng)過(guò)大家的努力，到今天為止我們1月分的業(yè)績(jì)已超額完成當月目標；實(shí)現了13年的開(kāi)門(mén)紅，我們將在發(fā)放1月份薪資時(shí)發(fā)放獎金！在此祝賀大家！
當然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作；感謝我們的客戶(hù)，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作；感謝我們的合作伙伴及供應商（西班牙都雅公司及亞洲銷(xiāo)售中心，韓國ieda、北京艾萊詩(shī)、深圳雅香麗等等）
篇二：美容師演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家早~上~（或下午、晚上）好�。ň瞎�
我叫xxx, xx年xx月入職，現擔任xx（職位）一職，自從進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導和大家的信任和幫助下，不斷學(xué)習，從一個(gè)對美容行業(yè)一無(wú)所知的外行，變身成為這一服務(wù)行業(yè)的新興力量，更讓我的綜合素質(zhì)有了很大的提高。一直以來(lái)，我待人正直，一直嚴格要求自己，在公司學(xué)習到了不少東西。在這里，我對公司領(lǐng)導和工作的同事們表示衷心的感謝�。ň瞎�
近一年以來(lái)，我如饑似渴的吸收新的知識，在xx老師的培訓中學(xué)習了團隊意識、顧問(wèn)式銷(xiāo)售等基礎知識，力圖盡快融入xx公司大家庭當中去。對于我的這個(gè)工作環(huán)境，我無(wú)怨無(wú)悔，有很快的適應能力和學(xué)習能力，我每天和員工一起工作、一起學(xué)習，并認真思考各項服務(wù)，并積極向領(lǐng)導提出相應可行的建議。
大家都知道，對于這美容服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，只要做得好，就會(huì )吸引顧客。我們每一個(gè)員工都有自己的工作計劃，對每一個(gè)顧客都做到想顧客所想、想顧客所未想，分析所用產(chǎn)品會(huì )給顧客帶來(lái)一個(gè)什么樣的好轉或反應，以及效果，絕對執行和完成公司下達的任務(wù)。我在工作和學(xué)習中，做到謙虛謹慎，不驕不躁，對員工和顧客都有良好的溝通，為顧客營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境與服務(wù)氣氛。但對于突發(fā)事件，還是做不到處事不驚，我會(huì )在以后的工作和學(xué)習中更加努力改進(jìn)。
通過(guò)這次演講，我發(fā)現了自身的不足，與此同時(shí)，也是對前期工作做了一個(gè)總結。在今后工作中，我要做到經(jīng)常反思和審視自己，不
斷提高自身的能力和素質(zhì)，適應形勢和需要，因為只有提高美容師的自身素質(zhì)，才能在美容界里立足。我真心希望我們的美容院明天更加美好！我的演講到此完畢。謝謝大家�。ň瞎�
篇三：美容企業(yè)年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿
親愛(ài)的家人們：
公歷的2012已經(jīng)過(guò)去，2013已經(jīng)開(kāi)始，農歷龍年也即將過(guò)去，迎來(lái)蛇年；過(guò)去的2012在大家的共同努力下，我們達成了即定目標，財務(wù)報告及營(yíng)業(yè)報告上次會(huì )議有給大家匯報過(guò)，年終根據現金流情況，給員工發(fā)放年終獎金及相關(guān)福利，股東進(jìn)行現金分紅！在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報；同時(shí)我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機會(huì )，給了我們施展才華的機會(huì )！
2012已經(jīng)過(guò)去，我們有做過(guò)總結，在此不再重復.我們在12年年底提出了，XX年公司創(chuàng )立，12年打基礎，13年突破騰飛的口號，如何實(shí)現這一目標，13年將重點(diǎn)做好如下工作：
一. 公司管理的轉變
公司從最初的二人，開(kāi)業(yè)時(shí)的四人，發(fā)展到現在已架構完善，包含管理部、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、企劃部、培訓部四大核心部門(mén)，同時(shí)13年還會(huì )繼續擴大完善，公司的管理將要上一個(gè)臺階：從最初的無(wú)制度松散自覺(jué)自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化，制度化轉變；從個(gè)人主觀(guān)意識階段到制度規范完善，為后續文化統領(lǐng)打基礎，逐漸形成xx的企業(yè)文化；
1. 完善公司各項sop流程；
2. 明確崗位職責
3. 完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度
4. 完善月報、工作會(huì )議等事項落實(shí)
5. 完善每個(gè)人的工作職責及定位
二. 現有營(yíng)業(yè)項目的發(fā)展突破
我們要在2013年實(shí)現騰飛，現有項目的快速增長(cháng)是基礎，做好現有三大塊業(yè)務(wù)：西班牙都雅thuya手足保養及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩(shī)els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù)；保證這些項目50%以上的增長(cháng)（經(jīng)過(guò)12年的運作，已具備快速增長(cháng)的條件），具體的規劃我們有給大家講解過(guò)，會(huì )在后續的會(huì )議上專(zhuān)門(mén)講解！
三．新增營(yíng)業(yè)項目的規劃
真正實(shí)現騰飛，必須新增項目，豐富產(chǎn)品線(xiàn)，2013年我們會(huì )引進(jìn)2-3個(gè)項目，進(jìn)度會(huì )隨時(shí)向大家匯報，總體會(huì )圍繞美睫，美甲項目；這是我們盡快進(jìn)入千萬(wàn)級企業(yè)的保障.
四．營(yíng)業(yè)規劃
堅持“品質(zhì)第一，專(zhuān)業(yè)發(fā)展、誠信為本，和諧共贏(yíng)！”的企業(yè)理念；圍繞13年突破騰飛的目標，制定13年發(fā)展綱要：品牌宣傳、服務(wù)客人、教育培訓、系統發(fā)展
今天時(shí)間關(guān)系就不展開(kāi)講了，我們再專(zhuān)門(mén)研論
今天是個(gè)好日子，我們公司開(kāi)業(yè)時(shí)人員全部到齊（xx因個(gè)人發(fā)展已離職，今天也來(lái)參加我們的年會(huì )）；使我們真正的團圓；在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過(guò)的所有人員，祝愿離開(kāi)的人員能有更好的發(fā)展，繼續在公司服務(wù)的人員同公司共成長(cháng)！
今天是個(gè)好日子，經(jīng)過(guò)大家的努力，到今天為止我們1月分的業(yè)績(jì)已超額完成當月目標；實(shí)現了13年的開(kāi)門(mén)紅，我們將在發(fā)放1月份薪資時(shí)發(fā)放獎金！在此祝賀大家！
當然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作；感謝我們的客戶(hù)，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作；感謝我們的合作伙伴及供應商（西班牙都雅公司及亞洲銷(xiāo)售中心，韓國ieda、北京艾萊詩(shī)、深圳雅香麗等等）
篇四：?jiǎn)T工公司年會(huì )演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午好!2014即將過(guò)去，在這個(gè)辭舊迎新的日子，金玉普惠公司所有員工團聚在一起，總結2014，展望2015。今天能站在這里發(fā)言，我的心情很激動(dòng)，感到十分的榮幸。
在繁忙的工作中，來(lái)到今天的公司年會(huì )，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會(huì )的喜慶提醒著(zhù)我，新的春天確實(shí)已經(jīng)到來(lái)。此時(shí)此刻，與各位一起共同總結過(guò)去望未來(lái)，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會(huì )，或許對外人來(lái)講不算什么，但對我們在座的每一個(gè)人，都有著(zhù)沉甸甸的分量，因為，這是我們所有人都感到快樂(lè )的年終大會(huì )。
很感謝金玉普惠公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會(huì )，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過(guò)去一年的理解與思考。我想以“一個(gè)成熟員工的心態(tài)”為主題，來(lái)談?wù)勎业南敕ā?/p>
我見(jiàn)證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬(wàn)千感慨。不同于幾年前，今天金玉普惠公司已經(jīng)成長(cháng)為一個(gè)較大的公司，公司的規模與實(shí)力都在快速增長(cháng)。我的心情如大家一樣，深感心潮澎
湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿(mǎn)了無(wú)限的可能，而我們每一個(gè)人，充滿(mǎn)了無(wú)限的機遇。
回望剛剛過(guò)去的一年，我們的業(yè)績(jì)，得到快速發(fā)展，盡管這過(guò)程中有很多的磨礪與曲折。
我深深感謝公司的成長(cháng)，讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長(cháng)的機遇與珍貴的磨礪。在過(guò)去的一年，由于經(jīng)濟的下滑，我們承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無(wú)可奈何卻又無(wú)比幸運地意識到自己需要成長(cháng)的地方，不成長(cháng)不行，因為不成長(cháng)總是要受批評，不成長(cháng)不行，因為不成長(cháng)總會(huì )耽誤項目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行??這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時(shí)此刻，都化作成長(cháng)的喜悅，這是發(fā)至內心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒(méi)有達成，但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊，有一個(gè)完整的組織架構，我相信在不遠的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們金玉普惠公司會(huì )有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以?xún)�，無(wú)論是困難還是成績(jì)，我們都心懷感恩，
感恩困難讓我們成長(cháng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。
對于即將到來(lái)的2015年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把2015年設定為公司的"目標管理年"。
這樣，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們金玉普惠公司的明天會(huì )更好，我們的事業(yè)明年會(huì )更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè )，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
篇五：年會(huì )演講稿
保羅的家人們，大家晚上好！
我是銷(xiāo)售部的李林，木子李，雙木林，來(lái)自贛州寧都。我是去年3月份加入保羅的，當時(shí)面試我的有三位領(lǐng)導，這三位領(lǐng)導給我留下了非常深刻的印象，甚至可以說(shuō)是終身難忘。
第一位領(lǐng)導是現今湖北的馬總，當時(shí)他問(wèn)了我好多關(guān)于銷(xiāo)售方面的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，但是最觸動(dòng)我內心的是他問(wèn)我自己開(kāi)店失敗的根本原因（我之前一直在福建，結婚后就回南昌開(kāi)店了，后來(lái)旺鋪轉讓了），當時(shí)我說(shuō)了好多原因，如第一次創(chuàng )業(yè)沒(méi)經(jīng)驗、修地鐵商場(chǎng)拆遷、沒(méi)人幫忙等等，馬總都不是很滿(mǎn)意，他給我的答案是，我自己內心還不夠強大。當一件事情發(fā)生時(shí)，我們都習慣性的去找一些外在的原因，而忽略了問(wèn)題的本質(zhì)，都忘記了自我反省。因此，我要謝謝馬總，謝謝你讓我懂得了“我是一切的根源”這句話(huà)的真實(shí)內涵，謝謝馬總。
第二位領(lǐng)導是田總。其實(shí)當時(shí)除了咱們保羅外，還有兩家公司叫我去上班，而且工資都比保羅高（我剛進(jìn)公司時(shí)的工資是2000元/月），但是我想來(lái)想去，最終還是選擇了保羅，為什么？主要原因是田總的一席話(huà)打動(dòng)了我。他問(wèn)我工作幾年了，我說(shuō)已經(jīng)5年了；接著(zhù)他又問(wèn)我以前的工資是多少，我說(shuō)平均每月3500左右，田總笑著(zhù)對我說(shuō)，太低了，他繼續問(wèn)我，你知道你為什么工作了這么久，工資卻依然這么低嗎，我當時(shí)不知怎么回答，田總接著(zhù)說(shuō)，你想在一家公司拿高薪，就必須做重要的工作，而要做重要的工作，首先必須讓老板讓領(lǐng)導信任你，而要讓老板和領(lǐng)導信任你，就需要一段時(shí)間的`磨合，要經(jīng)得起時(shí)間的考驗，我可以明確的告訴你，在保羅隨便一個(gè)正式店長(cháng)的工資都有4000以上，經(jīng)理就更別說(shuō)了（當時(shí)我來(lái)保羅應聘的是區域經(jīng)理 ），但是，你來(lái)保羅要先學(xué)習鍛煉3個(gè)月 ，第一個(gè)月的工資只有2000，第二個(gè)月是2200，第三個(gè)月開(kāi)始轉正為正式店長(cháng)，后面再看表現。我覺(jué)得田總的話(huà)很有道理，我之前一直都很浮躁，總想一步登天，所以在南昌換了好幾份工作，真是謂聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)，田總的一席話(huà)讓我變得更加穩重踏實(shí)，就像周杰倫的一首歌叫《蝸�！�，我要一步一步往上爬，總有一天我要屬于我的天 ，再次謝謝田總！
第三位是薛總，當時(shí)薛總跟我說(shuō)，他是人事部的薛主管，他肯定是怕我緊張，所以才這么說(shuō)的，后來(lái)去店里了才知道他就是老板，這讓我明白了咱們保羅成功的原因之一，老板待人很隨和，把自己放得很低，正所謂水低成海，人低成王，所以薛總的做事風(fēng)格一直都是我學(xué)習的榜樣，以前在店鋪做店長(cháng)時(shí)我覺(jué)得我是為店員服務(wù)的，于是店員很好管理，現在在銷(xiāo)售部，我覺(jué)得我是為下面店長(cháng)服務(wù)的，于是店長(cháng)又很好管理，所以要謝謝薛總！
我進(jìn)保羅正式接管的店鋪是鷹潭保羅，剛到鷹潭保羅時(shí)我感覺(jué)“壓力山大”，因為那是一個(gè)特大店，兩百多個(gè)平米，費用很高，但是當時(shí)的業(yè)績(jì)卻一般，再加上那里的店員都跟我講，來(lái)這里的店長(cháng)只有兩種結果，一是做得好的，提升到公司，二是做不好的，直接走人。在這里，我要特別感謝我當時(shí)的區域經(jīng)理也是現在的直接上司，她就是咱們保羅銷(xiāo)售部的第一大美女，楊艷楊經(jīng)理。
說(shuō)起楊經(jīng)理，我覺(jué)得她首先是位好領(lǐng)導，跟著(zhù)她干，感覺(jué)心里很踏實(shí)。其次，她還是一位好導師，平時(shí)店鋪業(yè)績(jì)不好時(shí)，她總能教你一些提高業(yè)績(jì)的好方法。第三，她更是一位難得的知心好友，在她的手下做事，沒(méi)有上下級之間的壓抑，你可以隨心所欲、暢所欲言，就像跟自己的老朋友一樣相處。正是因為有楊經(jīng)理這么一位好領(lǐng)導、好導師、好朋友的大力支持和幫助，我才順利通過(guò)了公司對我在鷹潭保羅半年的考核，所以，要再次謝謝楊經(jīng)理！
在鷹潭保羅待了半年后，也就是去年的交流會(huì )之后，公司安排我去了勝利路保羅。說(shuō)起勝利路保羅，我又要謝謝三位領(lǐng)導：
第一位是吳總。那天我是和現在余干保羅的店長(cháng)樓文丹一起坐吳總的車(chē)回南昌的，那時(shí)是樓文丹店長(cháng)來(lái)接替我的。會(huì )想起吳總并不是因為他的保時(shí)捷多么的“高大上”，當然也確實(shí)是蠻“高大上”的，主要是因為他待人的風(fēng)格和薛總一樣，也是很隨和，把自己放得很低。那天我把鷹潭保羅店里的事情和樓店長(cháng)交接完了，我們準備一起回南昌，剛好吳總來(lái)鷹潭辦事，于是他就讓我們搭他的順風(fēng)車(chē)回去。一路上，吳總跟我們有說(shuō)有笑，根本有沒(méi)大老板的架子，還請我們吃晚飯，吃完飯又分別送我們回家，當時(shí)我叫吳總讓我在洪城大市場(chǎng)下車(chē)就好了，我自己打的回去，吳總說(shuō)太晚了，打的不方便，硬是把我送
到家門(mén)口，自己再返回洪城大市場(chǎng)，我住在陽(yáng)明東路，離洪城大市場(chǎng)還蠻遠的，所以我那天特別感動(dòng)，我覺(jué)得這樣的老板值得我跟著(zhù)他好好干，所以要謝謝吳總！
第二位和第三位分別是程祥程總監和張?chǎng)纬虖埥?jīng)理，他們都做過(guò)我的區域經(jīng)理，對我都非常關(guān)照，經(jīng)常來(lái)店鋪指導我的工作，還經(jīng)常帶我出差，從他們身上，我學(xué)到了很多，也成長(cháng)了很多，謝謝程總和張經(jīng)理,你們辛苦了！
在勝利路保羅做了半年店長(cháng)后，也就是今年的3月份，公司把我調入了銷(xiāo)售部。所以我要謝謝公司對我的大力栽培，謝謝除了以上提到的七位領(lǐng)導之外的所有領(lǐng)導和同事的大力支持與幫助，更要謝謝曾經(jīng)跟我一起奮斗過(guò)的鷹潭保羅和勝利路保羅的家人們，正是因為有你們的并肩作戰，才有我李林的今天，你們在哪里？謝謝你們！
最后，祝大家生意紅紅火火，家庭和和美美，
更要祝咱們經(jīng)典保羅的明天更加輝煌燦爛！
謝謝大家！
【美容師年會(huì )演講稿】相關(guān)文章：
美容年會(huì )美容師的演講稿范文11-19
美容年會(huì )美容師演講稿范文11-16
美容年會(huì )美容師經(jīng)典演講稿范文11-29
美容年會(huì )美容師精彩演講稿11-25
美容師年會(huì )感恩致辭10-25
美容師年會(huì )優(yōu)秀發(fā)言稿01-23
我是美容師演講稿03-29
美容師的總結06-27
年會(huì )演講稿07-02