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中心校校長(cháng)的競職演講稿

時(shí)間:2021-06-22 11:36:06 演講稿 我要投稿

中心校校長(cháng)的競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同志們:

中心校校長(cháng)的競職演講稿

  我叫畢福,今年歲,年月參加工作,年月獲得淮北師專(zhuān)函授專(zhuān)科文憑,年月入黨,曾任大勝中學(xué)教師,年月任大勝中學(xué)副校長(cháng),年月任大勝新富小學(xué)校長(cháng)。

  在此,首先感謝組織上為我們提供了相互交流和展示才華的平臺,也衷心感謝組織和領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷和培養,感謝同事們給予的支持和幫助。

  我競聘的職位是大勝中心小學(xué)校長(cháng)。之所以參加競聘,我認為自己能夠勝任這一職位。自參加工作以來(lái),我就在教育戰線(xiàn)工作,對農村小學(xué)教育不僅有深厚的感情,也十分熟悉,鄉親們的熱切期盼在時(shí)時(shí)鼓勵著(zhù)我,孩子們的求學(xué)熱望在時(shí)時(shí)激勵著(zhù)我。我的信條就是,干就干好、干出成績(jì),對得起組織,對得起鄉親和孩子們。所以,我多年如一日,一心撲在工作上,先后多次被評為縣勞模、縣級骨干小學(xué)校長(cháng);新富小學(xué)當初的學(xué)生成績(jì)在全鄉是最差的,我上任后積極總結經(jīng)驗,彌補不足,狠抓教學(xué),取得了明顯成效,××年學(xué)生成績(jì)在全鄉個(gè)小學(xué)中排名第二,同年被評為縣級先進(jìn)校。

  如果組織上和大家選擇我擔任大勝中心小學(xué)的校長(cháng),我一定不負重望,扎實(shí)工作,再創(chuàng )佳績(jì)。

  我的工作思路是,緊緊圍繞縣委提出的“創(chuàng )建區域教育龍頭”的戰略要求,以隊伍建設為主線(xiàn),以深化素質(zhì)教育為重點(diǎn),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步推動(dòng)各項工作登臺階、上水平。

  我的.工作目標是,××年學(xué)校有明顯起色,總體水平在全縣的位次至少前移三位,××年在鄉鎮中心小學(xué)位居前列,年在全縣位居上游,爭創(chuàng )鄉鎮小學(xué)教育龍頭。

  為實(shí)現上述目標,突出抓好以下三方面工作:

  第一,嚴抓教學(xué)管理。一是嚴格教學(xué)思想管理。樹(shù)牢教育教學(xué)理念,確定“改革教法、促進(jìn)學(xué)法,繼承傳統、發(fā)展電教,發(fā)揮特長(cháng)、因材施教,分類(lèi)推進(jìn)、全面提高”的管理思想。二是嚴格教學(xué)環(huán)節管理。對教學(xué)環(huán)節,包括備課、上課、作業(yè)的布置與批改、課外輔導、學(xué)生成績(jì)的考核與評定等活動(dòng),按照要求,拾遺補缺,進(jìn)行嚴格規范。三是嚴格教學(xué)事務(wù)管理。健全和完善各項事務(wù)程序,形成制度化,使其服務(wù)于教學(xué),管理和促進(jìn)教學(xué)。四是嚴格教學(xué)質(zhì)量管理。制定教學(xué)質(zhì)量規劃,明確工作目標,細化落實(shí)責任,與每名教師簽訂責任狀,把任務(wù)落實(shí)落靠。

  第二,加強隊伍建設。堅持以人為本,努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、敬崗愛(ài)業(yè)的師資隊伍。一是對現有教師進(jìn)行適當調整,重新整合人才資源,做到人盡其才,發(fā)揮最大效益。二是不定期組織教學(xué)交流,請城鄉優(yōu)秀教師講公開(kāi)課,提高教學(xué)水平。三是建立科學(xué)的教學(xué)評價(jià)體系,對各科教師,尤其是班主任進(jìn)行考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。四是搞好對教師的培訓。積極鼓勵年輕教師參加函授學(xué)習,提高文化水平。

  第三,改善辦學(xué)條件。堅持重在建設的原則,千方百計籌集資金,加大教育投入,改善辦學(xué)條件,力求教學(xué)條件達到標準化、現代化。在融資渠道上,推行多元投資機制。一是抓住縣里投資改造中小學(xué)危房的機遇,主動(dòng)出擊,爭取資金。二是發(fā)揮家鄉人的作用,鼓勵有經(jīng)濟實(shí)力的能人或投資教育產(chǎn)業(yè)、或捐資助學(xué)、或對上爭取專(zhuān)項資金。三是開(kāi)源節流,挖掘內部潛力,通過(guò)勤工儉學(xué)、校辦小型加工廠(chǎng)、創(chuàng )建經(jīng)濟實(shí)體等辦法,增加學(xué)校資金積累。在資金使用上,重點(diǎn)對現有的兩所危房進(jìn)行改造,爭取三年內消滅危險校舍,確保師生安全。同時(shí),加大學(xué);A設施建設力度,修建完善圖書(shū)室、電教室等場(chǎng)所,新上微機等教學(xué)設施,力爭實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、數字化教學(xué)。此外,還要搞好學(xué)校環(huán)境建設,結合農村生態(tài)屯建設,加大綠化、香化、凈化、美化力度創(chuàng )造優(yōu)美的校園環(huán)境,實(shí)現“以環(huán)境育人”的目的。在抓好上述三項重點(diǎn)工作的基礎上,還要妥善處理好各方面關(guān)系,實(shí)行“三位一體”的工作機制。一是每學(xué)期初,組織有家長(cháng)、教師共同參加的座談會(huì ),專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取家長(cháng)對學(xué)校的意見(jiàn)、建議,讓家長(cháng)參與學(xué)校的管理。二是及時(shí)與縣教育部門(mén)請示匯報,主動(dòng)與鄉鎮黨委、政府加強聯(lián)系,取得大家的支持和幫助,促進(jìn)學(xué)校的各項建設。

  最后,無(wú)論能否競聘上,我都將一如既往地做好本職工作,繼續為大勝的教育事業(yè)做出應有貢獻!

  謝謝大家!

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