中儲糧直屬庫副主任的競聘演講稿（通用8篇）

　　演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在當下社會(huì )，用到演講稿的地方越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編為大家整理的中儲糧直屬庫副主任的競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　中儲糧直屬庫副主任的競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好!站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，我心情非常激動(dòng)，首先感謝領(lǐng)導和同志們過(guò)去對我的培養和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì )，能夠參加中儲糧直屬庫副主任的競聘演講，使我有可能實(shí)現自己的人生理想！今天我演講的內容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的中儲糧直屬庫副主任。演講分四方面內容：一自我介紹，二崗位認識，三競聘優(yōu)勢，四工作打算。

　　一、自我介紹

　　我叫，男，漢族，1969年11月生，省縣人，1991年9月參加工作，1993年7月加入中國共產(chǎn)黨，大專(zhuān)學(xué)歷，現任中儲糧黎城直屬庫財務(wù)科科長(cháng)。參加工作以來(lái)，我認真學(xué)習，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，完成全部工作任務(wù)，取得了優(yōu)異成績(jì)，獲得庫領(lǐng)導、職工同事和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽(yù)。

　　二、崗位認識

　　中儲糧直屬庫副主任是個(gè)重要的工作崗位，要在分公司和庫主任的領(lǐng)導下，認真努力工作，完成分公司和庫布置的工作任務(wù)，取得良好工作成績(jì)。當中儲糧直屬庫副主任，要有堅定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，按照分公司和庫的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成糧食購銷(xiāo)和財務(wù)方面的各項工作任務(wù)，力爭工作的完美與高效。

　　三、競聘優(yōu)勢

　　1、綜合素質(zhì)好。我年紀輕，文化高，干勁足，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有強烈的事業(yè)心、責任感，做到忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精、一絲不茍做好糧食購銷(xiāo)和財務(wù)的每項工作，取得優(yōu)異成績(jì)。

　　2、工作經(jīng)驗豐富。我參加中儲糧直屬庫工作已有20多年，平時(shí)認真學(xué)習，刻苦鉆研，虛心向同事、領(lǐng)導請教，重視經(jīng)驗積累和總結，注重理論和實(shí)踐相結合，熟練掌握糧食購銷(xiāo)和財務(wù)管理方面的業(yè)務(wù)技能，能夠按照分公司和庫的工作精神和工作部署全面做好工作，按時(shí)完成工作任務(wù)，促進(jìn)庫整體工作的發(fā)展。

　　3、組織協(xié)調能力強。我有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，能夠團結同事，密切合作，共同把工作做好，促進(jìn)糧食購銷(xiāo)工作發(fā)展，為客戶(hù)提供熱情服務(wù)，提高中儲糧直屬庫的形象和聲譽(yù)，為加快中儲糧直屬庫的發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

　　4、工作作風(fēng)扎實(shí)。我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，想以前的工作中，遇到無(wú)數困難險阻，我一一想法克服、時(shí)常加班加點(diǎn)，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無(wú)怨言。我會(huì )繼續發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng)，按照新時(shí)期的干部要求，緊密結合自身崗位實(shí)際，創(chuàng )造性、靈活性地協(xié)調、開(kāi)展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。

　　四、工作打算

　　如果我競聘中儲糧直屬庫副主任成功，著(zhù)重做好四方面工作：

　　1、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂(lè )在后，努力爭當一名優(yōu)秀的中儲糧直屬庫副主任，為中儲糧直屬庫發(fā)展作貢獻。

　　2、抓好糧食購銷(xiāo)，提升經(jīng)濟效益。我要庫主任的領(lǐng)導下，結合自己的崗位職責，著(zhù)重抓好糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，推進(jìn)中儲糧直屬庫工作深入發(fā)展。在抓好糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)上，我要按照分公司和庫的工作要求，遵循效益優(yōu)先的'原則，做到購得進(jìn)、銷(xiāo)得出，勤進(jìn)快銷(xiāo)，提高銷(xiāo)售毛利率，不斷增強企業(yè)盈利能力。儲備糧輪換應在輪換費用補貼的基礎上實(shí)現順價(jià)銷(xiāo)售，杜絕出現輪換虧損。我要加強糧食購銷(xiāo)合同管理，依法簽訂有效的書(shū)面合同，明確合同內容，明確合同執行時(shí)間和地點(diǎn)，做到條款清楚、全面、責任明確，以規避合同陷阱和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，切實(shí)維護我庫的經(jīng)濟利益。

　　3、抓好財務(wù)管理，規范會(huì )計工作。我要按照分公司和庫的財務(wù)工作精神，健全完善財務(wù)管理制度，規范會(huì )計基礎工作，確保會(huì )計信息的真實(shí)性，提高資金使用效率，杜絕一切不合理開(kāi)支，做到增收節支。我要加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員素質(zhì)，嚴格執行《中國儲備糧管理總公司會(huì )計核算操作實(shí)務(wù)》、《會(huì )計基礎工作規范》、《分公司財務(wù)管理達標考核辦法》，加強財務(wù)內控監督，加強資金風(fēng)險管控，杜絕違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生，從整體上提高我庫的財務(wù)管理水平，為我庫可持續發(fā)展提供財務(wù)保障。

　　3、做好服務(wù)工作，奉獻自己力量。我上任后，把自己看作是庫里的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，既服務(wù)好庫領(lǐng)導、庫各個(gè)部門(mén)和庫內職工，更服務(wù)好廣大客戶(hù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)我庫各項工作發(fā)展，提升群眾對我庫工作的滿(mǎn)意度，創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。

　　最后，我向在座的各位領(lǐng)導、同事們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng )造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷與目的。

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　中儲糧直屬庫副主任的競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　站在這里，我心情無(wú)比激動(dòng)，也深感責任重大。首先，我要衷心感謝組織給予我這次寶貴的競聘機會(huì )，讓我能夠站在這個(gè)舞臺上，展示自我、挑戰自我。同時(shí)，我也要感謝各位領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)對我的支持和幫助，是你們的信任和鼓勵，讓我有勇氣和信心參與這次競聘。

　　一、自我介紹

　　我叫[姓名]，男，漢族，[出生年月]生，[籍貫]人。自[參加工作時(shí)間]年加入中儲糧以來(lái)，我始終扎根一線(xiàn)，從基層做起，歷任[具體職務(wù)]，積累了豐富的糧食儲備和管理經(jīng)驗。目前，我擔任[現任職務(wù)]，主要負責[具體工作內容]。在工作中，我始終秉持著(zhù)敬業(yè)、奉獻的精神，認真履行職責，努力提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。多年來(lái)，我多次獲得[獲得的榮譽(yù)或獎勵]，這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)組織的培養和同事們的幫助。

　　二、崗位認識

　　中儲糧直屬庫副主任，是一個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又極具使命感的崗位。作為國家糧食安全的重要守護者，中儲糧直屬庫承擔著(zhù)儲備糧管理、糧食購銷(xiāo)、市場(chǎng)調控等多重任務(wù)。副主任作為庫主任的得力助手，不僅要協(xié)助主任做好日常管理工作，還要在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，帶領(lǐng)團隊應對各種復雜局面。因此，這個(gè)崗位需要具備堅定的政治立場(chǎng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力、出色的組織協(xié)調能力和強烈的責任心。

　　三、競聘優(yōu)勢

　　綜合素質(zhì)過(guò)硬：我年輕有為，文化程度較高，干勁十足。在多年的工作中，我始終保持著(zhù)對學(xué)習的熱情和對工作的執著(zhù)，不斷提升自己的政治素養和業(yè)務(wù)能力。我深知，作為一名中儲糧人，不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，更要有堅定的政治信仰和高度的責任感。

　　工作經(jīng)驗豐富：自加入中儲糧以來(lái)，我參與了多個(gè)重要項目，從糧食收購、儲存到銷(xiāo)售，每一個(gè)環(huán)節我都親力親為，積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。特別是在[具體項目或事件]中，我成功應對了[具體挑戰或問(wèn)題]，為庫里挽回了[具體損失或取得了什么成效]，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。

　　組織協(xié)調能力強：我深知，一個(gè)人的力量是有限的，只有團結協(xié)作，才能發(fā)揮出最大的效能。因此，在工作中，我始終注重團隊建設，善于激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng )造力。我曾多次組織并成功完成了[具體活動(dòng)或任務(wù)]，展現了出色的組織協(xié)調能力和團隊合作精神。

　　工作作風(fēng)扎實(shí)：我有著(zhù)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻的精神，對待工作一絲不茍、精益求精。在面對困難和挑戰時(shí)，我總能保持冷靜和理智，積極尋找解決問(wèn)題的辦法。我相信，只有腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，才能取得實(shí)實(shí)在在的成績(jì)。

　　四、工作打算

　　如果我能夠有幸競聘成功，成為中儲糧直屬庫副主任，我將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作：

　　加強自身建設，提升綜合素質(zhì)：我將繼續加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提升自己的政治素養和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我將注重培養自己的創(chuàng )新思維和戰略眼光，為庫里的長(cháng)遠發(fā)展出謀劃策。

　　優(yōu)化管理流程，提高工作效率：我將積極參與庫里各項管理制度的制定和完善工作，優(yōu)化管理流程，提高工作效率。同時(shí)，我將加強與各部門(mén)的溝通協(xié)調，確保各項工作順利開(kāi)展。

　　強化團隊建設，激發(fā)團隊活力：我將注重團隊建設，通過(guò)培訓、交流等方式提升團隊成員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我將積極營(yíng)造良好的工作氛圍，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng )造力，打造一支團結協(xié)作、高效執行的團隊。

　　拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升經(jīng)濟效益：我將積極參與市場(chǎng)調研和分析工作，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢。同時(shí)，我將加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和渠道。在確保糧食安全的前提下，我將努力提升庫里的`經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　加強廉政建設，樹(shù)立良好形象：我將始終牢記廉潔自律的重要性，嚴格遵守各項規章制度和紀律要求。同時(shí)，我將加強自身的道德修養和品行鍛煉，樹(shù)立良好的個(gè)人形象和庫里形象。

　　五、結語(yǔ)

　　各位領(lǐng)導、同事們，無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為我知道，人生在世，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng )造更美好的生活。這也是我參加競聘的初衷與目的。

　　最后，我衷心地希望能夠得到大家的支持和信任。如果我有幸成為中儲糧直屬庫副主任，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信念投入到工作中去，為中儲糧事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！

　　謝謝大家！

　　中儲糧直屬庫副主任的競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我叫XXX，現任XX直屬庫倉儲管理科科長(cháng)，從事糧食倉儲工作12年，今天懷著(zhù)對中儲糧事業(yè)的熱愛(ài)與責任，競聘直屬庫副主任崗位。

　　一、深耕糧儲，積淀扎實(shí)功底

　　12年來(lái)，我從倉儲管理員成長(cháng)為科室負責人，始終扎根一線(xiàn)：參與過(guò)3代儲糧技術(shù)升級（從常規儲糧到智能化糧情監測），主導完成XX庫區15萬(wàn)噸倉容的智能化改造，實(shí)現糧情數據實(shí)時(shí)監控、通風(fēng)系統自動(dòng)調控，使糧損率從1.2%降至0.8%；牽頭制定《倉儲精細化管理手冊》，規范糧情檢查、害蟲(chóng)防治、糧食輪換等流程，所在科室連續5年獲評“先進(jìn)科室”，個(gè)人3次榮獲“中儲糧系統優(yōu)秀員工”。

　　二、明晰職責，找準崗位定位

　　我理解，直屬庫副主任的核心職責是“輔佐主任、統籌協(xié)調、攻堅補位”，尤其在倉儲管理方面，需聚焦三大任務(wù)：一是守牢“數量真實(shí)、質(zhì)量良好”底線(xiàn)，確保每一粒糧食都經(jīng)得起檢驗；二是推動(dòng)倉儲技術(shù)創(chuàng )新，降本增效；三是帶好倉儲團隊，提升全員專(zhuān)業(yè)能力。這與我多年的.工作方向高度契合，也讓我有信心扛起這份責任。

　　三、若獲任職，錨定三方面發(fā)力

　　精細化管理提質(zhì)量：完善“一倉一策”儲糧方案，針對不同糧種（小麥、玉米、稻谷）制定專(zhuān)屬儲存工藝，推廣“低溫儲糧”“綠色防蟲(chóng)”技術(shù)，力爭糧損率再降0.1%，優(yōu)質(zhì)糧率提升2個(gè)百分點(diǎn)。

　　智能化升級強效能：推動(dòng)現有糧情監測系統與集團“智慧糧儲”平臺深度對接，實(shí)現糧食出入庫、庫存管理、質(zhì)量檢測全流程數字化，減少人工成本30%，出入庫效率提升20%。

　　團隊建設固根基：建立“師徒結對”“技能比武”機制，每季度開(kāi)展儲糧技術(shù)培訓（如糧情分析、設備維護），培養5-8名倉儲骨干，打造“懂技術(shù)、善管理、負責任”的專(zhuān)業(yè)隊伍。

　　各位領(lǐng)導、同事們，中儲糧是國家糧安的“壓艙石”，我愿以12年的倉儲積累為基石，以更飽滿(mǎn)的熱情、更務(wù)實(shí)的行動(dòng)，為直屬庫發(fā)展貢獻力量。若能得到大家的信任，我定不負重托、不辱使命！

　　謝謝大家！

　　中儲糧直屬庫副主任的競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我是XXX，現任XX直屬庫安全管理科科長(cháng)，從事糧食行業(yè)安全管理工作9年，今天競聘直屬庫副主任崗位，核心是想以“安全第一”的理念，為直屬庫高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

　　一、守牢安全，積累實(shí)戰經(jīng)驗

　　9年來(lái)，我始終把“糧食安全、生產(chǎn)安全、廉政安全”刻在心里：牽頭修訂《庫區安全管理制度》28項，建立“日巡查、周排查、月考核”安全機制，實(shí)現庫區連續9年“零安全事故”；在糧食收購旺季，創(chuàng )新“分區作業(yè)、錯峰入庫”模式，既保障糧農利益，又避免人員聚集風(fēng)險；參與集團安全專(zhuān)項檢查12次，幫助兄弟庫區整改安全隱患46處，積累了豐富的安全管理經(jīng)驗。

　　二、精準定位，扛起安全責任

　　直屬庫副主任既要抓業(yè)務(wù)發(fā)展，更要守牢安全底線(xiàn)。我認為，安全是直屬庫的“生命線(xiàn)”——沒(méi)有糧食安全，就辜負國家重托；沒(méi)有生產(chǎn)安全，就保障不了員工福祉；沒(méi)有廉政安全，就守不住職業(yè)底線(xiàn)。這“三個(gè)安全”，正是我多年工作的核心，也是我競聘的`底氣所在。

　　三、履職規劃，筑牢三道防線(xiàn)

　　糧食安全防線(xiàn)：嚴格執行“入庫必檢、存糧必查、出庫必核”制度，建立糧食質(zhì)量追溯系統，確保每一批糧食“來(lái)源可查、去向可追、質(zhì)量可控”；加強糧食輪換管理，避免超期儲存導致質(zhì)量下降，守護“大國糧倉”的品質(zhì)。

　　生產(chǎn)安全防線(xiàn)：升級庫區消防、用電、機械作業(yè)安全設施，在糧倉、器材庫等關(guān)鍵區域加裝智能監控（如煙霧報警器、紅外測溫儀）；每季度開(kāi)展安全應急演練（火災、防汛、機械故障），提升全員應急處置能力，確�！靶∈虏怀鰩�、大事能應對”。

　　廉政安全防線(xiàn)：協(xié)助主任完善廉政風(fēng)險防控體系，聚焦糧食收購、銷(xiāo)售、輪換等關(guān)鍵環(huán)節，建立“雙人作業(yè)、全程留痕”機制；定期組織廉政教育（案例學(xué)習、廉政談話(huà)），引導全員知敬畏、守紀律，營(yíng)造“清風(fēng)正氣”的庫區氛圍。

　　各位領(lǐng)導、同事們，安全無(wú)小事，責任大于天。若能任職，我定以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，守牢每一道安全防線(xiàn)，為直屬庫穩定發(fā)展提供堅實(shí)保障！

　　謝謝大家！

　　中儲糧直屬庫副主任的競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我叫XXX，現任XX直屬庫財務(wù)與運營(yíng)科科長(cháng)，從事糧食行業(yè)財務(wù)與運營(yíng)管理工作10年，今天競聘直屬庫副主任崗位，希望以“降本增效”為抓手，助力直屬庫實(shí)現更高質(zhì)量的`發(fā)展。

　　一、深耕運營(yíng)，積累降本經(jīng)驗

　　10年來(lái)，我始終圍繞“降成本、提效率、增效益”開(kāi)展工作：主導庫區財務(wù)精細化管理，通過(guò)優(yōu)化資金調度、合理控制倉儲費用，近3年累計節約運營(yíng)成本180萬(wàn)元；推動(dòng)“糧食出入庫流程優(yōu)化”，將原有的“8環(huán)節”精簡(jiǎn)為“5環(huán)節”，出入庫效率提升30%，每年減少糧農等待時(shí)間超2000小時(shí)；參與制定《庫區運營(yíng)績(jì)效考核辦法》，將成本指標與科室績(jì)效掛鉤，激發(fā)全員降本積極性。

　　二、明晰職責，錨定運營(yíng)核心

　　我理解，直屬庫副主任在運營(yíng)管理中，需扮演“統籌者”“推動(dòng)者”“監督者”三重角色：統籌資源分配，讓每一分錢(qián)都用在刀刃上；推動(dòng)流程優(yōu)化，讓每一項工作都高效運轉；監督成本控制，讓每一個(gè)環(huán)節都不浪費。這與我多年的工作目標高度一致，也讓我有信心勝任這份工作。

　　三、履職舉措，聚焦三個(gè)維度

　　成本管控再精細：建立“全流程成本核算體系”，細分倉儲、運輸、人工、能耗等成本項，每月分析成本波動(dòng)原因（如能耗過(guò)高、運輸路線(xiàn)不合理），針對性制定整改措施，力爭年度運營(yíng)成本再降5%。

　　效率提升再發(fā)力：推動(dòng)“糧食收購數字化”，推廣“預約收購”“線(xiàn)上核驗”系統，減少糧農現場(chǎng)排隊時(shí)間；優(yōu)化糧食運輸路線(xiàn)，與周邊糧點(diǎn)、加工企業(yè)建立“協(xié)同運輸”機制，降低運輸空駛率，力爭運輸成本下降8%。

　　效益挖掘再深化：在保障儲備糧安全的前提下，探索“優(yōu)質(zhì)糧溢價(jià)銷(xiāo)售”“儲備糧輪換科學(xué)調度”模式，提高糧食輪換收益；盤(pán)活庫區閑置資產(chǎn)（如閑置倉庫、場(chǎng)地），通過(guò)合規租賃、合作經(jīng)營(yíng)等方式，增加庫區額外收益。

　　各位領(lǐng)導、同事們，降本增效不是“減法”，而是“加法”——減少的是浪費，增加的是效益、是競爭力。若能得到大家的信任，我定以“精打細算、精益求精”的態(tài)度，為直屬庫創(chuàng )造更大價(jià)值！

　　謝謝大家！

　　中儲糧直屬庫副主任的競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我是XXX，現任XX直屬庫人力資源科科長(cháng)，從事糧食行業(yè)人力資源與團隊管理工作8年，今天競聘直屬庫副主任崗位，希望以“帶好隊伍、凝聚合力”為核心，為直屬庫發(fā)展注入更強動(dòng)力。

　　一、深耕團隊，積累管理經(jīng)驗

　　8年來(lái)，我始終把“建強隊伍、激發(fā)活力”作為核心工作：主導完成庫區“人才梯隊建設”，選拔培養30名青年骨干（涵蓋倉儲、安全、財務(wù)等領(lǐng)域），其中12人已成長(cháng)為科室負責人；創(chuàng )新“分層培訓”模式，針對新員工開(kāi)展“入職培訓+輪崗實(shí)踐”，針對老員工開(kāi)展“技能升級+管理賦能”，全員專(zhuān)業(yè)技能達標率從85%提升至98%；建立“公平公正”的績(jì)效考核體系，將“德、能、勤、績(jì)、廉”納入考核，激發(fā)團隊干事熱情，所在科室連續4年獲評“團隊建設先進(jìn)單位”。

　　二、精準定位，扛起團隊責任

　　直屬庫副主任不僅要“自己干得好”，更要“帶領(lǐng)大家干得好”。我認為，團隊建設的核心是“人”——既要讓員工有“歸屬感”，也要有“成長(cháng)感”，更要有“成就感”。這正是我多年工作的初心，也是我競聘的核心優(yōu)勢。

　　三、履職規劃，打造三支隊伍

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍：針對倉儲、質(zhì)檢、設備維護等專(zhuān)業(yè)崗位，與農業(yè)院校、科研機構合作開(kāi)展“定向培訓”，每季度組織“技能比武”（如糧情分析大賽、設備維修競賽），培養10-15名“技術(shù)能手”，解決庫區技術(shù)難題。

　　管理骨干隊伍：推行“管理輪崗”計劃，讓優(yōu)秀青年員工在倉儲、安全、財務(wù)等科室輪崗鍛煉，提升全局意識；建立“管理導師”機制，由中層干部帶教青年骨干，傳授管理經(jīng)驗，為直屬庫儲備后備管理人才。

　　服務(wù)保障隊伍：針對后勤、收購服務(wù)等崗位，開(kāi)展“服務(wù)禮儀、應急處置”培訓，建立“服務(wù)評價(jià)”機制（如糧農評價(jià)、員工互評），提升服務(wù)質(zhì)量；關(guān)注員工需求，完善“員工關(guān)懷”制度（如生日福利、困難幫扶、文體活動(dòng)），增強團隊凝聚力。

　　各位領(lǐng)導、同事們，隊伍強則事業(yè)興。若能任職，我定以“以人為本”的'理念，帶好每一支隊伍、凝聚每一份力量，讓直屬庫成為“員工安心、領(lǐng)導放心、糧農滿(mǎn)意”的優(yōu)秀團隊！

　　謝謝大家！

　　中儲糧直屬庫副主任的競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我叫XXX，現任XX直屬庫收購管理科科長(cháng)，從事糧食收購與服務(wù)工作11年，今天競聘直屬庫副主任崗位，核心是想繼續以“服務(wù)糧農、保障糧農利益”為初心，做好國家與糧農之間的“橋梁”。

　　一、扎根收購，積累服務(wù)經(jīng)驗

　　11年來(lái)，我始終堅守在糧食收購一線(xiàn)：創(chuàng )新“便民收購”措施，在收購旺季設立“糧農休息區”（提供熱水、座椅、急救藥品），開(kāi)通“綠色通道”（為老弱病殘糧農優(yōu)先收購），每年服務(wù)糧農超5000人次，糧農滿(mǎn)意度達98%；推動(dòng)“透明收購”，在收購點(diǎn)公示收購價(jià)格、質(zhì)量標準、檢測流程，使用“智能檢重、快速檢測”設備，避免“壓級壓價(jià)、克扣斤兩”，維護糧農合法權益；在糧食歉收年份，協(xié)調開(kāi)展“訂單農業(yè)”，提前與糧農簽訂收購協(xié)議，保障糧農“種有所收、收有所得”。

　　二、明晰職責，扛起服務(wù)責任

　　直屬庫是國家儲備糧管理的“一線(xiàn)陣地”，也是服務(wù)糧農的“窗口”。我認為，副主任不僅要管好糧，更要服務(wù)好糧農——糧農滿(mǎn)意了，國家的糧食收購政策才能落地，儲備糧的來(lái)源才能穩定。這正是我多年工作的核心，也是我競聘的底氣所在。

　　三、履職舉措，做好三個(gè)服務(wù)

　　收購服務(wù)更便民：優(yōu)化收購流程，推廣“線(xiàn)上預約收購”（糧農通過(guò)小程序預約時(shí)間、查詢(xún)價(jià)格），減少現場(chǎng)等待時(shí)間；在偏遠鄉鎮設立“臨時(shí)收購點(diǎn)”，解決糧農“賣(mài)糧遠、賣(mài)糧難”問(wèn)題；配備“流動(dòng)收購車(chē)”，為行動(dòng)不便的`糧農提供上門(mén)收購服務(wù)。

　　利益保障更有力：嚴格執行國家收購政策，做到“價(jià)格公開(kāi)、標準公開(kāi)、流程公開(kāi)”；加強收購人員培訓，杜絕“吃拿卡要、人情收購”；建立“糧農反饋機制”（熱線(xiàn)電話(huà)、意見(jiàn)箱），及時(shí)解決糧農反映的問(wèn)題，確保糧農“賣(mài)放心糧、得合理價(jià)”。

　　產(chǎn)銷(xiāo)對接更順暢：在保障儲備糧輪換的基礎上，搭建“糧農——直屬庫——加工企業(yè)”對接平臺，幫助糧農對接優(yōu)質(zhì)加工企業(yè)，推廣“優(yōu)質(zhì)糧溢價(jià)銷(xiāo)售”，讓糧農種的“好糧”能賣(mài)“好價(jià)”，提升糧農種糧積極性。

　　各位領(lǐng)導、同事們，糧農是糧食安全的“源頭”，服務(wù)好糧農，就是守護好國家糧安的“第一公里”。若能任職，我定以“糧農滿(mǎn)意”為目標，做好每一次服務(wù)、辦好每一件實(shí)事！

　　謝謝大家！

　　中儲糧直屬庫副主任的競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我是XXX，現任XX直屬庫技術(shù)研發(fā)科科長(cháng)，從事糧食倉儲技術(shù)研發(fā)與應用工作10年，今天競聘直屬庫副主任崗位，希望以“技術(shù)創(chuàng )新”為核心，推動(dòng)直屬庫向“智慧糧儲”轉型升級。

　　一、深耕技術(shù)，積累創(chuàng )新經(jīng)驗

　　10年來(lái)，我始終聚焦“技術(shù)賦能糧儲”：主導研發(fā)“智能糧情監測系統”，實(shí)現糧溫、濕度、蟲(chóng)害等數據實(shí)時(shí)傳輸、異常預警，使糧情檢查效率提升50%，減少人工成本20%；參與集團“綠色儲糧技術(shù)攻關(guān)”，推廣“氮氣儲糧”“惰性粉防蟲(chóng)”等綠色技術(shù)，減少化學(xué)藥劑使用量80%，保障糧食質(zhì)量安全；推動(dòng)庫區“物聯(lián)網(wǎng)改造”，實(shí)現糧食出入庫、庫存管理、設備控制全流程自動(dòng)化，所在庫區成為集團“智慧糧儲示范庫”。

　　二、精準定位，扛起創(chuàng )新責任

　　當前，中儲糧正加快“智慧糧儲”建設，直屬庫副主任需成為“技術(shù)創(chuàng )新的'推動(dòng)者、實(shí)踐者”——既要懂技術(shù)，也要能落地；既要敢嘗試，也要防風(fēng)險。這與我多年的工作方向高度契合，也讓我有信心勝任這份工作。

　　三、履職規劃，聚焦三個(gè)創(chuàng )新

　　儲糧技術(shù)再升級：深化“智能糧情監測系統”應用，對接集團大數據平臺，實(shí)現“庫區-區域-集團”三級數據聯(lián)動(dòng)，提升糧情預判能力；探索“AI+糧情分析”，通過(guò)人工智能算法預測糧情變化（如蟲(chóng)害發(fā)生趨勢、糧溫升高風(fēng)險），實(shí)現“提前干預、主動(dòng)防控”。

　　設備智能化再提速：升級糧食出入庫設備（如智能扦樣機、自動(dòng)灌包機），實(shí)現“無(wú)人化作業(yè)”，減少人工干預，提升出入庫效率與準確性；對現有倉儲設備（如通風(fēng)機、環(huán)流機）進(jìn)行智能化改造，實(shí)現“按需啟動(dòng)、自動(dòng)關(guān)�！�，降低能耗30%。

　　技術(shù)應用再深化：建立“技術(shù)創(chuàng )新實(shí)驗室”，聯(lián)合農業(yè)院校、科研機構開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)糧儲存技術(shù)”“糧食品質(zhì)保鮮”等課題研究；培養“技術(shù)創(chuàng )新團隊”，鼓勵員工提出技術(shù)改進(jìn)建議（如設備優(yōu)化、流程改進(jìn)），對優(yōu)秀建議給予獎勵，營(yíng)造“全員創(chuàng )新”的氛圍。

　　各位領(lǐng)導、同事們，技術(shù)創(chuàng )新是直屬庫高質(zhì)量發(fā)展的“引擎”。若能任職，我定以“敢闖敢試、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的精神，推動(dòng)更多新技術(shù)落地，讓直屬庫在“智慧糧儲”的道路上走得更穩、更遠！

　　謝謝大家！

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