人事科副科長(cháng)的競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位同事大家好：
公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭、展現自我的機會(huì )；不斷前進(jìn)的社會(huì )，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長(cháng)職位。
首先，向大家介紹一下我的簡(jiǎn)歷，本人現年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，本科在讀。1997年5月，由州物資開(kāi)發(fā)公司調入我局，原任公司副經(jīng)理。
下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏腵優(yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自1997年以來(lái)，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來(lái)，通過(guò)自己努力學(xué)習人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導、向同事們學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績(jì)：我州地稅系統人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區第三名；工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時(shí)，基于上級領(lǐng)導對我的信任，抽調我參加了全區的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開(kāi)發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬各縣（市）局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學(xué)習、共同提高。20xx年，我擔任了機關(guān)支部的組織委員和工會(huì )的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時(shí)，也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點(diǎn)。因此，我在工作中能堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無(wú)誤。對于工作中出現的差錯，能及時(shí)糾正，不隱瞞過(guò)失，保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí)，對個(gè)別干部的檔案中發(fā)現的問(wèn)題也能一絲不茍，查清查實(shí)，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長(cháng)的領(lǐng)導下著(zhù)重做好以下幾項工作：
一是當好科長(cháng)的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線(xiàn)、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實(shí)事求是、以身作則，充分調動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題，要本著(zhù)積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí)，牢固樹(shù)立為基層服務(wù)，為稅收一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應對工作中出現的各種問(wèn)題。
二是通過(guò)調查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，在全系統逐步建立一套各級后備干部檔案，動(dòng)態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面的表現，為我局在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。
三是在培訓工作中認真聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議，積極與各科室配合，從實(shí)際工作需要出發(fā)，本著(zhù)注重技能、注重實(shí)效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學(xué)有所用，學(xué)有所長(cháng)。同時(shí)，從長(cháng)遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點(diǎn)培養稅收業(yè)務(wù)骨干，使之成為稅務(wù)理論、計算機應用方面的師資力量，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)我州地稅系統教育培訓工作的全面開(kāi)展，使我州地稅系統干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，以適應新時(shí)期知識更新、科技進(jìn)步對稅務(wù)干部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類(lèi)報表等應用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí)，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設滯后的現象發(fā)生。
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