關(guān)于職工演講比賽優(yōu)秀的演講稿
職工演講比賽優(yōu)秀演講稿：職業(yè)化造就不一樣的你！
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家下午好！我是來(lái)自廣州廣紙項目的鋼筋翻樣員，我叫李祥杰。今天我演講的題目是職業(yè)化造就不一樣的你。我相信大家對于職業(yè)化是什么？都有自己的一個(gè)理解，下面我就以我自己對于職業(yè)化的理解發(fā)表我的淺薄的觀(guān)點(diǎn)，還希望各位領(lǐng)導、同事多多指教。
對于職業(yè)化，我將從以下3個(gè)方面來(lái)闡述我對職業(yè)化的理解。
1.什么是職業(yè)化？
2.為什么需要職業(yè)化？
3.對于職業(yè)化我們要怎么做？
第一：什么是職業(yè)化？
職業(yè)化的定義：職業(yè)化是指工作狀態(tài)的標準化、規范化和制度化，我認為通俗地講，一個(gè)訓練有素的職業(yè)人就是在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說(shuō)合適的話(huà)，做合適的事。這句話(huà)很形象地概括了的職業(yè)化的內涵。關(guān)鍵是“合適”這個(gè)詞用得很好，為什么這么說(shuō)，我打個(gè)比方，你見(jiàn)過(guò)長(cháng)期在工地上干活的人穿得西裝革履嗎？你見(jiàn)過(guò)穿著(zhù)西裝去修空調的嗎？
這明顯就是不合適，因為他沒(méi)有用合適的方式去做合適的事情，我們大家都知道，在工地，一定是要頭戴安全帽，腳穿勞保鞋，衣服著(zhù)裝要適度寬松等等。這些標準，其實(shí)就是屬于職業(yè)化的范疇啦。
舉一個(gè)我身邊的.例子，我剛下項目那會(huì )，跟著(zhù)一個(gè)工長(cháng)下現場(chǎng)去學(xué)習，有一天晚上，由于臨時(shí)有事，他穿著(zhù)拖鞋就下現場(chǎng)了，當時(shí)木工正在釘模板。由于是晚上，光線(xiàn)不太好，他一腳就踩中一個(gè)釘子，由于連貫的收腳反應，結果另一只腳剛踏出一步就又中招了。這個(gè)例子說(shuō)明我們在工地穿著(zhù)規范化的確很重要，這關(guān)乎我們的安全。
第二：為什么需要職業(yè)化。
下面我將從我們公司如今面臨的一些背景來(lái)淺析下為什么需要職業(yè)化？
背景：目前我們公司正處于由“單一工程建造商”轉型為“具備設計施工能力的國際工程承包商”和“具備產(chǎn)業(yè)化特征的建筑綜合服務(wù)商”的關(guān)鍵時(shí)期。
我們的期望：業(yè)務(wù)結構更好、市場(chǎng)布局更優(yōu)、管理更科學(xué)。
打造職業(yè)化團隊不僅是促進(jìn)企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越的有力保障，更將為企業(yè)轉型升級提供不竭動(dòng)力。我們公司，現在面臨著(zhù)機遇，同時(shí)也是一種挑戰。因此，我們推出了“兩商”戰略。
我們的模式是采用施工總承包的商業(yè)模式承攬工程項目，但是，隨著(zhù)經(jīng)濟形勢的變化，施工總承包商業(yè)模式的經(jīng)營(yíng)之路越走越狹窄了，那么我們再看看國際上建筑公司的模式是什么樣的呢？
目前國際上比較常用的有EPC（設計-采購-施工/交鑰匙工程）模式、BT模式（建造-移交）、BOT模式（建造-經(jīng)營(yíng)-移交）等。
這些都是我們國際工程領(lǐng)域中值得借鑒的新型商業(yè)模式。
國際上的模式給我們的啟示：未來(lái)國內建筑市場(chǎng)的需求必定是多元化的，所以施工企業(yè)的能力也應當是多元的，而要做到這一點(diǎn)，就必然未雨綢繆，所謂未雨綢繆其實(shí)就是在戰略上有所安排，包括對人才的引進(jìn)和培育均需要從戰略上充分考慮。
大家想想，我通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是，兩家單位，一家只會(huì )單純的建房子，而另一家說(shuō)，我不僅會(huì )建房子，我還會(huì )設計房子。很明顯第二家的競爭力就強很多了。第二家具備的能力這就是所謂的EPC 模式。當我們具備這種能力的時(shí)候，我們就能走向世界，我們的路才會(huì )越走越寬。
第三對于職業(yè)化我們要怎么做？
有這樣一個(gè)故事：
一天，一位記者到建筑工地采訪(fǎng)，分別問(wèn)了三個(gè)建筑工人一個(gè)相同的問(wèn)題：“你們在干什么？”第一個(gè)建筑工人頭也不抬地回答：“我正在砌一堵墻�！钡诙䝼�(gè)建筑工人回答：“我正在蓋房子�！庇浾哂謫�(wèn)第三個(gè)工人，這次他得到的回答是：“我在為人們建造漂亮的家園�！庇浾哂X(jué)得三個(gè)建筑工人的回答很有趣，就將其寫(xiě)進(jìn)了自己的報道。
若干年后，記者在整理過(guò)去的采訪(fǎng)記錄時(shí)，突然看到了這三個(gè)回答，三個(gè)不同的回答讓他產(chǎn)生了強烈的欲望，想去看看這三個(gè)工人現在的生活怎么樣。
等他找到這三個(gè)工人的時(shí)候，結果令他大吃一驚：當年的第一個(gè)建筑工人現在還是一個(gè)建筑工人，仍然像從前一樣砌著(zhù)他的墻；當年的第二個(gè)工人現在竟然做了一名設計師；至于第三個(gè)工人，他現在成了一家房地產(chǎn)公司的老板，前兩個(gè)工人正在為他工作。
本來(lái)在同一崗位的三位工人，結果竟然會(huì )有如此巨大的差距，這個(gè)故事我們可以得到什么啟示呢？
第一種很悲哀，為了生存而干活，生活僅為了生存而奔波，也少了進(jìn)取的樂(lè )趣！
第二種人有夢(mèng)想，人生因夢(mèng)想而偉大，可惜缺少遠見(jiàn)！
第三種人有著(zhù)遠大的夢(mèng)想，心懷夢(mèng)想的人終有一天能變?yōu)楝F實(shí)，哥倫比亞夢(mèng)想著(zhù)另一個(gè)世界而發(fā)現新大陸。
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