銀行個(gè)人競聘中層的演講稿
各位領(lǐng)導同志們好：
為了能夠充分發(fā)揮我的所知所學(xué)，體現自己的能力，實(shí)現自我價(jià)值，為我們的事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻，故參加本次儲蓄負責人的竟聘。
我竟聘儲蓄負責人的優(yōu)勢主要體現在以下幾方面：
一年輕好學(xué)，具有較好的年齡優(yōu)勢，接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng )造性開(kāi)展工作，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，～完成上級分配的各項任務(wù)。
二有較強的事業(yè)心，進(jìn)取心和開(kāi)拓創(chuàng )新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng )新才是信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的竟爭中不斷壯大，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高，正因為有了這種認識，我堅定干好工作的信念。更加熱愛(ài)本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，認認真真做好每次工作。
三具備一定的金融理論知識，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)學(xué)中干，完善自我，提高自我。幾年來(lái)，先后通過(guò)了會(huì )計員，助理經(jīng)濟師，經(jīng)濟師的職稱(chēng)考試，每次都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識通過(guò)的。
四熟悉業(yè)務(wù)，了解儲蓄工作的方方面面。我先后在六個(gè)儲蓄所工作過(guò)，對每個(gè)崗位都十分熟悉，了解儲蓄人員的所想所需，能夠在實(shí)際工作中把握好度的要求，這有利工作的開(kāi)展。
如果能被聘任，我將協(xié)助領(lǐng)導做好以下工作：
一改善服務(wù)細節樹(shù)立品牌形象
我們每個(gè)人都清楚服務(wù)對于信用社的重要性，可是對于一些細節卻被大家忽視。如內外著(zhù)裝的不統一，無(wú)法讓客戶(hù)感受到一種團隊精神。接待儲戶(hù)時(shí)面熱心不熱，會(huì )導致一些隨意性的動(dòng)作和不當的言語(yǔ)。接待大客戶(hù)的熱情洋溢，對待小戶(hù)的漫不經(jīng)心。這些都會(huì )給我們的工作產(chǎn)生負面的影響。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就要從服務(wù)細節上下功夫，改變一些習慣性隨意性的動(dòng)作，強調肢體語(yǔ)言的重要性。同時(shí)要開(kāi)拓服務(wù)的深度和廣度，在服務(wù)上做足文章。任何產(chǎn)品只有有了特色和品牌才能擁有相對固定的消費者。儲蓄是一種投資理財服務(wù)，也應該的不同的特色和叫得響的品牌。一個(gè)服務(wù)態(tài)度好，業(yè)務(wù)技術(shù)強，辦理速度快，有知名度的儲蓄員，儲戶(hù)往往會(huì )擁向這名儲蓄員。我們可以通過(guò)進(jìn)行針對職工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的測評，以調查問(wèn)卷的形式征求儲戶(hù)意見(jiàn)等方式，評比產(chǎn)生一名或幾名儲蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達到樹(shù)立形象，展示實(shí)力，吸引客戶(hù)，提高信用社的知名度，還會(huì )督促其他人員的竟爭意識，從而從整體上提高服務(wù)的質(zhì)量，以確保為儲戶(hù)提供高效快捷的服務(wù)。
二把執行制度和職工培訓結合起來(lái)建設一只高素質(zhì)的職工隊伍
一名職工初到信用社，可以說(shuō)他素質(zhì)低，如果過(guò)了幾年還是素質(zhì)低，就要從培訓工作和制度執行上找原因，是不是培訓沒(méi)到位，制度不健全或者沒(méi)有得到完全執行。職工的素質(zhì)高低和制度的貫徹執行是密不可分的。一方面要加強業(yè)務(wù)技能，人格修養和各種規章制度的學(xué)習培訓，另一方面要抓好制度的貫徹執行，做到賞罰分明有理有據，堅決杜絕獎人以親，罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產(chǎn)生提高素質(zhì)和執行制度的內在動(dòng)力。
三改善和加強儲蓄的硬環(huán)境建設
企業(yè)的發(fā)展壯大和他在消費者心目中的認知程度息息相關(guān)的。信用社作為一家為客戶(hù)提供投資理財服務(wù)的特殊企業(yè)，尤其需要客戶(hù)的認知程度。我們可以通過(guò)媒體宣傳自己的品牌形象和贊助一些有一定影響力的活動(dòng)，讓大家認識了解信用社，提高在群眾中的認知程度。在條件允許的情況下，為儲蓄所設計一種有自己特色的統一牌匾和裝修，給客戶(hù)一個(gè)美好的企業(yè)形象，為我們的工作提供可靠的外部保證。
四敬人信人充分調動(dòng)人員的工作作積極性和主動(dòng)性
作為一名專(zhuān)業(yè)負責人，必須及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，要經(jīng)常性與職工進(jìn)行交流溝通，減輕他們的思想負擔。鼓勵職工的成長(cháng)，增強他們的`自信。賦予他們更多的責任，如果我們將他們最好的想法加以利用，也就贏(yíng)得了竟爭的機會(huì )。要善于贊美激勵別人，你的態(tài)度將直接影響到職工的工作態(tài)度。只要能給予恰當的制度和合理的刺激措施，他們就能成為你工作的支持者和推動(dòng)者。不要一味地施加壓力，工作目標定得過(guò)高，規章制度定得過(guò)嚴，表面上看是增加了工作危機感，責任感，節奏快了，而實(shí)際上，這種單靠壓力壓出來(lái)的效率是不會(huì )長(cháng)久的。而朝不保夕的工作環(huán)境，更無(wú)法令職工發(fā)揮應有的積極性主動(dòng)性和工作熱情。要創(chuàng )造一種公平竟爭，機會(huì )均等的工作環(huán)境，要用優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)，優(yōu)質(zhì)取酬的激勵方法，激發(fā)每個(gè)人的潛力，而不是只調動(dòng)少數人的積極性，使每個(gè)人真正認識到，只有辛勤勞動(dòng)，苦心鉆研，才能獲得更高的效益，才能更好地實(shí)現個(gè)人的自我價(jià)值。
最后，感謝各位領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)平臺，感謝同志們給了我一個(gè)展示自己的機會(huì )，希望能得到您的支持和信任。無(wú)論最終竟聘結果如何，我都會(huì )一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情，百倍的信心，十足的干勁，投入到信合事業(yè)中去，以實(shí)際行動(dòng)證明我是一個(gè)優(yōu)秀的信合人。謝謝大家。
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