- 相關(guān)推薦
對標學(xué)習優(yōu)秀心得體會(huì )
我們心里有一些收獲后，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的對標學(xué)習優(yōu)秀心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
對標學(xué)習優(yōu)秀心得體會(huì )1
我很榮幸被選為去xx才良建筑科技有限公司的一員，我非常珍惜這次機會(huì )，去之前詳細了解了關(guān)于“精益建造”才良模式，很欽佩黃才亮老先生關(guān)于“精益建造”方面的探索和創(chuàng )新，同時(shí)也有很多疑問(wèn)。
上午聽(tīng)了黃才亮老先生對于“精益建造”模式的介紹及通過(guò)WBS-LPS集成技術(shù)，實(shí)現任務(wù)管理與流程管理的銜接，很受啟發(fā)，然后參觀(guān)了WBS工作結構分解圖牌。下去聽(tīng)取了張經(jīng)理關(guān)于“精益建造”的由來(lái)及具體實(shí)踐過(guò)程，很震撼。
這次對標學(xué)習，雖然時(shí)間很短，但自己的收獲非常多，以前覺(jué)得自己付出非常多，每天都很忙，實(shí)際上收獲的并不多，只是問(wèn)了完成工作去，而人家在做什么，在想法設法的創(chuàng )新，在建筑行業(yè)日益嚴峻的形式下，勞動(dòng)力老齡化越發(fā)突出的今天，只有主動(dòng)求變才能更好的生存下去，現在公司已經(jīng)開(kāi)始轉型尋求變化，但是土建行業(yè)我們還不能丟，我們更要做精做細，更加突出我們的履約能力。
平心而論，工作結構分解WBS，我們也一直是這么做的，但是我們也只是分解到分項這一層，比如說(shuō)二次結構進(jìn)度計劃，我們分解到砌一層墻進(jìn)度需要幾天，沒(méi)有具體分到三皮磚、過(guò)梁等負責人及進(jìn)度計劃和進(jìn)度落實(shí)情況，責任人為班組長(cháng)，簡(jiǎn)單點(diǎn)表述是把班組長(cháng)列為我們施工管理人員的序列當中來(lái)，由班組長(cháng)來(lái)對具體操作人進(jìn)行管理，讓具體操作者明白其應該擔當的責任，如做不好必須整改好了才能給其算量，改變過(guò)去那種只要干活不管質(zhì)量是否合格但是就必須算量的惡習，把這個(gè)理念灌輸到每個(gè)操作人員的心中，重點(diǎn)是按時(shí)結算，保證每個(gè)操作人員能及時(shí)拿到應有的報酬，同時(shí)保證了資源供應，各方團結協(xié)作、緊密配合工作肯定能做好。
現在建筑操作工人緊缺，且老齡化嚴重，且操作工人沒(méi)有歸屬感，往往是誰(shuí)給的`錢(qián)多且質(zhì)量要求不高，操作工人愿意去哪干，造成在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中我們的指令得不到落實(shí)且操作工人流動(dòng)性很大，這是項目一線(xiàn)面臨的問(wèn)題。作為施工單位我們目標的達成需要通過(guò)操作工人去實(shí)施，所以我們必須解決好這個(gè)問(wèn)題。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)必須培養一批與自己企業(yè)理念相近的操作工人，當然首先他們的收入必須保證，這是底線(xiàn)，多站在他們的角度考慮問(wèn)題，且愿意去嘗試很多問(wèn)題還是可以解決的。
這次對標學(xué)習對我的觸動(dòng)很大，我要嚴格要求自己，快速適應建筑行業(yè)的轉變，讓自己更有競爭力。
對標學(xué)習優(yōu)秀心得體會(huì )2
20xx年9月13、14日，我們一行12人前往XXX收費站進(jìn)行了為期兩天的對標學(xué)習。這次學(xué)習，令我受益匪淺，讓我對堵漏增收、站品建設、現場(chǎng)管理、站務(wù)管理和星級考評等工作有了更進(jìn)一步的認識。
寧陜收費站在后臺稽查方面精準有力，使得堵漏增收成效顯著(zhù)。通過(guò)交流探討，我了解到后臺稽查對堵漏增收工作的重要性。堵漏增收工作需要全體員工的共同協(xié)作，高度的工作責任心、規范化的工作流程也是必不可少的`，在科技進(jìn)步的今天，堵漏增收工作更需要創(chuàng )新性，我們要充分利用后臺和日�；�，建立長(cháng)效工作機制，加強可疑車(chē)輛、偷逃漏費車(chē)輛監管核查，加強特情車(chē)操作及黑名單車(chē)輛管理，提高堵漏增收工作效率，保證通行費顆粒歸倉。
富平收費站的品牌建設亮點(diǎn)紛呈，在站務(wù)管理方面基礎扎實(shí)，尤其是“柿子紅”品牌建設更是讓人印象深刻。不論是品牌創(chuàng )建思路，還是創(chuàng )建工作經(jīng)驗都是值得我們深思的，x南鄭作為南大門(mén)在品牌創(chuàng )建上更應該有自己的特色，我們應依托地理位置，融入地域文化，學(xué)習借鑒“柿子紅”成功案例，打響自身品牌。
潼關(guān)收費站作為x業(yè)務(wù)量最大的收費站，在現場(chǎng)管理方面非常規范，通行秩序高效安全。在整個(gè)參觀(guān)過(guò)程中我發(fā)現，雖然工作量大，但是員工們表現出來(lái)的是認真工作的態(tài)度和洋溢著(zhù)青春的笑臉，讓我感受到這是一個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)正能量的隊伍。從簡(jiǎn)單的交接班流程再到復雜的特情車(chē)處理，他們都能迅速反應、靈活處理，表現出了極高的工作效率。
兵馬俑收費站作為兵馬俑旅游線(xiàn)路上的窗口收費站，為本地旅游發(fā)展也做出了積極的貢獻。他們熱情周到的便民服務(wù)深得當地政府和游客的稱(chēng)贊，這與他們的'內訓師團隊有著(zhù)密不可分的關(guān)系，這就引起了我的深思：要想真正讓員工做到主動(dòng)服務(wù)、精致服務(wù)，我們要繼續加強內訓師團隊建設，強化文明服務(wù)日常監督管理，建立系統完備、作風(fēng)優(yōu)良的一支內訓師隊伍。
為期兩天的實(shí)地學(xué)習緊湊而高效，也充實(shí)了自身的管理經(jīng)驗，我也清醒的認識到我們自身與兄弟單位間存在的差距。我將以更加負責的工作態(tài)度、昂揚的精神面貌，不斷積累和總結工作經(jīng)驗，細化管理措施，夯實(shí)基礎管理，擦亮窗口形象，提升團隊凝聚力和戰斗力，盡自己最大的努力，推動(dòng)x南鄭、喜神壩收費站的各項工作再上新臺階。
對標學(xué)習優(yōu)秀心得體會(huì )3
近期管理處組織開(kāi)展了向優(yōu)秀工作者學(xué)習的“對標找差”活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，使我們能夠及時(shí)地認識到自己與先進(jìn)工作者存在的差距，現在我結合自己工作實(shí)際，談?wù)勅绾胃玫膶苏也睢?/p>
一、自身存在的不足
1、工作中缺少主觀(guān)能動(dòng)性，滿(mǎn)足于現狀，對日常工作大多是應付完成，缺乏積極向上的工作態(tài)度。工作中缺少創(chuàng )新，按部就班。對新知識，新技能的學(xué)習熱情不夠，雖然也能較好地完成了各項工作，但距離標桿的要求還有一定的差距。
2、工作之余不能夠加強自身學(xué)習，主要體現在寫(xiě)作方面，每當寫(xiě)宣傳報道時(shí)，都不知從何下手，不會(huì )組織語(yǔ)言，這和我們管理處招聘的女大學(xué)生存在很大的差距，要補上這個(gè)差距，絕不是一朝一夕，一勞永逸的事，需要長(cháng)期堅持，多讀書(shū)，多寫(xiě)讀書(shū)筆記，不能為應付而寫(xiě)。
二、下一步整改計劃
1、向標桿、向先進(jìn)學(xué)習敢于吃苦、敢于創(chuàng )新的工作態(tài)度，向新來(lái)的大學(xué)生學(xué)習文化知識，養成讀書(shū)的好習慣。平時(shí)加強寫(xiě)作練習，在今后工作中不斷提高自己的主動(dòng)性、積極性。
2.要定期開(kāi)展自我批評，階段性的對自己的工作，學(xué)習和思想進(jìn)行總結。查找問(wèn)題和不足，提高工作的主動(dòng)性，腳踏實(shí)地的.做好本職工作，力爭做到穩中求進(jìn)。
3.對照標桿找差距，取人之長(cháng)，補己之短。對比自己在工作中的不足，加強學(xué)習。轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識，把創(chuàng )新作為工作的靈魂，突破傳統思維模式，創(chuàng )新思想、創(chuàng )新觀(guān)念、創(chuàng )新內容、創(chuàng )新方法，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，確保各項工作順利開(kāi)展。
4、通過(guò)我們值機室人員互幫互助，互相查找不足，能夠更全面的查找出各自的不足，并根據查找出來(lái)的問(wèn)題逐一改正。
【對標學(xué)習優(yōu)秀心得體會(huì )】相關(guān)文章：
學(xué)習課標心得體會(huì )09-02
課標學(xué)習的體會(huì )范文03-01
精選對標學(xué)習報告范文06-19
數學(xué)課標學(xué)習心得體會(huì )04-27