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工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2024-05-11 17:44:47 學(xué)習心得 我要投稿

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )

  當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣能夠培養人思考的習慣。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )1

  在實(shí)習過(guò)程中,我們先后認識了機械加工工藝的知識及方法,鍛造工藝及設施的知識,各種機床和數控系統的知識,常用刀具的構造、選擇、用途等方面,我們經(jīng)過(guò)實(shí)習認識到了實(shí)踐與理論的差別。經(jīng)過(guò)實(shí)習時(shí)期的領(lǐng)會(huì ),我更為深刻地認識到了理論和實(shí)踐其實(shí)不是完整相同的,我們不行以把書(shū)籍上的知識照搬、照抄到生產(chǎn)中來(lái),這樣不單有時(shí)達不到理論成效,有時(shí)甚至會(huì )造成很大的經(jīng)濟損失和資源浪費。所以,在此后的學(xué)習中間,我會(huì )注意理論和實(shí)踐的聯(lián)合,學(xué)致使用,任何理論和知識只有與實(shí)踐相聯(lián)合,才能發(fā)揮出作用。將理論與實(shí)踐聯(lián)合起來(lái),包含各種設施的實(shí)物勘探和設施操作步驟以及注意事項,還有各工序實(shí)質(zhì)上的流程。這些多數和書(shū)籍上相同,經(jīng)過(guò)對機械設施的察看,填補了理論知識的不足之處,加深了對知識的穩固。

  在這七天里,我學(xué)到了很多在講堂上學(xué)不到得東西,也懂得了好多從生活中沒(méi)法獲取的知識和經(jīng)驗。此次在工廠(chǎng)車(chē)間實(shí)習,我學(xué)到的更多的應當是自己的專(zhuān)業(yè)知識,實(shí)習上獲取的感想及生產(chǎn)經(jīng)驗。在車(chē)間中,培育了自己采集資料的能力及提高剖析問(wèn)題的能力,使我更好地學(xué)習、掌握機械工程專(zhuān)業(yè)知識。在實(shí)習中也感覺(jué)了生活的充分和學(xué)習的快樂(lè ),以及獲取悉識的知足。經(jīng)過(guò)實(shí)習,不單讓我獲取了機械加工的基礎知識,認識機械生產(chǎn)一般操作過(guò)程、生產(chǎn)方式和工藝過(guò)程,熟習了主要機械加工方法及其所用主要設施的工作原理和典型構造、安全操作技術(shù),并且增強了理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)的鍛煉,提高了實(shí)踐能力,培育了向工人及現場(chǎng)技術(shù)人員學(xué)習的'工程素質(zhì)。

  實(shí)踐是真諦的查驗標準,經(jīng)過(guò)兩禮拜的工廠(chǎng)實(shí)習,我認識到好多工作知識,也獲取意志上鍛煉,有酸楚也有快樂(lè ),這是我大學(xué)生活中的又一筆可貴的財產(chǎn),對我此后的學(xué)習和工作將有很大的影響。很快我們就要步入社會(huì ),就業(yè)單位不會(huì )像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴仔細入微地把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自己去察看、學(xué)習。不具備這項能力就難以勝任將來(lái)的挑戰。跟著(zhù)科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的寬泛應用,會(huì )有好多領(lǐng)域是我們不曾接觸過(guò)的,只有敢于去試試才能有所打破,有所創(chuàng )新。一周的工廠(chǎng)實(shí)習帶給我們的,不全部是我們所接觸到的那些操作技術(shù),更多的則需要我們每一個(gè)人在實(shí)習結束后依據自己的狀況去感悟,去反省,勤時(shí)自勉,有所收獲,使此次實(shí)習達到真實(shí)目的。并且我們步入社會(huì ),面對著(zhù)擇業(yè)和就業(yè)的問(wèn)題,這樣我們就很需要在專(zhuān)業(yè)方面有比較深刻地認識,掌握專(zhuān)業(yè)上所需要的全部知識,這樣在此后的工作中,我們辦理起問(wèn)題才可以應付自如,不會(huì )被困難壓垮,機會(huì )只給有準備的人,只有我們不停的充分自己的腦筋,才能夠更有信心的淺笑著(zhù)面對挑戰,讓自己成為生活和事業(yè)上的強者。經(jīng)過(guò)此次實(shí)習我知道生活的艱辛和工作的樂(lè )趣,同時(shí)在機械加工這一方面我還有好多不認識的地方,還需要學(xué)習。在此后是生活和學(xué)習中我會(huì )更為努力。這樣的學(xué)習使我的腦海中對機械有一個(gè)大概的輪廓,讓一個(gè)個(gè)部件的加工都在我的眼前運作。我忽然感覺(jué)先人的那句紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行很有道理。我相信有了這些實(shí)踐的感性認識,我們此后必能更有針對性地學(xué)習理論知識。當我看到那全部,與他們的交流時(shí),我感覺(jué)有些迷惑。我不知道此后的生活會(huì )怎么樣,但我會(huì )英勇的去面對自己所面對的挫折和失敗。在失意的時(shí)候要學(xué)會(huì )反省自己。時(shí)辰告訴自己應當干什么,清楚的了然自己要去做什么。在失敗和挫折眼前應擅長(cháng)揚長(cháng)避短,以此來(lái)提高自己的綜合能力,在學(xué)校應當全面的發(fā)展自己。

  很感謝學(xué)校給我們安排了此次實(shí)習。雖然我在這七天里沒(méi)有圓滿(mǎn)的達成學(xué)校給我們安排的任務(wù),但我收獲了其余方面的東西經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)習,穩固和加深所學(xué)理論知識,培育我們的獨立工作能力和增強了勞動(dòng)看法,理解了自己此后代生奮斗的方向。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )2

  xx年年,本部門(mén)根據廠(chǎng)部確定的目標和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準實(shí)施的信息化項目,認真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預算及財務(wù)、成本等四項管理工作。

  一是做好年度企業(yè)信息化預算、立項、實(shí)施管理工作。由于辦公大樓建設,企業(yè)網(wǎng)絡(luò )系統要升級改造,特別是要在此基礎上,建立符合我廠(chǎng)業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應用、網(wǎng)絡(luò )安全管理等系統,為此,遵循開(kāi)源節流,效益優(yōu)先,全員參與,分職管理,權責明確,科學(xué)合理的預算管理基本原則,成立信息科預算管理小組,遵循“自下而上、自上而下”的程序,對所分工的軟件服務(wù)費、信息化設備維修費、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設備、用具等低值易耗品購置費和信息化設備購置、信息化工程項目資本性支出等進(jìn)行預算。

  通過(guò)調查分析、反復修訂、平衡。對預算目標進(jìn)行監督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴格按預算項目和預算金額列支,凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結算,嚴格經(jīng)預算會(huì )計和內審員審核后辦理。嚴格掌握好費用開(kāi)支進(jìn)度,各項費用開(kāi)支都嚴格經(jīng)預算會(huì )計、內審員審核合同、報告、結算發(fā)票后辦理。xx年年信息化預算資本性項目執行率達100%,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用開(kāi)支執行良好,兩項開(kāi)支基本平衡,沒(méi)有超出xx年年度預算。由于推行了企業(yè)管理信息化,進(jìn)一步加強了財務(wù)、成本管理。

  二是對于網(wǎng)絡(luò )建設、辦公自動(dòng)化設備購置和軟件項目實(shí)施,嚴格按照國家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門(mén)要求,結合企業(yè)管理制度,按招標方式和文件要求進(jìn)行規范和實(shí)施。按照各項目實(shí)施方案、合同和實(shí)施計劃要求,認真組織落實(shí),順利完成了xx年年度信息化建設各項任務(wù)。在項目合同管理方面,建立了相關(guān)檔案,嚴格遵守南昌卷煙總廠(chǎng)合同管理

  三是根據國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統要求,結合企業(yè)實(shí)際,嚴格執行我廠(chǎng)的系統管理程序和操作文件,并在具體工作中,嚴格按照省中煙工業(yè)公司下達的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計劃組織打碼、發(fā)碼,嚴格按照國家局1#工程程序操作,填寫(xiě)工作日志,從不違規操作,確保每件卷煙下線(xiàn)打碼、出庫掃碼。同時(shí),做到了軟件及時(shí)升級和維護、整改,從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統正常運作。xx年年,全年生產(chǎn)打碼8萬(wàn)箱,保質(zhì)保量完成了上級下達我廠(chǎng)的生產(chǎn)打碼任務(wù)。

  四是完成了廠(chǎng)部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設和質(zhì)量體系管理工作。根據廠(chǎng)職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施管理工作的要求,認真組織學(xué)習,制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標及管理方案》和《工作手冊》,認真組織本部門(mén)危險源辯識與風(fēng)險評價(jià),提出了重點(diǎn)危險源及控制措施,完善了《應急預案》和各項管理制度。前后經(jīng)歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段,較好通過(guò)了內審、管理評審和外審各項工作。通過(guò)組織學(xué)習和考試,提高了全員職業(yè)健康安全管理意識,落實(shí)了各項職責,使體系得到較好運行。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  為了今后實(shí)際工作的需要,為了接觸廣闊的社會(huì ),豐富我們的知識和閱歷。進(jìn)工廠(chǎng)實(shí)習是一個(gè)很好的辦法。馬克思主義哲學(xué)唯物辯證論的一個(gè)最顯著(zhù)的特點(diǎn),就是強調它的實(shí)踐性。這次實(shí)習的主要目的是使我對與專(zhuān)業(yè)密切相關(guān)的一些產(chǎn)品的生產(chǎn)流程有了進(jìn)一步的了解。比如了解中空吹塑、注塑成型過(guò)程及其結構以及輪胎等產(chǎn)品的具體生產(chǎn)流程。 實(shí)習內容:

  4月10號,星期一下午,我們的首站是位于本校內的茂名金鷹制罐廠(chǎng)。

  首先我們聽(tīng)了廠(chǎng)的負責人給我們講了有關(guān)中空吹塑機和注塑機的生產(chǎn)原理和流程。 中空吹塑機的產(chǎn)原理:將聚乙烯原料投入到吹塑機,加熱到熔融狀態(tài),再從吹塑機的直角機頭擠出管坯,當管坯達到要求的長(cháng)度時(shí),迅速合模,切斷管坯,并在管坯中注入壓縮氣體,使模具中的管坯吹脹成型。

  在工廠(chǎng)中我們也認識了原材料高密度聚乙烯和紅色母的形狀和破碎機,混色機等的生產(chǎn)設備。也了解了一些生產(chǎn)的相關(guān)參數和混合的比例。

  在跟生產(chǎn)工人的交談中也了解到他們的日生產(chǎn)量大概是一千個(gè)左右。每天是工作8個(gè)小時(shí)。生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品主要是用來(lái)裝潤滑油。

  20xx年4月11號星期二上午我們的第二站是高州市飛碟輪胎工業(yè)有限公司

  首先該產(chǎn)的帶隊人給我們簡(jiǎn)單的講解了該公司的介紹,下面是我從互聯(lián)網(wǎng)上找到的有關(guān)該公司的一些簡(jiǎn)介:飛碟公司是全國力車(chē)胎、摩托車(chē)胎生產(chǎn)的重點(diǎn)企業(yè),擁有先進(jìn)的輪胎設備及檢測設備;年生產(chǎn)摩托車(chē)輪胎、自行車(chē)輪胎能力萬(wàn)套以上;摩托車(chē)胎有代號、公制、小輪徑三大系列的`普通型輪胎、加強型輪胎、真空胎、自補胎等80多個(gè)品種;自行車(chē)胎有直邊、鉤邊、軟邊三大系列的普通型輪胎、加強型輪胎、精品胎、彩色胎等100多個(gè)品種。公司有30多年的輪胎生產(chǎn)經(jīng)驗,

  20xx年4月12號和14號廣東茂名眾和化塑有限公司的5個(gè)分廠(chǎng),分別是茂名眾和谷遠高分子材料公司化塑1廠(chǎng),茂名眾和谷遠高分子材料公司化塑3廠(chǎng)ffs重包裝膜,茂名眾和化塑呈馳mps丁苯透明抗沖樹(shù)脂,廣東茂名眾和金塑包裝制品公司

  在這兩天的實(shí)習中我們學(xué)到了更多的東西,可以說(shuō)大大的開(kāi)闊了我們的眼界。

  1、從中我了解到了以塑木復合材料來(lái)代替木材,不僅可以減少我國未來(lái)對木材的需求量、節約大量的森林資源,而且緩解了我國白色污染日益嚴重的問(wèn)題。為固體廢舊物的綜合利用提供了一條新的途徑。它是一項利用廢棄資源綜合開(kāi)發(fā)、變廢寶、既具有很高的經(jīng)濟效益、又具有良好的社會(huì )效益的可持續發(fā)展特點(diǎn)的環(huán)保型項目。目前,塑木復合材料已廣泛用于建筑、裝飾、包裝、運輸、倉儲等民用和商用領(lǐng)域。

  2、通信電纜護套料產(chǎn)品采用美國聯(lián)炭公司(ucc)工藝技術(shù)生產(chǎn)的線(xiàn)性乙烯電纜專(zhuān)用樹(shù)脂為基料,加入炭黑和多種添加劑,經(jīng)混煉、塑化、造粒而成。

  3、編織袋產(chǎn)品以茂名乙烯生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為原料,經(jīng)先進(jìn)的設備和工藝精心加工而成本產(chǎn)品具有強度大、包裝牢固、防潮、防水的特點(diǎn);且外觀(guān)美、容易碼垛、搬運和運輸方便及包裝費用低廉。適用于化工產(chǎn)品、化肥、飼料、糧食、水泥、礦沙等粒狀、塊狀、粉狀等固態(tài)物質(zhì)的包裝。

  4、丁苯透明抗沖樹(shù)脂以其透明、抗沖、無(wú)毒、高光澤、易加工、極易與其它聚合物共混的優(yōu)越性能,使其成為二十世紀未發(fā)展最為迅速的一種高新材料。廣泛應用于包裝、醫療器件、家電、玩具、鞋業(yè)、高檔日用和辦公用品等領(lǐng)域。其薄膜具有高透明、剛性、柔韌、光亮等顯暑優(yōu)點(diǎn),用途廣泛,另一重要用途是與各種塑料,如gpps、san、pp等的改性,制成各種用途的塑料合金,極具發(fā)展潛力。本產(chǎn)品可采用注射成型、片材擠出、熱成型、吹塑成型、流延薄膜擠出等加工方法。

  雖說(shuō)只有一周的時(shí)間,但還是覺(jué)得收獲滿(mǎn)大的。感受頗深的一點(diǎn)是,理論學(xué)習是業(yè)務(wù)實(shí)戰的基礎,但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的工人的交談中,深知,在工作崗位上,有著(zhù)良好的業(yè)務(wù)能力是基礎能力。因此,對于我們這些在校的大學(xué)生,掌握好牢固的專(zhuān)業(yè)知識就顯得尤其重要了。

  還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行自身相對循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質(zhì)量及效率,還應具備創(chuàng )新精神。

  當我在一個(gè)分廠(chǎng)看到有些包裝袋是用英文打印時(shí),雖基本能看懂大概的意思,但個(gè)別的專(zhuān)業(yè)單詞還是沒(méi)看懂,呵呵,終于意識到高分子專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的重要性了。

  在實(shí)習的過(guò)程中,自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西,而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì ),接近企業(yè)。也發(fā)現了自己看問(wèn)題的角度,思考問(wèn)題的方式逐漸開(kāi)拓,這與實(shí)踐密不可分,在實(shí)習過(guò)程中,我又一次感受充實(shí),感受成長(cháng)。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )3

  企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(huì )——淺析如何實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變大家好,我叫竇芹。通過(guò)參加10日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓大會(huì ),作為來(lái)自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車(chē)間的一線(xiàn)管理人員,我受到很大教育,學(xué)習甚多,感受頗深,對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

  通過(guò)這次培訓和自我學(xué)習,我們知道:在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱(chēng)之為“要我安全”,而把員工的自覺(jué)安全行為稱(chēng)之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語(yǔ)言概念不同,且安全實(shí)現方式和管理效果也不一樣!耙野踩,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機,主觀(guān)能動(dòng)地實(shí)現安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō),“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動(dòng)力;“我要安全”是內因,是根據。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實(shí)現安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

  如何實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我,立足于生產(chǎn)第一線(xiàn),對于安全是永恒的主題,是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著(zhù)深刻的認識和體會(huì )。

  一、著(zhù)眼人的安全心理進(jìn)行安全教育

  安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著(zhù)生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。

  主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對安全生產(chǎn)工作中心理現象的總結,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,結合我公司實(shí)際,我認為安全教育應抓住以下三個(gè)重點(diǎn):

  一是利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好對新員工進(jìn)公司后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。

  二是利用安全心理的近因效應,以最近我公司的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工。

  三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為1產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類(lèi)型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì )使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

  二、把握人的安全行為貫徹安全制度

  安全行為是人們在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中保護自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個(gè)體自我保護行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統,離不開(kāi)個(gè)人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度規范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作,由安全行為者從內因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō),因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著(zhù)多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以在工作中要從嚴要求自己,從細處入手。將“嚴、細、實(shí)”三個(gè)字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個(gè)字的'萬(wàn)鈞份量!皣馈本褪菄栏駱藴,一絲不茍,從嚴查處事故責任者;“細”就是見(jiàn)微知著(zhù),防微杜漸,從細微處做起,從點(diǎn)滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是,夯實(shí)基礎,從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質(zhì)量和標準。通過(guò)貫徹執行這“三字方針”,緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為,建立和健全個(gè)人自我安全保護制度,我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是:?jiǎn)T工有權對違章的生產(chǎn)指揮不執行;有權對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權對違章的生產(chǎn)設備不操作;有權不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規制度上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀(guān)能動(dòng)性,使之自覺(jué)地遵守安全規章制度,自覺(jué)地進(jìn)行安全保護。員工們說(shuō)得好,事故不難防,重在守規章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  三、針對人的事項障礙展開(kāi)安全活動(dòng)

  針對人的事項障礙展開(kāi)安全活動(dòng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題,是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下,員工都會(huì )為滿(mǎn)足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產(chǎn)規程,但有的時(shí)候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類(lèi)思想障礙歸納起來(lái),大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規程并沒(méi)有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規程感到麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規程;對自己的熟練技術(shù)過(guò)分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規程等。近期來(lái),個(gè)別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規程,結果發(fā)生了嚴重的事故,給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此,我們在生產(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開(kāi)展安全活動(dòng)。例如:開(kāi)展安全規章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開(kāi)展安全知識培訓,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過(guò)這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺(jué)性。

  總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要廣大員工從思想認識到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉變,實(shí)現這兩個(gè)轉變,離不開(kāi)大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì )達到一個(gè)新水平。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來(lái),我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。

  但安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時(shí)刻樹(shù)立“居安思危,警鐘常鳴”的憂(yōu)患意識,用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長(cháng)城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實(shí)現自己的理想,為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )4

  xx的工廠(chǎng)實(shí)習對我來(lái)說(shuō),意義頗深!使我不僅熟悉了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,更讓我體驗到現代化作業(yè)的高效、快捷,尤其是公司良好的工作氛圍,對我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)都產(chǎn)生了一定影響。在這短短地緊張而又繁忙的一周里,我學(xué)會(huì )了許多從未接觸過(guò)的東西,受益匪淺!

  一、現代化作業(yè)手段

  一臺臺包裝好了的產(chǎn)品不斷的向外運送,送去的不單單是經(jīng)過(guò)了千萬(wàn)道工序以后的產(chǎn)品,更是一種現代科技力量的凝練!從材料的采購、檢驗、測試,再到產(chǎn)品的裝配、加工,到最后的整機調試、包裝等,每一個(gè)環(huán)節都做的滴水不漏,不光有嚴密、科學(xué)的工藝流程,更有技藝精湛的技術(shù)人員的操作,不論是硬件的設施、設備,還是軟件的技術(shù)力量,都體現了信息時(shí)代下的現代化作業(yè)的方式、方法,給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的經(jīng)濟效益。

  二、對產(chǎn)品的深刻認識

  雖然穿梭于繁忙而有序的工廠(chǎng)車(chē)間的時(shí)間不是很長(cháng),但經(jīng)過(guò)自己的多問(wèn)、多動(dòng)手、親體驗,在短短的一周里,使自己對公司的產(chǎn)品有了質(zhì)的認識。不僅知道了產(chǎn)品的分類(lèi)、系列、規格型號、作用特點(diǎn)及廣泛的應用領(lǐng)域,而且掌握了變頻器、起動(dòng)器的工藝流程,還親自操作了變頻器的整個(gè)成產(chǎn)過(guò)程,加深了對產(chǎn)品的進(jìn)一步的理解和認識。

  三、良好的工作氛圍

  走進(jìn)車(chē)間的那一刻,我被整個(gè)工作的場(chǎng)面震撼了,眼前的一切并非我想像的那樣糟糕,整潔的工作環(huán)境;井然有序的設施、設備;忙碌而又節奏的身影,這一切使我摒棄了以前對車(chē)間那種凌亂不堪的印象。人與人配合的那種默契,并非每個(gè)公司都會(huì )具有的.;人們之間團結協(xié)作的精神,使工作順利的進(jìn)展;互幫互助的良好作風(fēng),使人感到工作的輕松和愉快。在這里,我學(xué)會(huì )了與人合作,工作要認真細心、負責任。

  四、自我認識的改變

  在裝配過(guò)程中,小到擰緊每一個(gè)螺絲釘,大到整臺機器的組裝,每一個(gè)小細節的不慎都可能會(huì )造成最后調試的不成功,即就是產(chǎn)品不合格。這就要求我們每一個(gè)操作人員在工作中必須保持清醒的頭腦,注意力高度集中,并且小心謹慎地做好每項工作,方能使大家的心血不付諸東流,不合格的產(chǎn)品進(jìn)行返工勝過(guò)再次生產(chǎn)機器的功夫,所以,必須保證每個(gè)細節盡量完美無(wú)缺陷,否則,會(huì )給公司的經(jīng)濟效益造成一定影響。因此,我明白了,凡事都要心細,盡職盡責,盡善盡美。沒(méi)有最好,但求更好,無(wú)論是在生活還是工作中,我們都要腳踏實(shí)際,一步一個(gè)腳印,穩扎穩打,不要眼高手低,好高騖遠,否則,即使象上螺絲釘這么個(gè)小事,也未必做的漂亮。其實(shí),人的一生也像一臺機器的生成一樣,人生的每一個(gè)階段都要用心去經(jīng)營(yíng),一招不慎,步步錯,要想擁有一個(gè)成功的,有為的人生,就要像組裝一臺機器那樣,認真、踏實(shí)、大膽、執著(zhù)。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )5

  內容要點(diǎn)

  企業(yè)管理課程學(xué)習心得體會(huì )的內容要包括一下幾點(diǎn),只有包括了下面這幾點(diǎn),你的企業(yè)管理課程學(xué)習心得體會(huì )寫(xiě)的才會(huì )全面具體。

  下面是企業(yè)管理課程學(xué)習心得體會(huì )內容要點(diǎn)[1],如下:

  1、全面分析,正確認識自己。

  準確找出自己的長(cháng)處和短處,以便明確自己學(xué)習的特點(diǎn)、發(fā)展的方向,發(fā)現自己在學(xué)習中可以發(fā)揮的最佳才能。

  2、結合實(shí)際,確定目標。

  訂計劃時(shí),不要脫離學(xué)習的實(shí)際,目標不能定得太高或過(guò)低,要依據:(1)知識、能力的實(shí)際;(2)“缺欠”的實(shí)際;(3)時(shí)間的實(shí)際;(4)教學(xué)進(jìn)度的實(shí)際,確定目標,以通過(guò)自己的努力能達到為宜。

  3、長(cháng)計劃,短安排。

  要在時(shí)間上確定學(xué)習的遠期目標、中期目標和近期目標。在內容上確定各門(mén)功課和各項學(xué)習活動(dòng)的具體目標。

  學(xué)習目標可分為:

  (1)掌握知識目標;

  (2)培養能力目標;

  (3)掌握方法目標;

  (4)達到成績(jì)(分數)目標。

  長(cháng)計劃是指明確學(xué)習目標,確定學(xué)習的內容、專(zhuān)題,大致規劃投入的時(shí)間;短安排是指具體的行動(dòng)計劃,即每周每天的具體安排和行動(dòng)落實(shí)。

  4、突出重點(diǎn),不要平均使用力量。

  所謂重點(diǎn):一是指自己學(xué)習中的弱科或成績(jì)不理想的課程或某些薄弱點(diǎn);二是指知識體系中的重點(diǎn)內容。訂計劃時(shí),一定要集中時(shí)間,集中精力保證重點(diǎn)。

  5、計劃要全面,還要與班級計劃相配合。

  計劃里除了有學(xué)習的時(shí)間外,還要有進(jìn)行社會(huì )工作、為集體服務(wù)的'時(shí)間;有保證睡眠的時(shí)間;有文體活動(dòng)的時(shí)間。時(shí)間安排上不能和班級、家庭的正;顒(dòng)、生活相沖突。

  6、安排好常規學(xué)習時(shí)間和自由學(xué)習時(shí)間。

  常規學(xué)習時(shí)間(即基本學(xué)習時(shí)間):指的是用來(lái)完成老師當天布置的學(xué)習任務(wù),“消化”當天所學(xué)知識的時(shí)間。自由學(xué)習時(shí)間:指的是完成了老師布置的學(xué)習任務(wù)之后,所剩下的歸自己支配的學(xué)習時(shí)間。在自由學(xué)習時(shí)間內一般可做兩件事:補課和提高。補課是指彌補自己學(xué)習上的缺欠;提高是指深入鉆研,發(fā)展自己的學(xué)習優(yōu)勢或特長(cháng)。不管是補課還是提高,最好要圍繞一個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行,這樣做,學(xué)習比較容易見(jiàn)效果。

  自由學(xué)習時(shí)間內所取得的學(xué)習效果,對改變學(xué)習現狀具有重大的作用,因此這一時(shí)間的安排,應當成為制訂學(xué)習計劃的重點(diǎn)之一。

  7、腦體結合,學(xué)習和其他活動(dòng)應合理安排。

  在安排計劃時(shí),不要長(cháng)時(shí)間地從事單一活動(dòng)。

  (1)學(xué)習和體育活動(dòng)要交替安排。比如,學(xué)習了一下午,就應當去鍛煉一會(huì )兒,再回來(lái)學(xué)習;

  (2)安排科目時(shí),文科、理科的學(xué)習要錯開(kāi),相近的學(xué)習內容不要集中在一起學(xué)習;

  (3)同一學(xué)科的材料,用不同的方法學(xué)習。

  8、提高學(xué)習時(shí)間的利用率

  時(shí)間是寶貴的,自覺(jué)提高時(shí)間利用效率,是每個(gè)中學(xué)生學(xué)習上進(jìn)行自我修養的重要內容。

  (1)早晨或晚上,一天學(xué)習的開(kāi)頭和結尾時(shí)間,可安排著(zhù)重記憶的科目,如英語(yǔ)科等;

  (2)心情比較愉快,注意力比較集中,時(shí)間較完整時(shí),可安排比較枯燥的內容或自己不太喜歡的科目;

  (3)零星的或注意力不易集中的時(shí)間,可安排學(xué)習自己最感興趣的學(xué)科或做習題。這樣可以提高時(shí)間的利用率。

  9、計劃要留有余地。

  10、注意效果,定期檢查,及時(shí)調整。

  檢查內容:

  (1)計劃中的學(xué)習任務(wù)是否完成?

  (2)是否基本按計劃去做?

  (3)學(xué)習效果如何?

  (4)總結得失,找出偏差,分析原因,以利改進(jìn)。

  從而實(shí)現自我管理,自我控制,自我激勵、自我調整。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )6

  安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭心頭留永久的痛,安全生產(chǎn)令人注目。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,當更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會(huì )發(fā)展永恒的主題,是一切工作的禪學(xué)。民營(yíng)企業(yè)安全是企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提和根本,與上市公司的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大健康發(fā)展,獲得更廣闊的整個(gè)市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)安全可靠工作,全面落實(shí)安全加工責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng )造出高出該更好的經(jīng)濟效益。

  作為三名項目經(jīng)理,深知左臂責任重大,若其對施工項目的安全生產(chǎn)工作負先期責任。因此,從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。

  從基層施工多年的經(jīng)驗來(lái)看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應做好以下幾點(diǎn):

  一、正確認識綜上安全生產(chǎn)形勢

  從總體形勢來(lái)看,公司的安全狀況總體相對比較穩定,但基層的人身安全環(huán)保環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達不到安全健康發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層安全紀檢正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面提高基層現場(chǎng)的整體預防能力,為公司順利實(shí)現持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  二、提高思想認識

  近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴,可以說(shuō),在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可獨自承擔的責任,因此,作為基層領(lǐng)導要充分認識到這點(diǎn)兒,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性評價(jià)指標,經(jīng)營(yíng)是性指標,節能降耗是約束性分項”,從發(fā)展惠及員工、管控員工切身利益的角度出發(fā)出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全管理生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導的安全管理生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執行和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規,以及上級有關(guān)防護生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入行政管理施工管理的重要皎口,及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全中的重大問(wèn)題,并按規定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全可靠技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當中,始終堅持把依舊安全生產(chǎn)擺在第四位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  安全環(huán)保教育工作是一項系統工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目工業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)第一責任人,要切實(shí)履行第一責任人三要的責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導負責,專(zhuān)業(yè)路分管,職能部門(mén)監控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和其他工作局面。同時(shí),建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結合起來(lái),嚴考核,硬兌現,促使法律責任由全員共擔。

  四、加大執行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度和操作規程辦事,養成愛(ài)護科學(xué)規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執行體制一絲不茍、順利完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過(guò)細的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節,及時(shí)發(fā)現和滲漏安全環(huán)保的漏洞,識別和防范風(fēng)險施工現場(chǎng)別列卡存在的各類(lèi)風(fēng)險,落實(shí)工作各項消減控制措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險和事故應急處置能力,樹(shù)立安全管理環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的`問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅固的防范風(fēng)險之墻,遏制一切嚴重事故的發(fā)生。

  五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理

  風(fēng)險管理是開(kāi)展管理工作的基礎和前提,因此,要切實(shí)抓好此項工作,組織全員進(jìn)行全面、全方位的危害因素全面性識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展,組織安全管理單位、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理職能部門(mén)按照事故重大事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀開(kāi)展危害因素識別系統活動(dòng),針對識別出像的危害因素,及時(shí)制定違約風(fēng)險消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防患于未然各類(lèi)事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,其他工作安全生產(chǎn)工作應該全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現“要我安全”到“我要安全,我會(huì )安全”的思想轉變,從而有力促進(jìn)英國公司安全環(huán)保形勢持續安全管理穩定發(fā)展。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )7

  為了使剛進(jìn)公司的員工和一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員能夠更好的了解產(chǎn)品知識及感受公司文化理念,增加我們對生產(chǎn)工藝的了解,公司組織了新員工、北京分公司經(jīng)理陳佳卓、沈陽(yáng)分公司經(jīng)理小輝進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,我們非常幸運的參加了這次活動(dòng),并從中學(xué)到了很多東西。

  一走進(jìn)觀(guān)瀾工廠(chǎng),整個(gè)工廠(chǎng)給我們的第一印象就是規模大、干凈、明亮、整潔,廠(chǎng)房具有現代氣息。創(chuàng )新是根本,質(zhì)量是生命,務(wù)實(shí)是宗旨,效益是目標的大字標語(yǔ)立于廠(chǎng)房大樓上。

  我們的行程是:參觀(guān)設備廠(chǎng)、文具生產(chǎn)車(chē)間----整個(gè)工廠(chǎng)區域及辦公樓-----設備及文具產(chǎn)品的展廳參觀(guān)----統一介紹產(chǎn)品功能工藝知識。

  也許是我從小在工廠(chǎng)里面長(cháng)大,對觀(guān)瀾廠(chǎng)的細節管理、責任體系精選和質(zhì)量控制給我印象頗深,并節且周密的接待環(huán)、一絲不茍的對待產(chǎn)品的態(tài)度、嚴格的現場(chǎng)管理也給我們留下了最深刻的印象。觀(guān)瀾廠(chǎng)的管理制度、責任體系很完善。在每一個(gè)部門(mén)或生產(chǎn)單位的位置,生產(chǎn)線(xiàn)頭上,都會(huì )有一塊牌子,上面寫(xiě)著(zhù)責任人xxx,還附有照片。每個(gè)單元都會(huì )有一塊地方貼出當月質(zhì)量檢查情況、進(jìn)度完成情況,并且規章制度特別多,到處都可以看到,“嚴禁……”、“……就是違反公司制度”的標語(yǔ),著(zhù)實(shí)表現出制度規范的嚴謹性。

  同時(shí)在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間里面都有一個(gè)大的條幅,不同程度的.表現經(jīng)營(yíng)理念:以人為本開(kāi)拓創(chuàng )新精益求精質(zhì)量取勝。

  高級工程師楊工介紹產(chǎn)品功能及工藝知識,他們對自己產(chǎn)品的了解程度和宣傳能力值得我們學(xué)習,在觀(guān)瀾工廠(chǎng)的展廳,可以看到他們的產(chǎn)品介紹,技術(shù)指標,和其他產(chǎn)品的對比說(shuō)明,以明顯的對比反應齊心產(chǎn)品的高品質(zhì),使得客戶(hù)更加堅定購買(mǎi)齊心產(chǎn)品的信心,更是我們能身為齊心人而驕傲。

  在車(chē)間有這樣內容的牌子“說(shuō)話(huà)輕一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、微笑露一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、心態(tài)正一點(diǎn)、抱怨少一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn),計劃早一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、責任擔一點(diǎn)、執行強一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、資源省一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)!惫S(chǎng)里面配備了供員工學(xué)習的圖書(shū),管理人員與員工通吃同住,配備供員工娛樂(lè )的臺球桌及乒乓球桌、籃球場(chǎng),豐富員工的娛樂(lè )活動(dòng)。從中看出“以人為本”的人性管理。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )8

  在進(jìn)修過(guò)程中,我們先后介紹了機械加工工藝的科學(xué)知識及方法,鑄成工藝及設備的科學(xué)知識,各種機床和數控系統的科學(xué)知識,常用刀具的結構、挑選、用途等方面,我們通過(guò)進(jìn)修了解到了課堂教學(xué)與理論的差異。通過(guò)進(jìn)修期間的體會(huì ),我更加深刻地認識到了理論和課堂教學(xué)并不是完全相同的,我們不能把書(shū)本上的科學(xué)知識套用、邵牧君至生產(chǎn)中來(lái),這樣不僅有時(shí)超過(guò)沒(méi)理論效果,有時(shí)甚至可以導致非常大的經(jīng)濟損失和資源浪費。所以,在以后的自學(xué)當中,我會(huì )特別注意理論和課堂教學(xué)的融合,學(xué)以致用,任何理論和科學(xué)知識只有與課堂教學(xué)結合,就可以充分發(fā)揮出來(lái)促進(jìn)作用。將理論與課堂教學(xué)融合出來(lái),包含各種設備的實(shí)物勘測和設備操作步驟以及注意事項,除了各工序實(shí)際上的流程。這些大都和書(shū)本上相同,通過(guò)對機械設備的觀(guān)測,填補了理論知識的不足之處,增進(jìn)了對科學(xué)知識的穩固。

  在這七天里,我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到得東西,也懂得了很多從生活中無(wú)法獲得的知識和經(jīng)驗。此次在工廠(chǎng)車(chē)間實(shí)習,我學(xué)到的更多的應該是自己的專(zhuān)業(yè)知識,實(shí)習上得到的感觸及生產(chǎn)經(jīng)驗。在車(chē)間中,培養了自己收集資料的能力及提高分析問(wèn)題的能力,使我更好地學(xué)習、掌握機械工程專(zhuān)業(yè)知識。在實(shí)習中也感到了生活的充實(shí)和學(xué)習的快樂(lè ),以及獲得知識的滿(mǎn)足。通過(guò)實(shí)習,不僅讓我獲得了機械加工的基礎知識,了解機械生產(chǎn)一般操作過(guò)程、生產(chǎn)方式和工藝過(guò)程,熟悉了主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、安全操作技術(shù),而且加強了理論聯(lián)系實(shí)際的鍛煉,提高了實(shí)踐能力,培養了向工人及現場(chǎng)技術(shù)人員學(xué)習的工程素質(zhì)。

  課堂教學(xué)就是真理的檢驗標準,通過(guò)兩星期的工廠(chǎng)進(jìn)修,我了解到很多工作常識,也獲得意志上鍛煉身體,存有辛酸也存有歡樂(lè ),這就是我大學(xué)生活中的又一筆寶貴的財富,對我以后的自學(xué)和工作將存有非常大的影響。很快我們就要步入社會(huì ),勞動(dòng)力單位不能像是老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細致入微地把必須搞的工作說(shuō)我們,更多的就是須要我們自己回去觀(guān)測、自學(xué)。不具備這項能力就難以勝任未來(lái)的挑戰。隨著(zhù)科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應用,可以存有很多領(lǐng)域就是我們未曾碰觸過(guò)的,只有勇于回去嘗試就可以有所突破,有所技術(shù)創(chuàng )新。一周的工廠(chǎng)進(jìn)修領(lǐng)略到我們的,不全是我們所碰觸至的那些操作技能,更多的則須要我們每個(gè)人在進(jìn)修完結后根據自己的情況回去體悟,回去思考,誠時(shí)恕,有所斬獲,并使這次進(jìn)修達至真正目的。而且我們步入社會(huì ),遭遇著(zhù)求職和勞動(dòng)力的問(wèn)題,這樣我們就很須要在專(zhuān)業(yè)方面存有比較深刻地重新認識,掌控專(zhuān)業(yè)上所須要的一切科學(xué)知識,這樣在今后的工作中,我們處置起至問(wèn)題才能游刃有余,不能被困難壓死,機遇只給存有準備工作的人,只有我們不斷的擴充自己的'頭腦,才能更存有信心的微笑著(zhù)直面挑戰,使自己淪為生活和事業(yè)上的強者。通過(guò)這次進(jìn)修我曉得生活的艱苦和工作的快感,同時(shí)在機械加工這一方面我除了很多不介紹的地方,還須要自學(xué)。在今后就是生活和自學(xué)中我會(huì )更加不懈努力。這樣的自學(xué)并使我的腦海中對機械存有一個(gè)大體的輪廓,使一個(gè)個(gè)零件的加工都在我的眼前運作。我忽然感覺(jué)古人的那句紙上單單終覺(jué)深,絕知此事必須戴思恭頗存有道理。我堅信存有了這些課堂教學(xué)的感性認識,我們以后必能更存有針對性地自學(xué)理論知識。當我看見(jiàn)那一切,與他們的交流時(shí),我深感有些迷茫。我不曉得以后的生活會(huì )怎么樣,但我會(huì )堅強的回去直面自己所遭遇的挫折和失利。在絕望的時(shí)候必須學(xué)會(huì )反省自己。時(shí)刻說(shuō)自己必須干什么,確切的清了自己必須回去搞什么。在失利和挫折面前應當擅于揚長(cháng)避短,以此去提升自己的綜合能力,在學(xué)校必須全面的發(fā)展自己。

  很感謝學(xué)校給我們安排了這次實(shí)習。雖說(shuō)我在這七天里沒(méi)有圓滿(mǎn)的完成學(xué)校給我們安排的任務(wù),但我收獲了其他方面的東西通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習,鞏固和加深所學(xué)理論知識,培養我們的獨立工作能力和加強了勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn),明白了自己以后人生奮斗的方向。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )9

  前言﹕經(jīng)營(yíng)企業(yè)并非作慈善事業(yè)﹐企業(yè)不賺錢(qián)是一種罪惡﹐企業(yè)追求的目標是創(chuàng )造利潤。而為達成此目標﹐非得有高效率的團隊﹐高品質(zhì)的產(chǎn)品﹐低成本的進(jìn)料。團隊成員需有﹕A經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是第一﹐第二就要關(guān)閉﹔B成員要有不畏艱難﹐不畏縮﹐不達目標﹐不罷休之精神。

  —.品質(zhì)管理

  外部市場(chǎng)的競爭不外乎是品質(zhì)﹐價(jià)格﹐服務(wù)三要項.誰(shuí)要主宰市場(chǎng)就必需要取得品質(zhì)﹐價(jià)格﹐服務(wù)的絕對領(lǐng)先。

  經(jīng)歷過(guò)一些公司﹐皆有以下問(wèn)題﹐為了達成產(chǎn)值﹐產(chǎn)量目標﹐從而投入大批人力﹐工時(shí)﹐反而造成新進(jìn)人員低品質(zhì)﹐多任務(wù)時(shí)﹐低效率。

  從品質(zhì)管理來(lái)看﹕

  1.大量新進(jìn)員工缺乏品質(zhì)管制意識。

  2.基層干部缺乏工作教導實(shí)務(wù)經(jīng)驗。

  3.整體忙于目標產(chǎn)值追求﹐問(wèn)題盲點(diǎn)即不斷發(fā)生。

  4.雖然問(wèn)題有分析﹐但是落實(shí)度很差﹐執行力度欠缺(說(shuō)話(huà)一流﹐文章二流﹐做事三流)

  5.人的品質(zhì)待教育﹐生產(chǎn)制程要改善﹐產(chǎn)品良率須提升。

  二.內部品質(zhì)管理

  1.內部品質(zhì)管理包函三個(gè)層面﹕現品﹐現場(chǎng)﹐現人。(即產(chǎn)品的品質(zhì)﹐過(guò)程的品質(zhì)和人的品質(zhì))。只有高素質(zhì)的人在最佳過(guò)程中﹐從事研發(fā)生產(chǎn),才可能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品。

  2.產(chǎn)品品質(zhì)好壞必是決定于生產(chǎn)過(guò)程中4mIe(人﹐機﹐料﹐法﹐環(huán))尤其人的品質(zhì)是決定產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵。

  3.品質(zhì)異常處理﹕要以Qc手法(層別法﹐查檢表﹐管制圖﹐散布圖﹐魚(yú)骨圖,直方圖﹐柏拉圖)依不良因素分析﹐但最重要的是對矯正對策及預防措施方案之執行﹐一般工廠(chǎng)不良因素主要是人為管理﹐物料異常最多﹐而人為管理疏失往往是產(chǎn)品重工及客訴的最大要因。

  4.對策﹕以教育訓練提升人的品質(zhì)﹐并落實(shí)改善品質(zhì)措施。

  A﹕短期(立即執行)

  用Qc手法對問(wèn)題進(jìn)行探討﹐認真實(shí)施對策﹐依循PDcA(PLAn,Do,cHecK,ActIon)時(shí)時(shí)從不同角度考量如何改善。

  B﹕中期(有效訓練措施)

  實(shí)施班Qcc活動(dòng)(每周兩小時(shí))針對每個(gè)崗位一周以來(lái)報表反應出來(lái)的品質(zhì)狀況(當然最起碼報表必須是真實(shí)的)讓作業(yè)員對品質(zhì)管理提出看法與問(wèn)題﹐使其有參與感﹐進(jìn)而加重其責任心﹐品管圈活動(dòng)中可運用腦力激蕩﹐Qc手法,品質(zhì)改善提案﹐Qcc竟賽等各類(lèi)管理訓練措施。

  C﹕長(cháng)期(積極教育訓練)

  1.不定期或按計劃全面實(shí)施職前﹐在職﹐重點(diǎn)﹐機會(huì )品質(zhì)教育。

  2.公司舉辦年度品管圈竟賽﹐品質(zhì)征文﹐征圖﹐品質(zhì)標語(yǔ)﹐并品質(zhì)演講等意識教育﹐用來(lái)凝聚形成公司全體品質(zhì)意識﹐從而提升全員無(wú)形中的品質(zhì)觀(guān)念。

  3.落實(shí)ISo9000之精神﹐教導全員ISo是平時(shí)的作業(yè)規范﹐而并非是應用一時(shí)審查稽核﹐ISo精神在公司內作橫向及縱向全面展開(kāi)﹐則公司全員皆為審查員。二生產(chǎn)管理

  管理是讓過(guò)去的`問(wèn)題不再重演﹐想出辦法并實(shí)行改善﹔是對將來(lái)的問(wèn)題先作預測。并作出對策方法。萬(wàn)一發(fā)生了問(wèn)題﹐要想出如何在最短的時(shí)間內﹐正確并能把問(wèn)題發(fā)生控制在最小范圍內的方法﹐并立即實(shí)行。

  生產(chǎn)管理重點(diǎn)是品質(zhì)高﹐成本低﹐交期快﹐即通常所說(shuō)的QcD(QUALItYcoStDeLIVeRYDAte)無(wú)論是ISo精神﹐還是PDcA或目標管理最重要的是決定好的事一定要遵守。

  生產(chǎn)管理要對總體生產(chǎn)力進(jìn)行管理﹐總體生產(chǎn)力=品質(zhì)良率*生產(chǎn)效率*機臺架動(dòng)率*目標達標率*周轉率。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )10

  一大早,我們來(lái)到了慧能職業(yè)培訓學(xué)校集合,開(kāi)始了一天的參觀(guān)行程安排。

  首先我們在慧能職業(yè)培訓教師的主持下進(jìn)展溝通、合作等培訓游戲及趣味競賽,整個(gè)活動(dòng)進(jìn)展了1。5小時(shí),讓我受益匪淺,懂得團隊溝通合作的重要性及作為管理者就應具備的某些潛力,如培訓師所講:管理者要會(huì )畫(huà)圖,要清晰明確的指揮等等。

  之后,培訓教師帶著(zhù)大家來(lái)到了參觀(guān)的第二個(gè)行程地點(diǎn)——-佛山豐富汽配。在路程中我想像著(zhù)工廠(chǎng)的樣貌,里面的模樣和工人用的工具,顯得個(gè)性好奇和興奮。

  進(jìn)入‘豐富’工廠(chǎng),在工廠(chǎng)主管的引導下,我們來(lái)到了工廠(chǎng)培訓室,隨著(zhù)空調吹出涼爽的.風(fēng),找到了自我喜歡的位置,安安靜靜坐下來(lái),聽(tīng)著(zhù)廠(chǎng)主管對公司簡(jiǎn)介,似乎了解了一些汽車(chē)的構造及某些零部件的作用。午餐后,陪同人員帶著(zhù)我們參觀(guān)工廠(chǎng)現場(chǎng),平時(shí),我們大多看見(jiàn)汽車(chē)的美麗外表,卻不明白汽車(chē)的內部構造很復雜,里面的零件千奇百怪,像章魚(yú)、玩具…......我看著(zhù)工人們辛苦工作的樣貌,聞著(zhù)那怪怪的油味道,感覺(jué)到很不舒服,心想:這些工人是怎樣聞著(zhù)難聞的味道去認真工作的?下午2點(diǎn),我們來(lái)到了佛山華國光學(xué)器材,同上午的行程一樣,先聽(tīng)工廠(chǎng)簡(jiǎn)介,不一樣的是這家工廠(chǎng)是生產(chǎn)玻璃鏡片的。不一會(huì )兒,我們被分成幾隊進(jìn)入了‘華國’現場(chǎng),這個(gè)工廠(chǎng)同上午參觀(guān)的‘豐富’工廠(chǎng)在設備上大不相同,氣味更難聞。大大小小的鏡片在燈光的照耀下顯得白光閃閃。

  時(shí)光過(guò)得真快,很快就完畢了一天的參觀(guān)行程,我也覺(jué)得有些疲憊,但還是蠻開(kāi)心的,以后還有這樣的活動(dòng)我還報名參加。 透過(guò)這一天的參觀(guān),我感受深刻,懂得了:工人很辛苦,我要珍惜此刻的生活,努力學(xué)習,爭取當管理者;爸爸媽媽工作也很辛苦,養育我不容易,我要孝順他們,不辜負他們對我的期望。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )11

  不外乎是以下內容:某人安全意識表面化,嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;xx安全責任心不強,危機意識習慣性違章;xx單位安全管理不嚴,尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無(wú)不誠然我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的'宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!

  “安全就是效益”,這種觀(guān)點(diǎn)亦須根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì )各項交通安全操作規程安全制度,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )安全有關(guān)法律法規;其次養成良好的安全約定俗成操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。第一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較廣泛,如果只在形式上為講安全,應付檢查,那么即使是直接投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)優(yōu)化,安全工作效率永遠整體素質(zhì)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節,防止不安全的利空因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們在生活和他們生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

  讓人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向吻合事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要摟有任何饒幸心理,因為,或許一次的不經(jīng)意的違章,就會(huì )造成很大的傷害或損失,就會(huì )變成違法。如果關(guān)鍵在于我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰,我們投資理財就安全能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )12

  為期x個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習結束了。這x個(gè)月來(lái),我們經(jīng)歷了很多,學(xué)到了很多,同樣也領(lǐng)悟了很多。

  俗話(huà)說(shuō)實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。我們生活學(xué)習都在學(xué)校,接觸的是課本是公式,很難有機會(huì )接觸工廠(chǎng)的實(shí)物以及流程,我一直覺(jué)得我們學(xué)的漫無(wú)目的,我們所學(xué)的到社會(huì )就是雞肋。但通過(guò)這x個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習,我的這些錯誤觀(guān)點(diǎn)都改變了。書(shū)本上的知識是基礎是保障,沒(méi)這些知識公式的支持你在工作崗位上會(huì )很迷茫會(huì )不知所措的去摸索結果還會(huì )是一只半解。

  我們在xx工廠(chǎng)實(shí)習,該工廠(chǎng)屬于x工廠(chǎng),在我們心里它是很神圣的。該工廠(chǎng)主要致力于測量的研究,生產(chǎn)各種型號的水準儀廣角儀經(jīng)緯儀。

  在實(shí)習的先前幾天是由幾位老師給大家講解儀器的使用方法,我學(xué)到了xx水準儀,xx經(jīng)緯儀的使用方法。期間,我們還自己動(dòng)手拆裝儀器,了解了儀器的基本構造。

  通過(guò)前幾天的實(shí)習我明白了要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能才能使你的工作更加得心應手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識有所熟悉,不僅要學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)他要要學(xué)習好基礎知識,同時(shí)對自己業(yè)務(wù)所在范圍內的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握。隨后幾天我們戴上鞋套走進(jìn)了生產(chǎn)一線(xiàn),我們走了x個(gè)車(chē)間,不僅參觀(guān)了總裝車(chē)間,檢修車(chē)間,也參觀(guān)了打磨車(chē)間等基本生產(chǎn)線(xiàn)。在生產(chǎn)車(chē)間里,我們都收起了往日的懶散,各個(gè)都很?chē)烂C認真的聆聽(tīng)學(xué)習著(zhù)師傅的教誨和每一個(gè)基本動(dòng)作。師傅在休息之余,還和我們講起了工廠(chǎng)的見(jiàn)聞,教導我們要認真學(xué)習專(zhuān)注每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。

  通過(guò)對生產(chǎn)車(chē)間的觀(guān)察學(xué)習,我意識到在工作崗位上一絲不茍的重要,你自己的一個(gè)閃失一個(gè)不注意就會(huì )導致很?chē)乐氐暮蠊,?huì )影響一個(gè)團隊的正常工作。實(shí)習的最后兩天我們一起進(jìn)行了實(shí)地測量。這個(gè)任務(wù)單靠一個(gè)人的力量和構思是遠遠不夠的,只有小組的合作和團結才能讓實(shí)習快速而高效的完成。這次測量也培養了我們同學(xué)間的分工協(xié)作的能力,增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。測量中我們每個(gè)組員都分別獨立的'觀(guān)察,記錄每一站,并準確進(jìn)行計算。做到每步都檢查無(wú)誤,這樣做不但可以防止誤差的積累,及時(shí)發(fā)現錯誤,更可以提高測量的效率。我們懷著(zhù)嚴謹的態(tài)度,認認真真完美的做好每一步,直至符合測量要求為止。培養了我們嚴謹的科學(xué)作風(fēng)。

  x個(gè)月的實(shí)習真正做到了讓我們從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)公司職員的轉變,使我們體會(huì )到什么才是真正的社會(huì ),真正的工作。實(shí)習時(shí)間不長(cháng),但卻教給我們在學(xué)校永遠學(xué)不到的,在實(shí)習期間,感謝各位領(lǐng)導老師對我們實(shí)習提供的幫助,在你們的幫助下,我們學(xué)到了很多,是我們深知,畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會(huì )才是真正的大學(xué)。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )13

  企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。安全意識應始終扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責任心不到位就釀成事故,正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng);仡櫴髽I(yè)發(fā)生的煤化工重大事故,一次次映入我腦海短果的不外乎是以下內容:其他人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;海峰安全責任心不強,麻痹大意習慣性超載;xx單位安全運營(yíng)管理不嚴,尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無(wú)不折射出我們的安全管理安全教育工作的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大缺陷,我們安全管理工作的網(wǎng)絡(luò )管理體系還是那么的脆弱!

  “安全就是效益”,這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度,認真學(xué)習安全學(xué)習貫徹有關(guān)法律法規;其次養成吃苦耐勞良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒。勤于檢查,及時(shí)發(fā)現整改危險源。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全管理,應付檢查,那么即使是投入經(jīng)費再大,付出再多,安全環(huán)境也不能獲得不能得到本質(zhì)減低,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每季的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節,防止不安全的.因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全管理大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是西方人整個(gè)過(guò)程在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

  讓人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵不折不扣操作規程拉紹,守安全生產(chǎn)之法!違法讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要撐有任何饒幸心理,因為,或許一次的恍然的違章,就會(huì )造成很大的傷害或損失,就會(huì )變成違法。如果我們每個(gè)人分都能真正意識到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )14

  做他人做不到的事情,為客戶(hù)供應他人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全進(jìn)程抓、重點(diǎn)抓、只爭朝夕抓。在平安上要做到不損害自己,不損害他人,不被他人損害,愛(ài)護他人不受損害。

  當你進(jìn)到我們工廠(chǎng)時(shí)正式成為一位員工時(shí),就要接受三級教育,使大家首先在感性上有了平安的意識。大家知道,過(guò)往的“三不損害”內容,從x種意義上說(shuō),夸大的是“不損害自己,不損害他人,不被他人損害”,說(shuō)究竟只是個(gè)人自律行為,更多的要求自己管好自己、愛(ài)護自己,而對他人違章行為的訂正和愛(ài)護他人闊別危急則沒(méi)有提及。加上了這8個(gè)字后,是將“自律”與“他律”有機地結合,突出了集體和團隊行為,道出了更多的人情味,真正體現了同事間的互助友愛(ài)之情,這也是建立團隊平安和諧的一個(gè)重要保證。

  認真分析觀(guān)看我們身旁曾發(fā)生的各類(lèi)事故,當然緣由多是多方面的,但如仔細剖析起來(lái),其中操縱時(shí)相互間監護不到位而導致慘痛的事故盡不在少數。而之所消失這類(lèi)狀況,就是由于監視護人思想深處缺少足夠的愛(ài)護他人的意識而至,也是長(cháng)時(shí)間以來(lái)“愛(ài)護他人不受損害”平安理念的缺失釀成的。

  “愛(ài)護他人不受損害”很有道理。假如眼看著(zhù)你的`同事在違章操縱或面臨事故危急,你不往準時(shí)制止、施以援手任其進(jìn)展,只顧自己哪豈不是在犯法?“愛(ài)護他人不受損害”,實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監護,職工在生產(chǎn)中看到工友要挾到平安生產(chǎn)的操縱行為不能礙于情不指出來(lái),聽(tīng)其自然,而是要主動(dòng)提示、訂正,有閱歷的老職工在生產(chǎn)中要擔當起照看年輕職工的責任,斷不能有“事不關(guān)起,高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和動(dòng)機。這不是平空給職工打麻煩,實(shí)際上,在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很輕易發(fā)覺(jué)工友是否是違章作業(yè)或面臨危急,提示、制止工友的違章行為,就避開(kāi)了自己墮進(jìn)危急地步。

  對違章者來(lái)講,對愛(ài)護自己闊別違章和事故,準時(shí)發(fā)覺(jué)和制止自己違章行為的同事,除應仔細誠地說(shuō)一聲“感謝”外,還要切實(shí)訂正自己的違章行為,深挖思想根源,培育良好的操縱習慣,確保不再違章,從本質(zhì)上筑牢平安底線(xiàn)。將“愛(ài)護他人不受損害”牢記心中,真正落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中,讓平安、健康與我們相伴隨行!

  工廠(chǎng)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益,才能使我們的收進(jìn)有保障。產(chǎn)量必需聽(tīng)從質(zhì)量,增加全員質(zhì)量意識,要加強生產(chǎn)進(jìn)程掌握,強化現場(chǎng)管理。首先,要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作相當重要。要結合精細化管理,進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標準,強化責任落實(shí),抓好工程質(zhì)量,要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、避開(kāi)磨具調理不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次,要加強工作現場(chǎng)管理,堅決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時(shí)間等等。第三,要樂(lè )觀(guān)實(shí)行有效措施,盡可能進(jìn)步注塑的成品率,削減廢物含量,為精加工制造條件。各生產(chǎn)部分要不斷加強生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)程掌握,設立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn),制定掌握標準,努力削減廢品,從生產(chǎn)源頭上穩定注塑質(zhì)量。增加全員質(zhì)量意識,要加強生產(chǎn)技術(shù)管理,要正確處理生產(chǎn)力量與穩定質(zhì)量的關(guān)系,仔細編制中長(cháng)時(shí)間代替規劃和短時(shí)間代替方案,科學(xué)確定代替方向和預備重點(diǎn)。實(shí)在,再簡(jiǎn)潔的事情,做到極致都不輕易。極致是一種態(tài)度,一種對待生活對待工作的責任,極致也是精益求精,在自己力量范圍內盡全力做到最好。假如說(shuō)極致生活是一種優(yōu)雅,那末尋求極致就是一個(gè)尋求美麗尋求完善的進(jìn)程,在工廠(chǎng)上班一樣是尋求極致的進(jìn)程,而且這個(gè)追趕進(jìn)程只有開(kāi)頭,沒(méi)有結束。優(yōu)化制勝的最大竅門(mén),就是把他人不情愿做的,他人做不到的事情腳踏實(shí)地做到極致。做他人不情愿做的,做到他人做不到的本已很難,再把這些事情做到極致難度可想而知,做到堅持,勝利便指日可待。那他是如何從“門(mén)外漢”成為“行家”呢?答案很簡(jiǎn)潔:學(xué)習。但做的時(shí)候就很難了,特殊是對走出校內,走進(jìn)社會(huì )為生存奔跑的人!皩(zhuān)業(yè)只是代表自己的學(xué)問(wèn),走到社會(huì )后,學(xué)問(wèn)就不夠了,更多的學(xué)問(wèn)是來(lái)源于生活中的學(xué)習和實(shí)踐。人一生都是一個(gè)學(xué)習的進(jìn)程,停止了學(xué)習就即是停止了進(jìn)展!币獙W(xué)習,要補充新學(xué)問(wèn),就得花費許多的精力和放棄自己的休息時(shí)間,這需要頑強的毅力,這樣的人常常都是能勝利的。

工廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )15

  6月28日下午,“青馬工程”大學(xué)生骨干培訓班成員參觀(guān)了哈藥集團三精制藥有限公司,使我受益匪淺。

  三精制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠(chǎng),始建于1950年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是X省最早的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內最早引進(jìn)國外水針劑一連機生產(chǎn)設備的企業(yè),此次參觀(guān)其著(zhù)重向我們展示了一流的生產(chǎn)設備,先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程。嚴格的質(zhì)量保證體系,以及三精制藥的歷史發(fā)展。參與此次活動(dòng)不僅能親自走進(jìn)三精生產(chǎn)車(chē)間,還可以一睹三精產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程,我認真的看了一下三精制藥總廠(chǎng)的大體建筑。它里面有參觀(guān)樓,生活樓,體育館。注射液生產(chǎn)車(chē)間等等,里面的道路很潔凈,并且有斑馬線(xiàn),很多工作人員或參觀(guān)人員過(guò)公路的時(shí)候,必需從斑馬線(xiàn)上走。從這小小的細節上能看出三精制藥總廠(chǎng)的管理很?chē)栏?

  可見(jiàn)這里的管理制度是井然有序的,而且,這里也有澡堂,是特地為員工供應的。我們下一個(gè)來(lái)到的就是物流配送中心,一進(jìn)去后就感覺(jué)里面很大,這里是物流配送大廳。是貨物入庫和貨物出庫的地方。里面擺放的都是包裝好成箱的藥品,再往里面連續走,我們發(fā)覺(jué)里面很黑,也很涼,這些裝箱搬運都是采用機器自動(dòng)化的,有一個(gè)人在機器操控臺操控。機器就把一個(gè)個(gè)很沉重的箱子都吊了上去。從物流配送大廳出來(lái)之后,我就發(fā)覺(jué)遙處有一個(gè)很大的藥劑瓶里在一個(gè)建筑的門(mén)口,這里就是制作發(fā)展部。目前,三精制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢,形成了“生產(chǎn)一代。儲備一代,研制一代”的`產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,后續發(fā)展勢頭強勁。三精制藥投身到人類(lèi)健康事業(yè)已有五十幾載的歷程,“堂堂正正做人、規法規矩制藥”一直是這半個(gè)多世紀以來(lái)我們所秉承的企業(yè)宗旨!疤锰谜龊萌,規法規矩做好藥”這句話(huà)的卻很有道理!也給我很大的感悟,我覺(jué)得三精制藥規模很大。

  他之所把廠(chǎng)子開(kāi)的這么大,這么好,除了具有很好的技術(shù),先進(jìn)的儀器,綜合性的人才等等以外。還具有了一個(gè)最重要的也就是做人的品質(zhì),只有先做好人,才能做好事!我要好好的學(xué)好藥品學(xué)問(wèn),培育自己的交際能力。做一個(gè)具有良好素養的綜合型人才,然后做一個(gè)對社會(huì )有用的人。

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