公司學(xué)習心得體會(huì )集錦15篇
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的公司學(xué)習心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司學(xué)習心得體會(huì )1
新年伊始，萬(wàn)象更新，公司xx會(huì )在濟南隆重召開(kāi)。通過(guò)會(huì )議精神的學(xué)習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線(xiàn)施工指揮者，深感責任神圣而重大，公司領(lǐng)導提出了“穩中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路，體現了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決心。我將立足本職工作，認真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì )議精神，以抓項目管理提升為主線(xiàn)，實(shí)現礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的，努力開(kāi)展項目部的各項工作。根據學(xué)習情況，結合項目的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下幾項工作：
安全是企業(yè)健康持續發(fā)展的根本保證腱，我將繼續抓好嚴格目標管理與控制，加強危險點(diǎn)的預測監控和危險源辨識，形成風(fēng)險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監督體系，依托公司法人管項目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正仕常運行，層層落實(shí)責任，樹(shù)立“安全是天、安全無(wú)小事”的堅定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標準化，提高安全質(zhì)量工作規范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長(cháng)效機制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現經(jīng)濟效益。
去年，公司礦山一級資質(zhì)申報工作進(jìn)展順利，加上項目幾年來(lái)施工經(jīng)驗和信譽(yù)的'積累，我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好，實(shí)現滾動(dòng)壚，力爭進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開(kāi)始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機會(huì )。面臨目前的形勢，我們必須有超前意識，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有找準了差距，才能在繼續發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續加強學(xué)習，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng )新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應市場(chǎng)發(fā)展的需要，為項目的長(cháng)遠發(fā)展打好堅實(shí)的基礎。
員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競爭力，只有加強員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習，倡導健康向上的生活理念，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，增強團隊精神，讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔負起自己的責任，做到愛(ài)崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
公司新的藍圖已經(jīng)規劃，我們憧憬美好未來(lái)，作為項目的帶頭人，是實(shí)現公司戰略計劃的一線(xiàn)踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅強領(lǐng)導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實(shí)現項目部“打造安全文明工地，創(chuàng )建一流精品工程，爭取經(jīng)濟效益，樹(shù)立公司品牌形象”的目標，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰略、實(shí)現礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
時(shí)光荏苒、歲月如梭，轉眼間在公司工作已經(jīng)4年多，在這段時(shí)間里有過(guò)辛酸有過(guò)喜悅，尤其是在公司年度系列會(huì )議上得知公司再次進(jìn)入“二十強”的喜訊后，讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。
公司學(xué)習心得體會(huì )2
月初，公司劉經(jīng)理在沙運司塔中生產(chǎn)前線(xiàn)和庫爾勒基地檢查指導工作時(shí)發(fā)表了重要講話(huà)。劉經(jīng)理的講話(huà)，從顧全大局，樂(lè )于奉獻；善于學(xué)習，勤于思考；敢于開(kāi)拓，追求創(chuàng )新；不怕艱苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落實(shí)；艱苦奮斗，團結協(xié)作等六個(gè)方面對沙運司的工作給予了肯定和評價(jià)。這是對沙運司廣大干部員工的鼓勵和鞭策。
劉經(jīng)理還就如何在短時(shí)間內盡快把公司建成國內一流的跨國物流企業(yè)和目前公司和沙運司快速發(fā)展的實(shí)際，從要分析形勢，加快發(fā)展；要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展；要強化基礎，嚴格管理，鞏固和提高市場(chǎng)占有率；要加大科技投入，抓好安全，管好設備；要艱苦奮斗，關(guān)心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化；要加強思想政治工作，保持廉潔，促進(jìn)“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望和更高的要求。他又對沙運司提出了今后三年要分別完成六個(gè)億、八個(gè)億和十個(gè)億的奮斗目標。劉經(jīng)理的講話(huà)，為我們提出了新的更高的發(fā)展目標。為了認真學(xué)習貫徹劉經(jīng)理的講話(huà)精神，孫經(jīng)理就如何學(xué)習貫徹劉經(jīng)理的講話(huà)精神作了重要講話(huà)，并從認真學(xué)習貫徹劉經(jīng)理的講話(huà)精神要做到和學(xué)習貫徹集團公司、公司的“十一五”規劃和建設國內一流的跨國物流企業(yè)的宏偉目標相結合、和學(xué)習貫徹公司、油田公司和沙運司“兩會(huì )”精神相結合、和落實(shí)集團公司、公司“安全環(huán)�；A年”、“安全規范管理年”活動(dòng)相結合、和當前開(kāi)展的“形勢、任務(wù)、目標、責任”這“四個(gè)教育”相結合、和沙運司20xx年所提出的“133966”的宏偉目標相結合、和切實(shí)抓好當前的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結合等“六個(gè)結合”和今后要切實(shí)抓好“十項工作”進(jìn)行了安排部署。孫經(jīng)理還強調沙運司上下要統一思想、轉變觀(guān)念、明確目標、狠抓落實(shí)。 連日來(lái)，我們油田運輸大隊分別在庫爾勒基地和塔中生產(chǎn)前線(xiàn)組織干部員工緊密結合目前在沙運司開(kāi)展的“干部作風(fēng)轉變年”活動(dòng)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司劉經(jīng)理和沙運司孫經(jīng)理的重要講話(huà)精神。
通過(guò)學(xué)習，我們深刻認識到，劉經(jīng)理專(zhuān)程到我們沙運司檢查指導工作，是對我們的鼓勵和鞭策！我們在已往所取得輝煌業(yè)績(jì)面前不能驕傲自滿(mǎn)、沾沾自喜，在新的目標任務(wù)面前也不能無(wú)所作為、裹足不前�；仡櫸覀冇吞镞\輸大隊近兩年的快速發(fā)展，我們從當初只有7臺車(chē)的勞動(dòng)服務(wù)公司，如今已發(fā)展壯大成為現在擁有104臺車(chē)的專(zhuān)業(yè)油田運輸大隊、由當初只有很少的工作量，而現在在塔中生產(chǎn)前線(xiàn)拉運油水和沙石料，任務(wù)飽滿(mǎn)、效益頗佳的實(shí)際，深深感到，油田運輸大隊之所以能有今天這樣的發(fā)展，得益于塔里木油田市場(chǎng)勘探開(kāi)發(fā)力度的不斷加大；得益于公司，特別是沙運司領(lǐng)導的關(guān)懷、支持和厚愛(ài)；得益于全體干部員工在艱苦的工作條件下不怕艱苦、頑強拼搏的精神動(dòng)力。
有了以上幾個(gè)方面的優(yōu)勢，在我們面前，任何的艱難險阻我們都能夠克服，并一定能夠不負眾望，奮力開(kāi)拓，實(shí)現公司、沙運司的'既定目標。當前，我們一定要在沙運司黨委、沙運司的領(lǐng)導下，按照劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話(huà)精神，把我們的各項工作做深、做細、做扎實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)回報公司領(lǐng)導的期望和要求，并要按照孫經(jīng)理關(guān)于要做到“六個(gè)結合”和切實(shí)做好“八項工作”的要求以及他在“干部作風(fēng)轉變年”動(dòng)員大會(huì )上所提出的希望，針對目前在我們在干部隊伍中還存在著(zhù)一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調的情況，還存在著(zhù)的一些不盡人意的種種問(wèn)題，進(jìn)行更廣泛深入的學(xué)習討論和不斷反思。通過(guò)學(xué)習領(lǐng)會(huì )各位領(lǐng)導的講話(huà)精神，查照我們工作中的某些失誤和不足，下大氣力切實(shí)加以糾正和改進(jìn)，使沙運司的各項工作進(jìn)入到持續健康快速發(fā)展的軌道。 今年以來(lái)，我們油田運輸大隊的工作任務(wù)繁重，但車(chē)輛設備趨于老化，人員結構比較復雜，給我們的各項管理帶來(lái)了一定的難度。為此，我們一定要在劉經(jīng)理、孫經(jīng)理重要講話(huà)精神指導下，振奮精神，努力拼搏，加強管理，堵塞漏洞，以實(shí)際行動(dòng)和圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)的輝煌的業(yè)績(jì)來(lái)回報各位領(lǐng)導的關(guān)懷和支持。為此，特制定以下措施：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高政治理論和業(yè)務(wù)管理水平。在當前，尤其要重點(diǎn)學(xué)習劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的重要講話(huà)，運用領(lǐng)導講話(huà)來(lái)指導全年的各項工作。同時(shí)，要緊密結合沙運司開(kāi)展的“干部作風(fēng)轉變年”活動(dòng)和“133966”工作目標，把員工的思想統一到沙運司黨委、沙運司領(lǐng)導的各項具體工作要求上來(lái)，把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田運輸大隊的各項任務(wù)指標，為實(shí)現沙運司xxxx億的目標貢獻力量。
二、加大工作力度，確保車(chē)輛、人員工作效率。油田運輸大隊車(chē)輛老化、車(chē)況較差。在此情況下，我們要精心安排部署，合理調動(dòng)和利用車(chē)輛，做到任務(wù)緊張時(shí)車(chē)場(chǎng)沒(méi)有閑置車(chē)輛，確保各項突擊工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。同時(shí)，要充分利用運輸間隙搞好車(chē)輛的保養和碎修，以保證車(chē)輛始終處于良好的使用狀態(tài)。
三、抓干部，降成本，增效益，促發(fā)展。要按照沙運司的安排，在“干部作風(fēng)轉變年”活動(dòng)中加強教育，要求隊干部要率先垂范，不斷增強工作責任心，使其充分發(fā)揮管理職能。同時(shí)，要抓好綜合管理，加強司機例保工作責任心，做到車(chē)輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴格車(chē)型油料管理，控制加油標準，并嚴格控制輪胎公里數，使舊車(chē)老設備發(fā)揮更大的作用，爭取效益最大化。
四、講文明，樹(shù)正氣，切實(shí)抓好綜合治理。過(guò)去，由于一些司機法制觀(guān)念淡薄，導致發(fā)生了原油倒賣(mài)事件。今年，我們要進(jìn)一步加強法制教育，引導員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。通過(guò)法律法規的學(xué)習教育，使大家真正做到學(xué)法、懂法，做遵紀守法的合格公民。同時(shí)，若發(fā)現某些人以油水謀私，要嚴肅予以處理。
五、定措施，抓安全，確保目標的實(shí)現。一是不間斷地進(jìn)行安全教育，讓安全在我心中的觀(guān)念深入人心。要堅持以人為本、安全第一的理念抓安全，使安全工作從“兩法”學(xué)起、從思想上抓起、從行動(dòng)上做起、從責任上管起；二是要把好安全源頭關(guān)。對外雇司機不管駕齡長(cháng)短，必須要過(guò)跟車(chē)考察關(guān)、車(chē)輛例保關(guān)、駕駛技術(shù)關(guān)、身體健康關(guān)、思想考驗關(guān)；三是教育員工牢記已往的事故教訓，讓事故教訓成為對每個(gè)司機同志的安全“警鐘”。同時(shí)，要加大路檢路查力度和對“三違”司機的處罰力度，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)“零違章、零傷害、零事故”的目標。
六、充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，為各項工作的順利開(kāi)展保駕護航。20xx 年，油田運輸大隊的工作任務(wù)十分艱巨。面對困難，我們要在黨支部的帶領(lǐng)下，以黨員、團員和先進(jìn)青年為核心，發(fā)揮先進(jìn)帶一點(diǎn)、黨員團員和先進(jìn)青年帶一片、支部帶全盤(pán)的作用，團結協(xié)作，凝聚力量，為全面完成全年的各項指標而奮斗。
公司學(xué)習心得體會(huì )3
小組賽中2勝3負艱難出線(xiàn)，中國女排成功晉級八強。在對巴西比賽中，對方占據天時(shí)地利人和，中國女排毫不畏懼，最終以3—2贏(yíng)得勝利，成功晉級四強。決賽中面對塞爾維亞的強有力挑戰，中國女排在先輸一局的情況下，加強發(fā)球和攔網(wǎng)，連扳三局3—1逆轉獲勝，時(shí)隔12年再度榮膺奧運冠軍，充分體現了中國女排精神。
什么是女排精神？概括起來(lái)講包括四個(gè)方面，一是團隊團結協(xié)作精神；二是堅韌不拔，永不放棄精神；三是不畏強敵、不畏困難，勇于拼搏精神；四是無(wú)私奉獻精神。
目前，公司正處在深入改革中，推進(jìn)提質(zhì)增效工作，奮力完成年度目標，實(shí)施轉型升級的關(guān)鍵時(shí)刻。雖熱我們上半年實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半，但面臨的發(fā)展形勢依然非常嚴峻，市場(chǎng)競爭更加激烈，公司要完成奮斗目標還面臨很多困難，所以我們要進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，只有這樣才能扎實(shí)開(kāi)展下一步工作，順利實(shí)現年度預算指標。
學(xué)習女排精神，就要學(xué)習她們團隊團結協(xié)作的精神。本屆奧運會(huì )，女排主攻手朱婷一人貢獻了全隊40%的得分，在采訪(fǎng)時(shí)當聽(tīng)到自己被稱(chēng)為“小榔頭”，朱婷說(shuō)道：“沒(méi)有沒(méi)有，其實(shí)我覺(jué)得也是靠大家，可能大家看到是我在打，但是有大家的防守、傳球才有我那一下�！睆钠髽I(yè)層面講，公司是一個(gè)團隊。企興我榮，企衰我恥。各部門(mén)不能片面說(shuō)自己工作干好了，要站在企業(yè)層面來(lái)看，只有企業(yè)整體工作做好，公司健康持續發(fā)展，才能說(shuō)明部門(mén)工作做得好。工作中，只有我們每個(gè)部門(mén)團結一心，相互協(xié)助，相互補臺，才能促進(jìn)企業(yè)整體工作的提升。同樣，具體到部門(mén)來(lái)講，個(gè)人的工作是否履職盡責，要看部門(mén)整體工作是否做好。企業(yè)就像一臺機器，而每一個(gè)員工就是這臺機器上的一個(gè)個(gè)齒輪，假如其中有一個(gè)齒輪松動(dòng)了，產(chǎn)生運轉困難的話(huà)，都會(huì )引起其他齒輪的不正常運轉，而且還會(huì )影響到整臺機器設備的操作運行。因此，這就要求我們廣大員工有團隊精神，團結協(xié)助去做好本職工作，才不會(huì )影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
學(xué)習女排精神，就要學(xué)習她們堅韌不拔，永不放棄的'精神。從里約奧運之前的屢遭質(zhì)疑，到小組驚險出線(xiàn)，從逆轉巴西到?jīng)Q勝復仇荷蘭，再到逆轉塞爾維亞，中國女排不斷戰勝強大對手，女排姑娘們用永不放棄、自強不息的鋼鐵意志，贏(yíng)來(lái)了一次次危險境地的絕處逢生，對困難永不服輸、永不言敗。具體到企業(yè)而言，在分廠(chǎng)出現生產(chǎn)難題時(shí)，我們各部門(mén)有責任去協(xié)助分廠(chǎng)，深入一線(xiàn)，進(jìn)行調研、分析，協(xié)助解決問(wèn)題，發(fā)揚永不放棄的精神，寧可不吃飯、不睡覺(jué)，也要解決生產(chǎn)難題。在招標中，面對再大的困難我們也不能退縮，堅韌不拔，永不放棄，勇于奪得更多的訂單；在完成限期任務(wù)過(guò)程中，我們要發(fā)揚“敢拼必勝”的工作作風(fēng)，用一流的質(zhì)量和準時(shí)的交貨期，展示公司良好的企業(yè)形象，樹(shù)立公司員工良好的精神風(fēng)貌。
當前，打贏(yíng)提質(zhì)增效攻堅戰的號角已經(jīng)吹響，公司轉型升級已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，不容絲毫懈怠。只要我們發(fā)揚女排精神，把困難踩在腳下，把責任扛在肩上，持之以恒，攻堅克難，不斷轉變作風(fēng)，就一定完成年度預算指標，順利實(shí)現“十三五”良好開(kāi)局！
公司學(xué)習心得體會(huì )4
近期，我行大力組織開(kāi)展“公司規章制度”教育活動(dòng)，我積極參與其中，我感受頗深，一是深刻感受到了學(xué)習的收獲，進(jìn)一步樹(shù)立了我的合規意識，并為我如何在工作中處理好發(fā)展和風(fēng)險的關(guān)系指明了方向;二是深刻感受到了學(xué)習的重要性和必要性，通過(guò)學(xué)習之后才發(fā)現我們目前一些違反規章制度的現象還不同程度存在，各項業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些風(fēng)險隱患，學(xué)習公司規章制度，堅持合規操作已非常之迫切。
俗話(huà)說(shuō)：國有國法，家有家規。公司是我們的家，我們要共同愛(ài)護好。通過(guò)學(xué)習，結合工作中的`實(shí)際情況，我認真思考，要更好地貫徹執行本辦法，個(gè)人認為需從以下方面努力：
一是樹(shù)立好一個(gè)觀(guān)念，那就是合規觀(guān)念。公司規章制度是以負面懲戒來(lái)防范、杜絕我們業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的一些風(fēng)險，正如我們常說(shuō)批評教育只是手段，目的還是要確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合法合規，因此，學(xué)習好、執行好公司規章制度的一個(gè)前提就是我們要有強烈的合規意識，牢固樹(shù)立企業(yè)文化核心理念中“合規創(chuàng )造價(jià)值、違規就是風(fēng)險、安全就是效益”的管理理念和風(fēng)險理念。
二是堅持兩個(gè)原則，在工作中要做到合規，執行公司規章制度，就必須堅持從我做起的原則，公司規章制度適用的對象為全行員工，那么它的執行和落實(shí)就要全行每一個(gè)員工從自身做起，達到以點(diǎn)拉線(xiàn)帶面的全局效果;就必須堅持從細節做起的原則，細讀公司規章制度，各類(lèi)違規行為涵蓋各個(gè)階層、各項業(yè)務(wù)、各種環(huán)節，特別是諸多看似常見(jiàn)、看似輕微的細節之處，往往是最容易觸犯之處。以第九節違反信貸業(yè)務(wù)規章制度行為及處理來(lái)看，擅自篡用他人C3密碼進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的最嚴可給予開(kāi)除處分，而我們實(shí)際操作中經(jīng)常有使用他人C3用戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)的。因此，我們在執行《員工違反規章制度處理辦法》時(shí)要樹(shù)立“勿以惡小而為之”的敬畏之心。
三是建立三種機制，公司規章制度要達到長(cháng)效，我們就必須建立好學(xué)習機制、監督機制和落實(shí)機制。首先是要有多種形式、多種渠道、多個(gè)層面的學(xué)習機制，只有通過(guò)學(xué)習，我行才能知曉哪些是能做的、合規的，哪些是不能做的、違規的，同時(shí)通過(guò)典型案件事例來(lái)時(shí)刻敲響我們的警鐘;其次是要有全方面、全流程、全員的監督機制，通過(guò)監督來(lái)使全行員工都約束規范自己的行為，不僅在行內形成一種監督，也可以通過(guò)公安機關(guān)、客戶(hù)等行外人員實(shí)現外部監督;再次是要有不折不扣、公平公正的落實(shí)機制，對于惡意的違規行為要做到嚴懲不貸，嚴格執行辦法，對于非惡意、自我認識強、改正到位，未造成重大損失的要秉承以人為本的理念以警示教育為主，同時(shí)在處理違規行為中一定要做到可觀(guān)、公平公正。
公司學(xué)習心得體會(huì )5
在南寧樹(shù)木園第十四屆職工代表大會(huì )第五次會(huì )議結束后，我們認真學(xué)習了梁建平主任在會(huì )議上所作的題為《改革創(chuàng )新穩中求進(jìn)譜寫(xiě)南寧樹(shù)木園文明和諧新篇章》的工作報告，梁建平主任在報告中全面的總結了xx年我園取得的巨大成績(jì)，肯定了xx年的工作方針和思路，梁建平主任還提出xx年的工作目標，并對如何實(shí)現今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻，實(shí)事求是，重點(diǎn)突出，，很有說(shuō)服力。
對照梁建平主任的報告，結合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責任和壓力。做為樹(shù)木園的一名員工，我應該嚴格按照梁建平主任的報告精神，做好以下幾個(gè)方面：
一、 聽(tīng)取報告精神，扎實(shí)工作，確保措施落到實(shí)處。要積極配合領(lǐng)導做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質(zhì)多樣化，這就決定了林地整合是一項艱苦和長(cháng)期任務(wù)，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林，加大學(xué)習科研力度，不斷學(xué)習先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，為林業(yè)創(chuàng )新奠定基礎。
二、 按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見(jiàn)和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規范化和效率。支持我園信息化建設，推動(dòng)依法管理水平。
三、 嚴格要求自己，完善自己，為我園的建設做奉獻。我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設，各項建設都需要大量的人才支持。如貯木場(chǎng)建設，珍貴樹(shù)種基地建設，公園景區基礎設施建設等都需要大量的有專(zhuān)業(yè)知識的人才來(lái)支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，知識要全面，為我園的建設做準備。
四、 文明和諧，豐富生活。我園在xx年取得“自治區文明單位”稱(chēng)號，這是對我們一直以來(lái)的文明建設給予的`崇高肯定，我們要不斷進(jìn)步，向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應我園啟動(dòng)全國文明單位創(chuàng )建工作的號召，以求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，團結和諧，工作一流為目標，以打基礎，強素質(zhì)，樹(shù)形象為重點(diǎn)，按照“重在建設，貴在堅持，注重實(shí)效”為原則，全面動(dòng)員，人人參與，精心組織，打造全國文明單位，切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設水平。
我相信，只有我們明確目標，克難攻堅，不斷努力，就能使我園在未來(lái)的發(fā)展中取得豐碩成果。
學(xué)習集團公司職代會(huì )報告心得體會(huì )范文2
1月23日，公司首屆三次職代會(huì )順利召開(kāi)。做為職工代表，我有幸參與了該次盛會(huì )，并認真聽(tīng)取了公司領(lǐng)導的工作報告。會(huì )后設備二部迅速響應公司號召，對兩會(huì )文件精神學(xué)習進(jìn)行認真學(xué)習和解讀，并要求各室領(lǐng)導利用早班會(huì )、板報等形式進(jìn)行學(xué)習和宣傳，從而在部門(mén)掀起了學(xué)習兩會(huì )精神的高潮。
董事長(cháng)、總經(jīng)理做的《強基固本、改革創(chuàng )新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng )標桿，為全面開(kāi)創(chuàng )公司戰危機、穩發(fā)展新局面而奮斗》工作報告和黨委書(shū)記的《適應新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現新突破，為全面提高公司經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話(huà)精神，緊扣公司發(fā)展脈搏，同時(shí)結合當前國際、國內經(jīng)濟形勢，全面詮釋了公司的發(fā)展戰略思想和發(fā)展方向，并提出了'強基固本、改革創(chuàng )新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng )標桿'總體工作要求和 '70110'中期發(fā)展目標。為xx年攻堅克難、再創(chuàng )佳績(jì)謀劃了宏偉藍圖。
通過(guò)對職代會(huì )精神內容的研讀和學(xué)習，確保職代會(huì )各項任務(wù)指標的順利實(shí)現，設備二部作為電儀設備檢修部門(mén)。
工作計劃和打算
1、以'雙基'建設為抓手，完善部門(mén)各項管理制度和考核機制，持續提升部門(mén)管理水平，提高員工執行力。結合職代會(huì )精神和公司各項制度要求，對部門(mén)各項考核措施進(jìn)行完善、更新，并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習，讓制度深入人心，做到制度管理，依法依規開(kāi)展工作。
2、強化安全>培訓，提高員工安全意識和安全技能，實(shí)現公司安全'零'目標。安全是員工最大的福利，事故是企業(yè)和員工最大的損失，xx年，我們將緊繃安全這根弦，定期開(kāi)展安全知識培訓和事故案例學(xué)習，嚴格票證管理，堅決杜絕各類(lèi)安全事故和事件的發(fā)生。
3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓，加快人才培養。編制培訓計劃，認真開(kāi)展培訓工作。同時(shí)堅持不懈的每日一題、專(zhuān)家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實(shí)操考試等多種學(xué)習形式，加快人才的培養。同時(shí)在做好專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的同時(shí)，更加注重員工的思想教育，努力增強員工的感恩意識，召開(kāi)員工座談會(huì )，傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，增加團隊凝聚力。
4、積極開(kāi)展和推行全員'技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新'活動(dòng)。把創(chuàng )新理念融入日常管理和檢修工作中，在工作中尋求創(chuàng )新，在創(chuàng )新中開(kāi)展工作，最終實(shí)現設備的長(cháng)周期穩定運行和真正的計劃性檢修，做到設備狀況一切盡在掌握。
5、持續做好技術(shù)改造、修舊利廢和節支降耗工作。減少檢修成本，降低員工工作強度，提高設備運行質(zhì)量。
6、繼續開(kāi)展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動(dòng)。堅持不懈做好巡檢工作，保障系統'安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)'運行。
在今后的工作中我將以職代會(huì )精神為導向，始終不移的貫徹和執行職代會(huì )各項決議，帶領(lǐng)部門(mén)員工做好本職工作，為公司的發(fā)展盡心盡力，確保'70110'中期發(fā)展目標實(shí)現，公司的明天更美好。
公司學(xué)習心得體會(huì )6
懷著(zhù)空杯的心態(tài)，我有幸參加了中國平安保險股份有限公司長(cháng)沙分公司0306期新人班崗前培訓，通過(guò)這幾天的全心投入，并在培訓老師的細心教導下，我對保險的知識，態(tài)度，技巧和銷(xiāo)售方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。明白了保險的意義所在�；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬(wàn)千。下面我從以下四點(diǎn)淺談一下我的個(gè)人體會(huì )。
一、 培訓體制完善，課程嚴肅活潑。
都說(shuō)平安的培訓是最好的，通過(guò)這幾天的培訓我才知道，它的最好，在于能使人們從中得到激勵，能使人們對生活的追求站得更高，目標想得更遠。它把激勵學(xué)滲入到每個(gè)人的心底。讓每個(gè)受訓的學(xué)員感受到通向成功其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單。它的最好還表現在培訓體制是最好的，因為它有完善的一個(gè)培訓平臺，有專(zhuān)門(mén)的培訓隊伍，有優(yōu)越的硬件條件，有一整套培訓方案。如果說(shuō)中國有哪家公司最注重培訓，我想除了平安還是平安。第二，平安的講師也是最好的，他們都是銷(xiāo)售的精英，個(gè)個(gè)業(yè)績(jì)不凡，講的都是身邊的人，道的也都是身邊的事，使生硬和冰冷的文字產(chǎn)生強烈的視覺(jué)沖擊效果，用案例說(shuō)話(huà)，用指標來(lái)糾正目標，用分析來(lái)查明問(wèn)題，用最佳方案來(lái)解決事情。具有相當現實(shí)的指導意義。這讓我們對保險的認知具體化，實(shí)際化。把表面的，理論的課程知識轉換為各種案例，讓學(xué)員在聽(tīng)故事的同時(shí)，了解體會(huì )。這都體現了老師們的用心良苦。第三，平安的課堂氛圍也是最好的。這里沒(méi)有應試教育的教條，老師和學(xué)員溶入在一起，大家沒(méi)有年齡之分，沒(méi)有閱歷之分，在一起的目的就是了解，了解，再了解。特別是課前的游戲總是讓人驚心動(dòng)魄，因為不知道今天會(huì )不會(huì )是自己“中獎”。而游戲中“中獎”的同學(xué)臉上流露出的 “驚惶失措”也使大家銘心刻骨。更重要的是平安的游戲并非純粹的娛樂(lè )，而是對正統教育的.一次全面提煉和綜合補充。平時(shí)一說(shuō)起提高素質(zhì)就是MBA，就是各種證書(shū)和文憑，其實(shí)，知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無(wú)形的力量。在何種情況下能使有限的知識和技能釋放出最大的能量，如何開(kāi)發(fā)出那些一直潛伏在你身上而您自己卻從未真正了解的力量，怎樣才能弄清您與他人的溝通和信任到底能深入到什么程度？這才是課間娛樂(lè )真正意義所在！可以說(shuō)正是游戲中的氛圍讓陌生的人走在了一起，讓充沛的精神趕走了學(xué)習困乏,讓我們一個(gè)五六十人的班級更像一個(gè)團隊。
二、 態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。
“做保險就是做事業(yè)，我為成功而來(lái)，我為理想而來(lái)”。從培訓班一開(kāi)始我就把它當作我的座右銘，時(shí)刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò)：“態(tài)度決定一切！”只有從心里認同了學(xué)習的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué)，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。課程的第一天我就認真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題：在培訓班過(guò)程中如何學(xué)習，想學(xué)到什么，學(xué)習后對自己有哪些期望？現在我終于找到了想要的答案。我覺(jué)得，首先要明確目標，樹(shù)立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴格遵守紀律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標走去。不僅要以飽滿(mǎn)的熱情，專(zhuān)注的精神來(lái)聽(tīng)好每一堂課，同時(shí)也要學(xué)習講師的授課技巧，互動(dòng)的豐采，也要與各個(gè)區的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營(yíng)養和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著(zhù)非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習。這樣的機會(huì )，人生能有幾回？有什么理由不去珍惜和努力呢？積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富�？偙葎e人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習一分，離成功總會(huì )近些再近些。這也是培訓班給我的體會(huì )之一。
三、點(diǎn)滴細微的作風(fēng)，體現人格風(fēng)范
正所謂：細微之處見(jiàn)風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的過(guò)程。所以，良好點(diǎn)滴的養成
對成功是至關(guān)重要的。這一點(diǎn)也是在平安的管理制度中我體會(huì )到的。一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專(zhuān)家統計，一個(gè)良好習慣的養成，至少要經(jīng)過(guò)37次的反復練習才能形成，而即形成的好習慣，可以陪伴其一生，一流的人，要從培養良好點(diǎn)滴習慣開(kāi)始。在培訓班里有許多細節上的規定，比如椅子及時(shí)歸位，上課手機靜音，保持四周整潔衛生，著(zhù)裝整齊講究，嚴格遵守作息時(shí)間，嚴格履行請假手續等，這些都是小事，但小事中見(jiàn)風(fēng)格，小事中見(jiàn)素質(zhì)。俗話(huà)說(shuō)一屋不掃，不足以?huà)咛煜�。講得就是從小事做起，而平安的培訓正好給予了我們這種一個(gè)基地，讓我們得好更好的提升和修正。磨平大家在世俗中的棱角。
四、對目標執著(zhù)，才能成功在握
人要想實(shí)現自我的價(jià)值，就要有目標，并且要為之堅持不懈。每個(gè)人要在自己的心里灑上健康的種子，不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽，遇上挫折、阻力也要堅持不懈，讓目標積極、健康的茁壯成長(cháng)。這一點(diǎn)也是我在平安講師那里得到的體會(huì )。他們用親身經(jīng)歷的事實(shí)告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創(chuàng )業(yè)路上，靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、走遍千山萬(wàn)水、想遍千方百計、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)的“四千精神”。從下決心做一個(gè)成功的人那一刻起就要進(jìn)入積極的狀態(tài)，機會(huì )永遠只青睞有準備的人。只有知道明天干什么，今天才會(huì )活得有意義。有目標，生活才會(huì )充實(shí)、快樂(lè )。明確地知道自己的生活目標，感受自己正在向目標前進(jìn)，這就是幸福。只有對目標執著(zhù)，才能成功在握。但人生的目標決非一蹴而就的，這是一個(gè)不斷積累的過(guò)程。努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。時(shí)刻把人生的目標謹記于心，每天都要朝著(zhù)目標前進(jìn)。確定目標，馬上行動(dòng)。不要總是把今天的事情推到明天�！懊魅諒兔魅�，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來(lái)老將至�！睍r(shí)間是平等的。沒(méi)有等級之分，但它在每個(gè)人手里的價(jià)值則是有所不同的，確定明確的目標，要有效的管理時(shí)間，讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。
培訓也已近尾聲，但平安的培訓給我帶來(lái)的體會(huì )卻是無(wú)窮無(wú)盡的，只是我現在還沒(méi)完全體會(huì )到而已……。
公司學(xué)習心得體會(huì )7
2月15日，分公司領(lǐng)導組織全體職工，按照公司要求深入學(xué)習貫徹集團會(huì )議精神，認真學(xué)習了集團公司董事長(cháng)的工作報告，集團黨委書(shū)記郭鵬飛黨建工作報告，公司董事長(cháng)秦建軍精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習感悟頗深，主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習，主動(dòng)進(jìn)取，盡心盡職工作。
一是嚴格按照公司勞動(dòng)紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導交給的其他工作。
二是確保工作質(zhì)量，用業(yè)績(jì)考核機制約束自己，在工作中不但要講數量更重要的是要講究質(zhì)量。要開(kāi)發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，實(shí)事求是的解決問(wèn)題。
三是開(kāi)拓思路，創(chuàng )新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力。
四是要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念，認真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢，耐心聽(tīng)取，細心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題，努力把好窗口關(guān)，切實(shí)維護好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗是一個(gè)重要關(guān)口，一有疏忽必將會(huì )造成后患。對每一輛出站的車(chē)輛都要做到問(wèn)細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團和公司提出的.新思路、新任務(wù)，主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導搞好各項活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現象發(fā)生，要在分公司中主動(dòng)建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，創(chuàng )新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
公司學(xué)習心得體會(huì )8
x月x日至x日，x總帶隊組織公司各車(chē)間班長(cháng)和明星員工赴xx港進(jìn)行參觀(guān)教學(xué)。此次一行雖兩日時(shí)間，節奏安排的非常緊湊，但受益頗深。
x日，我們到達xx港后，對x港進(jìn)行了參觀(guān)，主要針對xx港的班組管理和精細化管理工作進(jìn)行教學(xué)。此次參觀(guān)我們看到了自己班組管理與xx港班組管理的優(yōu)勢和劣勢，解放了思想，提升了境界。在此次參觀(guān)中我有以下幾點(diǎn)心得：
一、精細化管理要細到每一個(gè)點(diǎn)
xx港的班組管理工作可謂是精細化管理的模范標桿，我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過(guò)且過(guò)，雖然在公司精細管理的條框里按章操作，但沒(méi)有一個(gè)系統科學(xué)的方法來(lái)領(lǐng)會(huì )精細化管理的精神。xx港的班組管理有許多亮點(diǎn)，如員工的更衣櫥貼上照片及個(gè)人的座右銘，讓每個(gè)員工上班換衣服時(shí)，就提醒自己要努力工作。還有工作場(chǎng)地上每個(gè)細角點(diǎn)都有清晰醒目的標識，讓員工能夠有章可循。這些細節都值得我們借鑒。
二、認真的程度值得我們教學(xué)
xx港每天參觀(guān)的人數很多，但在我們參觀(guān)的時(shí)候，xx港的員工都在聚精會(huì )神的工作，絲毫沒(méi)有因為我們的到來(lái)而影響到他們的心態(tài)。這種認真的習慣不是那么容易的，需要長(cháng)期的積累，就如同x總常說(shuō)的“部隊正步走理論”，這一點(diǎn)在我們班組的建設活動(dòng)中，在團隊建設中，很受啟發(fā)。xxx港的記錄填寫(xiě)也非常的清晰明了，都是用電子打印版，我們公司現在還在用手寫(xiě)記錄，雖有形不同，但意境相同，都需要認真的貫徹落實(shí)。
三、教學(xué)培訓的環(huán)境
xx港的培訓教學(xué)工作落實(shí)的很到位，他們班組有專(zhuān)門(mén)的培訓室，讓員工們在工作之余可以在培訓室里進(jìn)行教學(xué)充電。他們的設備管理培訓非常新穎，利用設備的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到設備的內部結構和運行原理，讓職工們能夠更好的教學(xué)，幫助其更好的理解。在我們日常的工作中，也對職工進(jìn)行培訓，但就好比是蜻蜓點(diǎn)水般，只停留的理論培訓的層面，真正想讓員工從根本上理解設備的性能機構，還要向xx港教學(xué)借鑒。
這幾點(diǎn)心得，是我教學(xué)后的感受，回來(lái)之后還要仔細的體會(huì )，認真的分析出我們的不足和差距，把別人的優(yōu)點(diǎn)借鑒到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自己的，這樣才會(huì )是工作更好的`開(kāi)展。
在參觀(guān)結束后我們在xx的棧橋和xx廣場(chǎng)上進(jìn)行了游玩，參觀(guān)了海底世界，xx日我們登上了xx。沐浴著(zhù)陽(yáng)光，海風(fēng)吹拂著(zhù)臉龐，好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高，不如東海嶗”的xx，蔥嶺風(fēng)光別具一格，感受著(zhù)大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺(jué)到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節奏中，出來(lái)開(kāi)拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來(lái)的日子里努力的工作，努力實(shí)踐精細化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力，把我們的公司建設的更加美好。
祝愿我們的xx明天更加輝煌！
公司學(xué)習心得體會(huì )9
此次培訓是入公司來(lái)的第一次培訓，雖然時(shí)間不長(cháng)，但也讓我受益匪淺。從中學(xué)到了很多在實(shí)踐中很有用的知識，如導購員的定位、價(jià)值認知、素質(zhì)素養要求；導購員的銷(xiāo)售技巧，如何應對形形色色不同的顧客；以及在如何處理好售后等相關(guān)方面都學(xué)到許多不同的技巧和技能。
首先，我們每一天都在第一線(xiàn)與消費者打交道，我們的一言一行在消費者的眼中都代表著(zhù)企業(yè)的形象，所以我們首先應該給自己的定位要高，我們是這個(gè)品牌的代言人，只有充分地了解我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能等，并適當的為顧客提供良好的服務(wù)，而有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏(yíng)得長(cháng)期顧客。
其次，我們面對的是不同的'客戶(hù)，作為美特斯邦威來(lái)說(shuō)雖然之前的定位大部分是學(xué)生群體，但是隨著(zhù)現在不同風(fēng)格的產(chǎn)品也相應有更多不同層面的顧客，男女老少，學(xué)生，職業(yè)化以及成熟年齡群體等等都有。那么，在服務(wù)中更需要靈活運用銷(xiāo)售技巧，面對不同的人了解其不同的心理和需求，并準確的作出判斷（比如顧客所需尺碼，盡可能一眼看出適合顧客的尺寸并提供給他）為其提供最適合的服裝，贏(yíng)得顧客的信任度。
再次，售后處理在銷(xiāo)售過(guò)程中也是很重要的一個(gè)環(huán)節，如何“化干戈為玉帛”也是導購員能力體現的一部分。對于售后除了自身需熟知國家“三包”規定相關(guān)政策外，如何有技巧的與客戶(hù)溝通，以及處理問(wèn)題的態(tài)度與方式方法也非常得重要�？傊�，一定要給顧客盡量留下一個(gè)良好的印象。
以上，是我個(gè)人的一點(diǎn)粗略感想，更多的知識和技巧最重要還是要在實(shí)踐中不斷摸索和運用，才能做得更好。
公司學(xué)習心得體會(huì )10
轉眼間，三個(gè)月的實(shí)習即將結束，通過(guò)三個(gè)月的實(shí)習，我在公交集團客一分公司15車(chē)隊確實(shí)學(xué)習到了不少學(xué)校了學(xué)不到的知識和技能，開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了一些見(jiàn)識以及動(dòng)手實(shí)操能力。實(shí)習三個(gè)月我們在公交集團主要實(shí)習了三個(gè)方面：運營(yíng)調度、服務(wù)、安全，主要負責307,302,304，和361四輛車(chē)。
一、 運營(yíng)調度
我們被分配到車(chē)隊的前兩個(gè)月主要實(shí)習了運營(yíng)調度，五個(gè)人分成了兩個(gè)小組，兩個(gè)人和運營(yíng)調度組長(cháng)實(shí)習一個(gè)月，其他三個(gè)人和調度員師傅學(xué)習調度員發(fā)車(chē)一日流程。然后互調工作在實(shí)習一個(gè)月。
�。�1） 運營(yíng)調度上路檢查
期間，我們主要和調度組長(cháng)學(xué)習了上路檢查站桿站牌是否有損壞，以及小廣告等覆蓋物的及時(shí)清理，檢查駕駛員中途區段點(diǎn)是否規范停車(chē)，二次進(jìn)站等，此外還有高峰時(shí)間段的客流調查。有大型活動(dòng)時(shí)，例如,自行車(chē)比賽影響了公交車(chē)的正常運行以及發(fā)車(chē)間隔，我們負責上路去了解路況，與調度員及時(shí)取得聯(lián)系，匯報比賽情況，以確保調度員調配好發(fā)車(chē)間隔。
�。�2） 調度員實(shí)操
公交調度員職責是調配公交車(chē)的正常運營(yíng)。及遇到脫班、拋錨等情況,及時(shí)改變發(fā)車(chē)頻率,或請求車(chē)場(chǎng)增派車(chē)輛等等
調度工作是一項看似簡(jiǎn)單其實(shí)要有較高業(yè)務(wù)技能的工作，將調度業(yè)務(wù)操作好，不僅能夠增加公司收益，還能夠使車(chē)輛運營(yíng)有序，乘客滿(mǎn)意，樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。作為一名實(shí)習調度員，除了做好日常的工作，學(xué)習調度知識也是非常重要的。通過(guò)學(xué)習，我越發(fā)感覺(jué)到自己調度知識的貧乏，越發(fā)覺(jué)得調度知識博大精深永無(wú)止境，要想成為一名優(yōu)秀的調度我所學(xué)到的知識還遠遠不夠。作為一名實(shí)習調度員，我的工作的態(tài)度是認真的，思想是過(guò)硬的。在做每件事情的時(shí)候，我總是在想自己有什么長(cháng)處和短處，需要向那些人學(xué)習，需要準備什么東西。在和調度員師傅的交流中，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正。對于領(lǐng)導交代的任務(wù)我總是盡自己最大的努力保質(zhì)保量的完成。這一個(gè)月來(lái)，我認為自己在思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上都有了明顯提高，這些進(jìn)步是調度員師傅對我積極的支持和幫助的結果，從她身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，奮發(fā)向上、勤奮工作的精神。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和敬意。
這一個(gè)月實(shí)習調度過(guò)程中，我主要和調度員王師傅學(xué)習了如何簽路單，電腦的操作，調配好發(fā)車(chē)間隔，平日發(fā)車(chē)以及末日發(fā)車(chē)，高峰時(shí)間發(fā)車(chē)間隔的正確調整。掌握好司機售票的上下班交接班的.工作流程，遇有雨天雪天等特殊情況時(shí)，我和調度員師傅學(xué)習到了遇事不慌不忙，從事謹慎的工作態(tài)度，正確調整發(fā)車(chē)間隔，保證發(fā)車(chē)間隔大不是人為因素，高峰堵車(chē)時(shí)段，車(chē)輛不能準時(shí)到達準時(shí)發(fā)下班車(chē)時(shí) 及時(shí)調整好發(fā)車(chē)間隔，盡量減少乘客的候車(chē)時(shí)間。
二、 服務(wù)實(shí)習過(guò)程
我們兩個(gè)人的小組，實(shí)習完調度后又和服務(wù)隊長(cháng)宋隊實(shí)習了半個(gè)月，主要學(xué)習公交服務(wù)過(guò)程中的工作流程。
我們 跟隨隊長(cháng)進(jìn)行車(chē)輛的服務(wù)檢查。在這當中，我也深刻感覺(jué)到了司機的熱情與辛苦。我每天都在不同的車(chē)輛上檢查司機的服務(wù)，有關(guān)規定，司機要做到“三個(gè)一”，所謂的“三個(gè)一”就是：“一聲問(wèn)候，一句引導，一個(gè)微笑”。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的檢查與努力，大部分的司機都做到了，乘客一上車(chē)，司機就面帶微笑說(shuō)：“您好，上車(chē)刷卡請往里面走�！边@讓我很感動(dòng)。公交是城市的窗口，服務(wù)是文化的象征。他們默默地奉獻，他們無(wú)私的為人民服務(wù)，無(wú)論嚴寒都阻擋不了他們的熱情。
我們還在車(chē)站內進(jìn)行車(chē)輛衛生檢查，檢查車(chē)輛地面，以及座椅，前后左右側面玻璃的衛生。還有當我看到售票和司機在場(chǎng)站內刷車(chē)的那種積極認真的工作態(tài)度，我內心深處無(wú)比的敬佩！讓我深刻感受到公交是一個(gè)公益性服務(wù)性比較強的企業(yè)，公交員工是甘于奉獻無(wú)私奉獻，團結向上的一個(gè)大集體。讓我感覺(jué)到了家的溫馨！路隊的生活緊張而歡快，這里的人情味最濃，這里的感情最真。路隊可以說(shuō)是公交工作的整體縮影，單位雖小，事物繁雜，要想真正了解公交，這絕對是條捷徑，公交的人、事、物，在這里體現無(wú)疑。王隊長(cháng)隊長(cháng)以及服務(wù)安全隊長(cháng)對我們照顧有嘉，在生活中幫助我們許多，讓我深受感動(dòng)。
三、 安全實(shí)習過(guò)程
安全是指在運營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中，能將人或物的損失控制在可接受水平的狀態(tài)，換言之，安全意味著(zhù)人或物遭受損失的可能性是可以接受的。
在這半個(gè)月內我們和劉隊學(xué)習了安全方面的知識，了解了公交對交通事故的處理辦法判斷是我方責任還是對方責任。以及對司機超速的處理辦法。上路檢查車(chē)輛的準點(diǎn)率，檢查駕駛員駕駛機動(dòng)車(chē)輛時(shí)是否嚴格遵守道路交通安全法律法規、上級單位的安全規章制度、上級安全生產(chǎn)禁令等。檢查是否存在非專(zhuān)職駕駛員未經(jīng)批準駕駛單位車(chē)輛。機動(dòng)車(chē)駕駛人是否存在無(wú)行車(chē)路單開(kāi)車(chē)、酒后駕車(chē)、超載、超速行駛等違法違章行為等。檢查車(chē)輛橫直拉桿球頭是否松動(dòng)，滅火器是否失效，燈光、雨刮、喇叭等是否正常。
實(shí)習總結
總的來(lái)說(shuō)，在實(shí)習期間雖然很辛苦，但我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。我明白，今后的工作還會(huì )遇到許多新的東西，這些東西會(huì )給我帶來(lái)新的體驗和新的體會(huì )。因此，我堅信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會(huì )有更大的收獲和啟發(fā)。在學(xué)校里學(xué)到的知識都是基礎，不管現實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變。這次暑假實(shí)踐，時(shí)間
雖然很短，但我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以體會(huì )到的。
三個(gè)月的實(shí)習為我深入社會(huì )，體驗生活提供了難得的機會(huì )，讓我在實(shí)際的社會(huì )活動(dòng)中感受生活，了解在社會(huì )中生存所應具備的各種能力，為以后奠定了堅實(shí)的基礎。時(shí)間如梭，實(shí)習就這樣結束了，短暫而充實(shí)�；厥自谶@三個(gè)月的實(shí)習點(diǎn)滴，讓我學(xué)到了不少為人處事方面的能力，這也是我及將踏入社會(huì )的一次小小鍛煉。
通過(guò)三個(gè)月的實(shí)習，讓我鍛煉了自己與人交往的能力，也增加了社會(huì )經(jīng)驗、實(shí)踐經(jīng)歷及收獲；也讓我養成了積極面對一切的心態(tài)，做事更加認真負責，對待別人要以一顆感恩的心，這樣，我們的人生才充滿(mǎn)意義。自信與良知，是我做人的原則，坦然面對人生，讓每一天都活得快樂(lè )。
公司學(xué)習心得體會(huì )11
在人力資源總監××的組織下，公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓活動(dòng)。此次培訓我收獲頗多的，對企業(yè)文化有了進(jìn)一步認識，深受啟發(fā)。
“以人為本、高效創(chuàng )新、無(wú)私奉獻、共享企業(yè)”是××企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)。有人曾做這樣的比喻，一個(gè)企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭。這個(gè)比喻告訴我們一個(gè)企業(yè)要創(chuàng )造并擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng )造性地、出色地完成本職工作的能力。
企業(yè)文化需要進(jìn)行相應地創(chuàng )新、調整，有助于增強企業(yè)的凝聚力，企業(yè)成員的.思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來(lái)的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，可為企業(yè)的創(chuàng )新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。而且還要了解其發(fā)展方向，并能夠有意識地加以調整，選擇合適的企業(yè)文化以適應挑戰，只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競爭中依靠文化帶動(dòng)生產(chǎn)力，從而提高競爭力。因此，堅持企業(yè)文化創(chuàng )新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來(lái)創(chuàng )造新的成果。
我們在工作的過(guò)程中應該貫徹“愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻”的原則，而不是把它當成一種口號，這要求我們把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。創(chuàng )新、超越、團結、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據，這種文化與管理機制，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容的和不斷發(fā)展的，因而我們繼續傳承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗�！痢猎诤椭C的企業(yè)文化氛圍中也將會(huì )繼續發(fā)展壯大。
公司學(xué)習心得體會(huì )12
上周六，在公司領(lǐng)導的安排下，全體員工認真的學(xué)習了《上海百賽生物技術(shù)有限公司規章制度管理辦法》，我也對公司相關(guān)制度有了點(diǎn)滴的感受，發(fā)表幾點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)。信念的精神力量及其對全員的感召力無(wú)窮�！肮九d，我光榮”簡(jiǎn)捷而富有哲理的語(yǔ)言概括出公司的企業(yè)精神。誠信，是現代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì)；創(chuàng )新，也迎合了建立創(chuàng )新型國家的偉大戰略；求實(shí)、團結，使我們作為實(shí)驗室生物耗材行業(yè)排頭兵的個(gè)性體現。公司的企業(yè)精神是現代意識與公司個(gè)性相結合的一種群體意識。它激發(fā)了全體員工的積極性，增強了公司的活力，并作為內部員工群體心理定勢的主導意識，構成了公司企業(yè)文化的基石。它深刻的反映公司的個(gè)性特征并發(fā)揮它在管理中的影響，起到了促進(jìn)公司發(fā)展的作用，使百賽擁有“家庭式的和睦氣氛、兄弟般的人際關(guān)系、鐵的紀律”。
企業(yè)文化其實(shí)就是一個(gè)公司的制度和習慣。翻看公司的制度，覺(jué)得內容全面，也很適合大家的發(fā)展，適合自己的才是最好的，工作的最高前提是“人品”，首先要品德第一，贊賞奉獻精神，大力推崇這種精神的人走上“管理路線(xiàn)”。以上是我幾度學(xué)習公司制度之后的`新的體會(huì )，每次的學(xué)習都會(huì )有不同的提升，學(xué)習完又覺(jué)得身上的責任又重了一些�！芭Τ�，追求卓越”是我工作的座右銘。在今后的工作中，我會(huì )更加努力，在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工作。
公司學(xué)習心得體會(huì )13
聽(tīng)說(shuō)公司要求全員進(jìn)行領(lǐng)導力培訓的事情，感到很驚訝。參加了上周末8月11日～12日進(jìn)行的個(gè)人領(lǐng)導力培訓后，疑惑迎刃而解，因為這不光是組織、團隊、領(lǐng)導的事，也是關(guān)系到每個(gè)人的大事，是一次心靈的洗禮。
以往參加的培訓也就1天時(shí)間，這次竟然花了兩天的時(shí)間，培訓中有互動(dòng)、有游戲、有錄像、有講解，更主要的是在培訓的過(guò)程中已經(jīng)沒(méi)有老師與學(xué)生之分，大家都是參與者，都是學(xué)生，是以一種平等的心態(tài)去探討工作、生活、人生哲理。培訓的形式充分調動(dòng)了大家的積極性，更重要的是培訓的內容促使我們靜下心去思考一些問(wèn)題。
回顧起兩天的學(xué)習內容，針對自己的實(shí)際情況，我總結如下幾點(diǎn)體會(huì )：
首先，提升個(gè)人領(lǐng)導力的6個(gè)原則是一個(gè)由個(gè)人到團隊，由內而外的修煉過(guò)程。這個(gè)過(guò)程可以從組織領(lǐng)導力的四個(gè)層面來(lái)理解，只有建立了自己的可信度，才能有基礎建立相互信任，而相互信任的人際關(guān)系的建立可以實(shí)現更好的自主管理，協(xié)調的組織又能保證人的實(shí)際需求。從內到外，由外而內，個(gè)人影響到組織，而組織又反作用于個(gè)人。
第二，冰上理論辨證地闡明了做人品格與做人技巧的關(guān)系，點(diǎn)出了做人的關(guān)鍵是品格，而技巧是取得外部成功的輔助手段。
第三，在3個(gè)提升個(gè)人層面的原則(主動(dòng)積極、以終為始、要事第一)中，對我個(gè)人最為觸動(dòng)的是以終為始，目標不明確或者目標錯了，那么再好的主動(dòng)性、再好的時(shí)間規劃也是白搭，這是個(gè)人行動(dòng)的根本。平時(shí)生活、工作中所一直忽視的問(wèn)題在這次培訓活動(dòng)中得到了一次思考的機會(huì )。自己的人生愿景卻恰恰取決于此。
第四，人是社會(huì )中的人，那么人際層面的領(lǐng)導力將會(huì )影響到我們周?chē)娜�，也是建立公眾成功的基礎。其中雙贏(yíng)思維對我的影響最大，其實(shí)這個(gè)原則說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但是實(shí)施起來(lái)卻不是那么容易。目前我從事的是市場(chǎng)工作，對于情感帳戶(hù)的分析非常認同，只有用心地、持續去“存款”，才能大幅度的加強相互間的關(guān)系，進(jìn)而提升與客戶(hù)的'關(guān)系，獲得客戶(hù)的信任，進(jìn)而最終獲得客戶(hù)的訂單。另外，幫助客戶(hù)贏(yíng)，這也是使得我們贏(yíng)的基礎，我們要更深層次地去研究這個(gè)問(wèn)題。
雙贏(yíng)、知彼解己、協(xié)作增效這些看似容易的大道理，卻是日常工作中最容易犯的毛病，這次培訓中活動(dòng)也為我們加深了這種體驗。
本次培訓中相關(guān)的錄像、名言也多次喚起了我的心靈，確實(shí)可以稱(chēng)之為一次“心靈之旅”。非常認可培訓老師所說(shuō)的，只有自己去教了，才能更好地學(xué)。也希望在平時(shí)能把這種體驗和培訓所感帶給他人。只有這樣才能獲得更大的收獲，更大的感悟，指導自己將來(lái)的生活、工作和學(xué)習。
公司學(xué)習心得體會(huì )14
公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式，它的出現被稱(chēng)作是“人類(lèi)的成就”，公司是財富的主要創(chuàng )造者，是生活質(zhì)量提高的促進(jìn)者，是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要動(dòng)力，是國家參與世界市場(chǎng)競爭的核心載體。能使公司充分發(fā)揮應有力量的根源，適應時(shí)代前進(jìn)、社會(huì )發(fā)展、市場(chǎng)變化是企業(yè)實(shí)際的管理目標�；谶@種認識，結合實(shí)業(yè)公司現狀，如何培植并做強做大，使公司面向市場(chǎng)、適應市場(chǎng)，從而更好地走向市場(chǎng)，增強市場(chǎng)競爭力。
通過(guò)學(xué)習《公司的力量》，我覺(jué)得應從以下幾個(gè)方面做好企業(yè)管理：
一、加強制度管理。我們要牢記 “在制度變遷過(guò)程中，沒(méi)有最好，只有更好”的忠告，努力實(shí)現“制度管人，流程管事”。以推行一體化管理為主線(xiàn)，按照現代化管理的要求，科學(xué)定崗定位，進(jìn)一步明確崗位職責，不斷完善規章制度，修訂和提高各項工作標準，健全并落實(shí)檢查監督和責任追究機制，做到事事有規范，人人守規矩。公司所有資產(chǎn)都有人管理、有人負責，全面彌補職責、制度、流程、監管和工作的缺失，確保經(jīng)濟效益無(wú)流失。
二、做好企業(yè)創(chuàng )新。管理者的核心職能不是從事繁雜的經(jīng)營(yíng)管理,而是看其是否能夠發(fā)現和實(shí)現“新組合”。一個(gè)管理者只有當實(shí)現了某種“新組合”，或者說(shuō)實(shí)現了某種“創(chuàng )新”時(shí),才能成為一個(gè)合格的、優(yōu)秀的管理者。
創(chuàng )新不能在自我封閉的環(huán)境里進(jìn)行。創(chuàng )新必須是在一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)里大膽地展開(kāi)“新組合”。應當根據所在行業(yè)的基本態(tài)勢,結合實(shí)際情況,制定“適合自己，順應市場(chǎng)”的發(fā)展戰略。從某種意義上來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)不懂得改革創(chuàng )新，不懂得開(kāi)拓進(jìn)取，它的生機就停止了，這個(gè)企業(yè)就要瀕臨滅亡。創(chuàng )新的根本意義就是勇于突破企業(yè)的自身局限，革除不合時(shí)宜的舊體制、舊辦法，在現有的條件下，創(chuàng )造更多適應市場(chǎng)需要地新體制、新舉措，走在時(shí)代潮流的`前面，贏(yíng)得激烈的市場(chǎng)競爭。
三、要不斷打造學(xué)習型團隊。當今世界日新月異，社會(huì )競爭愈演愈烈。企業(yè)只有通過(guò)不斷的探索與學(xué)習才能站穩于市場(chǎng)經(jīng)濟大潮潮頭。善于學(xué)習的企業(yè)是善于思考的企業(yè)�！案F則思變、變則通、通則達”，企業(yè)要發(fā)展、要改變自身形象和增強市場(chǎng)競爭力，學(xué)習的思想工作首先要走在前、做到位。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中只有先確立起學(xué)習意識，再制定和運用好最適當的企業(yè)管理制度。用學(xué)習得來(lái)的先進(jìn)知識指導和服務(wù)實(shí)際工作，并利用實(shí)際工作對所學(xué)知識不斷進(jìn)行驗證，互助互利，得到更佳的效果。
善于學(xué)習的企業(yè)是善于管理的企業(yè)。企業(yè)的管理從何而來(lái)，一般企業(yè)的管理通常走經(jīng)驗化管理模式，但是經(jīng)驗化的管理模式只能是一些企業(yè)成立和發(fā)展之初的最佳管理方法，在經(jīng)驗管理中就是向以往經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習和繼承，當遇到類(lèi)似于“老問(wèn)題”時(shí)，管理經(jīng)驗往往就能發(fā)揮出絕對優(yōu)勢;隨著(zhù)時(shí)間、地點(diǎn)和形勢等變化，企業(yè)所面臨的形勢與問(wèn)題將格外突出和特別，如何處理好問(wèn)題，以往的經(jīng)驗管理也許將派不上用場(chǎng)。如果在以往就不注重學(xué)習，而盲目進(jìn)行管理，企業(yè)的發(fā)展后果可想而知。
四、不斷完善激勵機制。公司歸根到底是人的組織。要想做大、做強、做好企業(yè)，在制度和理性之外，要想調動(dòng)人、激勵人，還需要不斷完善激勵機制，這樣才留住人才、吸引人才。
建立良好的人才激勵機制，必須遵循企業(yè)目標和個(gè)人目標相結合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結合、正激勵與負激勵相結合、激勵與約束相結合，以及按需適時(shí)激勵等基本原則，必須想方設法了解并滿(mǎn)足員工多元化的個(gè)人心理咨詢(xún)需求，采取多種形式的激勵手段，充分激發(fā)員工潛能，確保激勵機制的合理性和實(shí)效性。任何一個(gè)部門(mén)、企業(yè)在選用激勵方式時(shí)都需要根據不同對象、不同階段、不同情況而定，制定合理的激勵方式。只有同時(shí)滿(mǎn)足部門(mén)、企業(yè)和個(gè)人雙重發(fā)展需要的激勵機制，才是真正的有生命力的激勵機制。
五、積極創(chuàng )造條件，突破市場(chǎng)準入。市場(chǎng)這只無(wú)形的手在推動(dòng)著(zhù)我們的每個(gè)企業(yè)，要不然你就是生存，要不然你就是垮臺，我覺(jué)得從這點(diǎn)上講，市場(chǎng)的這種推動(dòng)力是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，任何一個(gè)企業(yè)想發(fā)展好，必須非常好地能夠利用這種市場(chǎng)壓力，把它變?yōu)閯?dòng)力，來(lái)尋求自己發(fā)展的途徑。
在市場(chǎng)準入制的推動(dòng)下，實(shí)業(yè)公司要想分得社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展成果一杯羹，必須全面加強自身建設，創(chuàng )新發(fā)展，在技術(shù)上求突破，創(chuàng )造條件，籌辦并取得工程建設行業(yè)資質(zhì)，以園區基礎設施建設為起點(diǎn)，參與社會(huì )工程項目建設的競爭，真正意義上的做強做實(shí)，推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
沈榮澤
公司學(xué)習心得體會(huì )15
10月**日上午， 在公司人事企管部負責人**帶領(lǐng)下，我們一行人到******有限公司進(jìn)行對標學(xué)習。此次，我們對標的部門(mén)是人資企管部。走進(jìn)辦公室，他們電腦桌面上的六個(gè)字吸引了我的注意――**、人緣、地源。當時(shí)因為要對標學(xué)習，所以來(lái)不及深入了解。
我和相關(guān)領(lǐng)導***一組，負責向**對標學(xué)習招投標管理工作。在**相關(guān)負責人的熱情接待下，我們就招投標項目的相關(guān)規定、合同審批流程、合同檔案管理等工作細節進(jìn)行了溝通和交流。在交流的過(guò)程中，雙方還就目前工作中存在的一些問(wèn)題交換了意見(jiàn)。我們切實(shí)感受到，**在招投管理工作所具備的科學(xué)嚴謹、精益求精和勇于創(chuàng )新的良好作風(fēng)，科學(xué)推進(jìn)精細化管理的先進(jìn)理念。通過(guò)不斷地請教和學(xué)習，我們從中汲取了一些優(yōu)秀的經(jīng)驗和好的做法。同時(shí)也明確了自身的短板和不足，為今后的整改工作拓寬了思路。
因為其它工作安排，我們對標學(xué)習只有幾個(gè)小時(shí)，關(guān)于業(yè)務(wù)的溝通，也許還沒(méi)有那么充分，但此次**行卻給了我很大震撼與收獲。此次對標學(xué)習，為我們指引了一個(gè)新的`方向，提供了一個(gè)新的起點(diǎn)。我也開(kāi)始明白了，為什么集團公司一定要下大力氣推行對標管理，同時(shí)也深刻體會(huì )到“走出去”的重要性和必要性。
盡管時(shí)間短暫，但通過(guò)對標學(xué)習之后，**所秉持的“**、人緣、地源”的文化理念還是給了我很大觸動(dòng)。只有在這樣濃厚而充滿(mǎn)創(chuàng )新的文化氛圍中，才能孕育出“塊煤干餾中低溫煤焦油制取輕質(zhì)化燃料工藝技術(shù)”等完全自主知識產(chǎn)權的新工藝，才能書(shū)寫(xiě)下以煤為基，輕質(zhì)化燃料油——相關(guān)精細**產(chǎn)品——天然氣——乙烯等大產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。通過(guò)此次學(xué)習，我們知道了自身不足，也找到了差距。我想無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都應該“見(jiàn)賢思齊”，弘揚對標精神，以更加昂揚的姿態(tài)，奮勇前行、追趕超越。有了這種對標精神，在成長(cháng)的路上，我們才會(huì )走得更加自信，更加從容。
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