幼兒園學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)計劃
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),認真省、市教育工作會(huì )議精神和有關(guān)教育法規政策,緊緊圍繞教育局、鎮委、鎮政府有關(guān)工作的要求,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步做到規劃科學(xué)化,辦園特色化,管理精細化。堅持總務(wù)工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,圍繞幼兒園年度工作要點(diǎn)所確定的目標,開(kāi)拓創(chuàng )新,團結拚搏,力爭使學(xué)校的總務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。
二、主要目標
1、加強學(xué)生的安全教育與管理,對教育設施設備進(jìn)行經(jīng)常性檢查,杜絕重大安全責任事故的發(fā)生,繼續做好“平安校園”的創(chuàng )建工作。
2、加強學(xué)校食品衛生管理,落實(shí)責任,杜絕因操作不到位或管理疏忽而引起的衛生安全責任事故。3、不斷更新和完善教育教學(xué)設施,加快走廊等專(zhuān)用教室的環(huán)境布置。4、爭取政府支持改建村幼兒園,不斷提升全鎮幼兒園辦園水平和辦園層次。
三、具體措施
一、繼續抓好后勤管理,鞏固發(fā)展工作中所取得的成果。要經(jīng)得起上級領(lǐng)導的隨機督查,對照各項規章制度高標準抓好后勤管理,不斷提高管理水平。
、、進(jìn)一步學(xué)習校園管理的各項制度,加強校園的后勤管理。
、、繼續抓好校園的衛生工作,加強衛生管理,進(jìn)一步明確責任,抓好校園衛生綜合治理工作,確保校園經(jīng)常保持潔、齊、美。特制定了《幼兒個(gè)人衛生檢查表》、《班級每周衛生檢查記錄》、《消毒記錄表》。
、、繼續抓好綠化工作,加強現有綠化的`管理,真正使校園做到四季常綠,天天有花。
、、繼續抓好校內車(chē)輛的管理。師生的車(chē)輛要按學(xué)校指定的地點(diǎn)統一停放,做到不隨意在校園內或專(zhuān)用教室內亂停亂放車(chē)輛。
、、加強安全防范和值班護校工作。要健全安全網(wǎng)絡(luò ),加強學(xué)校安全措施,抓好值班護校和門(mén)衛值崗工作,值班人員要加強責任心,履行崗位職責,認真做好值班、值崗工作。
、抟訌妼πI岷透黜椩O施的定期檢查、維修、保養工作,杜絕傷人事故發(fā)生。
二、進(jìn)一步強化食堂管理制度,加強食堂飲食衛生工作,杜絕因操作不到位或管理疏忽而引起的衛生安全責任事故。
、、加強食堂管理,每月召開(kāi)膳管委會(huì )議,保證師生中午的膳食供應,抓好食堂飲食衛生,確保廣大師生的身體健康。
、、繼續實(shí)施對所有采購食品的供應商鑒定合同,實(shí)行定點(diǎn)采購,并安排教師對每天的進(jìn)貨履行質(zhì)量、數量核查制度,并且記錄備案,若一旦發(fā)生問(wèn)題做到有據可查,直接追究相關(guān)責任人的責任。
、、堅決杜絕假冒偽劣,腐爛變質(zhì)或者超過(guò)包質(zhì)期及“三無(wú)”食品進(jìn)入食堂,確保廣大師生用膳衛生安全。
、、在食品采購過(guò)程中要向銷(xiāo)售商索取營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、食品合格證及注冊商標等有關(guān)證件,建立檔案資料保管,以備平湖市衛生監督所隨時(shí)監督驗證。
、、定期組織食堂工作人員學(xué)習衛生知識,對師生餐具做到每天消毒,嚴防傳染病發(fā)生。
、、做好食堂的設施設備的增添和維修工作。
、、每月做好營(yíng)養分析《兒童營(yíng)養素平均供給量計算表》、《膳食調查總結表》、《每月膳食調查分析報告》、《食物營(yíng)養攝入計算表》、《食物量記錄表》
三、遵守財經(jīng)紀律,執行財務(wù)制度,加強收費管理
、、繼續貫徹執行《財務(wù)管理制度》,不斷增強法制觀(guān)念,遵守財經(jīng)紀律,有計劃、合理地用好學(xué)校的各項經(jīng)費。
、、嚴格按照經(jīng)費預算草案,逐步更新和完善教育教學(xué)設施。
、、嚴格把好收費關(guān)。認真貫徹執收費政策、收費項目與標準,嚴格規范收費行為。嚴格按照“標準”,收好、管好、用好各項經(jīng)費,做到既不亂收費,也不搭車(chē)收費。
、、加強財務(wù)管理、財務(wù)監督,接受市教育局及鎮財政審計,堅持園長(cháng)審批制度,做到上下監督、相互制約。
四、進(jìn)一步抓好學(xué)校校產(chǎn)管理,減少校產(chǎn)流失損壞。
、、按上級有關(guān)規定,進(jìn)一步規范學(xué)校校產(chǎn)登記,建好固定資產(chǎn)帳冊,使學(xué)校資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規范化。
、、實(shí)行定人管理制度,貴重物品落實(shí)到人,期末檢查、評估,損壞賠償。
、、學(xué)期結束,組織人員對學(xué)校的校產(chǎn)校具進(jìn)行全面檢查,核對,收交,并做好維修保養工作。
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