公司開(kāi)業(yè)新聞稿（通用9篇）

　　在當今社會(huì )高速發(fā)展的今天，我們用到新聞稿的地方越來(lái)越多，新聞稿是客觀(guān)事實(shí)的報道。事實(shí)是新聞之源，不是事實(shí)的新聞就不能被稱(chēng)之為新聞，也不能將事件的真相呈現給受眾，毫無(wú)意義。那么你有了解過(guò)新聞稿嗎？下面是小編為大家收集的公司開(kāi)業(yè)新聞稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　公司開(kāi)業(yè)新聞稿 篇1

　　20xx年6月18日，深圳市創(chuàng )通智能設備有限公司完成新廠(chǎng)搬遷并恢復正常工作，由深圳市龍華和平東路弓村第二工業(yè)區創(chuàng )通大廈搬遷到深圳市龍華新區吉華路西華雅工業(yè)區東側綜合樓，新辦公區裝修豪華，環(huán)境怡人。

　　走進(jìn)寬廣敞亮的辦公室，一排排辦公桌整齊而典雅，墻壁上盡是我們的輝煌與杰作，一縷陽(yáng)光穿梭而留，這悄然愜意的一面，正如我們這個(gè)年輕的團隊，創(chuàng )新今日，通達未來(lái)!

　　昨夜斗已回北，今朝歲更起東。

　　我們創(chuàng )通人通過(guò)多年的不懈努力與追求，憑借"以人為本、追求卓越、誠信服務(wù)、共同發(fā)展"的態(tài)度和理念，從同行業(yè)中脫穎而出。

　　通過(guò)不斷的學(xué)習和消化，結合市場(chǎng)需要，努力從技術(shù)、市場(chǎng)、管理、制度、文化等角度推行基于客戶(hù)價(jià)值的差異化創(chuàng )新，創(chuàng )造高品質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務(wù)，創(chuàng )造市場(chǎng)機會(huì )，創(chuàng )造獨特的競爭優(yōu)勢。

　　我們推崇價(jià)值理念，尊重知識和個(gè)性，營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍，通過(guò)共同的事業(yè)實(shí)現自我價(jià)值。

　　這次喬遷標志著(zhù)創(chuàng )通又上了一個(gè)新的臺階，公司將以全新的面貌展現于同仁，以全新的理念和品質(zhì)服務(wù)于我們的客戶(hù)!

　　看今朝，我們躊躇滿(mǎn)志。

　　展未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷。

　　從即日起程我們將以飽滿(mǎn)的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，打造創(chuàng )通全新的輝煌;以百倍的努力，共同創(chuàng )造美好未來(lái)!

　　公司開(kāi)業(yè)新聞稿 篇2

　　3月16日，山東凱文汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司在濟南章丘市盛大開(kāi)業(yè)。

　　上百余位受邀車(chē)主、嘉賓和媒體朋友們共同出席盛大的展廳開(kāi)業(yè)典禮，盡情享受源自德國汽車(chē)的文化與激情。

　　章丘凱文上海大眾是大謙投資繼濟南大謙汽車(chē)之后，在濟南建設的第二家上海大眾4S店，也是上海大眾在章丘授權的唯一一家特許經(jīng)銷(xiāo)商。

　　凱文汽車(chē)將秉承上海大眾"追求卓越，永爭第一"的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，為章丘市場(chǎng)客戶(hù)提供更為方便、高效的服務(wù)。

　　章丘凱文汽車(chē)4s店位于章丘市政務(wù)區西側，是章丘市重點(diǎn)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，凱文汽車(chē)4s店集上海大眾系列產(chǎn)品整車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應、信息反饋、二手車(chē)置換、保險代理、信貸擔保、俱樂(lè )部于一體的功能店。

　　公司主營(yíng)車(chē)型有全新桑塔納、New Polo、新途觀(guān)、新途安、新朗逸、朗行、新帕薩等國內一線(xiàn)品牌。

　　公司建立之初，即確立"凱文汽車(chē)，服務(wù)大眾"的服務(wù)理念，以貼心的服務(wù)，過(guò)硬的技術(shù)和精神飽滿(mǎn)的服務(wù)團隊為章丘市場(chǎng)帶來(lái)一股全新的力量，開(kāi)辟一片屬于章丘市場(chǎng)自己的汽車(chē)家園。

　　公司開(kāi)業(yè)新聞稿 篇3

　　廣東名城佛山有著(zhù)陶藝之鄉的美稱(chēng)，也是國內重要的衛浴產(chǎn)區。

　　3月24日上午佛山意美家陶瓷衛浴世界鑼聲震天，精彩的舞獅表演使得現場(chǎng)格外熱鬧。

　　這天航標衛浴佛山分公司正式揭牌成立，是繼去年11月份華北分公司之后成立的又一家分公司，標志著(zhù)航標衛浴全國區域市場(chǎng)戰略的進(jìn)一步加速。

　　與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月精心打造的航標衛浴家具博覽城和意美家陶瓷衛浴世界雙店落成典禮在萬(wàn)眾矚目中隆重舉行。

　　航標控股董事局主席肖智勇親臨現場(chǎng)，為航標衛浴佛山分公司成立揭牌。

　　佛山市主要領(lǐng)導、航標衛浴總部領(lǐng)導、全國經(jīng)銷(xiāo)商代表、佛山分公司全體員工以及多家新聞媒體到現場(chǎng)參加揭牌儀式。

　　肖智勇表示，航標衛浴佛山分司的成立，標志著(zhù)航標衛浴又一次市場(chǎng)戰略征程的啟航。

　　佛山分公司屬于航標衛浴國內八大分公司的戰略規劃，是航標衛浴在香港上市后針對全國市場(chǎng)戰略布局邁出重要一步。

　　航標一直非常重視珠三角市場(chǎng)的發(fā)展。

　　今天佛山分公司正式成立,一方面是航標衛浴立足佛山，以更完善的組織架構，結合更深化的區域拓展戰略支持區域客戶(hù)，快速響應客戶(hù)需求;另一方面則希望能夠把航標衛浴優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，帶給佛山的廣大消費者，體驗航標的經(jīng)典凈衛浴，同時(shí)也期待著(zhù)與佛山衛浴同行相互學(xué)習，共同發(fā)展。

　　在行業(yè)狀況整體處于相對低迷的現階段，航標衛浴逆勢而上，持續保持高速成長(cháng)。

　　隨著(zhù)航標控股在香港聯(lián)交所上市，年產(chǎn)百萬(wàn)件的陶瓷潔具新生產(chǎn)線(xiàn)又順利點(diǎn)火投產(chǎn)，簽約新的品牌形象代言人范瑋琪，在大環(huán)境一片疲軟聲中，航標衛浴接連爆出"好聲音"，成為提振行業(yè)信心一道亮彩!

　　航標衛浴產(chǎn)能規模進(jìn)一步在行業(yè)中拉開(kāi)了領(lǐng)先的步伐，且在國際市場(chǎng)上持續穩步增長(cháng)，形勢喜人，國內市場(chǎng)連續幾年實(shí)現跨越式成長(cháng)，已經(jīng)在國內一二線(xiàn)城市直至三四線(xiàn)市場(chǎng)，建立起基礎扎實(shí)、較為完善的網(wǎng)絡(luò )布局，厚積薄發(fā)，噴發(fā)出強勁的發(fā)展勢頭。

　　此次航標衛浴佛山分公司的成立，將負責市場(chǎng)開(kāi)拓與維護工作，在廣東、廣西、海南等區域搭建起一個(gè)業(yè)務(wù)拓展和服務(wù)保障的支撐平臺，給區域市場(chǎng)提供更及時(shí)高效、更貼近市場(chǎng)前線(xiàn)的服務(wù)與支持，扶持本地經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展壯大，使航標衛浴的影響力在區域內得到全面、快速提升。

　　在全局上，航標將通過(guò)香港上市所依托的資本市場(chǎng)平臺優(yōu)勢，整合全方位資源，進(jìn)一步擴展項目、提高品質(zhì)、開(kāi)拓市場(chǎng)，爭創(chuàng )全國"品牌第一、產(chǎn)量第一"、實(shí)現 "構建全球衛浴航母"的遠大目標。

　　公司開(kāi)業(yè)新聞稿 篇4

　　對于10月31日慶典活動(dòng)的安排，我個(gè)人覺(jué)得組織安排非常到位責任落實(shí)到了個(gè)人，所有同事當天非常清楚自己要做什么不要做什么，沒(méi)有大的失誤流程走的相當順利。但是流程的完美不代表慶典的成功，因為我們的最核心目標是為了客戶(hù)簽單而舉辦開(kāi)業(yè)慶典，并不是因開(kāi)業(yè)而開(kāi)業(yè)。

　　我覺(jué)得本次開(kāi)業(yè)典禮有待加強的部分主要體現在客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)上，相對于我們，邀約來(lái)的客戶(hù)并未抱著(zhù)簽約的心態(tài)甚至真心，大部分邀約來(lái)的客戶(hù)其實(shí)主要是來(lái)參觀(guān)湊熱鬧的。對于銷(xiāo)售而言，自己客戶(hù)的篩選能體現平常業(yè)務(wù)開(kāi)拓的厚積薄發(fā)，這是對廣東和誠智達對福建總部的一個(gè)工作成果展示，但又不僅僅是一個(gè)展示，我們需要的是吸引來(lái)自客戶(hù)來(lái)自于合作伙伴的目光，讓客戶(hù)和合作伙伴感覺(jué)到我們是一個(gè)靠譜的團隊、是一個(gè)可信賴(lài)的團隊、是一個(gè)做實(shí)事的團隊。

　　對于團隊，我認為我們團隊是做的不夠的，首先作為項目團隊和銷(xiāo)售團隊，大家沒(méi)有形成良性的溝通，沒(méi)有抱著(zhù)精誠團結的心態(tài)去舉辦這次慶典。

　　首先，客戶(hù)到來(lái)的時(shí)間非常紊亂，我們的銷(xiāo)售人員在客戶(hù)到來(lái)的時(shí)候卻不知道人在何方，因為客戶(hù)對我公司相信和熟悉的只有相應的銷(xiāo)售，而關(guān)鍵時(shí)刻的引導和指引當然是非常重要的。我們項目部的主要人員因為有各自的區域安排也不適合到處去追著(zhù)客戶(hù)宣傳，這時(shí)候銷(xiāo)售團隊和項目團隊的配合作用就體現出來(lái)了。當天的情況，我是一個(gè)客戶(hù)一個(gè)客戶(hù)的追著(zhù)遞金融項目的資料，有的意識強的銷(xiāo)售看到了自然就帶著(zhù)客戶(hù)來(lái)到我的電腦前來(lái)咨詢(xún)，但大部分的銷(xiāo)售卻沒(méi)注意到這個(gè)細節依舊在單打獨斗。事后我與銷(xiāo)售人員溝通過(guò)，他們說(shuō)自己的客戶(hù)現在暫時(shí)沒(méi)有資金需求所以不需要咨詢(xún)金融項目。但我認為好的銷(xiāo)售并不只是推銷(xiāo)客戶(hù)現在需要的賣(mài)點(diǎn)，我們的所有賣(mài)點(diǎn)是需要客戶(hù)知道并了解乃至口口相傳的，況且未來(lái)客戶(hù)有沒(méi)有需要他自己可能都不知道，所以我認為在這方面銷(xiāo)售團隊需要改進(jìn)并加強與項目部的溝通。

　　對于公司目前的情況，我認為是只有組織沒(méi)有團隊，所以每個(gè)成員都因為組織關(guān)系把自己和公司定位為雇傭和被雇傭關(guān)系，而不是從我做起群策群力。我認為現階段我們公司的組織架構是有問(wèn)題的，公司現在一切都還在初始狀態(tài)，而過(guò)早設定穩定的組織架構可能會(huì )讓大家覺(jué)得沒(méi)有公平競爭從而自我放逐，我認為現在公司必須淡化行政管理而強調團隊管理，并在團隊協(xié)作的基礎上挑選出更多的優(yōu)秀人才作為公司未來(lái)管理人才培養。

　　有很多話(huà)想說(shuō)，但卻不知道從何說(shuō)起，以我來(lái)公司的時(shí)間我也無(wú)權談?wù)�，但是我認為對于創(chuàng )業(yè)型的公司團隊是非常重要的，是需要每個(gè)人真心真意努力的，如何用團隊的力量調動(dòng)大家的積極性我個(gè)人認為是公司現階段該思考的問(wèn)題也是公司未來(lái)發(fā)展的大問(wèn)題。

　　公司開(kāi)業(yè)新聞稿 篇5

　　本次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)中，我主要是協(xié)助準備開(kāi)業(yè)典禮的裝備，檢查各辦公區域及物料準備，協(xié)助朱經(jīng)理做好工作服的發(fā)放，做好開(kāi)業(yè)當天書(shū)法家寫(xiě)作所需物品準備及現場(chǎng)協(xié)助和禮品發(fā)放等。

　　通過(guò)此次的開(kāi)業(yè)慶典工作，自我感覺(jué)增強了自己的溝通協(xié)調能力和應變能力，面對問(wèn)題考慮更加全面，在突發(fā)事情上也能淡定面對，冷靜處理，禮儀禮節上也有提高。

　　個(gè)人在慶典的相關(guān)工作中存在的不足：

　�、俟ぷ鳁l理性還有待加強；

　�、跍贤�、協(xié)調能力還需進(jìn)一步增強；

　�、廴鄙傧嚓P(guān)工作的工作經(jīng)驗，需更努力學(xué)習；

　�、芪淖謱�(xiě)作水平有待提高；

　�、菘紤]問(wèn)題還需要更加細致和全面；

　　在此次的活動(dòng)中各部門(mén)之間配合協(xié)調也不錯，大家都為了慶典的圓滿(mǎn)成功盡心盡力，不怕累不怕苦。但是在工作中部門(mén)與部門(mén)之間還需要加強溝通和交流。

　　經(jīng)過(guò)了本次的.慶典，自己不但有了進(jìn)步，還學(xué)到不少東西，也感謝公司給予的平臺、領(lǐng)導的指導和同事們的幫助，讓我不斷成長(cháng)。

　　公司開(kāi)業(yè)新聞稿 篇6

　　濟陽(yáng)支行開(kāi)業(yè)至今已有兩個(gè)多月，這兩個(gè)多月以來(lái)濟陽(yáng)支行的發(fā)展有目共睹，在大家的共同努力下取得了不錯的成績(jì)：

　　1. 濟陽(yáng)順利開(kāi)業(yè)，受到了各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的一致好評。

　　2. 經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的營(yíng)業(yè)，在未開(kāi)對公業(yè)務(wù)，在未作任何過(guò)多宣傳的條件下，存款已達千萬(wàn)以上，開(kāi)戶(hù)人數不斷增多，按照此增長(cháng)速度計算，一年以后光個(gè)人儲蓄存款達到七八千萬(wàn)不成問(wèn)題，等過(guò)了元旦以后對公業(yè)務(wù)一開(kāi)，一年的所有存款達到兩個(gè)億不成問(wèn)題。

　　3. 我們優(yōu)秀的服務(wù)贏(yíng)得了濟陽(yáng)人民的一致好評，也給其他銀行帶來(lái)了不小的壓力，其他銀行的服務(wù)差在濟陽(yáng)都是出名的，工行回歸濟陽(yáng)后帶來(lái)的站立服務(wù)以及其他的服務(wù)都讓濟陽(yáng)人民很滿(mǎn)意，我覺(jué)得有很多客戶(hù)都是被我們良好的服務(wù)所吸引過(guò)來(lái)的。

　　4. 我們大家作為一個(gè)新的團隊，在一個(gè)新的環(huán)境里工作，內控上狠抓緊抓，內控上沒(méi)出太大的問(wèn)題，工作上實(shí)現平穩起步。

　　在工作中當然也出現了這樣那樣的問(wèn)題：

　　1. 工作中還不夠細心。正常上班辦業(yè)務(wù)的時(shí)候大家都很小心，就是在營(yíng)業(yè)時(shí)間結束臨下班的時(shí)候大家一放松，就出現盲區了，就大意了，像昨天開(kāi)會(huì )說(shuō)的，下班臨走的時(shí)候不關(guān)門(mén)這樣的問(wèn)題。

　　2. 產(chǎn)品的宣傳力度和營(yíng)銷(xiāo)力度還不到位。比如理財，在濟南的時(shí)候感覺(jué)理財是很好賣(mài)的，可能是濟陽(yáng)的人接觸理財晚，認識不夠，現在買(mǎi)的人不夠多。有好多人都不知道我們有什么理財產(chǎn)品和基金產(chǎn)品，都不知道我們有靈通快線(xiàn)這樣靈活的理財產(chǎn)品。

　　下一步工作的措施：

　　1. 繼續保持良好的勢頭，做好客戶(hù)的服務(wù)工作，以較高的業(yè)務(wù)水平和良好的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和支持。濟陽(yáng)人民很容易滿(mǎn)足，只要把三聲服務(wù)做足做好，再加一點(diǎn)點(diǎn)微笑，就一定能抓住濟陽(yáng)人民的心。

　　2. 繼續加大內控力度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，防微杜漸，防患于未然。剛回來(lái)的同志要跟老同志們多學(xué)習，熟練業(yè)務(wù)流程，爭當雙零柜員。

　　3. 加大產(chǎn)品的宣傳力度和營(yíng)銷(xiāo)力度，充分利用一切資源及時(shí)向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)宣傳我們的產(chǎn)品，灌輸我們的服務(wù)理念，潛移默化的留住客戶(hù)的心。日常工作中跟客戶(hù)一定要多交流。

　　對未來(lái)濟陽(yáng)支行發(fā)展的展望：

　　1. 繼續保持良好的增長(cháng)勢頭，存款早日破億，開(kāi)卡人數早日破萬(wàn)。

　　2. 爭取能在三年內恢復到10年前扯行之前的業(yè)務(wù)水平，爭取幾個(gè)大單位的代發(fā)工資。

　　3. 明年對公業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，開(kāi)發(fā)區內的企業(yè)爭取到一半。

　　4. 盡快贏(yíng)得濟陽(yáng)人民的喜愛(ài)和信任，讓濟陽(yáng)人民愿意來(lái)我行開(kāi)辦業(yè)務(wù)。

　　公司開(kāi)業(yè)新聞稿 篇7

　　活動(dòng)背景：

　　基于前期兩個(gè)月的跑銷(xiāo)與維護，積累了一定量的客戶(hù)，借此公司舉辦一個(gè)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，以此讓更多的客戶(hù)了解產(chǎn)品和熟悉本店，更能借助活動(dòng)帶動(dòng)更多潛在客戶(hù)購車(chē)。

　　1.活動(dòng)的前期安排，首先在前期安排上有點(diǎn)臨時(shí)性，因為在宣布開(kāi)業(yè)慶典之后還沒(méi)有一個(gè)成熟的開(kāi)業(yè)慶典草案，導致在進(jìn)行前布置工作時(shí)間臨時(shí)性太強，這一點(diǎn)需要我們以后改正，先有方案、再去執行。

　　2.開(kāi)業(yè)慶典規模，初步預訂在30-40人之間，其中老客戶(hù)預定在10-15人，潛在客戶(hù)邀請在10-15人，官方預定在5人左右。實(shí)際到場(chǎng)老客戶(hù)簽到18人，潛在客戶(hù)簽到15人，官方3位。

　　存在問(wèn)題及建議：

　　1.電話(huà)邀約不到位，在進(jìn)行電話(huà)邀約之前，并沒(méi)有規范的邀約話(huà)術(shù)，大家只知道開(kāi)業(yè)慶典的簡(jiǎn)單情況就已經(jīng)開(kāi)始邀約，這樣可能造成客戶(hù)覺(jué)得我們不專(zhuān)業(yè)，而且對于活動(dòng)可能強調不周全。

　　2.沒(méi)有邀請相關(guān)的媒體，例如電臺、報紙等一些易于宣傳的媒介，并沒(méi)有大范圍的宣傳，只是局部在小范圍的客戶(hù)群體中。

　　3.物料、條幅、會(huì )場(chǎng)用品的準備，這個(gè)耗費了一定量的時(shí)間，不過(guò)總體上沒(méi)有耽誤活動(dòng)按時(shí)進(jìn)行。

　　4.人員分工及活動(dòng)現場(chǎng)執行：活動(dòng)當天，所有人員都在各自分工崗位上進(jìn)行了非常棒的工作，各小組都嚴格按照會(huì )議流程布置執行，整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行順暢，沒(méi)出現大的紕漏，活動(dòng)圓滿(mǎn)完成，流程及時(shí)間上基本準確。

　　5.會(huì )場(chǎng)上業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)的溝通情況欠缺，第一次舉辦這樣的慶典，經(jīng)驗方面有些不足。

　　6.最重要的一點(diǎn)：客戶(hù)到場(chǎng)的真正用心，我們不能否認有一些客戶(hù)只是為了微小的利益，來(lái)參加慶典，并沒(méi)有抱著(zhù)了解此產(chǎn)品和有購買(mǎi)意向這種想法。我們可不可以用從人格魅力、服務(wù)等讓客戶(hù)真心進(jìn)店？我們下次舉辦類(lèi)似活動(dòng)如何去邀約？我覺(jué)得首先就得從心態(tài)上去改變，不是為了完成到場(chǎng)的任務(wù)去完成，而是像是交朋友，大家坐在一起探討做怎樣的生財之道。

　　最后，這次活動(dòng)的宣傳意義深遠，客戶(hù)以一傳十，對于新店的推廣起到巨大作用，有更多同行業(yè)的人員知道以及熟悉新店和產(chǎn)品的情況。

　　公司開(kāi)業(yè)新聞稿 篇8

　　在大家齊心協(xié)力、略帶倉促的籌備下，XXX新店終于在X月X日順利開(kāi)業(yè)。雖然在開(kāi)業(yè)過(guò)程中存在一些旁枝末節的問(wèn)題，但是這些問(wèn)題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于日后在新店開(kāi)業(yè)、大型活動(dòng)的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。 就開(kāi)業(yè)階段整體效果而言，我總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　1、優(yōu)點(diǎn)

　�。�1）開(kāi)業(yè)期間現場(chǎng)的氛圍不錯，店內的裝修也會(huì )給人一種高大上的感覺(jué)， 樂(lè )隊的加入更是錦上添花，吸引了不少的顧客，從而提高了進(jìn)店率；

　�。�2）貨品的SKU不管是深度還是厚度，都比較充足，給顧客提高了選擇性，陳列也比較吸人眼球；

　�。�3）本次開(kāi)業(yè)的活動(dòng)力度也比較大，為招攬VIP顧客奠定了基礎。另外后期新店開(kāi)業(yè)對于重點(diǎn)VIP客戶(hù)，可額外準備一些比較有意義的禮品，比如品牌專(zhuān)屬杯子或其他有紀念意義的贈品，同時(shí)為了提升試穿率進(jìn)而推動(dòng)成交率，對于進(jìn)店即送的禮品，除鮮花外，還可以是1-3元的鑰匙扣、便簽本、小飾品等，這對業(yè)績(jì)的推動(dòng)和達成是非常有益的，當然，這些最好也體現在POP上。

　　2、不足之處

　�。�1）前期宣傳稍微欠缺了一點(diǎn)，在XX城市其實(shí)大部分顧客都不知道XX品牌做什么的，由商場(chǎng)二樓只有大東和奧康兩個(gè)鞋店可以得知，部分顧客還是傾向于中低端的品牌，并且在發(fā)傳單的時(shí)候80%以上的人都會(huì )問(wèn)這是賣(mài)什么的？在哪里？以至于給顧客一張傳單就要跟顧客說(shuō)一下這是賣(mài)鞋子的，在二樓！所以建議以后在DM單上至少要印上地址，不然對于一些對XX品牌沒(méi)接觸過(guò)的顧客來(lái)說(shuō)，傳單就起不到很好的作用了。另外，宣傳也不能只靠開(kāi)業(yè)的那幾天，要在開(kāi)業(yè)之前就能做到讓很多人知道幾月幾號有一家XX品牌鞋店要開(kāi)業(yè)，并且還有多重好禮相送，這樣效果可能要好得多。

　�。�2）可能是由于上貨上的比較倉促，部分出樣的鞋子里面的紙都沒(méi)有拿出來(lái)，尤其是深口鞋子。另外因為我們現場(chǎng)有吃的，有的鞋子被小孩子弄臟了都沒(méi)有店員發(fā)現，這些被顧客看到了都會(huì )給顧客一個(gè)很不好的印象。在這方面店員還需要更加細心以及提高責任感。

　�。�3）價(jià)格方面的培訓不夠完善，同一品類(lèi)的鞋子，不同的人說(shuō)出不一樣的價(jià)格，這樣的影響是很不好的，這方面后期還需要對店員有一個(gè)系統的培訓。

　�。�4）人員的招聘與培訓稍微滯后了一點(diǎn)，雖然現場(chǎng)有老員工在幫忙，但是由于新人對產(chǎn)品的不熟悉以及對品牌的認知程度，多多少少會(huì )影響一點(diǎn)成交率。

　　公司開(kāi)業(yè)新聞稿 篇9

　　在大家齊心協(xié)力下，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多星期的精心籌備，xx天虹百貨店于2013年9月29、30日試營(yíng)業(yè)，10月1日順利開(kāi)業(yè)。雖然在活動(dòng)過(guò)程及活動(dòng)細節中存在一些旁枝末節的問(wèn)題，但是這些問(wèn)題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于日后在新店開(kāi)業(yè)、大型活動(dòng)的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。

　　一、開(kāi)業(yè)的意義而言，我總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　1xx天虹百貨店入駐于福州影響力最大的商圈之—臺江萬(wàn)寶寧商圈，對品牌知名度的打響帶來(lái)更好的幫助，同時(shí)擴大了xx品牌在臺江商圈乃至福州市場(chǎng)的影響力，對品牌升級、形象展示、市場(chǎng)布局及美譽(yù)度的提升都奠定了更好的基礎和開(kāi)端。

　　2.全面深入的和商場(chǎng)、總部、第三方的溝通和合作，為紐方公司在籌備新店開(kāi)業(yè),組織、主辦大型商業(yè)活動(dòng)方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗。

　　二、就開(kāi)業(yè)階段整體效果而言，我總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　1.就本次活動(dòng)策劃而言。本次活動(dòng)策劃周密，內容豐富，現場(chǎng)視覺(jué)效果不俗�；顒�(dòng)策劃的內容有贈品的籌備，其中包括品牌專(zhuān)屬杯子的選購與設計、“紅包”的準備，還有短信平臺的發(fā)送、電話(huà)客戶(hù)的邀約、蘇黎彩球工作室的現場(chǎng)布置等都值得今后借鑒。

　　2.就本次的人員招聘問(wèn)題而言。招聘是老大難問(wèn)題，但開(kāi)業(yè)前大家齊心協(xié)力動(dòng)用了網(wǎng)絡(luò )招聘、場(chǎng)外設點(diǎn)、商場(chǎng)協(xié)助、關(guān)系、請臨時(shí)工、臺江店員調動(dòng)等各種方法來(lái)滿(mǎn)足新店開(kāi)業(yè)人員配備需求。

　　3.就本次的裝修問(wèn)題而言。裝修的風(fēng)格整體高端大氣上檔次，但是由于裝修工人的細節不夠到位，期間還是出現了一些小問(wèn)題，例如試衣間內貼紙裁邊不齊、收銀臺形象畫(huà)框毛糙，需要一再電話(huà)督促其專(zhuān)修進(jìn)程（貨柜玻璃墻的安裝不夠及時(shí)），射燈照明效果不夠理想等。

　　三、針對開(kāi)業(yè)前期存在的一些問(wèn)題，總結提升以下幾點(diǎn)建議：

　　1. 活動(dòng)方面：

　　活動(dòng)當天邀約到的客戶(hù)不多，禮品基本沒(méi)送出去，活動(dòng)整體沒(méi)有達到預期的效果，活動(dòng)前兩天的業(yè)績(jì)差強人意。如何吸引更多的顧客？如何更好的利用精心準備的禮品？如何更好的提高成交率進(jìn)而推動(dòng)業(yè)績(jì)的達成？這些都是我們需要思考和提升的地方。

　　總結思考本次經(jīng)驗，我給出如下建議：

　�、俸笃陂_(kāi)業(yè)重點(diǎn)邀約的客戶(hù)可直接憑傳單或短信獲取禮品一份（電話(huà)邀約的客戶(hù)也也可到場(chǎng)免費領(lǐng)�。�。禮品的準備可以是品牌專(zhuān)屬咖啡杯或其他贈品。假設邀約到場(chǎng)的客戶(hù)有50人，贈送禮品后的客戶(hù)的成交率為25%，客單價(jià)為800元，則貢獻的業(yè)績(jì)?yōu)?0x25x%x800=10000元，而贈送出去的禮品只是一個(gè)杯子的成本。那么開(kāi)業(yè)當天的業(yè)績(jì)又是如何來(lái)的？用一個(gè)較簡(jiǎn)單的公式來(lái)推算：業(yè)績(jì)=人流量x入店率x試穿率x成交率，有了足夠的人氣，試穿就顯得尤為重要了。

　�、跒榱颂嵘�試穿率進(jìn)而推動(dòng)成交率，可以準備一些進(jìn)店即送的特色精美禮品，贈送給試穿的顧客。 “將欲取之，必先予之”。禮品的準備可以是1-3元的鑰匙扣、圓珠筆、便簽本、小飾品、礦泉水（罐裝可樂(lè )）等，這對業(yè)績(jì)的推動(dòng)和達成是非常有益的。

　　促銷(xiāo)活動(dòng)被消費大眾普遍認同接受，服裝店又是人的產(chǎn)業(yè)，因此服裝店的促銷(xiāo)策略必然要做 到以人為本，這樣才符合消費者與企業(yè)雙贏(yíng)的原則。但促銷(xiāo)核心矛盾焦點(diǎn)在"銷(xiāo)售額--毛利--顧客實(shí)惠"這一問(wèn)題。所以特色的新店開(kāi)業(yè)必須采取"舍棄毛利，確保顧客人流、銷(xiāo)售額"以確保"人氣"為策劃之根本。后期可以考慮適當縮減現場(chǎng)布置氣球、地毯等費用開(kāi)支，把節約的費用直接讓利給顧客。

　　2、人員招聘方面，后期應盡早發(fā)布招聘信息。本次招聘略顯倉促，后期在確定入場(chǎng)后即及時(shí)和商場(chǎng)溝通協(xié)商招聘人員等相關(guān)事宜，還可提早到其他品牌女裝專(zhuān)柜物色合適人才。

　　3、加強在裝修進(jìn)度、及裝修效果上的督進(jìn)。為了更好的展示賣(mài)場(chǎng)形象和貨品形象，射燈的選擇參可考其他專(zhuān)柜的效果，根據專(zhuān)修圖紙，找供應商親自確認。

　　4、制作項目進(jìn)度跟進(jìn)表，具體落實(shí)到人和時(shí)間，做到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。（廠(chǎng)家效果圖，裝修進(jìn)度、效果，活動(dòng)策劃，人員招聘，崗前培訓，貨品準備，開(kāi)業(yè)前布置）

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