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企業(yè)培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-12-03 15:27:53 心得體會(huì ) 我要投稿

企業(yè)培訓心得體會(huì )

  有了一些收獲以后,將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,這樣我們可以養成良好的總結方法。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編為大家整理的企業(yè)培訓心得體會(huì ),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)培訓心得體會(huì )

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇1

  xx年x月xx日,xx項目部全體干部職工在副經(jīng)理xx的組織下,認真的聽(tīng)取和學(xué)習了總公司xx董事長(cháng)的“半年工作會(huì )議”講話(huà),并結合各自工作崗位進(jìn)行了認真廣泛的討論。通過(guò)學(xué)習,使我明確了總公司的各項工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標,這說(shuō)明我們的公司在不斷發(fā)展、壯大。從這些成績(jì)中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動(dòng)力,使我備受鼓舞。我在企業(yè)管理學(xué)習中深刻體會(huì )到:流程優(yōu)化和再造到目前為止已經(jīng)發(fā)展出了一系列工具,這些工具具有不同的適應性。向管理要效益,通過(guò)持續改進(jìn)提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)的競爭力是每個(gè)企業(yè)都追求的目標之一。面對各種層出不窮的管理體系,企業(yè)或許因急于引進(jìn),而省略了對自身全面認識的過(guò)程,當開(kāi)始執行引進(jìn)的管理體系后發(fā)現,體系之間的沖突問(wèn)題無(wú)法解決。 為什么企業(yè)的目的是提升管理水平,實(shí)際結果卻是局部改善帶來(lái)系統性混亂。根本目的在于企業(yè)管理體系提升缺乏全局性、系統性的考慮,引進(jìn)管理體系時(shí)生搬硬套,沒(méi)有和現有管理體系有效融合,沒(méi)有處理好各項管理體系之間的接口關(guān)系。如何才能有效整合各種管理體系,充分吸收各套管理體系之間的優(yōu)勢為企業(yè)所用,這是每一個(gè)企業(yè)都面臨的問(wèn)題。再一次學(xué)習李強老師的“為自己工作”,相對于上一次的學(xué)習,又一次的讓我心潮澎湃,但同時(shí)也多了一絲的思考和理智,我不禁的捫心自問(wèn)?在這幾年的工作和生活中收獲了什么、是否努力的工作了、是否用心的去工作了?李強老師說(shuō)“人要學(xué)會(huì )自檢”,幾年的工作和生活,我沒(méi)有了當初的意氣風(fēng)發(fā),沒(méi)有了當初的一腔熱情,在一次的學(xué)習李強老師的講座后,讓我真正的知道了自己和別人的差距,在今后的工作和生活中,我要時(shí)刻的提醒嚴格的要求自己,多做一點(diǎn)、多思考一點(diǎn)、多學(xué)習一點(diǎn)、多自檢一點(diǎn),一點(diǎn)一滴的.積累和完善自己,F就將學(xué)習后的幾點(diǎn)心得體會(huì )歸納如下:首先,積極的態(tài)度是做好工作的必要條件。工作都是給自己做的,只有認真的做好工作和生活中的每一件事,那將是今后自己的生存本領(lǐng)。曾記得剛參加工作時(shí)候的一腔的熱情,以及對工作的執著(zhù),現在想起是多么的積極向上,隨著(zhù)時(shí)間的流逝,突然發(fā)現自己已經(jīng)失去了一些東西。在學(xué)習了李強老師的講座后,讓我知道我缺失了那份對待工作和生活積極的態(tài)度。李強老師說(shuō):“認真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好”,只有積極的態(tài)度才是把工作做好的必要條件。其次,一切從零開(kāi)始。隨著(zhù)xx項目的開(kāi)工,我越來(lái)越覺(jué)的我和身邊同事的差距,沒(méi)有學(xué)習李強老師的講座之前,我還是自我感覺(jué)良好,總覺(jué)得自己的待業(yè)務(wù)水平還可以,自己的能力也能勝任自己的工作要求?墒菍W(xué)習李強老師的講座過(guò)后,讓我的意識到,我已經(jīng)缺少了那種自檢的精神。沒(méi)有正視自己的諸多缺點(diǎn),沒(méi)有那種積極鉆研各種業(yè)務(wù)水平的精神。李強老師說(shuō)“一個(gè)人要有危機感、要有務(wù)實(shí)精神”,這句話(huà)深深的烙在了我的心中,就像李強老師說(shuō)的那樣“今天工作不努力,明天努力找工作”。在今后的工作中,一切從零開(kāi)始,每一天、每時(shí)、每刻都要積極的學(xué)習各種先進(jìn)的施工生產(chǎn)技術(shù),認真的完成和解決工作中的各種難題,從而提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。第三,不要給自己太多的理由。我一直覺(jué)得缺少自我約束力,沒(méi)有高標準嚴格的要求自己,一直不停的給自己找各種理由。記得上學(xué)的時(shí)候老師說(shuō)過(guò)的“今天不努力,老大徒傷悲”, 學(xué)習李強老師的講座后,讓我更加的理解了自己的每一個(gè)理由和借口都將要付出代價(jià)。我靜下心來(lái)冷靜的思考,我做什么怎么樣,我應該怎樣才能做好自己的工作?再次學(xué)習李強

  老師的“為你自己工作”讓我找到了方向和答案,使我看到了自己的差距和經(jīng)驗的不足,以后更加需要勤奮的學(xué)習,在今后的工程施工中需要的是全面型、應用型的人才!在做任何事的時(shí)候,多積極一點(diǎn),多主動(dòng)一點(diǎn),就將比別人,多收獲一點(diǎn),一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗的同時(shí)完善自己。通過(guò)學(xué)習這門(mén)課,使我從中學(xué)到了很多知識,作為一名企業(yè)管理人員,應時(shí)刻以企業(yè)的利益為重,愛(ài)崗敬業(yè)。立足本職工作,提高本身的管理能力及業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中要以xx董事長(cháng)報告為指導書(shū),工作中會(huì )更加努力、在完成辦公室和自己本職工作的基礎上,盡自己的能力多為項目領(lǐng)導當好參謀和助手。查找自己的缺點(diǎn)和不足,工作中嚴格執行總公司的各項規章制度,落實(shí)政策不走樣。為公司的發(fā)展出一份力,發(fā)一份光,我深信總公司和各個(gè)基層公司在董事長(cháng)的領(lǐng)導下,在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展,再創(chuàng )輝煌。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇2

  在我們的周?chē)?jīng)常有一些人喜歡從外部環(huán)境來(lái)為自己尋找各種理由和借口,不是抱怨職業(yè)、待遇、工作的環(huán)境,就是抱怨同事、上司或老板;而很少問(wèn)自己:我努力了嗎,我真的對得起這份工作嗎?其實(shí)工作首先是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,是一種發(fā)自肺腑的愛(ài),一種對工作的摯愛(ài)。工作需要熱情和行動(dòng),工作需要努力和勤奮,工作需要一種積極主動(dòng),自動(dòng)自發(fā)的精神。對努力工作的人,工作會(huì )給他意想不到的回報。

  仔細想想,在我們的周?chē)性S多年輕人,大多是茫然的`。他們從不思索關(guān)于工作中的問(wèn)題:什么是工作,工作是為什么?可以想象,這樣的人他們只是被動(dòng)地應付工作,為了工作而工作,他們不可能在工作中投入自己全部的熱情和智慧,他們只是在機械地完成任務(wù),而不是去創(chuàng )造性地,自動(dòng)自發(fā)地工作。他們沒(méi)有想到,當他們每天按部就班,死氣沉沉地工作時(shí),他們對于工作的智慧、熱情、責任、想象和創(chuàng )造力并沒(méi)有最大限度地激發(fā)出來(lái),也很難說(shuō)他們的工作是卓有成效的。所以,工作是一個(gè)包含了許多智慧、熱情、責任、想象和創(chuàng )造力的詞匯。卓有成效和積極主動(dòng)的人,他們總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng )造力;而失敗和消極被動(dòng)的人,卻將這些深深的埋藏起來(lái),他們有的只是逃避、指責和抱怨。

  對每一個(gè)企業(yè)和老板而言,他們需要的決不是那種僅僅遵守紀律,循規蹈矩,缺乏熱情和責任感,不能積極主動(dòng),自動(dòng)自發(fā)工作的員工。工作是要付出努力,工作就是要奉獻,工作不是我們?yōu)榱酥\生才去做的事,而是要我們用生命去做的事!

  我們需要重新審視我們的工作,工作就不再成為一種負擔,即使是最平凡的工作也會(huì )變得意義非凡。在各種各樣的工作中,當我們發(fā)現那些需要做的事情,哪怕并不是份內的事的時(shí)候,也能積極、主動(dòng)、熱情的去做,那就意味著(zhù)我們發(fā)現了超越他人的機會(huì )。因為在積極主動(dòng),自動(dòng)自發(fā)工作的背后,需要我們付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責任、想象和創(chuàng )造力。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇3

  經(jīng)過(guò)一天的學(xué)習,企業(yè)精英訓練營(yíng)活動(dòng)結束了,講師的講解很生動(dòng),也深深的觸動(dòng)了我,讓我學(xué)到了很多。

  世上有三種人,一種是人物,也就是我們平?谥谐U劦囊恍┥探缯缛耸;一種是人才,比較有才有能力,是人們所欣賞的;還有一種是人手,普通的勞動(dòng)者。

  這三種人其中的區別在于職業(yè)化素養,所謂的職業(yè)化素養就是按職業(yè)的標準化、規范化、制度化的要求塑造自己,既要求自己持續性的在合適的時(shí)間、地點(diǎn),用合適的方式說(shuō)合適的話(huà),做成合適的事情。

  我們要塑造科學(xué)的職業(yè)觀(guān)念,我們要修煉我們的“二度”,對我們所從事職業(yè)的理解度,也就是我們所體現出來(lái)的專(zhuān)業(yè)程度,還有就是熱愛(ài)度,體現我們的工作態(tài)度。

  我們學(xué)習的主要目的就是為了改變,一般懶惰的員工不會(huì )做領(lǐng)導要求的事情,只會(huì )做領(lǐng)導所要檢查的事和獎罰的事。一個(gè)人未來(lái)有多大的成就關(guān)鍵取決于他今天對待工作的態(tài)度。我們要有高尚的職業(yè)道德。

  王永慶曾說(shuō)過(guò)一句話(huà),當你把今天的崗位當工作,若干年后你仍舊擁有一份工作;當你把今天的崗位當做事業(yè),若干年后你會(huì )擁有一份事業(yè)。這表明,我們對待工作要有一份主人翁的心態(tài)。有這樣兩個(gè)人,其中一個(gè)覺(jué)得工作是為老板而做,自己只是為了一份薪水,他可以全力以赴的去做它,但遇到問(wèn)題時(shí)則是能躲則躲,到頭來(lái)還學(xué)會(huì )了一套轉移問(wèn)題的辦法,平時(shí)也比較隨意,遲到早退是家常便飯。而另一個(gè)則不同,他會(huì )把所有的工作當做是為自己而做,為了達到自己的理想而做,他會(huì )全力以赴的去對待,遇到問(wèn)題會(huì )盡全力的去解決,平常工作他來(lái)的比一般人要早,下班走的也比別人晚,休息時(shí)間有時(shí)也會(huì )主動(dòng)加班去工作。那么你覺(jué)得這兩個(gè)人哪個(gè)會(huì )比較成功呢,毫無(wú)疑問(wèn),當然是后者。這就好比獵狗和兔子的故事,兔子奔跑是一種對生的渴望,而獵狗只是完成它的工作,只要在主人面前追趕了兔子,即使沒(méi)有抓到,回家后還是有食物吃。所處的角色不同就導致了兩種不同的心態(tài)。

  很多事實(shí)告訴我們努力只能把事情做完,用心才能把事情做好。擁有積極的職業(yè)精神和陽(yáng)光的職業(yè)心態(tài)一直是企業(yè)管理者所看重的。每個(gè)管理者都希望自己的員工有著(zhù)敬業(yè)專(zhuān)業(yè)精神,希望每個(gè)員工在每天的工作中都有著(zhù)對工作的熱情和激情。

  優(yōu)秀的成功人士在性格、心胸、知識程度都可能完全不一樣,唯一相同的是他們都有共同的特質(zhì)----責任感。有責任感的人,對任何事情都有擔當,會(huì )盡心盡力的去做好它。有責任感的人能夠贏(yíng)得別人的信任,同時(shí)在承擔責任中學(xué)會(huì )自我加強執行力。

  除去良好的職業(yè)道德,高效的職業(yè)技能也是必不可少的。溝通當然是首當其沖,很多企業(yè)在面試新進(jìn)員工時(shí),都會(huì )很注重這個(gè)人的溝通能力,良好的溝通能夠保證信息的完美傳遞和提高工作效率。企業(yè)中,溝通分為五個(gè)層面,對上司、對同事、對下屬、對客戶(hù)、對企業(yè)制度和流程等,每個(gè)層面都很重要。和上司良好的溝通,能夠及時(shí)有效的傳遞上司的決策,能夠很好的充當上司的替代執行者;和同事良好的溝通,能夠在工作上很好的相互協(xié)助,提高工作效率;對下屬良好的溝通,能夠完整的表達出自己的決定并讓下屬很好的去執行,做一個(gè)合格的領(lǐng)頭雁;與客戶(hù)很好的溝通,能夠為公司企業(yè)和自己個(gè)人積攢人脈,讓對方能夠信任自己;而在企業(yè)制度和流程中良好的溝通,則是一個(gè)企業(yè)做大做強的根源。

  俗話(huà)說(shuō),一根筷子易折斷,一把稻草抱成團。團結是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,從小也聽(tīng)過(guò)很多團結協(xié)作的寓言故事。當下,都在提倡和諧社會(huì ),同時(shí)也有和諧職業(yè)人生。不管任何企業(yè),或大或小,都是一個(gè)大的集體,每天都工作在一起,這就需要一個(gè)和諧的工作生活環(huán)境,相互團結協(xié)作,這就能保證這個(gè)大機器能夠正常高效運轉,最終實(shí)現共贏(yíng)。

  當然,現實(shí)中,企業(yè)里、生活中不是所有人都能夠很好的相處,這時(shí)候就要體現個(gè)人的自我管理素質(zhì)。正確的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)能夠很好的`引導一個(gè)人所走的路,這其中有舍有得,有喜有悲,有苦有甜……

  人活一張臉,樹(shù)活一張皮。這里的臉也可以是說(shuō)個(gè)人形象吧。我們不提倡以貌取人,但當你見(jiàn)到一個(gè)陌生人,沒(méi)有交流之前,給你的第一映像就是他的面部表情和他的外貌穿著(zhù)。站如松,坐如鐘,口吃清楚,表達流利,這是自信的表現,一個(gè)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)形象,要對自己有100%的自信,同時(shí)還要有專(zhuān)業(yè)的著(zhù)裝,面帶有親切感的微笑。你不可能穿著(zhù)一身居家休閑服裝去一個(gè)高檔寫(xiě)字樓與客戶(hù)談業(yè)務(wù),也不可能穿的金光閃閃去與對方洽談,著(zhù)裝看起來(lái)要簡(jiǎn)潔大方、整齊。這是對對方的尊重,也是為自己的勝利打扮,為自己的成功著(zhù)裝。

  不可能每個(gè)人剛步入社會(huì )就能夠顯的很成熟,人是在不斷成長(cháng)的,在未進(jìn)入社會(huì )前,每個(gè)人都是一張白紙,對未來(lái)充滿(mǎn)了美好的想像,但現實(shí)未必會(huì )按照我們所設想的套路走。一個(gè)人最大的敵人不是別人而是自己,成長(cháng)的過(guò)程中難免會(huì )遇到挫折和難題,這時(shí)候就要堅定自己的目標,確立自我的核心競爭力,不斷去成長(cháng),最終才能夠成為德才兼備的職業(yè)精英。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇4

  公司領(lǐng)導高度重視企業(yè)文化建設,切實(shí)將用文化培育“忠誠”作為干好工作的動(dòng)力,以文化修養“規矩”作為突出創(chuàng )新的前提,以文化再塑“標準”作為更進(jìn)一步的基石。

  企業(yè)文化體系:以創(chuàng )業(yè)守成為源,以事在人為為魂,以創(chuàng )新開(kāi)展為體。其內核是一原那么、二責任、三誠信的核心價(jià)值觀(guān),其主體是創(chuàng )業(yè)守成、事在人為的企業(yè)精神,其外殼是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”作風(fēng)和用真心、說(shuō)真話(huà)、做真人、干真事新四真思想,這一系列的企業(yè)文化內容均提到“責任”.現就“責任”問(wèn)題,結合工作實(shí)際、結合公司的企業(yè)文化建設,談?wù)勛约涸趯W(xué)習后的一些感悟:

  “責任”即分內應做的事。是一個(gè)人與生俱來(lái)的使命,會(huì )伴隨著(zhù)你直到生命終結。培訓中某部長(cháng)提到“責任”有兩層含義:一是對企業(yè)負責,二是履行職責,認真負責,完成任務(wù)。作為公司的員工都要時(shí)刻樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感,在各自的崗位上竭心盡力,踏實(shí)工作,為企業(yè)的開(kāi)展負起各自應負的責任。

  談到“責任””,范圍很廣,但卻是一種不變的精神、一種踏實(shí)的作風(fēng)、一種勇敢的擔當,一種行為的約束,一種不斷前進(jìn)的動(dòng)力,也是一種渾然天成的魅力。工作中,做好自己職責范圍內的每一件小事;是對自己做人做事的一種原那么;是發(fā)自?xún)刃牡囊环N要求,甚至是苛求:是做不好一件事決不罷休的執著(zhù)精神;是一種敢于承當的氣概。

  有無(wú)責任心,兩者相差萬(wàn)里。責任心雖然無(wú)形,但卻極易用結果證明;責任心雖然無(wú)標準可尋,但時(shí)間卻輕易見(jiàn)證。只有員工對企業(yè)有了責任心才能敬業(yè),才能自覺(jué)把崗位職責份內之事銘記于心,知道該做什么,怎么去做;才能盡職盡責,一心撲在工作上;才能不斷進(jìn)取,不因循守舊,墨守陳規,原地踏步。

  因此,我們要認真對待每一件事,真正的負起責任,切實(shí)做到細心一點(diǎn),認真一點(diǎn),做好一點(diǎn)。

  因此,員工有無(wú)責任心對于一個(gè)企業(yè),一個(gè)團隊都是至關(guān)重要得。責任心強的員工能腳踏實(shí)地,細微觀(guān)察每一個(gè)問(wèn)題,并善于思考問(wèn)題,能夠及時(shí)發(fā)現工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),防止事故發(fā)生;責任心不夠強的員工,觀(guān)察問(wèn)題粗心,并不善于思考所觀(guān)察到的問(wèn)題,任其開(kāi)展最終導致事故的'發(fā)生。

  如果一名員工空有一身本領(lǐng),但他卻沒(méi)有較強的責任心,那么他將無(wú)法在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)

  題,不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,又如何談起適時(shí)解決問(wèn)題呢在平時(shí)工作中,存在極大僥幸心理,不嚴格執行有關(guān)規章制度,進(jìn)現場(chǎng)不戴平安帽、巡檢馬馬虎虎、監控精力不集中、交接班不履行正規手續、“驗收規定”執行不到位、庫存盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)……雖說(shuō)這都只是一些小事,卻表達出了員工的責任心問(wèn)題。

  每一次翻閱《平安培訓材料》,“由于員工責任心問(wèn)題,發(fā)生誤操作”的字眼屢見(jiàn)不鮮。如果當事人的責任意識強一點(diǎn),操作認真一點(diǎn),也許事故就可以防止。常言道“千里之堤,潰于蟻穴”.如果礦山公司的每一位員工都有高度責任感,以公司興衰為己任,無(wú)形中就會(huì )為公司鑄起了一道鞏固的平安屏障,那么,事故發(fā)生的機率就會(huì )降到最低。

  如何提高員工責任心呢制度約束必不可少。但是,好的制度只能約束人的行為,卻不能約束人的內心。只有通過(guò)我們獨有的文化力量,從根本上深入到員工的內心,才可以真正的凝心聚力,激發(fā)員工積極性和自我驅動(dòng)力,讓他們明確自己的開(kāi)展目標,增強自我管理意識和責任意識!八茌d舟,亦能覆舟”,一個(gè)企業(yè)只有員工走得遠,企業(yè)才能走得更遠。要以深入人心的企業(yè)精神、統一的價(jià)值觀(guān)、先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)員工,凝聚員工,鼓勵員工,形成團隊精神,形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氣氛。這就是企業(yè)文化的真正作用,也應是我礦山公司亞文化的終極目標。

  常言道:細節決定成敗。為此,在以后的工作中,我們要時(shí)刻以“五種意識”為根,以“精細化管理”為本,牢固樹(shù)立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想,以公司為家,上下一心,團結一致,認真地投入到各項工作中去,為公司的開(kāi)展奉獻自己的力量。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇5

  這次培訓給我的啟發(fā)非常大,雖然平時(shí)我并不是一個(gè)非常支持培訓的人,但是這次培訓對于我來(lái)說(shuō),仿佛是一面鏡子,把我身上一些優(yōu)缺點(diǎn)暴露了出來(lái)。這是我第一次從培訓中感受到了這么大的觸動(dòng),因此我想在此記錄下我此次的培訓心得,希望能夠好好的消化它,將來(lái)再利用到工作當中去。

  這次培訓的時(shí)間不長(cháng),短短的兩個(gè)小時(shí)讓我體會(huì )到了短暫的改變。以前之所以會(huì )不贊成企業(yè)做培訓是因為我認為,培訓是一件非常耗時(shí)也耗精力的事情,我們往往在這樣的培訓中得不償失,得不到好的啟發(fā),得不到真正有用的價(jià)值,也總因為培訓而耽誤了我們的工作時(shí)間,從而這一天不得不加班。

  但是經(jīng)歷了這次培訓之后,我對培訓這件事情有了很大的改觀(guān),也許是這次安排比較妥當的原因,不論是培訓講師還是現場(chǎng)的布置,都非常適合學(xué)習,我也相信只有這樣的培訓才能夠給我們帶來(lái)真正的價(jià)值,才能讓我們在這樣的培訓當中學(xué)習、收獲。

  這次培訓短短兩個(gè)小時(shí),安排緊湊,并且在一開(kāi)始便抓住了我們的眼球,我作為公司的一名業(yè)務(wù)員,對于業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習是非?释腵。而在這次培訓當中,演講老師當場(chǎng)示范如何談義務(wù),如何急中生巧等等。這一系列都是我們平時(shí)工作上很難遇到的,這是一次非常珍貴的學(xué)習機會(huì )。我很慶幸自己遇上了這一次培訓的機會(huì ),讓我在這次培訓中收獲了太多。

  在這次培訓中,我有一個(gè)非常大的感觸點(diǎn),那就是如何抓住別人的眼球和心思。首先是要從現場(chǎng)去看,就像這次培訓一樣,現場(chǎng)的布置也是非常重要的,人要學(xué)習,首先周?chē)沫h(huán)境是非常重要的,所以不管怎么樣,都要去環(huán)境中找到突破點(diǎn),做一個(gè)好的切入。那么這件事情也就成功了一半了。做任何事情,我們都要有所準備。沒(méi)有準備的培訓是我們所抗拒的,反過(guò)來(lái)想,沒(méi)有準備的談判那么也是客戶(hù)不能接受的。所以不論如何,做準備,是我們第一項任務(wù),也是我們第一項要去努力的事情。

  這兩個(gè)小時(shí)的培訓,就像是一趟加長(cháng)的課程一樣,在學(xué)習中樂(lè )此不疲,我相信這是一次非常成功的培訓,不僅給予了我們非常大的幫助,也為公司帶來(lái)了非常大的利益。培訓結束之后,同事們也給予了非常好的評價(jià),所以這次培訓是真的很棒,我也非常感謝有這樣的機會(huì ),希望今后還能夠參與這樣有意義有提升空間的培訓!

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇6

  近年來(lái),隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和女性地位的提高,越來(lái)越多的女性開(kāi)始投身于創(chuàng )業(yè)行列。然而,相較于男性創(chuàng )業(yè)者,女性在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中面臨的困難和挑戰也不容忽視。為了幫助女性創(chuàng )業(yè)者擁有更好的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗和技能,許多培訓機構開(kāi)始開(kāi)設“培訓女企業(yè)家”這一課程。在參加了這類(lèi)培訓課程后,我深刻地認識到了女性創(chuàng )業(yè)者所要具備的特質(zhì)和技能,也有了更深入的思考與體會(huì )。

  首先,需要強調的是,培訓女企業(yè)家的必要性。首先,女性的創(chuàng )業(yè)天賦和創(chuàng )新能力是不亞于男性的,但由于全球性別不平等現象的存在,在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中女性更加容易受到歧視和限制。其次,女性在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí),更有可能面臨缺乏經(jīng)驗和知識的問(wèn)題。因此,通過(guò)培訓課程,女性可以學(xué)到更多實(shí)用的創(chuàng )業(yè)技能和知識,提高自己的能力和競爭力。

  接下來(lái)是培訓女企業(yè)家的具體內容和方法。首先,該課程需要涵蓋創(chuàng )業(yè)前必須準備的基本知識,包括市場(chǎng)調查、商業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)、公司法規等方面。其次,該課程還需要著(zhù)重介紹一些女性在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中容易被忽視的問(wèn)題,比如如何平衡家庭與事業(yè)、如何有效開(kāi)展人際關(guān)系、如何應對突發(fā)事件等。最后,課程需要采用多元化的形式,讓參與者能夠在實(shí)踐過(guò)程中學(xué)到更多經(jīng)驗。例如,組織實(shí)地考察、請業(yè)界知名人士做演講等。

  第四段:培訓效果與啟示。

  那么,培訓效果如何呢?我的體會(huì )是,參加培訓課程后,我對于創(chuàng )業(yè)時(shí)的準備工作有了更詳細的了解,對于市場(chǎng)調查和商業(yè)計劃書(shū)的撰寫(xiě)也更加熟練。此外,通過(guò)與其他女企業(yè)家的互動(dòng)和溝通,我也學(xué)到了一些寶貴的`創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗和成功之道?梢哉f(shuō),培訓課程為我提供了充足的能量和信心,能夠更好地應對種種挑戰。

  第五段:總結。

  綜上所述,培訓女企業(yè)家雖然只是幫助少數女性實(shí)現個(gè)人夢(mèng)想,但它對于提高全社會(huì )的創(chuàng )業(yè)環(huán)境和女性地位有著(zhù)深遠的意義。最終,我深信只要每一位女性都能夠充分發(fā)揚自己的優(yōu)勢和創(chuàng )新能力,用自己的創(chuàng )造力和才智創(chuàng )造更多的價(jià)值,我們就能共同創(chuàng )造出更加美好的未來(lái)。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇7

  當我第一次踏入這家企業(yè)的大門(mén),我懷揣著(zhù)對未知的好奇和對新生活的期待。企業(yè)的規模和氛圍讓我印象深刻,但更讓我難以忘懷的是那一場(chǎng)關(guān)于企業(yè)安全的培訓。

  培訓開(kāi)始前,我原以為這只是一場(chǎng)例行公事,是入職流程中的一個(gè)環(huán)節。但隨著(zhù)講師的深入,我逐漸意識到,企業(yè)安全不僅僅是一個(gè)口號或是一個(gè)規定,它關(guān)系到每一個(gè)員工的生命安全,關(guān)系到企業(yè)的穩定與發(fā)展。

  講師從基礎的安全知識講起,如火災的防范、電器的正確使用、緊急情況的應對等。這些看似簡(jiǎn)單的知識,卻在關(guān)鍵時(shí)刻能救命。我深深地體會(huì )到,安全無(wú)小事,每一個(gè)細節都可能成為事故的導火索。

  除了基礎知識,講師還結合了一些真實(shí)案例,讓我們更加直觀(guān)地了解安全事故的嚴重性。那些驚心動(dòng)魄的事故現場(chǎng)、那些因疏忽而失去生命的同事,都讓我感到深深的震撼。我意識到,安全不僅僅是一個(gè)人的事,它是每個(gè)人的責任,是每個(gè)人都應該重視的事。

  在培訓的過(guò)程中,我還學(xué)到了許多實(shí)用的技能。如何正確使用滅火器、如何在緊急情況下自救互救、如何預防職業(yè)傷害等。這些技能或許在日常生活中很少用到,但在關(guān)鍵時(shí)刻,它們卻能幫助我們化險為夷。

  通過(guò)這次培訓,我深刻地認識到,安全不僅僅是企業(yè)的責任,更是每個(gè)員工的'責任。我們每個(gè)人都應該時(shí)刻保持警惕,做到“安全第一”。同時(shí),我也明白了安全的重要性,它不僅關(guān)系到我們的生命安全,更關(guān)系到企業(yè)的穩定與發(fā)展。

  此外,我還學(xué)到了如何與同事合作,共同維護企業(yè)的安全。安全不是一個(gè)人的事,而是整個(gè)團隊的事。我們需要相互監督、相互幫助,共同營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

  這次培訓讓我收獲頗豐,我不僅學(xué)到了許多關(guān)于安全的知識和技能,還明白了安全的重要性以及自己在其中的責任。我相信,在未來(lái)的工作中,我會(huì )時(shí)刻保持警惕,做到“安全第一”,同時(shí)也會(huì )與同事們共同努力,共同維護企業(yè)的安全。

  我想說(shuō)的是,這次培訓不僅僅是一次知識的傳遞,更是一次心靈的觸動(dòng)。它讓我深刻地認識到生命的脆弱和寶貴,也讓我更加珍惜現在的生活和工作。我會(huì )將這次培訓的心得體會(huì )牢記在心,時(shí)刻提醒自己要“安全第一”,同時(shí)也要與同事們共同努力,共同營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇8

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)成為了重要的課題。為了提高企業(yè)管理者的管理水平和經(jīng)營(yíng)能力,很多企業(yè)開(kāi)展了管理經(jīng)營(yíng)培訓。我有幸參加了一期企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)培訓,通過(guò)這次培訓,我受益匪淺,取得了一些重要的心得體會(huì )。

  首先,培訓中我明確了管理的核心是人。在企業(yè)管理中,人是最重要的因素。培訓中,我學(xué)到了很多關(guān)于團隊管理和人際溝通的知識和技巧。我意識到,一個(gè)團隊的凝聚力和執行力的高低主要取決于團隊成員之間的相互信任和良好的溝通。作為一個(gè)管理者,我應該注重團隊的建設,培養一個(gè)穩定、和諧、高效的團隊。

  其次,培訓中我深刻體會(huì )到了經(jīng)營(yíng)管理中的創(chuàng )新精神的重要性。在市場(chǎng)競爭日益激烈的背景下,企業(yè)必須不斷創(chuàng )新才能夠立于不敗之地。通過(guò)培訓,我了解到了創(chuàng )新的'各種方法和技巧,比如市場(chǎng)調研、產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設等。創(chuàng )新是企業(yè)永續發(fā)展的重要動(dòng)力,我深信只有通過(guò)創(chuàng )新,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

  除此之外,培訓中也強調了戰略規劃和目標管理的重要性。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大,必須有明確的發(fā)展目標和戰略規劃,同時(shí)要有有效的目標管理機制。培訓中,我學(xué)到了制定目標的方法和技巧,了解了目標管理的實(shí)施步驟和注意事項。我認識到,只有明確和分解目標,制定相應的計劃和措施,才能夠實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

  最后,培訓中也提到了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競爭力之一。培訓中,我們深入研討了企業(yè)文化的內涵和構建企業(yè)文化的方法。我明白了一個(gè)企業(yè)的品牌形象和企業(yè)文化密不可分,一個(gè)積極向上的企業(yè)文化對提高員工參與度和凝聚力有著(zhù)不可忽視的作用。同時(shí),一個(gè)好的企業(yè)文化也有助于企業(yè)塑造良好的品牌形象,提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力。

  通過(guò)這次企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)培訓,我增長(cháng)了很多知識和技能,對企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)有了更深入的理解。管理的核心是人,創(chuàng )新是經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力,戰略規劃和目標管理是企業(yè)發(fā)展的保障,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。這些都是我在培訓中得到的重要心得體會(huì )。我深信,只有不斷學(xué)習和提升自己的管理和經(jīng)營(yíng)能力,才能夠應對市場(chǎng)變化,使企業(yè)持續發(fā)展。我會(huì )將這次培訓的收獲應用到實(shí)際工作中,不斷提升自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇9

  五月的北京生機昂然,在這充滿(mǎn)激情的日子里,非常高興來(lái)到中央團校參加中央團校央企優(yōu)秀基層團干部第249期培訓班。在為期五天的學(xué)習生活中,我被中央企業(yè)團工委的領(lǐng)導魅力所征服,被中央團校講師的優(yōu)秀授課內容所吸引,被基層優(yōu)秀團員的先進(jìn)事跡所感動(dòng),為央企團干部的學(xué)習力、凝聚力、創(chuàng )造力、活力而感到震驚……五天的學(xué)習雖然短暫,但在許高峰書(shū)記、中央團校教師隊伍、各位優(yōu)秀團干部的身上涉及了豐富的知識和營(yíng)養,這將是我今天開(kāi)展共青團工作乃至其他工作的精精神源泉和助推器,是讓我為之一生受用的知識積淀。

  在培訓班的開(kāi)班儀式上,講話(huà)深入淺出,較精辟地概括了當今基層團組織在開(kāi)展共青團工作方面存在的問(wèn)題及對團干部的殷切希望,使我備受鼓舞。在所做的培訓課上,他毫無(wú)保留地將自己在從事共青團工作方面的研究成果和豐富工作經(jīng)驗傳授給我們,這必將是我們基層團干部今后開(kāi)展工作的制勝法寶。xxx教授的“青年干部的自我成長(cháng)”的培訓課,用風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言講述了通過(guò)心理學(xué)角度工展好共青團工作的較深的學(xué)問(wèn),以及青年干部自我成長(cháng)的要求;央視名嘴xxx的到場(chǎng)授課,使我感到欣喜萬(wàn)分,他教會(huì )了團干部在做人、做事、成才方面的成功秘訣,解答了團干部在工作、學(xué)習、生活上的困惑;xxx處長(cháng)、xxx教授、xxx教授、xxx教授的授課,使我們對共青團的工作有了更加清晰認識和思考,讓我們對開(kāi)展共青團工作更加有方法、有技巧、有自信……

  最后忠心的感謝各位領(lǐng)導、各位老師的精心授課和辛苦勞動(dòng);感謝班委員成員,你們辛苦了。希望我們所有團干部都能以此次培訓為契機,在團的.工作上、在各個(gè)崗位上都能做出新的成績(jì)、取得更大的輝煌。雖然此次培訓時(shí)間不長(cháng),但是培訓內容安排緊湊。通過(guò)這次培訓,讓我們基層團干部受益匪淺:1是對新時(shí)期共青團以及團的工作有了更為深刻的認識;2是更深入地認識到科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要意義。在團委鄭書(shū)記給我們作總結的講話(huà)中,我深深地感到我們青年一代肩上的責任,也引發(fā)了我作為一名團干部自身與建設基層團組織工作的一些思考,為了今后能夠更好的為廣大團員服務(wù),現將個(gè)人培訓學(xué)習心得體會(huì )匯報如下:

  (一)團干部要堅持學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  青年興則國家興,青年強則國家強。青年是國家的未來(lái),是國家的希望。作為基層團干部中的一員,在自身加強理念學(xué)習的同時(shí),更要不斷引導和帶領(lǐng)團員青年加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習。對于過(guò)去我們所掌握的知識,所熟悉的經(jīng)驗教訓,要不斷的審視、沉淀,在此基礎上不斷接收新知識,學(xué)習新業(yè)務(wù)!靶腥f(wàn)里路,讀萬(wàn)卷書(shū)”,不局限單一的專(zhuān)業(yè)知識,還要注意學(xué)習政治、經(jīng)濟、社會(huì )、信息等諸多的相關(guān)知識,并以此來(lái)豐富自己專(zhuān)業(yè)知識的內涵,拓寬自己的業(yè)務(wù)技能領(lǐng)域,努力做一名復合型人才。

  (二)團干部要堅持實(shí)踐,注重增強工作能力

  通過(guò)短暫而豐富的學(xué)習,的確是獲益匪淺,更讓我深刻地認識到,在這個(gè)終身學(xué)習的時(shí)代,必須要堅持持學(xué)習,不斷學(xué)習多方面的知識,不斷充實(shí)自己,而且要注重實(shí)踐,注重能力的提升與鍛煉。作為一名基層團干部,就要帶動(dòng)身邊的青年團員們,不停吸收新知識,懂得運用新知識。要在學(xué)習中不斷地篩選,勤于思考,有分析、有比較、有鑒別地學(xué)習,不斷地篩選和積累思想的黃金。同時(shí)要學(xué)以致用,根據我們的具體情況,在認真學(xué)習、借鑒的基礎上,靈活運用,敢于大膽地創(chuàng )新,運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗不斷提高自己從認知層面、認識層面的素質(zhì)到自覺(jué)再實(shí)踐層面的素質(zhì),并努力將之轉化為自己的素質(zhì),才能學(xué)以致用。還有,我們的學(xué)習也要注重形式的多樣化,不僅僅是拘泥于看幾本書(shū)的方式,我們還要走出去,向兄弟單位多學(xué)習、交流,不能做井底之蛙,要走出去接受、學(xué)習新事物,培養自己有創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力的頭腦。

  (三)不斷創(chuàng )新團支部工作,增強團組織的吸引力與凝聚力

  作為一名基層共青團干部,我們要時(shí)刻將“服務(wù)青年、服務(wù)事業(yè)”的意識牢記于心,凡事都以團員、青年對我們的工作滿(mǎn)意不滿(mǎn)意的標準來(lái)衡量自己做為團干部是否稱(chēng)職的標準,不斷地檢測自己。與此同時(shí),更要發(fā)揮團員的主觀(guān)能動(dòng)性,經(jīng)常組織和開(kāi)展豐富多彩的團內活動(dòng),使更多團員參與到活動(dòng)中來(lái)。在此基礎上,要不斷關(guān)注最新信息,關(guān)注社會(huì )焦點(diǎn),經(jīng)常與團員青年交流思想,交流工作,交流學(xué)習。

  通過(guò)這次團干部培訓,對照檢查自己的工作,我想應該從以下兩個(gè)方面加以改進(jìn)。一是調整心態(tài),煥發(fā)激情。作為一名基層團干部,應具備團干部應有的素質(zhì),一定要有激情,激情將是我們的工作的動(dòng)力。這樣,我們的工作才會(huì )是高效的、創(chuàng )新的。二是充分信賴(lài)他人。因為一個(gè)人的能力和精力都是有限的,不可能把所有的工作都自己扛,這樣不僅效率不高,而且質(zhì)量不佳。因此,要把工作合理分解,大膽讓他人去干。不要擔心會(huì )出問(wèn)題,要相信他有能力比自己干的更出色。這樣,就能造就一直人人都特別能戰斗的隊伍。我想,在今后的工作中,把握住了這兩方面的改進(jìn),整個(gè)工作將會(huì )有一個(gè)明顯的改觀(guān)。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇10

  金融企業(yè)實(shí)習是大學(xué)生們在校園外接觸實(shí)際工作環(huán)境的重要機會(huì )。通過(guò)實(shí)習,學(xué)生們不僅能夠了解金融行業(yè)的運作,還能夠提升自己的實(shí)踐能力和專(zhuān)業(yè)技能。在我進(jìn)行的金融企業(yè)實(shí)習中,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會(huì ),收獲匪淺。

  第二段:實(shí)踐能力和專(zhuān)業(yè)知識的提升。

  在金融企業(yè)實(shí)習期間,我深刻體會(huì )到實(shí)踐能力對于專(zhuān)業(yè)知識的鞏固和提升的重要性。在學(xué)校的課堂上,我們學(xué)到了很多理論知識,但是在實(shí)際工作中,我才真正意識到這些知識的應用和實(shí)際操作。通過(guò)實(shí)習,我學(xué)會(huì )了如何進(jìn)行市場(chǎng)分析和研究,如何正確使用金融軟件和工具,如何進(jìn)行金融產(chǎn)品的銷(xiāo)售與推廣等。這些實(shí)踐中的經(jīng)驗不僅使我對專(zhuān)業(yè)知識有了更深入的理解,還提升了我的實(shí)踐能力和應對問(wèn)題的能力。

  第三段:團隊合作和溝通能力的提高。

  金融企業(yè)實(shí)習讓我意識到團隊合作和良好的溝通能力對于工作中的'成功非常重要。在實(shí)習期間,我與同事們密切合作,學(xué)習了如何與團隊成員進(jìn)行有效的溝通,如何利用每個(gè)人的優(yōu)勢來(lái)完成工作任務(wù)。在團隊合作中,我學(xué)會(huì )了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議,學(xué)會(huì )了尊重和包容不同的觀(guān)點(diǎn),這些都對我個(gè)人的成長(cháng)和發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

  第四段:職業(yè)素養和心態(tài)的塑造。

  金融企業(yè)實(shí)習讓我認識到職業(yè)素養和正確的心態(tài)對于一個(gè)職場(chǎng)新人的重要性。在實(shí)習期間,我經(jīng)?吹缴磉叺睦蠁T工們用他們專(zhuān)業(yè)的素養和良好的職業(yè)修養處理各種問(wèn)題和困難。他們嚴謹的工作態(tài)度和積極正面的心態(tài)都深深地感染了我。通過(guò)與他們的接觸,我逐漸學(xué)會(huì )了處理工作中的壓力和困難,保持積極的工作態(tài)度,并且明確了職業(yè)規劃和未來(lái)發(fā)展的目標。

  第五段:結語(yǔ)。

  通過(guò)金融企業(yè)實(shí)習,我將在校內學(xué)到的知識和校外實(shí)踐相結合,提高了實(shí)踐能力和專(zhuān)業(yè)素養。在團隊合作和溝通中,我不僅與他人相互交流和合作,也與自己不斷成長(cháng)和進(jìn)步。同時(shí),實(shí)習也讓我認識到了職業(yè)素養和正確心態(tài)的重要性。這次實(shí)習對我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)歷和機會(huì ),我會(huì )在今后的學(xué)習和工作中繼續努力,不斷提升自己的能力和素養。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇11

  現在的社會(huì )日新月異,科技的發(fā)展,管理的創(chuàng )新,都在時(shí)刻改變著(zhù)未來(lái)。不管是現在還是將來(lái),每個(gè)管理者都應不斷地加強學(xué)習,不停地給自己“充電”,才能不斷的開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng )新,才能更進(jìn)一步的創(chuàng )造財富。此次公司為了提高企業(yè)管理水平,特意邀請了XXXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司對我們進(jìn)行了一次培訓。經(jīng)過(guò)這3天緊張的學(xué)習過(guò)程,我學(xué)到了很多在人力資源管理、企業(yè)文化及財務(wù)管理方面的相關(guān)知識。我感覺(jué)到了充實(shí),可以說(shuō)我很好的完成這次學(xué)習任務(wù)。 對此次培訓,我總結如下:

  一、在人力資源管理方面

  為確保企業(yè)正常發(fā)展以及各項工作任務(wù)的順利進(jìn)行,為企業(yè)部門(mén)配置合適的人力資源,另外人員的選拔、管理、提拔、培訓都是必不可少的。所以人力資源涉及到員工培訓、管理方法,績(jì)效評估、福利待遇以及員工關(guān)系等

  1、員工培訓

  為使員工更好的適應企業(yè)的發(fā)展,更快的適應崗位、理解崗位,要對員工進(jìn)行培訓以補充專(zhuān)業(yè)知識,發(fā)展員工能力,轉變觀(guān)念以及交流信息等

  2、人員管理

  人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),對員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過(guò)程 企業(yè)文化的產(chǎn)生,企業(yè)制度有利于員工管理,企業(yè)正常的運作,通過(guò)對員工的日常管理來(lái)發(fā)揮員工的個(gè)人能力,了解員工的心態(tài),適時(shí)轉變管理方式完善管理模式。

  3、績(jì)效評估

  績(jì)效評估為企業(yè)的決策提供依據,是員工對自己以及對他人工作能力的評估,了解自己的工作能力,同樣將自己的能力與對企業(yè)的貢獻結合起來(lái),提供薪酬依據,發(fā)現員工潛力并及時(shí)做出相關(guān)人事調動(dòng)。

  4、員工福利待遇

  員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價(jià)值的體現以及員工工作的保障,沒(méi)有好的相應的福利待遇及薪酬水平員工就不會(huì )全心全意的為企業(yè)作出貢獻,長(cháng)久的留在企業(yè)工作。

  通過(guò)這學(xué)期的人力資源的學(xué)習我對自己有了更高的要求,作為個(gè)人而言為了成為企業(yè)發(fā)展的人才,對于現在的我而言要加強各項技能上的學(xué)習,提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,沒(méi)有好的個(gè)人能力就沒(méi)有好的發(fā)展,專(zhuān)業(yè)技能,專(zhuān)業(yè)知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現在的我而言與其說(shuō)是去管別人不如說(shuō)是對自己的規劃管理,對自己未來(lái)的期望。

  人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重,很多企業(yè)的倒閉也就是因為沒(méi)有良好的人力資源體系無(wú)法為企業(yè)發(fā)展提后備力量,技術(shù)人員沒(méi)有及時(shí)補充專(zhuān)業(yè)知識,管理人員沒(méi)有及時(shí)補充以致管理模式落后,還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。

  二、在企業(yè)文化的推進(jìn)與落地方面

  隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化在企業(yè)中的主體地位逐漸突出,最能體現一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化推進(jìn)工作越來(lái)越重要。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,抓企業(yè)文化尤為重要。加強企業(yè)文化深植,首先要深刻理解企業(yè)文化的內涵。企業(yè)文化是在企業(yè)長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中培育、融會(huì )、凝聚而成的一種獨具特點(diǎn)的、對企業(yè)持續穩定發(fā)展起推動(dòng)群體意識和價(jià)值觀(guān)念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)思想、企業(yè)目標、道德規范、規章制度、企業(yè)風(fēng)尚等。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,它通過(guò)向員工宣傳統一的企業(yè)價(jià)值觀(guān)而將他們凝聚在一起,這些價(jià)值觀(guān)影響著(zhù)員工的生活方式、行為方式和價(jià)值信念,促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。對此,我通過(guò)此次培訓,從以下幾方面理解企業(yè)文化在公司的推進(jìn)與落地。

  1、第一時(shí)間完成任務(wù)。這是一條執行層面的要求,它體現了公司對高效、快速的組織反應能力的追尋。類(lèi)似于海爾的“快速反應、馬上行動(dòng)”。

  2、主動(dòng)開(kāi)展工作。這也是一條執行層面的要求,但它更強調了我們員工工作時(shí)的心理層面問(wèn)題。從積極性和目標性的角度上看,也強調員工的個(gè)人能力充分施展。

  3、關(guān)注細節。細節決定成敗。對細節關(guān)注程度的高低是優(yōu)秀和卓越的分水嶺標志。這種細節的要求和關(guān)注,不僅僅是在認知的`層面,它要求我們從具體的事情做起,徹底的完成工作,徹底的解決問(wèn)題。其更重要的是對結果意識的要求。

  4、持續創(chuàng )新。創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機,是企業(yè)的靈魂。創(chuàng )新的重要性,尤其對我們這種需要精細化管理的企業(yè)來(lái)講,尤為重要。市場(chǎng)經(jīng)濟的思想核心是自由競爭精神,在全球一體化的大格局下,要求我們員工時(shí)刻不斷學(xué)習的心態(tài),學(xué)他家之長(cháng),容他家之短。從經(jīng)驗教訓中不斷學(xué)習進(jìn)步。創(chuàng )新精神的高調宣揚是需要我們員工本身的低調做事作為基礎的。

  5、勇于承擔責任。 責任的歸屬,需要詳細、準確的崗位職責說(shuō)明等相關(guān)的管理手段和制度來(lái)界定。但這個(gè)“勇于”,是需要我們員工自己來(lái)?yè)數。全身心的做好自己的本職工作,不給領(lǐng)導、同事添麻煩。公司存在著(zhù)推諉現象,但要杜絕它,除了我們良好的管理制度保全外,更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業(yè)素養來(lái)保障。

  6、以團隊目標為己任。這個(gè)時(shí)代,早已擯棄單打獨斗的個(gè)人英雄主義情結了。這是一個(gè)講究團隊制勝的時(shí)代。一個(gè)人的力量是有限的,而團隊的力量確是巨大的。個(gè)人的得與失要放在大團隊目標之后,大團隊意識的學(xué)習是我們每個(gè)員工應把握的行為準則。

  7、最大限度的創(chuàng )造價(jià)值。成本意識!我們要學(xué)會(huì )利用最小的成本、最小的資源開(kāi)展工作。同時(shí)要能做到分享資源和信息,力爭在團隊組織中創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習交流、分享合作的氛圍。

  8、公司的事就是我的事。公司每一個(gè)員工都必須要有主人翁的精神。公司對員工做到細致周到的便捷服務(wù),急員工所急;而員工更要積極為公司著(zhù)想,時(shí)時(shí)保持憂(yōu)患意識,不斷提升自己的工作水平,不斷關(guān)注公司管理的進(jìn)步。

  三、在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理方面

  老師用深入淺出,用通俗易懂的精彩課程使我對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理有了比較清晰的了解。以下是我的學(xué)習心得:

  1、找準切入點(diǎn),推行精細化的財務(wù)管理

  精細化的財務(wù)管理是一項涉及面廣而且綜合性較強的經(jīng)濟管理活動(dòng),涉及公司的方方面面,必須達到控制成本、提高效益的目的。而達成這一目標,需要各部門(mén)圍繞企業(yè)的效益目標協(xié)同作戰,提高公司經(jīng)營(yíng)管理的靈活性和戰斗力。這就需要我們圍繞資金、成本、人員等資源配置的關(guān)鍵,深入推行精細化的財務(wù)管理。

  2、實(shí)施全面預算管理,優(yōu)化配置企業(yè)有限資源

  預算管理是連接企業(yè)戰略和戰略執行的管理工具,是公司的業(yè)務(wù)計劃與財務(wù)預算的集成工作,公司的高效管理更加需要預算管理的信息化。全面預算管理

  過(guò)程,在本質(zhì)上就是一個(gè)優(yōu)化配置企業(yè)資源的過(guò)程。全面預算管理不單指預算控制,還涉及到工管部、物設部、人事部等的預算控制,是兼具計劃、協(xié)調、控制、激勵、評價(jià)等功能的一種戰略方針的經(jīng)營(yíng)機制,是一種全新的、全面的現代企業(yè)管理模式。

  3、實(shí)行人本財務(wù)管理,全員參與,提升素質(zhì)

  樹(shù)立人本財務(wù)觀(guān)念。要理解員工、尊重員工,充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和積極性。公司的的每一項活動(dòng)均由員工發(fā)起、操作和控制,其成效如何也主要取決于員工的知識、智慧以及努力程度,因此,貫徹人本財務(wù)觀(guān)念要求做到:第一,增加人力資源投資,提高企業(yè)領(lǐng)導和員工素質(zhì);第二,推行財務(wù)分層管理和全員財務(wù)管理,實(shí)行民主式和參與式財務(wù)管理,提高員工對財務(wù)的參與意識;第三,加大軟資源投資力度,為培育企業(yè)文化和良好人際關(guān)系創(chuàng )造優(yōu)良環(huán)境。

  以精細化財務(wù)管理作為切入點(diǎn),把精細化財務(wù)管理融合到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)層次,通過(guò)不斷深化財務(wù)管理的管理方式和手段,優(yōu)化資源配置,優(yōu)化財務(wù)核算,提高財務(wù)信息的有效性,以精細化財務(wù)管理促進(jìn)管理水平的提升,這是實(shí)現“向管理要效益”的有效途徑。

  最后,我想,這次培訓經(jīng)歷給予的所有感觸,必將永記在我心中。所有這些感觸在以后的時(shí)間里,更會(huì )激勵我更加努力的學(xué)習、高效的工作,緊跟公司飛速發(fā)展的步伐,不斷地自我完善,不斷的進(jìn)步,實(shí)現自我價(jià)值,為公司達成從優(yōu)秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力!

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇12

  作為一名新員工,非常榮幸的參加首次舉辦的青年員工能力素質(zhì)提升培訓,在安徽金融培訓學(xué)校短短兩天的開(kāi)班學(xué)習中,我收獲很多。尤其是淮南分行姜行長(cháng)的講話(huà),更讓我受益匪淺。下面我結合本次學(xué)習,談一談個(gè)人體會(huì ):

  首先機會(huì )難得。參加培訓的同事都非常珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì ),全神貫注,認真的`聆聽(tīng),并及時(shí)做好記錄。領(lǐng)導的精彩演講,老師的細致講解,都讓我們感受到此次培訓的意義重大。所以,大家的學(xué)習氣氛十分濃厚,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代,為以后幾個(gè)階段的培訓學(xué)習開(kāi)了好頭。其次意味深長(cháng)。

  雖然這樣的培訓班在我省也還是第一次,但其意義非常深遠。為我省在該項目培訓奠定了堅實(shí)的基礎,更為后期該項目的培訓提供了非常有價(jià)值的參考。同時(shí)我作為該期培訓的學(xué)員之一,通過(guò)領(lǐng)導和老師們的指導,思想理念得到提升,業(yè)務(wù)水平得到提高。最后藝無(wú)止境。人生是一個(gè)長(cháng)跑,要一直堅持下去。學(xué)習亦是如此,讓讀書(shū)學(xué)習像吃飯睡覺(jué)一樣,成為我們必不可少的生活方式。勇往直前,無(wú)所畏懼,熟能生巧,只要方法得當,并且努力去做,一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的青年骨干。

  開(kāi)班學(xué)習雖然已經(jīng)結束,但我知道在后面幾個(gè)階段有更重要的學(xué)習和任務(wù),思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言。不如起而行!路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。

  企業(yè)培訓心得體會(huì ) 篇13

  我很榮幸能夠成為廣西三建的一員,在這里開(kāi)始了我的新征程。在這為期三天半的培訓中,我收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

  培訓第一課,歐xx董事長(cháng)為我們分享了他豐富的工作經(jīng)驗,并用“六個(gè)強”(思想政治要強、學(xué)習能力要強、業(yè)務(wù)能力要強、抗壓能力要強、團隊協(xié)作要強、身體素質(zhì)要強)勉勵大家,從中我懂得了怎樣明確好自己的責任和方向。

  素質(zhì)拓展中,“動(dòng)感顛球”項目令我印象深刻。這個(gè)項目看起來(lái)好像不怎么難,當我們上手之后才發(fā)現它非?简瀳F隊協(xié)作能力,需要齊心協(xié)力才能夠把球顛好。我從中感受到了團隊的力量,并且深深地感受到團隊的重要性。

  在后面幾天的課程中,我了解到了公司的概況、企業(yè)文化、薪酬和晉升制度等,也從公務(wù)禮儀、團隊建設與管理等課程中得到了滿(mǎn)滿(mǎn)的.“干貨”。從大學(xué)生變成職業(yè)小白,剛步入職場(chǎng)的我有些許迷茫,但不管怎樣,既然已經(jīng)選擇了三建,就要讓自己更快地做出改變,積極融入團隊。

  這次培訓對我來(lái)說(shuō)意義重大,讓我在職業(yè)生涯規劃上有了新的想法,也讓我有勇氣挑戰自我,迎難而上,不斷磨煉本領(lǐng)。

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