- 相關(guān)推薦
老團干工作心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，這樣能夠培養人思考的習慣。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編幫大家整理的老團干工作心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
以下想和大家分享的是團青工作的定位，可能碰到的困境以及解決困難的心路歷程。
作為基層團青組織，團青工作是相對獨立，但又相對弱勢的一項工作。說(shuō)相對獨立，團青組織不屬于行政序列，但覆蓋范圍廣；說(shuō)相對弱勢，借用一位團青干部說(shuō)的話(huà)，“團青組織既沒(méi)權又沒(méi)錢(qián)，靠的就是聲音甜”，還有一句話(huà)，團青工作要做到“銅頭鐵臂蛤蟆肚飛毛腿”，“銅頭”是說(shuō)要有不撞南墻不回頭的氣魄，“鐵臂”是說(shuō)要最廣泛地團結青年，“蛤蟆肚”是說(shuō)要能受氣，“飛毛腿”是說(shuō)要勤于跑資源。
那么，團青工作要做什么？歸納為一句話(huà)，就是“圍繞部門(mén)中心工作，引領(lǐng)青年、組織青年、培養青年、服務(wù)青年”。重點(diǎn)在于對“圍繞部門(mén)中心工作”這8個(gè)字的理解上。先和大家分享一個(gè)小故事。從xx年至今，幾乎在每年的初審流程部青年工作會(huì )上，都會(huì )有同事說(shuō)：“部門(mén)的團青工作做得挺好，但要注意‘度’，熱熱鬧鬧的就行，畢竟不是中心業(yè)務(wù)工作”；也有同事說(shuō)：“工作開(kāi)展得不錯，明年要繼續搖旗吶喊�！笨偨Y來(lái)說(shuō)，我們收到對團青工作的評價(jià)是：熱熱鬧鬧、搖旗吶喊。收獲這樣的評價(jià)，我們是不滿(mǎn)意的。部門(mén)領(lǐng)導和團干部們談心時(shí)曾說(shuō)：“工作機制建立了，工作影響力也具備了，但不能墻內開(kāi)花墻外香，要把更多的精力放在部門(mén)中心工作上，因為這才是你們的立身之本、立業(yè)之源�！庇谑�，青年工作組進(jìn)行了一些嘗試，收獲了一些體會(huì )，總結來(lái)說(shuō)有兩個(gè)詞：
第一個(gè)詞：通情達理
我把它拆開(kāi)來(lái)解讀�！巴ㄇ椤�，是指對情況的掌握。掌握什么是部門(mén)中心工作。在這方面，初審流程部有兩個(gè)優(yōu)勢。第一個(gè)優(yōu)勢，部門(mén)領(lǐng)導對青年工作十分重視；第二個(gè)優(yōu)勢，良好的體制機制保障。初審流程部的團青工作負責人可以參加每周的部務(wù)會(huì )，了解到部門(mén)近期和中長(cháng)期的發(fā)展規劃。借此，我們逐步認識到部門(mén)的中心工作主要是流程優(yōu)化和對外服務(wù)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)“達理”，是指結合中心工作開(kāi)展某項工作的充分理由。舉個(gè)例子，初審流程部青年工作組用了近兩年時(shí)間，共繪制完成76張“一張圖看懂專(zhuān)利審批流程”系列圖片（中英文對照）。為什么這項工作由團青組織做合適？因為初審流程部業(yè)務(wù)繁多，而30名團青工作者分屬各個(gè)業(yè)務(wù)模塊，對于負責的業(yè)務(wù)都有深入的理解，比較容易用直觀(guān)易懂的方式成圖。如果由某個(gè)業(yè)務(wù)處室來(lái)做，業(yè)務(wù)覆蓋面不夠；如果由某個(gè)綜合處室來(lái)做，協(xié)調工作又過(guò)于繁重。
“通情達理”是圍繞部門(mén)中心工作的第一步，更重要的是第二步，也可以用一個(gè)詞概括。第二個(gè)詞：訴己達人
工作項目確定了，剩下的就得靠我們自己推進(jìn)和解決可能出現的問(wèn)題了，這就是“訴己”的意思，不能給部門(mén)添亂，不能半途而廢。這方面，初審流程部30名團青工作者表現出的凝聚力和戰斗力讓我敬佩，也讓我自豪。在“知識產(chǎn)權走進(jìn)中小學(xué)”活動(dòng)中，15名青年工作組成員用業(yè)務(wù)時(shí)間開(kāi)發(fā)出6門(mén)課程，利用午休時(shí)間開(kāi)展活動(dòng)；大部門(mén)青年工作組成員都參與到智能審查系統的需求撰寫(xiě)、系統測試等工作中；76張“一張圖看懂專(zhuān)利審批流程”系列圖片經(jīng)歷了近10次的修改調整。在這些工作中，大家始終默默奉獻、無(wú)怨無(wú)悔。再來(lái)說(shuō)說(shuō)“達人”，這個(gè)詞有兩層意思。第一層意思，是指要讓部門(mén)各級領(lǐng)導同事看到青年工作組的努力，看到我們展現出的戰斗力，從而給予我們更多的信任和支持。部門(mén)在安排各項工作中，經(jīng)常能賦予青年工作組相關(guān)的任務(wù)和職責，比如每年青年工作組都會(huì )推薦近20名青年志愿者和部處兩級領(lǐng)導組成專(zhuān)利受理大廳值班主任隊伍，為廣大創(chuàng )新主體提供優(yōu)質(zhì)的一線(xiàn)服務(wù)。第二層意思，是指要讓圍繞部門(mén)中心開(kāi)展的相關(guān)工作成為培養青年的重要載體，讓更多的青年成為相關(guān)中心工作的“達人”。比如青年工作組現任組長(cháng)梁爽，就是信息化工作中的“達人”。
“通情達理訴己達人”，這兩個(gè)詞就是初審流程部青年工作組在嘗試圍繞部門(mén)中心工作開(kāi)展團青工作的切身體會(huì )。在知識產(chǎn)權事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，團青工作者們需要花更多的精力去思考、去實(shí)踐如何做好“圍繞部門(mén)中心工作”，也真切地希望大家在這個(gè)過(guò)程中能收獲成長(cháng)、收獲成績(jì)。
【老團干工作心得體會(huì )】相關(guān)文章：
團干培訓的心得體會(huì )03-16
團干培訓的心得體會(huì )06-28
團干培訓心得體會(huì )09-19
老員工工作心得體會(huì )04-10
團干心得體會(huì )800字03-25
團干掛職心得體會(huì )總結06-11
省團干培訓心得體會(huì )04-11
基層團干培訓心得體會(huì )04-26