維修工工作心得體會(huì )通用
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。但是心得體會(huì )有什么要求呢？以下是小編精心整理的維修工工作心得體會(huì )通用，希望對大家有所幫助。
維修工工作心得體會(huì )通用1
對保修期內或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與保修廠(chǎng)方聯(lián)系，對維修結果做好相應的維修記錄
1、對使用科室提出的'設備維修申請，維修人員應及時(shí)予以響應和處理。維修完畢后，維修人員應詳細填寫(xiě)維修記錄，科室簽字確認后恢復使用。
2、對無(wú)法解決的或疑難的問(wèn)題應及時(shí)上報上級領(lǐng)導，并積極聯(lián)系院外專(zhuān)業(yè)人員。
3、對急救設備，維修人員不得以任何理由拖延推諉，而應積極搶修保證臨床第一線(xiàn)需要。
4、使用科室要按規定做好醫療設備的日常保養工作，并定期檢查執行落實(shí)情況。
5、定期深入科室對所負責的儀器設備進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防止發(fā)生意外事故。
6、積極創(chuàng )造條件開(kāi)展預防性維修保養(PM)，降低設備故障發(fā)生的概率。
7、對保修期內或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與保修廠(chǎng)方聯(lián)系，對維修結果做好相應的維修記錄，并檢查保修合同的執行情況。
8、應做好休息時(shí)間和節假日的維修值班，確保節假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。
9、保持工作區域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。定期召開(kāi)業(yè)務(wù)碰頭會(huì )，每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，研究、分析維修中的疑難問(wèn)題，交流維修心得。
維修工工作心得體會(huì )通用2
醫療器械設備作為現代醫院的一個(gè)組成部分，是醫院文化與現代化的重要標志，是現代醫院的生命線(xiàn)，直接或間接影響著(zhù)醫院形象與聲譽(yù)。
市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下,現代醫院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過(guò)硬的醫護隊伍外,醫療器械設備亦起著(zhù)舉足輕重的作用，它最大限度體現著(zhù)一個(gè)醫院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫療器械的作用，構建現代醫療器械維修和管理模式顯得尤為重要。
一、醫療設備維修和管理中存在之問(wèn)題
1、維修技術(shù)手段落后。
2、管理制度滯后。
3、缺乏定期維修與忽視管理。
而現實(shí)中，很多醫院，尤其是中小型醫院的常用醫療器械得不到有效地維修和定期保養類(lèi)問(wèn)題大量存在，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣，極大增加了醫療單位的醫療成本。同時(shí)繁重的醫療工作也使護理人員長(cháng)期忽視醫療器械的管理。由于病員與護理人員之數量比例存在極大不平衡，護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作，而無(wú)暇顧及其它。即使在工作過(guò)程中發(fā)現了某些器械管理中的不足，也因怕影響更重要的工作而不去及時(shí)糾正。交班時(shí)又忘記囑咐接班護士，導致這些不足缺乏有效地管理。
二、加強醫院醫療器械設備維修機構建設與管理的思考
1、加強醫療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設備的正常使用，應根據儀器設備的性能要求，定期進(jìn)行細致的維護保養，如：定期潤滑運轉部位，及時(shí)檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫療設備的穩壓狀況和接地情況是否良好等，保障儀器設備的正常運轉。
2、建立健全規章制度。醫療器械的維修管理工作要有一套切實(shí)可行的規章制度，維修體制的改革，影響著(zhù)維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。要使醫療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調發(fā)展，就必須建立健全一套切實(shí)可行的規章制度。
主要包括：
(1)儀器設備管理制度;
(2)儀器設備的操作規程;
(3)檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循，有法可依。
必須加強對醫院維修機構的領(lǐng)導與管理，發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，提高維修質(zhì)量，降低維修成本。組織制訂或督促執行醫療器械設備維修管理制度，組織審查維修機構工作規劃并監督實(shí)施，審批維修機構開(kāi)支方案等。對工程技術(shù)人員合理分工，嚴格管理，使其全方位為臨床醫療服務(wù)，最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長(cháng)醫療設備的使用時(shí)間。
3、實(shí)行科學(xué)管理方法。醫療器械的科學(xué)管理對提高醫療器械的完好率有著(zhù)十分重要的作用。沒(méi)有科學(xué)的管理機構和手段，很難搞好維修工作，更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數。
醫療器械的維修是一項很復雜的.工作，光有實(shí)踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的，在掌握維修技術(shù)的同時(shí)，還必須借助于醫療器械的技術(shù)記載，設立技術(shù)檔案，這對于大型精密儀器是必要的，其它儀器設備也要有一定的文字記載，否則會(huì )給維修工作帶來(lái)很大困難。
逐步建立醫療器械的狀態(tài)庫，這對設備故障診斷有著(zhù)重要的參考價(jià)值。同時(shí)，還應進(jìn)一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續教育機制。對其加強繼續教育、更新知識，不斷提高維修服務(wù)水平。維修管理實(shí)踐證明，在現代醫院，醫療器械設備所起的作用是不容小覷的，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平，而且有立竿見(jiàn)影的經(jīng)濟收益。只有規范和完善的醫療器械維修管理，做到以人為本，注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養，充分調動(dòng)和激發(fā)維修人員的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，以患者為中心，以醫院的生存和發(fā)展為己任，才能在堅持社會(huì )效益的同時(shí)，發(fā)展自身的經(jīng)濟效益，在日益激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。
維修工工作心得體會(huì )通用3
近期以來(lái)，《工人日報》對班組維修工這一話(huà)題持續進(jìn)行熱議，通過(guò)討論，大家認為：維修工“愛(ài)換不愛(ài)修”，不能只聽(tīng)維修工的“一面之詞”，提出問(wèn)題和要求對于提高維修工的綜合素質(zhì)雖有助益，還要從所服務(wù)班組的反饋上深挖維修工的“市場(chǎng)”需求，好的維修工，要善于溝通，要善于在維修能力、技術(shù)創(chuàng )新、團結協(xié)作、服務(wù)質(zhì)量等方面不斷增長(cháng)才干，只有這樣，才會(huì )更加受歡迎。
首先，溝通還需自身“硬”。需要服務(wù)的班組是維修工的“主戰場(chǎng)”，在這里，維修工可能因為“十八般武藝樣樣精通”贏(yíng)得“滿(mǎn)堂彩”，也可能因為學(xué)藝不精鎩羽而歸。因為所在班組不同，在“交集”中是碰撞出火花，還是產(chǎn)生了矛盾，很快就會(huì )得到反饋，這對于客觀(guān)認識和評價(jià)維修工的維修能力，極具說(shuō)服力。某煤礦負責維護采區電氣維護的電工屬于保運區，服務(wù)對象是采煤區，在采區電氣出現故障后，電氣維修工要在最短的時(shí)間內將故障處理好，否則，超過(guò)規定時(shí)限，就要被認定為責任事故進(jìn)行追查，在此制度下，電氣維修工不敢有絲毫大意，必須拿出“看家”本領(lǐng)進(jìn)行處理，如果因為自己維修能力不行影響了處理時(shí)間，對于因為無(wú)法生產(chǎn)急的團團轉的采煤班組來(lái)說(shuō)，說(shuō)再多的“甜言蜜語(yǔ)”，人家也不會(huì )買(mǎi)你的帳，所以，作為維修工，要想與服務(wù)對象溝通順暢，技術(shù)過(guò)硬永遠是第一位的。
其次，溝通還需“點(diǎn)子”足。班組維修工，尤其是從事維修的班組維修工，在與所服務(wù)班組打交道的過(guò)程中，要有創(chuàng )新“點(diǎn)子”，要能解決實(shí)際問(wèn)題，才能獲得尊重。同一班組員工，在同一工作崗位上，處理問(wèn)題的能力卻不盡相同，這緣于有的職工善于開(kāi)動(dòng)腦筋活干、巧干，而有的員工則墨守陳規、不思進(jìn)取。維修工因為與機器、設備聯(lián)系最緊密，在創(chuàng )新上具有得天獨厚的優(yōu)勢，而很多維修工面對出現的問(wèn)題卻常常抓耳撓腮、束手無(wú)策，這樣的維修工不可能獲得所服務(wù)班組的認可，其發(fā)展空間，也會(huì )因為創(chuàng )新能力不足，受到局限。
第三，溝通還需講團結。一個(gè)班組需要講團結，作為經(jīng)常代表自己所在班組與其他班組進(jìn)行合作的'維修工，在溝通上更要講團結。有時(shí)候，維修工在為生產(chǎn)班組提供維修服務(wù)的過(guò)程中，要對設備進(jìn)行搬、挪，通常這樣的工作都不是一個(gè)人能夠完成的，如果維修工與生產(chǎn)班組的員工關(guān)系很緊張，誰(shuí)愿意為其提供幫助？所以，維修工即便技術(shù)再高，也不能“恃才傲物”，要主動(dòng)與所服務(wù)班組的員工做朋友，這樣，干起活來(lái)“朋友”才多，心情才舒暢，處理問(wèn)題才更順手。
第四，溝通還需質(zhì)量?jì)?yōu)。維修工在解決同一問(wèn)題時(shí)，解決徹底是一種干法，暫時(shí)解決也是一種干法，如果經(jīng)常用暫時(shí)解決的辦法進(jìn)行應付，這樣的維修工，絕對不會(huì )受歡迎。維修工與其他班組合作開(kāi)展工作，代表的不僅僅是自己，還有身后的班組和班組所屬的單位，如若經(jīng)常以不負責任的態(tài)度對待班組間的合作，勢必差評如潮，不但自己得差評，班組和單位也會(huì )受牽連，所以，作為班組維修工必須樹(shù)立“既然干了，就要干好”的工作理念，將為所服務(wù)班組提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，看成為自己、為班組榮譽(yù)而戰的大事。
作為維修工，與所合作班組協(xié)調溝通不容易，這一過(guò)程，是增進(jìn)班組友誼的過(guò)程，也是維修工增長(cháng)才干的過(guò)程。增長(cháng)才干，始于溝通，溝通，又為維修工搭架起了成長(cháng)的金橋。
維修工工作心得體會(huì )通用4
7月，我在東風(fēng)雪鐵龍4S店進(jìn)行電工實(shí)習。在這一年的時(shí)間里，我對汽車(chē)維修服務(wù)站的整車(chē)銷(xiāo)售、零部件供應、售后服務(wù)、維修以及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì )。
東風(fēng)雪鐵龍銷(xiāo)售服務(wù)有限公司是一個(gè)擁有東風(fēng)雪鐵龍定點(diǎn)、配套直接提供的一流維修設備：舉升機、輪胎動(dòng)平衡機、車(chē)身校正架、烤漆房等，使用于維修業(yè)務(wù)的計算機網(wǎng)絡(luò )。寬敞、整潔的業(yè)務(wù)接待大廳，寬敞的維修車(chē)間，設置24個(gè)標準工位充分滿(mǎn)足維修作業(yè)的需要。規格齊全，優(yōu)質(zhì)純正的'配件是雪鐵龍系列車(chē)輛運行的安全保證。東風(fēng)雪鐵龍銷(xiāo)售服務(wù)有限公司是一個(gè)大型的四S店，銷(xiāo)售服務(wù)的車(chē)型有富康、愛(ài)麗舍，賽納，世嘉，薩拉畢加索，凱旋、C2，C4，C5，共九種車(chē)型
1.通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習加深對汽車(chē)專(zhuān)業(yè)在國民經(jīng)濟中所處地位和作用的認識，鞏固專(zhuān)業(yè)思想，激發(fā)學(xué)習熱情。
2.熟悉汽車(chē)修理環(huán)境、修理工具。為以后走上工作崗位積累一定的知識與經(jīng)驗
3，開(kāi)拓我們的視野，增強專(zhuān)業(yè)意識，鞏固和理解專(zhuān)業(yè)課程
4.通過(guò)現場(chǎng)維修實(shí)習和企業(yè)員工的交流指導，理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實(shí)，培養分析、解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力，為后繼專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、課程設計和畢業(yè)設計打下堅實(shí)的基礎。
布線(xiàn)
現在越高檔的車(chē)，其電控部分越復雜，傳感器越多，其線(xiàn)路非常繁多。在安裝時(shí)要特別注意其走向和每條線(xiàn)束的用途。否則就會(huì )出現線(xiàn)束太短或過(guò)長(cháng)等問(wèn)題。這要求修車(chē)師傅對車(chē)的線(xiàn)路走向要非常熟悉。在接插線(xiàn)合時(shí)要特別注意觀(guān)察對接兩個(gè)插頭孔的大小、孔位、顏色等特征。
裝儀表和工作臺
儀表總成的電路是現代集成電路，只需要將相應的插頭插在上面即可。工作臺上要安裝空調風(fēng)量控制口、負駕駛位置安全氣囊和固定工作臺的支架等部件。
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