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財務(wù)管理學(xué)心得體會(huì )

時(shí)間:2023-05-04 10:39:34 心得體會(huì ) 我要投稿

推薦財務(wù)管理學(xué)心得體會(huì )

  當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢?下面是小編收集整理的推薦財務(wù)管理學(xué)心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。

推薦財務(wù)管理學(xué)心得體會(huì )

推薦財務(wù)管理學(xué)心得體會(huì )1

  每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習方法,能夠說(shuō)各不相同,適用的就是好的,校園里面學(xué)的都是理論知識,如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jì),死記硬背就足以應付考試,從事財務(wù)工作就不是應付期末考試,而是天天考試,有些知識務(wù)必了然于心,吐口而出。所以,學(xué)習是一個(gè)持續性的過(guò)程,需要長(cháng)久累月的堅持。然而學(xué)習又是一個(gè)技術(shù)性的東西,能夠有技巧在里面。

  財務(wù)管理是一門(mén)技術(shù)性的學(xué)科,主要針對的就是企業(yè)整個(gè)與財務(wù)運作和管理的方法,以及財務(wù)指標的計算和評價(jià)。

  在財務(wù)管理的整個(gè)體系當中,穿插了一個(gè)十分重要的理念:那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢(qián)是有價(jià)值的.,百度百科上對其的定義是:資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中隨著(zhù)時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì )自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,只有在投資過(guò)程中才會(huì )有收益,所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險的投資收益率來(lái)代替,因為理性個(gè)體不會(huì )將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數,隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結合才有好處,不同于通貨膨脹。

  在最近的學(xué)習中,我感覺(jué)到會(huì )計的學(xué)習,首先要在心中建立一種會(huì )計體系的框架,在這個(gè)框架的范圍內,我們先針對每一個(gè)知識點(diǎn)的學(xué)習,然后再將各個(gè)知識點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),構成整個(gè)會(huì )計系統的知識。財務(wù)管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念,有了這樣的理念,我們再來(lái)學(xué)習各個(gè)知識點(diǎn),就容易多了。

  籌資管理——資金運營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jì)評

  學(xué)到之后會(huì )發(fā)現,其實(shí),財務(wù)管理的這條線(xiàn),是緊緊結合著(zhù)會(huì )計的整個(gè)流程的,也能夠說(shuō),是圍繞著(zhù)會(huì )計的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著(zhù)這條線(xiàn),將各種環(huán)節展開(kāi)學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習這條線(xiàn)上的五個(gè)環(huán)節。

  自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段,如果沒(méi)有很好的數字感覺(jué),我真的感覺(jué)永久也達不到財務(wù)高手的境界的。感覺(jué)這個(gè)東西不明白能夠不能夠培養,但是學(xué)習久了,血液里多少也會(huì )流淌著(zhù)數字吧。

  用腦學(xué)習財務(wù)管理用心體會(huì )它.

推薦財務(wù)管理學(xué)心得體會(huì )2

  上學(xué)期的會(huì )計學(xué)及本學(xué)期的公司財務(wù)管理兩門(mén)課程,幫助我系統梳理了這方面的知識。

  本學(xué)期的學(xué)習中,我對如下幾個(gè)方面的知識印象很深:

  貨幣的時(shí)間價(jià)值:關(guān)于貨幣的時(shí)間價(jià)值理論是公司財務(wù)的一條非;镜脑,但同時(shí)它也是貫穿于公司財務(wù)整個(gè)學(xué)科的一條主線(xiàn),無(wú)論是股票價(jià)值、項目評估方法、經(jīng)濟租金、投資時(shí)機選擇、等價(jià)年成本,都離不開(kāi)對貨幣時(shí)間價(jià)值的處理——即貼現。貼現的觀(guān)點(diǎn)體現了對貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險的考慮。但是通常我們所看到的財務(wù)報告、報表上是不體現這一原理的,所以,有時(shí),僅僅依據報表上那些不體現時(shí)間價(jià)值的數字計算出來(lái)的數據,可能是一種誤導。這讓我聯(lián)想到公司的工作實(shí)際,經(jīng)常我們公司對大項目需要進(jìn)行評審論證,很少用到凈現值法則,主要用項目回收期法,通常如果項目回收期在五年以上,這樣的項目就要被否掉,被否掉的項目問(wèn)題不是最大,那可能是我們追求穩健的結果,但如果那些僅僅因為回收期符合我們的標準的項目,就有可能對風(fēng)險考慮得不夠充分,也就是對肯定能得到的一塊錢(qián)和有可能得不到的一塊錢(qián)的區分度不夠。當然,有時(shí)還會(huì )用到內部收益率法做為補充,但對于凈現值這一不存在缺陷的法則應用極少,當然,凈現值法則的使用中,對帖現率的估計是個(gè)難題。

  關(guān)于匯率:很多中國企業(yè)沒(méi)有認識到匯率變化對企業(yè)財富的巨大影響,這方面可能外貿企業(yè)更敏感。如我集團在很多方面是很節約的,我們提倡建設節約型企業(yè),甚至在人才培養方面也顯得吝嗇,不過(guò),由于對匯率的不敏感,導致我們在人民幣升值、外幣貶值的過(guò)程中,上市募集的資金及產(chǎn)品外銷(xiāo)貨款的外匯結算帳戶(hù)的損失遠大于我們節約下來(lái)的那點(diǎn)費用。其實(shí),只要對金融工具有所研究,這種損失是完全可以避免的,比如各大銀行推出的遠期,掉期等金融工具,就可以規避掉一部分匯率風(fēng)險。這種現象是企業(yè)缺乏金融市場(chǎng)概念的表現,而金融市場(chǎng)以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓。

  關(guān)于股票:在全國人民都蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)候,我也進(jìn)入了股市,卻為此付出了高昂的學(xué)費。通過(guò)公司財務(wù)管理的學(xué)習,我開(kāi)始了解股票價(jià)值模型,理解了股票價(jià)格上升下降與市場(chǎng)期望收益率之間的B關(guān)系,證券市場(chǎng)線(xiàn),有效投資前沿,知道了配股為何導致股票價(jià)格下跌。公司財務(wù)的學(xué)習,引導我從簡(jiǎn)單地跟風(fēng)聽(tīng)消息炒股票逐漸開(kāi)始轉向關(guān)注政策基本面、個(gè)股的信息、公司的價(jià)值分析,炒股,也是公司財務(wù)應用的一個(gè)落實(shí)。

  關(guān)于財務(wù)與會(huì )計:上學(xué)期,系統學(xué)習了會(huì )計學(xué),對于會(huì )計如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)有了系統了解,但同時(shí)也發(fā)現了不同的`會(huì )計準則下、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性。如果說(shuō)會(huì )計重視記錄,那么財務(wù)則重視分析。財務(wù)分析的依據是會(huì )計的記錄,但在估計現金流的時(shí)候,也考慮到了會(huì )計對利潤操縱的可能性,雖然會(huì )計是財務(wù)分析的基礎,但作為財務(wù)分析,對會(huì )計提供的數據,只能是不可不信,也不可全信。

  關(guān)于融資方式選擇:近年來(lái),國內掀起了一股上市熱潮,上市被認為是“圈錢(qián)”的最佳方式。但是公司財務(wù)原理告訴我們,公司融資方式應首選債權融資。因為公司上市發(fā)行不僅有深重的上市成本,更可能使企業(yè)面臨內憂(yōu)外患、管理失控,并為此付出沉重的社會(huì )監督成本。從公司健康發(fā)展的角度考慮,上市并不是企業(yè)最佳的融資方式,對于金融市場(chǎng)健康發(fā)展的角度來(lái)考慮,盲目上市將會(huì )給投資者帶來(lái)?yè)p失,導致金融市場(chǎng)秩序混亂。本人曾參與IPO,對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組,如何進(jìn)行包裝有所了解,感覺(jué)到企業(yè)不能為了上市而上市,而資產(chǎn)監管部門(mén)也不能以是否上市做為評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的評價(jià)標準,尤其是對剝離后上市的企業(yè),實(shí)際上只是對資產(chǎn)的重新組合,但并沒(méi)有從根本上解決企業(yè)的績(jì)效問(wèn)題。所以,對于上市與否要慎重。

  總之,本學(xué)期公司財務(wù)管理的學(xué)習,使我對于充分理解一個(gè)公司更加充滿(mǎn)了自信。今天在整理復旦大學(xué)郵箱時(shí)發(fā)現于xxxx年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè)。

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  通過(guò)一個(gè)學(xué)期的財務(wù)管理學(xué)習,老師新穎的學(xué)習模式,讓各位同學(xué)上臺展示自己能力才華,讓大家體會(huì )到了做一個(gè)老師的心情,很多同學(xué)覺(jué)得在臺上有點(diǎn)不知所措,有的可能講課沒(méi)有激情,讓大家認識到老師的不易。

  對于這種新穎的上課方式,我覺(jué)得挺好的,首先,讓講課的同學(xué)保證的了充分的`學(xué)習,再者給課堂帶來(lái)了新鮮的氣氛,不一樣的感覺(jué)。讓大家對課堂更加感興趣。

  在財務(wù)課上,通過(guò)學(xué)習財務(wù)分析,了解企業(yè)償債能力,營(yíng)運能力等為以后到社會(huì )上工作的選擇有更加好的判斷。通過(guò)學(xué)習,了解財務(wù)管理的重要性。當然,我們學(xué)習的還十分膚淺,需要更加的努力的去體會(huì )財務(wù)管理在實(shí)際生活的應用。

  希望以后能將課堂上學(xué)習的內容應用到實(shí)際的生活中。

  謝謝老師一個(gè)學(xué)期的辛苦指導。

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  這一學(xué)期通過(guò)對財務(wù)管理的學(xué)習,我不僅對財務(wù)管理的定義、內容和職能有了一定的了解,而且我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認識,但我知道這是遠遠不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應用到實(shí)際當中,才能發(fā)揮其重要意義。不過(guò),這一學(xué)習過(guò)程使我樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念,深刻的認識了貨幣的時(shí)間價(jià)值,也養成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟時(shí)事的習慣,這就是我的收獲。相信在今后的學(xué)習、工作和生活中,所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!

  通過(guò)這些天對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習,我覺(jué)得上財務(wù)管理課程能得到的的收貨就是建立財務(wù)觀(guān)念和簡(jiǎn)單的數據搜集整理流程,也使我對財務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認識,才知道這門(mén)學(xué)科和我以前所感覺(jué)和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,不僅僅是要記住放在數值背后的涵義和潛在表現上,而是要理解各種比率的公式和推導過(guò)程,F就我對近幾天的學(xué)習心得體會(huì )做如下總結:

  首先,通過(guò)學(xué)習,使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財務(wù)管理的合理性會(huì )促使企業(yè)加強管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的.提高。從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看,系統有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的化。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標:企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營(yíng)運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。

  其次,我知道了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內容,具體總結如下:一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報告:即財務(wù)報告,包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“現在時(shí)”,即企業(yè)現在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;現金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”:三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤是可以干出來(lái)的,也是可以算出來(lái)的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現實(shí);二要注意表中的負債可能是風(fēng)險,而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現。四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績(jì):關(guān)注財務(wù)成果、市場(chǎng)表現、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題:獲利能力,包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷(xiāo)方法。五是對現金流量要關(guān)注。什么是“現金”?對企業(yè)老總說(shuō),現金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說(shuō),現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒(méi)機會(huì )。過(guò)去的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過(guò)去,而是創(chuàng )造未來(lái),而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開(kāi)始,仍要努力經(jīng)營(yíng),保證決策正確,才能獲得更大的成功。

  最后,我覺(jué)得財務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過(guò)的話(huà)誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話(huà)到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數字了?財務(wù)管理也一樣,不算不知道?赡芤凰阏娴脟樢惶。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。

  以上是我的在這幾天學(xué)習的一點(diǎn)點(diǎn)心得,雖然在這短短幾天可能不會(huì )學(xué)到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念就是我的收獲了,也為我在后續財務(wù)管理的學(xué)習方面起到了引路和指導的作用。

推薦財務(wù)管理學(xué)心得體會(huì )5

  每個(gè)公司都設有財務(wù)部門(mén),財務(wù)部又包含有財務(wù)和會(huì )計兩個(gè)崗位,財務(wù)的職責是決策和支持;而會(huì )計的職責則是確認、計量和報告。公司的財務(wù)制度規范化會(huì )給公司帶來(lái)人才、資金和價(jià)值。每個(gè)公司都希望能開(kāi)源、節流,開(kāi)源是以增長(cháng)為導向的提高收入增長(cháng)率和成本費用增長(cháng)率;節流是以利潤為導向的適量控制成本。陸正華教授利用一天的時(shí)間對以上這些問(wèn)題進(jìn)行了詳盡的解說(shuō)。

  作為一個(gè)公司財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導者,首先要做好以下幾點(diǎn)團隊建設工作:

  1、對下屬在一定時(shí)間內應有具體要求。比如,財務(wù)流程、稅務(wù)籌劃、業(yè)務(wù)流程、財務(wù)處理規范化要求等等;

  2、合作。這點(diǎn)非常重要,財務(wù)部門(mén)自身內部人員之間一定要精密合作,否則,工作很難開(kāi)展;

  3、動(dòng)態(tài)樓案的建立、職能擴展。比如稅收檔案、成本檔案、年度報告、管理層的討論分析等等;

  4、建立學(xué)習型的團隊。因為只有不斷地學(xué)習,而且是要帶領(lǐng)整個(gè)團隊去學(xué)習,不斷培養人才、發(fā)掘人才,團隊以及公司才會(huì )有進(jìn)步。

  我們從溫州資金鏈斷裂來(lái)看企業(yè)風(fēng)險,令許多管理者頭疼的是:企業(yè)規模擴大,利潤卻少了,銷(xiāo)售額上去了,成本失控了,企業(yè)規模成長(cháng)與利潤的增加,往往不同步,更有甚者,企業(yè)成功跨越創(chuàng )業(yè)的危險期之后,再向前邁出一步,竟是無(wú)底深淵。曾受公眾追抨和媒體大勢渲染的“明星”企業(yè):房地產(chǎn)“黑馬”天津順馳,三九集團以及德隆企業(yè)集團用了18年苦心經(jīng)營(yíng)的龐大企業(yè)群體,卻只短短7個(gè)月就轟然倒下。而崩潰于一夜之間,令公眾目瞪口呆的原因又驚人的相似:資金鏈斷裂!所以一個(gè)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展,我們強調以現金為“王”,而“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~”為正數則為“王”中之“王”。

  對企業(yè),最大的挑戰是商業(yè)模式的創(chuàng )新是動(dòng)態(tài)的。如果一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至更長(cháng)時(shí)間不優(yōu)化和創(chuàng )新,其競爭地位和盈利能力就會(huì )遭到很大的挑戰。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的'五大奧秘是:安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務(wù)規劃有三大要素:

  1、財務(wù)體系的健康。合理的財務(wù)體系應該包括投資體系、融資體系、財務(wù)管理體系等。財務(wù)體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險能力;

  2、現金流量,F金流量是企業(yè)的血液,現金流量包括現金流入和現金流出,現金資產(chǎn)不足將導致經(jīng)營(yíng)循環(huán)中斷;

  3、利潤。利潤來(lái)自于收入減去成本,銷(xiāo)售收入大小與市場(chǎng)機會(huì )和競爭狀況有關(guān),而成本費用可以自我控制,企業(yè)應該向內部發(fā)掘,降低成本。對利潤的衡量:不能用短跑成績(jì)來(lái)衡量長(cháng)跑項目。

  作為公司財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導者,首先必須有財務(wù)方面的基本功,所謂的基本功就是合并財務(wù)報表;三年數據庫的建立以及會(huì )用1-3種方法進(jìn)行財務(wù)分析。接著(zhù)就是要能夠在10分鐘內看透三張表,即《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》和《現金流量表》。能看透這3張表就會(huì )對公司的結構、營(yíng)利模式和發(fā)展前途以及其他方方面面有一個(gè)大致的了解。那么,怎樣去看這三張表呢?我們以《資產(chǎn)負債表》為例,《資產(chǎn)負債表》中的“總資產(chǎn)”代表資產(chǎn)的總額,它體現了公司的經(jīng)營(yíng)規模,“流動(dòng)負債”和“長(cháng)期負債”的總額表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的大小,“所有者權益”體現的是公司的凈資產(chǎn),它反映了股東在企業(yè)中的利益。我們要懂得分析表中的數據,比如:“貨幣資金”的數據不要太大,只要能夠應付正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)即可;“應收賬款”的大小是體現將客戶(hù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險轉移到自己身上的大小,如果存在不給大客戶(hù)賒銷(xiāo)就有可能失去這個(gè)客戶(hù)的話(huà),企業(yè)應該重新考慮選擇客戶(hù)的問(wèn)題;“短期借款”的管理跟企業(yè)經(jīng)營(yíng)每個(gè)階段的變動(dòng)差異聯(lián)系在一起,它往往是為了解決流動(dòng)資金的問(wèn)題,其最大的風(fēng)險是到期無(wú)法償還;“應付賬款”中風(fēng)險最大的是流動(dòng)性;“職工薪酬”跟企業(yè)的性質(zhì)有關(guān),實(shí)際每個(gè)月職工薪酬的發(fā)生額度是多少,要做一個(gè)分項管理;“長(cháng)期借款”的用途一般是固定資產(chǎn)投資,期限比較長(cháng),但是要把一年內到期的長(cháng)期投資列出來(lái),視同短期借款來(lái)管理。負債的問(wèn)題主要是風(fēng)險管理,對風(fēng)險的可控程度做提前管理,是控制風(fēng)險的關(guān)健要素。

  作為一個(gè)公司財務(wù)工作的管理者,應將企業(yè)發(fā)展與財務(wù)觀(guān)念融合,建立一個(gè)優(yōu)秀的財務(wù)團隊,將會(huì )計核算規范化、進(jìn)行投融資管理、財務(wù)分析、稅收籌劃、股利分配、績(jì)效考核、控制權的管理。

  總的來(lái)說(shuō),要做好公司CFO的榜樣,必須要有以下特征:具有前瞻性和創(chuàng )造性,敢于冒險和挑戰管理者權威;學(xué)會(huì )交際和人力資源管理技巧;對組織和關(guān)系網(wǎng)要有充分了解。創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境,有得到外部資料的便捷途徑。掌握準確的、適時(shí)的財務(wù)信息和最少的人為干預。富于彈性、靈活性、敏感性,與流程和顧客保持一致,以專(zhuān)家意見(jiàn)做出決策,能夠組成具有綜合能力的團隊來(lái)處理特別的事物。

  本人認為財務(wù)是一門(mén)永遠學(xué)不完的課程,希望我們都能在學(xué)習中成長(cháng)!

推薦財務(wù)管理學(xué)心得體會(huì )6

  財務(wù)管理對我來(lái)說(shuō)算是回歸本行了,這門(mén)功課早在十幾年之前就學(xué)過(guò)。但是今天再聽(tīng)又有不同的感受。

  正如上海財經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣,在項目的運營(yíng)過(guò)程中,由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在,使得項目財務(wù)管理過(guò)程中的會(huì )計核算方法、項目預算、項目成本控制等方面都有其特定的要求,因為如何將財務(wù)控制貫穿于項目的整個(gè)生命周期?如何在執行過(guò)程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡,以及如何構建一套將項目管理與財務(wù)控制有效結合的內控系統?就成為項目財務(wù)管理人員必須考慮的重要問(wèn)題。

  其實(shí)這門(mén)課的學(xué)問(wèn)還是很深的,想當初我們學(xué)了一年還沒(méi)怎么明白。通過(guò)在高頓教育的學(xué)習,我對重新新學(xué)習這門(mén)課雖然東西沒(méi)什么變化,可是感覺(jué)卻完全不同。以前學(xué)的時(shí)候拼命的想記住各種比率的公式和推導過(guò)程。而今天學(xué)習就完全放在數值背后的涵義和潛在表現上。11月18日-19日上海財經(jīng)大學(xué)老師會(huì )有公開(kāi)課(地址:上海市中山北一路369號),針對項目管理中的財務(wù)控制進(jìn)行講解,你們聽(tīng)了肯定會(huì )受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考,不用死記硬背也死記硬背不來(lái)的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。

  再從另外的一個(gè)角度談一下我對財務(wù)管理的理解和疑惑。首先,我覺(jué)得財務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過(guò)的話(huà)誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話(huà)到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數字了?財務(wù)管理也一樣,不算不知道?赡芤凰阏娴脟樢惶。我碰到過(guò)表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活,你不理財,財不理你。我們學(xué)這兩天可能不會(huì )學(xué)到什么,能掌握這種觀(guān)念就值回學(xué)費了。大家相信下邊都還有手下,他們可能剛剛畢業(yè),各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干,給他們一個(gè)工作的機會(huì )。

  我也是說(shuō)得熱鬧的很,可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒(méi)怎么用過(guò)財務(wù)管理的知識。因為作為財務(wù)管理的基礎,數據的準確性難以保證。從財務(wù)報表上來(lái)?連稅務(wù)局的人都不相信報表你相信?在大一點(diǎn)的`企業(yè)基礎數據通常由各個(gè)部門(mén)各自統計,不容易得到真是準確的數據,特別是關(guān)鍵性敏感數據。反倒是在個(gè)體工商戶(hù)或者家庭里邊真是的數據準確得多。數據的問(wèn)題是我最大的困惑,在課堂上老師講課的時(shí)候舉例用的那些簡(jiǎn)單的數字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時(shí)候列舉數字的時(shí)候我溜號在設想怎樣得到這些數字。

  公司財會(huì )報表是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的財務(wù)狀況和某一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果、資金流向的綜合反映。編制財會(huì )報表需遵從法定的規則,符合規定的格式。要完整、透徹反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,除了編制法定的《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》、《現金流量表》外,還必須編制詳盡的《會(huì )計報表附注》和《財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)》!陡阶ⅰ泛汀墩f(shuō)明書(shū)》是財務(wù)報告必不可少的內容,因為報表只是概括地反映了公司的資金動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)成果,不可能全面、透徹地反映公司財務(wù)的方方面面,尤其是公司的或有關(guān)事項(擔保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應收款、潛在損失、攤銷(xiāo)等),必須通過(guò)報表注釋部分加以揭示。目前,大多數單位財會(huì )人員只完成了會(huì )計報表的編報工作,而忽略了《會(huì )計報表附注》和《財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)》的編報,或編報遠未達到規范要求,致使財務(wù)報告的閱讀者難以全面準確分析評判公司的財務(wù)情況,尋找經(jīng)營(yíng)管理的不足,有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,防范財務(wù)風(fēng)險。在今后的財會(huì )工作中,我們必須切實(shí)改進(jìn)。

  實(shí)行全面預算管理,是公司財務(wù)管理的重要手段。預算的作用在于規劃與控制。全面預算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰略對接,并為企業(yè)發(fā)展戰略服務(wù)。必須提高預算的科學(xué)性和權威性,要提高執行和考核落實(shí)公司財務(wù)預算的剛性要求。通過(guò)系統科學(xué)的預算編制和嚴格執行考核,達到規避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的,提高企業(yè)的目標管理水平。編制預算不只是財會(huì )部門(mén)的責任,更需要公司各部門(mén)的共同參與、反復推敲、科學(xué)論證與法定審批,最大限度地提高預算編制的準確性和執行的權威性。今后,我們必須更加重視以全面預算管理手段來(lái)規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,考核、評價(jià)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財務(wù)部門(mén)必須加強預算執行的控制和分析,及時(shí)有針對性地提出建議和對策。

  我覺(jué)得上項目管理中的財務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項目管理與財務(wù)控制的最新工具,改善項目的成本、預算管理,提高項目的投資回報率,加強項目的現金流管理、控制項目資金風(fēng)險。當然企業(yè)真是的數據是高級機密,一定要小心競爭對手!

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  我覺(jué)得每個(gè)人都應該適合自己的一套學(xué)習方法,在不同時(shí)期里,這一套學(xué)習方法可以針對不同的要求而做出改變,比如在學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識,如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jì),死記硬背就足以應付考試。從事財務(wù)工作就不是應付期末考試,而是天天考試,有些知識必須了然于心,吐口而出。

  財務(wù)管理是一門(mén)技術(shù)性的學(xué)科,主要針對的就是企業(yè)整個(gè)與財務(wù)運作和管理的方法,以及財務(wù)指標的計算和評價(jià)。

  在財務(wù)管理的整個(gè)體系當中,穿插了一個(gè)非常重要的理念:那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢(qián)是有價(jià)值的,百度百科上對其的定義是:資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中隨著(zhù)時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì )自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,只有在投資過(guò)程中才會(huì )有收益,所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險的投資收益率來(lái)代替,因為理性個(gè)體不會(huì )將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數,隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結合才有意義,不同于通貨膨脹。

  在最近的學(xué)習中,我感覺(jué)到會(huì )計的學(xué)習,首先要在心中建立一種會(huì )計體系的框架,在這個(gè)框架的范圍內,我們先針對每一個(gè)知識點(diǎn)的學(xué)習,然后再將各個(gè)知識點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),形成整個(gè)會(huì )計系統的知識。財務(wù)管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念,有了這樣的理念,我們再來(lái)學(xué)習各個(gè)知識點(diǎn),就容易多了。

  籌資管理——資金運營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jì)評價(jià),學(xué)到后來(lái)會(huì )發(fā)現,其實(shí),財務(wù)管理的這條線(xiàn),是緊緊結合著(zhù)會(huì )計的整個(gè)流程的,也可以說(shuō),是圍繞著(zhù)會(huì )計的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著(zhù)這條線(xiàn),將各種環(huán)節展開(kāi)學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習這條線(xiàn)上的五個(gè)環(huán)節。

  自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段,如果沒(méi)有很好的數字感覺(jué),我真的感覺(jué)永遠也達不到財務(wù)高手的境界的。感覺(jué)這個(gè)東西不知道可以不可以培養,不過(guò)學(xué)習久了,血液里多少也會(huì )流淌著(zhù)數字吧。

  5月份的課程是高其富教授的《財務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財會(huì )人員如何讀懂財會(huì )報表,分析財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,規避財務(wù)風(fēng)險;利用預算管理手段,提高公司管理的效率和科學(xué)水平。

  公司財會(huì )報表是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的財務(wù)狀況和某一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果、資金流向的綜合反映。編制財會(huì )報表需遵從法定的規則,符合規定的格式。要完整、透徹反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,除了編制法定的《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》、《現金流量表》外,還必須編制詳盡的《會(huì )計報表附注》和《財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)》!陡阶ⅰ泛汀墩f(shuō)明書(shū)》是財務(wù)報告必不可少的內容,因為報表只是概括地反映了公司的資金動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)成果,不可能全面、透徹地反映公司財務(wù)的方方面面,尤其是公司的或有關(guān)事項(擔保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應收款、潛在損失、攤銷(xiāo)等),必須通過(guò)報表注釋部分加以揭示。目前,大多數單位財會(huì )人員只完成了會(huì )計報表的編報工作,而忽略了《會(huì )計報表附注》和《財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)》的.編報,或編報遠未達到規范要求,致使財務(wù)報告的閱讀者難以全面準確分析評判公司的財務(wù)情況,尋找經(jīng)營(yíng)管理的不足,有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,防范財務(wù)風(fēng)險。在今后的財會(huì )工作中,我們必須切實(shí)改進(jìn)。

  實(shí)行全面預算管理,是公司財務(wù)管理的重要手段。預算的作用在于規劃與控制。全面預算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰略對接,并為企業(yè)發(fā)展戰略服務(wù)。必須提高預算的科學(xué)性和權威性,要提高執行和考核落實(shí)公司財務(wù)預算的剛性要求。通過(guò)系統科學(xué)的預算編制和嚴格執行考核,達到規避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的,提高企業(yè)的目標管理水平。編制預算不只是財會(huì )部門(mén)的責任,更需要公司各部門(mén)的共同參與、反復推敲、科學(xué)論證與法定審批,最大限度地提高預算編制的準確性和執行的權威性。今后,我們必須更加重視以全面預算管理手段來(lái)規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,考核、評價(jià)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財務(wù)部門(mén)必須加強預算執行的控制和分析,及時(shí)有針對性地提出建議和對策。

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  本學(xué)期剛開(kāi)始不久,翻閱新發(fā)下來(lái)的《財務(wù)管理》書(shū)本,事實(shí)上,我的情緒是復雜的。從高中以來(lái),我的數學(xué)成績(jì)就沒(méi)有理想中的好,而想必財務(wù)管理也會(huì )涉及到數學(xué)方面的知識,不明白自己能不能跟上學(xué)習進(jìn)度。但是另一方面,我又是驚喜的,因為在行政管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習中,有機會(huì )接觸到關(guān)于財務(wù)的知識,想必對于自己日后的生活,還是有幫忙的。就這樣,伴隨著(zhù)擔憂(yōu)和歡喜,我開(kāi)始了這學(xué)期財務(wù)管理課程的學(xué)習之旅。

  課程剛開(kāi)始,老師便跟我們說(shuō)明了這門(mén)課的講課進(jìn)度。詫異的是,居然會(huì )涉及會(huì )計的基礎知識,這無(wú)疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前,便有長(cháng)輩告訴我,當會(huì )計師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因為這些原因,我便買(mǎi)了一套會(huì )計基礎的書(shū)本,還信誓旦旦地打算考會(huì )計資格證,但是由于各種原因,這套書(shū)本又原封未動(dòng)。此刻,我最后有機會(huì )初體驗有關(guān)會(huì )計的知識了,心里也也充滿(mǎn)歡欣。隨著(zhù)課堂的講授,慢慢地,我們開(kāi)始接觸了一些基本的會(huì )計名詞,記賬憑證,原始憑證,資產(chǎn)負債表等等,也開(kāi)始做一些比較簡(jiǎn)單的會(huì )計分錄練習題。確實(shí),當我們把題目做對了的時(shí)候,內心是很歡喜的。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習的動(dòng)力。同時(shí),也讓我們領(lǐng)悟到一字之差,就能夠謬之千里。因為對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果管理財務(wù)者馬虎大意,就像是數字少了一個(gè)看似無(wú)作用的“零”,對于企業(yè)的損失可謂難以估計。這也從一個(gè)側面啟示我們做人對事務(wù)必謹慎認真,要對自己、對工作負職責。

  而真正回到財務(wù)管理的學(xué)習上的時(shí)候,顯得有點(diǎn)吃力,因為越學(xué)到后面,陌生的名詞就越多,我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念及一些計算的時(shí)候,我卻驚奇地發(fā)現,原先貨幣是有時(shí)間價(jià)值的,貨幣是隨著(zhù)時(shí)間而變化其價(jià)值的,而只有把貨幣運用在投資,貨幣才會(huì )更有好處,可謂“時(shí)間就是金錢(qián)”。金錢(qián)不是死板的,不只是一張張不同色彩,不同圖案的紙張,而是如活水般靈活。而在隨后的學(xué)習中,我們也接觸到關(guān)于理財、金融方面的基礎知識,雖然學(xué)習得不算是很深入,但是起碼我們的腦海里面會(huì )有或多或少的'概念,也對投資產(chǎn)生朦朧的認識。

  一個(gè)學(xué)期下來(lái),我也有對這門(mén)課程的一些推薦。我認為能夠抽一部分時(shí)間指導同學(xué)們在大學(xué)四年或畢業(yè)后如何理財。由于大學(xué)生對金錢(qián)概念的理解還不是十分透徹,在理財方面認識還很稚嫩,如果教師能夠結合書(shū)本的有關(guān)知識,詳細地向同學(xué)們介紹舉例,那么,我認為,不僅僅同學(xué)們上課積極性提高,課程資料也會(huì )變得實(shí)用、吸引。

  總體來(lái)說(shuō),我覺(jué)得財務(wù)管理在企業(yè)或公司的運營(yíng)中占有不可或缺的地位。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟和此刻企業(yè)的不斷發(fā)展與完善,新世紀的財務(wù)管理、會(huì )計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,也就應相應地接觸經(jīng)濟學(xué)知識,學(xué)會(huì )站在企業(yè)的角度看問(wèn)題,增加自己的知識面,提高自己的競爭力,爭取成為復合型人才這樣才會(huì )在競爭愈發(fā)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中凸顯而出。另一方面,我認為,現實(shí)社會(huì )比我們想象的復雜更多,因為,我們就應注重實(shí)踐環(huán)節,把學(xué)習到的知識靈活運用到現實(shí)社會(huì )的實(shí)踐中去,并不斷發(fā)展和充實(shí)該領(lǐng)域,這才是我們學(xué)習任何一門(mén)課程的最終目的。

  光陰荏苒,時(shí)間如梭,財務(wù)管理這門(mén)課程已經(jīng)到尾聲了,雖然在這短短一個(gè)學(xué)期可能不會(huì )學(xué)到太多太深的關(guān)于財務(wù)管理的知識,但是卻使我在今后的學(xué)習和生活中,能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續財務(wù)管理的學(xué)習方面起到了引路和指導的作用。

推薦財務(wù)管理學(xué)心得體會(huì )9

  一、知道了學(xué)校財務(wù)運用的許多知識:預算、核算、審計,原來(lái)正職校長(cháng)要操心的真不少,原來(lái)學(xué)校的財務(wù)制度還可以這樣完善,原來(lái)預算的制定不僅僅是校長(cháng)一個(gè)人的事情。

  二、知道了學(xué)校財務(wù)管理原來(lái)涉及那么多法律法規:教育法、會(huì )計法、《中小學(xué)校財務(wù)制度》,原來(lái)學(xué)校的日常管理工作當中有可能出現這樣那樣的小問(wèn)題,如果行政對此認識不清,很有可能出了問(wèn)題自己還不知道,不清楚到底是那里出了問(wèn)題,即有可能導致“被違規”和“被違紀”的情況發(fā)生,原來(lái)在財務(wù)審計和行政法律追討上來(lái)的時(shí)候,對違規行為不明確反對也可以被人視作同犯的。

  三、細細閱讀了《中小學(xué)校財務(wù)制度》,還把它復職下來(lái)存盤(pán)。如果不是這個(gè)學(xué)習要求,可能我絕不會(huì )主動(dòng)想到天底下還有這樣一個(gè)國家研制的制度,更不會(huì )去閱讀這樣的一個(gè)文件;只會(huì )天天想著(zhù)我的校本教研實(shí)施就夠了。

  四、知道了副職在學(xué)校財務(wù)管理中的一些職權。比如預算,就不僅僅是校長(cháng)的'考慮,學(xué)校圖書(shū)、教學(xué)教研設備的使用與完善,副校長(cháng)也有發(fā)言權的,因為這涉及到學(xué)校整體發(fā)展的規劃和方向。知道了預算是要集體審核的,而不是某個(gè)行政說(shuō)了算的。

  五、知道了如何讓學(xué)校財務(wù)管理進(jìn)行陽(yáng)光。學(xué)校財務(wù)管理如果不要老師們誤解,要積極加強對預算執行情況的監督。比如說(shuō),建立內部和外部監督檢查相結合的中小學(xué)預算管理監督機制。學(xué)校內部也應該建立起財務(wù)部門(mén)監督和全體教職工監督相結合的綜合監督機制,財務(wù)人員對超預算的支出項目不予辦理;學(xué)校年度預算、決算以及每季度的財務(wù)報表信息,要在校務(wù)公開(kāi)欄上予以公示,接受全校教職工的監督;學(xué)校教代會(huì )要對重大經(jīng)費項目支出情況進(jìn)行“聽(tīng)證”和“質(zhì)詢(xún)”。

  原來(lái),從本質(zhì)上講,“一支筆”審批是一種集體理財、嚴格把關(guān)的制度,而不是“一個(gè)人”審批,負責簽字審批的領(lǐng)導只是代表單位理財,是嚴格把好單位財務(wù)收支關(guān)口的第一責任人。正確行使“一支筆”審批制度,學(xué)校必須制訂具體的財務(wù)管理細則,明確規定校長(cháng)的審批權限,超出審批權限的,必須由學(xué)校領(lǐng)導班子集體討論。只有基于這種認識,校長(cháng)才不會(huì )把簽字權看成個(gè)人權力的象征,學(xué)校其他領(lǐng)導和財會(huì )人員才會(huì )有更強的主人翁意識來(lái)參政議政,學(xué)校的財務(wù)管理才能沿著(zhù)規范的道路發(fā)展完善。

  六、知道了抓好實(shí)物資產(chǎn)管理也是校長(cháng)要關(guān)注的事情,而不僅僅是總務(wù)主任的事情。學(xué)校有段時(shí)間水龍頭不靈,大水嘩嘩流得老師們都心疼,如何讓去管理,誰(shuí)去管理,誰(shuí)能管理?這需要明確的制度指引。學(xué)校的電教設備使用不到三年,損壞不少,提早進(jìn)入的“多病期”。學(xué)校有沒(méi)有重錢(qián)輕物呢?對各種器具、物品、儀器的購置、登記、保管和使用有沒(méi)有制定相應的制度呢?財產(chǎn)物資的購進(jìn)、收發(fā)、保管、使用責任明確了嗎?

  對財產(chǎn)物資的管理,我知道了學(xué)校應做好以下幾方面的工作:財物的購進(jìn)、保管、款項支付應分開(kāi),分別由不同的人執行,落實(shí)相應責任(崗位設置要相互制約、權責分明);規范地設置和登記財產(chǎn)物資收發(fā)、保管明細賬和固定資產(chǎn)臺賬,全面反映各種財產(chǎn)物資的增加、減少、結存情況;每學(xué)期結束后進(jìn)行定期不定期對財產(chǎn)物資進(jìn)行清查,至少每年清查兩次。

推薦財務(wù)管理學(xué)心得體會(huì )10

  本學(xué)期剛開(kāi)始不久,翻閱新發(fā)下來(lái)的《財務(wù)管理》書(shū)本,事實(shí)上,我的心情是復雜的。從高中以來(lái),我的數學(xué)成績(jì)就沒(méi)有理想中的好,而想必財務(wù)管理也會(huì )涉及到數學(xué)方面的知識,不知道自己能不能跟上學(xué)習進(jìn)度。但是另一方面,我又是驚喜的,因為在行政管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習中,有機會(huì )接觸到關(guān)于財務(wù)的知識,想必對于自己日后的生活,還是有幫助的。就這樣,伴隨著(zhù)擔憂(yōu)和歡喜,我開(kāi)始了這學(xué)期財務(wù)管理課程的學(xué)習之旅。

  課程剛開(kāi)始,老師便跟我們說(shuō)明了這門(mén)課的`講課進(jìn)度。詫異的是,居然會(huì )涉及會(huì )計的基礎知識,這無(wú)疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前,便有長(cháng)輩告訴我,當會(huì )計師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因為這些原因,我便買(mǎi)了一套會(huì )計基礎的書(shū)本,還信誓旦旦地打算考會(huì )計資格證,但是由于各種原因,這套書(shū)本又原封未動(dòng),F在,我終于有機會(huì )初體驗有關(guān)會(huì )計的知識了,心里也也充滿(mǎn)歡欣。隨著(zhù)課堂的講授,慢慢地,我們開(kāi)始接觸了一些基本的會(huì )計名詞,記賬憑證,原始憑證,資產(chǎn)負債表等等,也開(kāi)始做一些比較簡(jiǎn)單的會(huì )計分錄練習題。確實(shí),當我們把題目做對了的時(shí)候,內心是很歡喜的。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習的動(dòng)力。同時(shí),也讓我們領(lǐng)悟到一字之差,就可以謬之千里。因為對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果管理財務(wù)者馬虎大意,就像是數字少了一個(gè)看似無(wú)作用的“零”,對于企業(yè)的損失可謂難以估計。這也從一個(gè)側面啟示我們做人對事必須謹慎認真,要對自己、對工作負責任。

  而真正回到財務(wù)管理的學(xué)習上的時(shí)候,顯得有點(diǎn)吃力,因為越學(xué)到后面,陌生的名詞就越多,我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念及一些計算的時(shí)候,我卻驚奇地發(fā)現,原來(lái)貨幣是有時(shí)間價(jià)值的,貨幣是隨著(zhù)時(shí)間而變化其價(jià)值的,而只有把貨幣運用在投資,貨幣才會(huì )更有意義,可謂“時(shí)間就是金錢(qián)”。金錢(qián)不是死板的,不只是一張張不同顏色,不同圖案的紙張,而是如活水般靈活。而在隨后的學(xué)習中,我們也接觸到關(guān)于理財、金融方面的基礎知識,雖然學(xué)習得不算是很深入,但是起碼我們的腦海里面會(huì )有或多或少的概念,也對投資產(chǎn)生朦朧的認識。

  一個(gè)學(xué)期下來(lái),我也有對這門(mén)課程的一些建議。我認為可以抽一部分時(shí)間指導同學(xué)們在大學(xué)四年或畢業(yè)后如何理財。由于大學(xué)生對金錢(qián)概念的理解還不是十分透徹,在理財方面認識還很稚嫩,如果教師可以結合書(shū)本的有關(guān)知識,詳細地向同學(xué)們介紹舉例,那么,我認為,不僅同學(xué)們上課積極性提高,課程內容也會(huì )變得實(shí)用、吸引。

  總體來(lái)說(shuō),我覺(jué)得財務(wù)管理在企業(yè)或公司的運營(yíng)中占有不可或缺的地位。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟和現在企業(yè)的不斷發(fā)展與完善,新世紀的財務(wù)管理、會(huì )計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,也應該相應地接觸經(jīng)濟學(xué)知識,學(xué)會(huì )站在企業(yè)的角度看問(wèn)題,增加自己的知識面,提高自己的競爭力,爭取成為復合型人才這樣才會(huì )在競爭愈發(fā)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中凸顯而出。另一方面,我認為,現實(shí)社會(huì )比我們想象的復雜更多,因為,我們應該注重實(shí)踐環(huán)節,把學(xué)習到的知識靈活運用到現實(shí)社會(huì )的實(shí)踐中去,并不斷發(fā)展和充實(shí)該領(lǐng)域,這才是我們學(xué)習任何一門(mén)課程的最終目的。

  光陰荏苒,時(shí)間如梭,財務(wù)管理這門(mén)課程已經(jīng)到尾聲了,雖然在這短短一個(gè)學(xué)期可能不會(huì )學(xué)到太多太深的關(guān)于財務(wù)管理的知識,但是卻使我在今后的學(xué)習和生活中,能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續財務(wù)管理的學(xué)習方面起到了引路和指導的作用。

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