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工廠(chǎng)安全教育心得體會(huì )怎么寫(xiě)
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編整理的工廠(chǎng)安全教育心得體會(huì )怎么寫(xiě)，歡迎閱讀與收藏。
工廠(chǎng)安全教育心得體會(huì )怎么寫(xiě)1
這世界上最可怕的力氣就是習慣，最珍貴的財寶也是習慣。將這句格言放進(jìn)平安與習慣的關(guān)系論述中，在一連串的惡性事故統計前，不良習慣的可怕之處一覽無(wú)余，避開(kāi)了這些事故，好習慣何嘗不是最好的財寶？所謂"習慣'，在字典上的解釋就是由于重復的練習而固定下來(lái)的并變成需要的行動(dòng)方式。比如開(kāi)車(chē)系平安帶，定期進(jìn)行體檢等。有調查表明，人們日�；顒�(dòng)的90％源自習慣和慣性。在平安方面，這種影響會(huì )劇烈得多，有時(shí)甚至是致命的或毀滅性的`。
企業(yè)員工平安培訓，有個(gè)積累的過(guò)程，有個(gè)回旋的余地，做不到十全十美也可以退而求其次，總不像二進(jìn)制那樣殘酷，除了1便是0。然而企業(yè)員工培訓恰恰就是二進(jìn)制。我們情愿樹(shù)起"1'這塊平安的豐碑，卻萬(wàn)萬(wàn)不敢挖出"0'這口奪命的陷阱。除了時(shí)刻預備著(zhù)，到處踐行"平安第一'的理念和意識，我們沒(méi)有其次種選擇！沒(méi)有企業(yè)員工培訓，怎么能實(shí)現平安生產(chǎn)呢！在企業(yè)員工培訓的養成方面，也要重視嘉獎和懲處，這猶如火車(chē)的雙軌，要平行開(kāi)展。懲處要使受罰者得到教育，變壓力為動(dòng)力，并影響其他人員更加規范作業(yè)；嘉獎要使人在平安生產(chǎn)工作的樂(lè )觀(guān)主動(dòng)性得到進(jìn)展，促進(jìn)自我防范力量的提高。在平安生產(chǎn)工作中，尤其要對基層班組工作成果突出、方法新奇有效、態(tài)度仔細負責的工作人員進(jìn)行準時(shí)表?yè)P和嘉獎。
在生產(chǎn)過(guò)程中，人們往往有這樣的意識，一但生產(chǎn)現場(chǎng)有人違章作業(yè)，又沒(méi)有得到準時(shí)制止和懲罰，四周其他的人員就有可能盲目隨從，并消失"大家都是這么干的，都沒(méi)出什么事，我也這樣干，應當也不會(huì )出事'的心理意識。假如這種意識和心理長(cháng)時(shí)間得不到訂正，就有可能發(fā)生群體違章或群體損害。
工廠(chǎng)安全教育心得體會(huì )怎么寫(xiě)2
做別人做不到的事情，為客戶(hù)供應別人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全過(guò)程抓、重點(diǎn)抓、只爭朝夕抓。在平安上要做到不損害自己，不損害他人，不被他人損害，愛(ài)護他人不受損害。
當你進(jìn)到我們工廠(chǎng)時(shí)正式成為一名員工時(shí)，就要接受三級教育，使大家首先在感性上有了平安的意識。大家知道，過(guò)去的"三不損害'內容，從某種意義上說(shuō)，強調的是"不損害自己，不損害別人，不被別人損害'，說(shuō)究竟只是個(gè)人自律行為，更多的要求自己管好自己、愛(ài)護自己，而對他人違章行為的訂正和愛(ài)護他人遠離危急則沒(méi)有提及。加上了這8個(gè)字后，是將"自律'與"他律'有機地結合，突出了集體和團隊行為，道出了更多的人情味，真正體現了同事間的互助友愛(ài)之情，這也是建立團隊平安和諧的一個(gè)重要保證。
認真分析觀(guān)看我們身邊曾經(jīng)發(fā)生的各類(lèi)事故，雖然緣由可能是多方面的，但如仔細剖析起來(lái)，其中操作時(shí)相互間監護不到位而導致慘痛的事故絕不在少數。而之所消失這種狀況，就是由于監督護人思想深處缺乏足夠的愛(ài)護他人的意識所致，也是長(cháng)期以來(lái)"愛(ài)護他人不受損害'平安理念的缺失造成的。
"愛(ài)護他人不受損害'很有道理。假如眼看著(zhù)你的同事在違章操作或面臨事故危急，你不去準時(shí)制止、施以援手任其進(jìn)展，只顧自己哪豈不是在犯罪？"愛(ài)護他人不受損害'，實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的.監護，職工在生產(chǎn)中看到工友威逼到平安生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來(lái)，聽(tīng)之任之，而是要主動(dòng)提示、訂正，有閱歷的老職工在生產(chǎn)中要擔當起照看年輕職工的責任，斷不能有"事不關(guān)起，高高掛起'、"多一事不如少一事'的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩，實(shí)際上，在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很簡(jiǎn)單發(fā)覺(jué)工友是不是違章作業(yè)或面臨危急，提示、制止工友的違章行為，就避開(kāi)了自己陷入危急境地。
對于違章者來(lái)說(shuō)，對愛(ài)護自己遠離違章和事故，準時(shí)發(fā)覺(jué)和制止自己違章行為的同事，除了應當真誠地說(shuō)一聲"感謝'外，還要切實(shí)訂正自己的違章行為，深挖思想根源，培育良好的操作習慣，確保不再違章，從本質(zhì)上筑牢平安底線(xiàn)。將"愛(ài)護他人不受損害'牢記心中，真正落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中，讓平安、健康與我們相伴同行!
工廠(chǎng)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方，只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益，才能使我們的收入有保障。產(chǎn)量必需聽(tīng)從質(zhì)量，增加全員質(zhì)量意識，要加強生產(chǎn)過(guò)程掌握，強化現場(chǎng)管理。首先，要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作至關(guān)重要。要結合精細化管理，進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標準，強化責任落實(shí)，抓好工程質(zhì)量，要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、防止磨具調整不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次，要加強工作現場(chǎng)管理，堅決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時(shí)間等等。第三，要樂(lè )觀(guān)實(shí)行有效措施，盡量提高注塑的成品率，削減廢料含量，為精加工制造條件。各生產(chǎn)部門(mén)要不斷加強生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程掌握，設立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn)，制定掌握標準，努力削減廢品，從生產(chǎn)源頭上穩定注塑質(zhì)量。增加全員質(zhì)量意識，要加強生產(chǎn)技術(shù)管理，要正確處理生產(chǎn)力量與穩定質(zhì)量的關(guān)系，仔細編制中長(cháng)期接替規劃和短期接替，科學(xué)確定接替方向和預備重點(diǎn)。
其實(shí)，再簡(jiǎn)潔的事情，做到極致都不簡(jiǎn)單。極致是一種態(tài)度，一種對待生活對待工作的責任，極致也是精益求精，在自己力量范圍內盡全力做到最好。假如說(shuō)極致生活是一種優(yōu)雅，那么追求極致就是一個(gè)追求美麗追求完善的過(guò)程，在工廠(chǎng)上班一樣是追求極致的過(guò)程，而且這個(gè)追趕過(guò)程只有開(kāi)頭，沒(méi)有結束。優(yōu)化制勝的最大訣竅，就是把別人不情愿做的，別人做不到的事情踏踏實(shí)實(shí)做到極致。做別人不情愿做的，做到別人做不到的本已經(jīng)很難，再把這些事情做到極致難度可想而知，做到堅持，勝利便指日可待。那他是如何從"門(mén)外漢'成為"行家'呢？答案很簡(jiǎn)潔：學(xué)習。但做的時(shí)候就很難了，特殊是對于走出校內，走入社會(huì )為生存奔波的人。"專(zhuān)業(yè)只是代表自己的學(xué)問(wèn)，走到社會(huì )后，學(xué)問(wèn)就不夠了，更多的學(xué)問(wèn)是來(lái)源于生活中的學(xué)習和實(shí)踐。人一輩子都是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，停止了學(xué)習就等于停止了進(jìn)展。'要學(xué)習，要補充新學(xué)問(wèn)，就得花費許多的精力和放棄自己的休息時(shí)間，這需要頑強的毅力，這樣的人往往都是能勝利的。
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