安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )（精選17篇）
當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì ) 1
在翻閱過(guò)去發(fā)生事故的案例時(shí)，不難看出每件慘痛教訓的背后，都不外乎某某安全意識談薄，嚴重違反操作規程。某某安全生產(chǎn)責任心不強，麻痹大意造成習慣性違章作業(yè)，某某對施工環(huán)境不熟悉，安全措施采取不當等等。綜上所述，違章是事故的前提，事故是違章的結果。違章不除，事故難絕。
俗話(huà)說(shuō)：“蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋”�？v觀(guān)所有的安全事故的發(fā)生，無(wú)不與當事人有僥幸心理及麻痹大意有關(guān)。大多數事故都是因為當事人技能素質(zhì)不強，業(yè)務(wù)水平不高、安全意識談薄，在執行任務(wù)時(shí)，隨意性大，不按規章制度辦事，加上安全措施不到位。甚至還有違章指揮，違章操作的習慣性錯誤。在施工時(shí)，缺乏監護管理及自我防護能力。
有些單位和個(gè)人在安全工作上只重視安全月、安全周，安全日的活動(dòng)，平時(shí)對抓安全工作的'意識較為淡薄，執行任務(wù)時(shí)“偷工減料”。說(shuō)起來(lái)一套，做起來(lái)又是一套，對安全工作是“知也無(wú)畏”。安全月一過(guò)，安全意識就淡薄起來(lái)，制度管理松松垮垮，麻痹大意又重新抬頭，違章現象又“故態(tài)復萌”。結果還會(huì )犯下過(guò)去的違章錯誤。正是因為這些在安全管理上“缺斤短兩”現象，所以危及生命的事故有時(shí)仍在發(fā)生。
其實(shí)，抓安全工作一定要制度化，規范化，持久化。千萬(wàn)不能夢(mèng)一時(shí)，糊一陣，走過(guò)場(chǎng)，安全沒(méi)有“休止符”。特別我們電力事業(yè)在穩步發(fā)展的今天，更離不開(kāi)連續穩定的安全生產(chǎn)的局面，安全是發(fā)展電力企業(yè)的命脈，安全是每個(gè)員工的生命線(xiàn)，安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)任重道遠。只有時(shí)時(shí)不忘安全，安全才能出效益，安全才能構建和諧電力的保障。
時(shí)下正是年終歲末階段，是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻。又是時(shí)值冬季，風(fēng)雪交加，氣候條件十分惡劣的時(shí)候，是歷年來(lái)安全事故的高發(fā)期。因此，我們必須對安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“安全第一、預防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭，抓落實(shí)，要有“常懷憂(yōu)患之心，常思安全之策，常盡落實(shí)之責”的“三�！本�。決不能松一陣，緊一陣，切莫“文過(guò)飾非”。要總結經(jīng)驗，吸取教訓，把過(guò)去發(fā)生事故的當事人找來(lái)現身說(shuō)法，讓活生生的教材教育人，警示人，使每個(gè)員工認識到安全工作的重要性與必要性。
務(wù)真求實(shí)，集思廣益，在工作中緊繃安全之弦，常懷安全之心，不斷提高預測、預防監護的能力，多角度地去考慮習慣性問(wèn)題的危害性，收集“反思”問(wèn)題的成效性，這樣才能真正讓“強制安全”化為“自覺(jué)安全”的實(shí)際行動(dòng)，為企業(yè)安全工作實(shí)實(shí)在在筑起一道牢固的“防火墻”。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì ) 2
結合本次安全大反思活動(dòng)，我做了一些思考，作為礦井安全副總師，下步要確定目標管理值，明確提出安全問(wèn)題解決到什么程度，事故控制到什么程度，進(jìn)而把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。
1、利用“三個(gè)效應”。
一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好員工安全教育培訓，給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印，現場(chǎng)工作中時(shí)時(shí)想安全、處處注意安全、常常不忘安全，讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義，自覺(jué)形成安全意識。
二是利用安全心理的近因效應，以“10·20”沖擊地壓事故對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工，力促每名員工都能深刻吸取事故教訓，嚴肅剖析思想問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
三是利用安全心理的'暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，比如開(kāi)展安全演講比賽、撰寫(xiě)安全心得體會(huì )等形式，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規教育。
2、推廣“三個(gè)辦法”。
一是推廣經(jīng)驗交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用，以他們的切身體會(huì )講述經(jīng)驗性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問(wèn)題，提高員工的技能水平。
二是推廣網(wǎng)點(diǎn)培訓法。以基層區隊為單位，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機結合，如開(kāi)展采煤工、瓦檢員培訓班，深入井下，現場(chǎng)指導，現場(chǎng)講解，現場(chǎng)試驗，既緩解了工學(xué)矛盾，又能鍛煉員工的實(shí)際操作能力。
三是推廣現場(chǎng)觀(guān)摩法。在傳授理論知識的同時(shí)，結合不同崗位工種的實(shí)際，在不同的地點(diǎn)觀(guān)看技術(shù)操作，便于員工盡快地掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
3、突出“三個(gè)優(yōu)化”。
一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)系統，保證生產(chǎn)維簡(jiǎn)費用、安全技能資金和“一通三防”專(zhuān)項資金的及時(shí)足額到位，增強礦井防災抗災的能力。
二是優(yōu)化系統管理。加強對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運輸、防治水等系統安全的技術(shù)性研究，積極推廣應用安全實(shí)用性技術(shù)，讓科技成果轉化為生產(chǎn)力，轉化為對員工的有效保護手段。
三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過(guò)不定時(shí)間、不打招呼的形式召開(kāi)“正反面安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)會(huì )”，促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性，不斷打造“放心工程”和“工程”，使各項管理真正落實(shí)到質(zhì)量標準化上。
4、狠抓“三支隊伍”。
一是狠抓干部隊伍。加大管理人員下井帶班力度，檢查相關(guān)人員班中匯報及下井寫(xiě)實(shí)等情況，著(zhù)重解決部分管理人員工作時(shí)間不到時(shí)、作業(yè)地點(diǎn)不到位、現場(chǎng)管理不作為等問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)管理人員抓好各項工作的積極性和主動(dòng)性。
二是狠抓員工隊伍。不斷規范員工操作行為，繼續在全礦范圍內推廣“一崗雙述”，并加大現場(chǎng)監督考核力度，真正讓員工做到上標準崗、干標準活，盡可能地避免各類(lèi)事故發(fā)生。
三是狠抓安監隊伍。定期對安監人員進(jìn)行法律法規、規程措施的培訓，堅持月度對安監人員的業(yè)務(wù)考試制度，并與其月度工資考核掛鉤，促進(jìn)安監人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時(shí)，進(jìn)一步強化安監人員監管責任落實(shí)，對執法過(guò)程中出現監管不力、失職瀆職的，嚴格落實(shí)績(jì)效考核制度，切實(shí)提升安全監管水平。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì ) 3
8月8日，14時(shí)30分-17時(shí)30分，按照局《開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》的工作要求，客服中心主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶(hù)關(guān)系管理班及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)專(zhuān)責開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
在事故案例學(xué)習討論會(huì )上，向雄副局長(cháng)與參會(huì )人員交流了大討論的認識和思考，如何反思討論，就是要對照崗位職責，安全職責進(jìn)行反思，我們是否按照職責要求去做;人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素存在于我們的作業(yè)風(fēng)險中，作為物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀(guān)存在的`，并受人的主觀(guān)意識所控制，使用要把解決人的行為作為核心，把習慣性違章變?yōu)榱晳T性遵章。
討論會(huì )上中心主任羅雪松，業(yè)務(wù)室主任萬(wàn)國順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通安全;供電服務(wù)班蘇建偉，用電檢查班張毅，新員工趙琬漪結合自身的實(shí)際工作情況進(jìn)行反違章發(fā)言。
通過(guò)開(kāi)展對《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》，使中心員工提高了思想認識，強化了責任意識，增強了履職能力，形成“遵章守規、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì ) 4
8月15日下午，監理公司召開(kāi)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論會(huì )議。會(huì )議由杜慶榮總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導班子、監理部和安質(zhì)部負責人、監理部主管、總監、專(zhuān)責、安質(zhì)部全體檢查人員出席會(huì )議。會(huì )議邀請了廣州供電局安監部安監大隊鄭立科科長(cháng)、基建部質(zhì)安科杜凱明科長(cháng)和廣州南方投資集團有限公司電建事業(yè)部陳國橋、賀虎兩位主管參與本次大討論。
會(huì )議首先由安質(zhì)部副主任鄭志杰傳達廣州供電局安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)視頻學(xué)習會(huì )的會(huì )議精神，學(xué)習網(wǎng)公司《安規》、《安全生產(chǎn)禁令》和近期網(wǎng)公司系統內基建人身事故事件案例，天河越秀總監項目部劉立武和黃埔總監項目部仲偉國兩位總監分別就監理項目安全管理工作做專(zhuān)題發(fā)言。
安全生產(chǎn)大討論與會(huì )人員圍繞局基建部提出的現場(chǎng)作業(yè)安全管控存在的`“兩票工作要求執行不嚴”、“施工方案審查和執行不嚴”、“管理人員現場(chǎng)不到位”、“安全四步法存在兩張皮現象”、“機具管理八步驟管控不到位”、“對安全隱患整改重視不足”、“對違章行為處罰力度不足”和“監理發(fā)揮代業(yè)主作用有待加強”等八類(lèi)問(wèn)題，進(jìn)行深入細致的梳理，深入分析違章原因，并反思工作漏洞和不足，剖釋工作困難和阻力，提出改進(jìn)措施和工作建議。廣州局安監部科長(cháng)鄭立科發(fā)言
廣州局安監部鄭立科科長(cháng)和基建部杜凱明科長(cháng)對大討論提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行了答疑和探討，并就加強《安規》和“兩票”學(xué)習、主動(dòng)匯報提供安全問(wèn)題線(xiàn)索、加強信息溝通、授予監理人員更多管理手段等方面對提出工作設想和建議。
公司領(lǐng)導發(fā)言總經(jīng)理助理江湛華：總監、總監代表加強對現場(chǎng)監理的指導和幫助、充分利用資源和手段開(kāi)展現場(chǎng)安全管理、加強向上級主管部門(mén)的主動(dòng)匯報、有效發(fā)揮代業(yè)主作用等方面提出了工作要求。書(shū)記單源：對明確安全管理的工作界面和監理工作到位標準，充分調動(dòng)人力資源和發(fā)揮應有作用，安質(zhì)部要盡快將網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)禁令》及時(shí)融入日常檢查工作表單中開(kāi)展檢查等方面提出工作要求，明確要求各級人員要時(shí)刻繃緊安全管理這根弦，管理要張弛有度，問(wèn)題要及時(shí)匯報�？偨�(jīng)理杜慶榮：對加強近期安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一是堅決履行安全生產(chǎn)責任制，守好安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn);二是認真落實(shí)安全生產(chǎn)迎峰度夏及防風(fēng)防汛安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作;三是認真開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，引導公司全體員工牢固樹(shù)立“生命高于一切”和“一切事故都可以預防”的理念，更進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識，提升生產(chǎn)人員的安全技能，落實(shí)防范事故事件的各項措施，形成“遵章守規、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì ) 5
結合近期發(fā)生的幾起安全事故，從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。
連續出現安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?從發(fā)生的這起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現場(chǎng)管理有漏洞，規章制度執行不到位，監管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹慎，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；
二是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會(huì )真正重視起來(lái)，才會(huì )將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細致，、慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運轉的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要建立全面細致排查隱患的`長(cháng)效機制，去解決問(wèn)題。
四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車(chē)間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。
在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執行標準、帶頭遵守規程、規矩。查隱患、抓規范、不斷揭示問(wèn)題；做好事故的應急防范、應急處置；保證各種設備的運行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全�！鞍踩珶o(wú)小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實(shí)處；安全不是喊喊口號，而是要真正行動(dòng)；安全更不是只為自己，而是為了大家。希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中，刻刻把安全重落實(shí)，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長(cháng)城。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì ) 6
為牢固樹(shù)立“生命高于一切”和“一切事故都可以預防”的理念，進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓，落實(shí)防范事故事件的各項措施，x供電局于8月5日至15日，在各個(gè)基層班組開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，確保專(zhuān)項工作落實(shí)到位，為人身安全、設備安全保駕護航。
從上至下全程跟進(jìn) 深入基層共討論
該局局領(lǐng)導來(lái)到基層班組參加安全大討論，共同學(xué)習《中國南方電網(wǎng)有限責任公司安全生產(chǎn)禁令》和《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電力安全工作規程》及部分事故、事件，聽(tīng)取了繼電保護一班根據歷年來(lái)的工作經(jīng)驗總結的“二次定值單執行要求”以及不同電壓等級保護裝置修改定值要求的表格。
“我覺(jué)得安全的.關(guān)鍵在于行動(dòng)，如何嚴格按要求開(kāi)展工作，是每個(gè)人都應該清楚的；作為員工還應該有責任心，不光要為自己著(zhù)想，也要為其他人著(zhù)想；班組方面要善于做好工作總結，不斷完善風(fēng)險庫，互相督促。希望通過(guò)大家的努力，能將‘平安是�！陌踩砟钫嬲涞�，”該局副局長(cháng)參加保護一班討論時(shí)說(shuō)到。
其他局領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導也紛紛深入一線(xiàn)班組，與基層員工學(xué)習一起事故事件，分析暴露的問(wèn)題，指導做好安全生產(chǎn)工作。
切身體會(huì )接地氣 揭露問(wèn)題引重視
“這幾起觸電事故的發(fā)生，主要是現場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識不足，未嚴格履行兩票手續或在沒(méi)有充分的風(fēng)險評估下就冒險作業(yè)”，信息中心信息運維班班長(cháng)深有感觸道。是的，在作業(yè)現場(chǎng)中，如果作業(yè)人員安全意識不足、不按規矩辦事、不事先做好相關(guān)的安全技術(shù)措施，又如何能充分保護自己?又如何能避免事故的發(fā)生?大家熱烈的討論起來(lái)。
“工作票審核一定要仔細，尤其是那些復雜、專(zhuān)業(yè)性強的工作，值班負責人一定要跟隨工作負責人到現場(chǎng)，核對清楚，每一項安全措施都要做到位。不能盲目自信全靠經(jīng)驗，更不能貪圖省事，缺項漏項。血淋淋的教訓擺在面前，我們要警醒�！�
“南瑞保護裝置的軟壓板各區公用，以后大家在工作當中一定要認真仔細，不要出錯，尤其是定值更要做到再三確認，杜絕錯誤”。
這是在該局不同班組安全討論會(huì )上大家共同探討的場(chǎng)景。本次安全大討論緊緊結合實(shí)際工作，班員們不僅從各種安全事故以及公司、局下發(fā)的要求中吸取教訓以提高自身的工作安全意識，而且讓大家清楚認識到無(wú)論何時(shí)何地工作一定不能違章操作，一定要確保人身安全和設備安全。
落實(shí)各項措施 助力安全生產(chǎn)
據了解，繼電保護一班就“定值更改”總結歸納了一張風(fēng)險措施表格，表格針對不同裝置、不同電壓等級、不同廠(chǎng)站情況都作了詳細分析，并列舉了工作時(shí)需要具備的條件以及應該注意的危險點(diǎn)。
“有了這張表，不僅可以規范我們工作時(shí)的行為，還可以大大減少因為自身疏忽引起的不良后果，尤其是新員工對于業(yè)務(wù)還不太熟，有了這張表格以后對這一類(lèi)的工作都將駕輕就熟”。繼電保護班的小黃說(shuō)到。
本次安全大討論，該局生產(chǎn)部門(mén)全員積極參與，各班組針對問(wèn)題按照“討論—分析—總結—規范流程”思路開(kāi)展討論，目前已經(jīng)取得了良好效果并將持續深入學(xué)習。下一步，該局還將繼續挖掘安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和不足，并制定針對性措施并落實(shí)，全力以赴保安全，真正做到安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì ) 7
電力生產(chǎn)是一門(mén)十分復雜的系統工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統工程中諸多因素綜合作用的結果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類(lèi)：
一是“天災”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。
二是線(xiàn)路、設備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。
三是“人禍”，人為地違法、違規、違章，有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分。
“人禍”又可分為三種表現形式：
其一是對規章明知故犯，明知這樣做不貼合要求，但圖一時(shí)方便或抱著(zhù)僥幸心理的習慣性違章。
其二是對規章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題。
其三是對規章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。
顯而易見(jiàn)，違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者�？墒�，能夠肯定地說(shuō)，所有已經(jīng)發(fā)生的事故都不是工作人員的主觀(guān)愿望。大凡發(fā)生了事故后，總結時(shí)都不難得出：“安全基礎不牢，安全觀(guān)念淡薄，安全管理不善，技術(shù)素質(zhì)不高，安全防護潛力弱，習慣性違章”等諸多教訓的結論，都會(huì )把違章作業(yè)認為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因，拿出切實(shí)可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的`辦法來(lái)，是不是真正擺上了我們各級安全部門(mén)、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程。
勿庸置疑，經(jīng)過(guò)有電以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓，總結提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結合實(shí)際根據不一樣生產(chǎn)時(shí)期制定了超多的具體保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據，且有唯一性�？墒请娏ιa(chǎn)是一個(gè)錯綜復雜，千變萬(wàn)化的過(guò)程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全的決定因素。而人的認識水平，接收潛力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗積累等等又各盡不一樣，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據變?yōu)槊恳粋�(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng)，應是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長(cháng)期的、艱巨的、復雜的課題。我認為：唯一的途徑就是學(xué)習學(xué)習再學(xué)習。
首先，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是生產(chǎn)職工的生命保障線(xiàn)，安規技規既反應了電力生產(chǎn)安全的客觀(guān)規律，又是從事生產(chǎn)人的行為規范。所以，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人，都應明白學(xué)習安全技能。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì ) 8
防城港供電局各部門(mén)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，積極落實(shí)防范安全事故事件發(fā)生的各項措施。
討論會(huì )上，該局各部門(mén)以“反違章”為重點(diǎn)，認真學(xué)習了相關(guān)安全事故事件案例，對每起事故事件的`違章事實(shí)、違規經(jīng)過(guò)、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問(wèn)題，大家分別結合本部門(mén)實(shí)際，比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責任不落實(shí)、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監督缺失等問(wèn)題，各部門(mén)要求大家結合本人日常工作，及時(shí)反思是否存在管理失職、錯位和不嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責任等問(wèn)題，并就如何改進(jìn)管理環(huán)節自覺(jué)遵守規章制度撰寫(xiě)心得材料，從達到舉一反三、防微杜漸的效果。
除此以外，該局各級安全生產(chǎn)第一責任人親自部署，全程指導本轄區內的安全教育學(xué)習和專(zhuān)項學(xué)習活動(dòng)，促進(jìn)踐行“治理違法違規，確保人身安全”，讓安全生產(chǎn)理念在廣大職工心中扎根。
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事故反思，我們應該怎么想?事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
一、要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到謹慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
二、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì )真正重視起來(lái)，才會(huì )將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，抓好“人、機、物、法、環(huán)”的排查，打擊不安全的行為。
三、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運轉的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要建立全面細致排查隱患的長(cháng)效機制，解決“不得病”的問(wèn)題。
四、一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jì)仍诘谋举|(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導，樹(shù)立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問(wèn)題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作過(guò)程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個(gè)長(cháng)期的、動(dòng)態(tài)的、習慣糾正的.過(guò)程。
總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Ｗo意識。我們要學(xué)習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實(shí)嚴，不斷推進(jìn)安全發(fā)展。
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近期公司安全生產(chǎn)現狀不容樂(lè )觀(guān)，特別是11.18事故至今又發(fā)生多次機組非停事件。公司的安全生產(chǎn)局面轉向低谷，形勢嚴峻。同時(shí)也暴露出諸多問(wèn)題。值得我們每個(gè)人反思。首先作為灰硫專(zhuān)業(yè)的一名班長(cháng)，我深刻檢討，特別是針對11.18 #4機組非停事件，我難辭其咎。
作為一名班長(cháng)，在長(cháng)期穩定運行的情況下，淡化了危機意識，遇到事故，未能作出正確判斷，未能預想到事故發(fā)生的嚴重后果。班組成員培訓不到位，安全意識淡薄。應對突發(fā)時(shí)間能力差。對異常情況不敏感。未在第一時(shí)間內采取有效措施，思想認識不到位，處理問(wèn)題不果斷，導致事故的擴大，最終導致#4機組非停事件的發(fā)生。
痛定思痛，11.18本身是一起完全可以避免的事故，但卻由于自身的'疏忽、和判斷失誤等原因，造成了慘痛的后果。再回過(guò)頭來(lái)看看這些工作中的失誤，造成這一切的還是自身的安全意識存在問(wèn)題。
通過(guò)事故的發(fā)生，我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起，增強自己的安全意識和責任意識，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項規章制度，嚴格按照相關(guān)規章制度作業(yè)。加強專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習和培訓，提高技術(shù)水平。加強事故案例學(xué)習，吸取教訓。認真開(kāi)展班組三講一落。吸取沉痛的經(jīng)驗教訓，將各項事故案例結合到實(shí)際工作中，遇到易發(fā)生問(wèn)題或漏洞的環(huán)節，提高警惕，加強監護，結合個(gè)人經(jīng)驗，防范事故于未然。嚴格要求自己及班組成員，認真工作，恪盡職守。
通過(guò)各類(lèi)事故我反思很多、很多，沉痛的教訓告誡我們要舉一反三，認真學(xué)習事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無(wú)小事，筑牢防線(xiàn)，長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出成效。
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融合此次安全性大反思主題活動(dòng)，我做了一些思索，做為煤礦安全性副總師，下一階段要明確的目標管理值，明確指出安全隱患處理到何種程度，安全事故操縱到何種程度，從而掌握安全生產(chǎn)的主導權。
1、運用“三個(gè)效用”。
一是運用安全心理的優(yōu)先選擇效用，搞好員工安全教育學(xué)習培訓，給廣大職工奠定生產(chǎn)安全印記，現場(chǎng)工作中時(shí)刻想可靠、隨處確保安全、經(jīng)常沒(méi)忘記安全性，讓員工真真正正搞清楚“安全在我心中、安全性從我手上”的真實(shí)含意，主動(dòng)產(chǎn)生安全防范意識。
二是運用安全心理的近因效應，以“10·20”沖擊地壓安全事故對員工開(kāi)展安全知識教育，用活生生客觀(guān)事實(shí)危害職工、激勵團隊，推動(dòng)每名員工都可以深入吸取事故教訓，嚴肅認真分析思想問(wèn)題，保證生產(chǎn)安全、安全文明施工。
三是運用安全心理的暗示效應，應用含蓄的、間接地辦法，例如進(jìn)行安全性演講比賽、編寫(xiě)安全性心得體會(huì )等方式，對員工的.心態(tài)與行為造成深刻影響，開(kāi)展常規教育。
2、營(yíng)銷(xiāo)推廣“三個(gè)辦法”。
一是營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗交流法。充分運用各專(zhuān)業(yè)技能職位技術(shù)工種中“領(lǐng)域狀元郎”的功效，以他的切身感受敘述經(jīng)驗型的、超前性的技術(shù)和在崗位上所要考慮的難題，提升職工的能力水平。
二是營(yíng)銷(xiāo)推廣營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習培訓法。以底層區隊為基準，將知識理論與綜合實(shí)踐課程緊密結合，如進(jìn)行采煤工、瓦檢員培訓機構，深層次礦井，現場(chǎng)指導，當場(chǎng)解讀，現場(chǎng)試驗，既減輕了工學(xué)矛盾，又能鍛煉職工的操作過(guò)程水平。
三是營(yíng)銷(xiāo)推廣現場(chǎng)觀(guān)摩法。在教給基礎知識的前提下，融合不一樣職位技術(shù)工種的具體，在不同住址收看技術(shù)性實(shí)際操作，有利于職工盡早地把握專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
3、突顯“三個(gè)提升”。
一是提升安全環(huán)境。增加安全性資金分配，提升生產(chǎn)體系，確保生產(chǎn)制造維簡(jiǎn)費用、安全技能資金和“一通三防”項目資金的按時(shí)全額及時(shí)，提高煤礦防災減災抗震救災能力。
二是提升管理信息系統。強化對煤礦沖擊地壓、“一通三防”、現澆板、提高運送、防治水等系統優(yōu)化的技術(shù)性科學(xué)研究，積極主動(dòng)應用推廣安全性應用性技術(shù)性，讓科技創(chuàng )新轉化為生產(chǎn)主力，轉化成對員工的有效控制方式。
三是提升工程施工質(zhì)量。根據不確定時(shí)長(cháng)、不打招呼的方式舉辦“正反兩面安全性生產(chǎn)標準化調度會(huì )”，推動(dòng)基層抓工程施工質(zhì)量的積極性和自覺(jué)性，持續打造出“安心工程項目”和“工程項目”，使每項管理方法真真正正貫徹到安全標準化上。
4、緊抓“三支隊伍”。
一是緊抓黨員隊伍。增加管理者入井代班幅度，查驗相關(guān)負責人班中報告及入井寫(xiě)實(shí)性等狀況，主要處理一部分管理者上班時(shí)間不上時(shí)、工作住址落實(shí)不到位、施工現場(chǎng)管理不當作等諸多問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)管理者搞好各項工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
二是緊抓職工隊伍。持續標準職工操作行為，繼續在全礦范圍之內營(yíng)銷(xiāo)推廣“一崗雙述”，并增加當場(chǎng)監督考核幅度，真真正正讓員工保證上規范崗、干標淮活，盡可能的防止各種安全事故。
三是緊抓安全監管團隊。定期檢查安全監管人員進(jìn)行相關(guān)法律法規、技術(shù)規范對策培訓學(xué)習，堅持不懈月度對安全監管工作人員的業(yè)務(wù)考試方式，并與其說(shuō)月度薪水考評掛勾，推動(dòng)安全監管工作人員業(yè)務(wù)能力不斷提升。與此同時(shí)，進(jìn)一步強化安全監管工作人員監管責任貫徹落實(shí)，對稽查過(guò)程中遇到監管不到位、玩忽職守的，認真落實(shí)績(jì)效考核方案，切實(shí)提高安全管理水準。
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xx透水事故使我們情緒都那么厚重，它給了我們沉痛的教訓，幫我企業(yè)集團增添了巨大損失，我們要根據深入剖析這事，從這當中吸取事故教訓，保證將安全防護貫徹到每一個(gè)角落，狠抓工程安全事故的產(chǎn)生。
一、將“安全就是性命”的核心核心理念真正讓大伙兒共知、分享，要喚醒大家每位員工“交通違章便是安全事故、安全事故寓意身亡”的觀(guān)念，保證干一行，慎重一行。還需要真真正正將我們的安全性?xún)r(jià)值理念滲入每一名員工的觀(guān)念、觀(guān)念、操縱、個(gè)人行為；充分體現安全體系，不可以疏忽大意憑心存僥幸；總而言之，我們應該更改固定思維，保證安全生產(chǎn)工作細致求細，假如略有疏忽，必定發(fā)生意外，并且安全事故慘忍，一旦發(fā)生不可原諒、無(wú)法挽回，大家就是要在提升安全保證水平的前提下保證“預測分析、預料、預警信息、氣象預報、防止”。
二、要提升大家每位員工的安全性認識能力。要真正意識到安全工作的權威性、嚴格性，意識到安全生產(chǎn)工作一票否決、否定一切的極端重要性。僅有人生境界提升了才能真正的引起重視，才能將安全性真真正正放進(jìn)生命至上高度去探究、去管理方法、去貫徹落實(shí)，去全方位履職履責。若想沒(méi)被安全性否認，他們的管理方法就要有相對高度，要嚴格落實(shí)“綠色發(fā)展”的需求，搞好“人、機、物、環(huán)”四種安全隱患的清查，嚴厲打擊不安全的寫(xiě)作。
三、一定要做好各種各樣安全隱患的清查，防范于未然。要將沒(méi)事當有急事，無(wú)中找有，小題大作。排查隱患很重要的是要細膩，一定要有細之又細、謹慎從事心的，不采用細膩全方位的辦法、方式可能就針對問(wèn)題置若罔聞，可能就對發(fā)現的問(wèn)題難以解決�？创こ添椖恳髦旨�，避免安全性·事件的發(fā)生。
四、在工程項目管理上，嚴苛按流程申請辦理有紀錄、有貫徹落實(shí)，重大決策都需要有會(huì )議紀要和會(huì )議紀要，不能有系統漏洞。對前期工作材料，一定要梳理、歸類(lèi)、歸檔，做好本職工作每一階段文件管理工作中。在項目管理方面一定要搞好安全體系和實(shí)質(zhì)質(zhì)量標準有效落實(shí)。安全體系注重內在安全體系，最重要的是人的本性安全性，這便是規定對員工要一手抓文化教育，推行正面引導，樹(shù)立正確安全意識，一手抓制度約束，嚴格遵守各項制度要求，目的是為了處理維護自我的難題；實(shí)質(zhì)品質(zhì)便是要干規范活，標準化干活兒，操作規范，不忽悠自身、不忽悠他人。要搞好各項工作的標準，設計規范、操作流程、人寫(xiě)作都需要按照規范去標準。我們應該所追求的`便是凡是有規范，一切按要求去做，就是一個(gè)長(cháng)期勤奮改正錯誤偏好的全過(guò)程。
安全就是性命，我們要用慘痛教訓勾起每位員工保護生命、珍惜健康的觀(guān)念，文化教育每位員工不可以交通違章，不可以圖心存僥幸、嫌麻煩，按照規范、依照標準，實(shí)實(shí)在在地搞好自身的安全性。要把安全性?xún)r(jià)值理念擴散作用于每一名員工，產(chǎn)生小伙伴們的普遍認可，保證全體職工共知分享。根據9.28透水事故的教訓，在項目、項目風(fēng)險管理上保證警鐘常鳴，警告列宿，緊緊圍繞安全體系的監管保證認知能力高、工作中細、貫徹落實(shí)嚴，不斷深化綠色發(fā)展。
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作為一名符合要求的京滬線(xiàn)收費標準工作員自知安全防范措施和重要性。以“安全第一、防患于未然”為原則，以“安全重于泰山”為理念，保證站區的安全性順暢。懷著(zhù)安全防范意識能保護國家財產(chǎn)，為公司發(fā)展防止不必要的損失，更加企業(yè)展現了較好的品牌形象，為所有駕駛員給予絕對性安全防范措施，終究還是為了和自己的親人。
在思想方面要絕對地高度重視，不能出現心存僥幸，要意識到了安全管理的巨大。更為重要在行動(dòng)上的高度重視。在行動(dòng)上的高度重視分成對自身安全的高度重視與對駕駛員安全的高度重視。
一、對自身安全的`高度重視
1.上班期間
最先，出入行車(chē)道一定要穿反光背心，尤其是在晚間，這也是收款員避免傷害的第一道防線(xiàn)。次之，嚴禁橫貫直接進(jìn)收費崗亭，而是要繞路超高行車(chē)道，之后在進(jìn)到治安崗亭。最終，在通過(guò)收費標準行車(chē)道時(shí)，收款員應該始終堅持“一看二停三根據”原則，尤其是看見(jiàn)有車(chē)輛或是車(chē)停在行車(chē)道時(shí)，寧愿多等數分鐘，把車(chē)先進(jìn)行。
2.下班了期內
現在大家的生活節奏變的越來(lái)越快，路上的行人車(chē)子是愈來(lái)愈多，大家要自己控制好自己的速率，可不能酒后駕駛，酒后駕駛造成的悲劇是一幕幕，切勿安全第一。站內領(lǐng)導替我們職工想得很周全，無(wú)論是上班的地方或是睡覺(jué)的地方都是有中央空調，也有專(zhuān)門(mén)電視機房，為了更好地大家電池充電什么的幫助我們裝上許多電源插座，這時(shí)候就要大家隨時(shí)隨地注意用電安全。家用電器應該根據表明安全操作，絕對不能無(wú)休止的電池充電，避免發(fā)生爆·炸事故。家用電器在沒(méi)有使用時(shí)一定要關(guān)掉，一方面是節省能源，一方面避免家用電器長(cháng)期工作，熔點(diǎn)太多造成提溫發(fā)生爆炸事故。
二、對駕駛員安全的高度重視
最先，要利用好高速收費站語(yǔ)音播報系統功能在強對流天氣環(huán)境下高速收費站一定要變更語(yǔ)音播報具體內容提醒駕駛人員在極端天氣環(huán)境下注意減速慢行注意行車(chē)安全在語(yǔ)音播報。次之，標準放置各種標識標牌清楚顯眼標識標牌是極端天氣環(huán)境下駕駛人員最需要的。每每碰到強對流天氣在紐帶兩邊顯著(zhù)部位放置移動(dòng)標示。最終，施工現場(chǎng)管理和疏通強對流天氣環(huán)境下值崗工作人員還可以在公路橋梁兩邊疏通車(chē)。
滿(mǎn)懷安全防范意識是百益無(wú)一害的，愛(ài)情價(jià)更高，請珍惜生命！
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“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來(lái)，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時(shí)刻樹(shù)立“居安思危，警鐘常鳴”的憂(yōu)患意識，用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長(cháng)城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實(shí)現自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
20xx年6月，一股安全生產(chǎn)月的春風(fēng)隨著(zhù)盛光祖總經(jīng)理在擴大會(huì )議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。
安全的號角吹奏出和諧的音符，安全生產(chǎn)如火如荼的開(kāi)展起來(lái)。段里的號召也如細雨潤物，灑進(jìn)每位職工的心田，安全之林茁壯成長(cháng)，朵朵安全之花絢爛開(kāi)放。
步入工區，火紅的條幅映射出整個(gè)工區如熱火班的信心與激情。工區內、會(huì )議桌前、軌道車(chē)、作業(yè)中聽(tīng)的最多的就是“按章操作，注意安全”。的確，“安全是鐵路的生命線(xiàn)”，我一直對鐵路安全這樣看待：鐵路是國家的經(jīng)濟動(dòng)脈，而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患，正如身體內的毒瘤，需要我們時(shí)刻警惕，及時(shí)清除。
進(jìn)入段網(wǎng)，一個(gè)個(gè)新聞與通知，彰顯著(zhù)段領(lǐng)導堅定的決心。打一場(chǎng)漂亮的安全生產(chǎn)持久戰�！皹藴驶比缌窃懵拥矫總�(gè)工區。昌北接觸網(wǎng)標準化工區、樂(lè )化標準化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標準、材料庫標準化、高空作業(yè)標準化演練，正如鮮明的教材案例指導著(zhù)我們。
在昌北參加完標準化演練回來(lái)后的幾天內，生米工區也發(fā)生了許多變化：平板車(chē)干凈整潔了，烏黑的油漆配著(zhù)筆直的白線(xiàn)，如軍隊的戰斗隊形；搶修工具材料干凈整齊，如待上戰場(chǎng)的.士兵。處處讓人耳目一新。工長(cháng)安排職工在端午小長(cháng)假無(wú)天窗點(diǎn)的時(shí)間，每天都搞一次標準化的練兵級搶修演練。
腕臂組裝過(guò)程中，力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典，鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤(pán)音符。在生米小小的操場(chǎng)上演奏著(zhù)和諧安全的樂(lè )章。
談安全，我們應該明白什么是安全生產(chǎn)管理，所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全過(guò)程中的安全問(wèn)題，運用有效的資源，發(fā)揮人員的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中人與機器設備、物料環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。
安全責任意識決定安全行為，沒(méi)有安全思想上的充分認識和理解，就不會(huì )有安全行動(dòng)上的自覺(jué)和主動(dòng)。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣大干部職工要有堅定的安全意識和責任意識，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，不折不扣的執行安全規程措施，以認真負責的態(tài)度對待安全，以嚴細實(shí)的作風(fēng)確保安全，做到時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，真正使安全工作作為一種自覺(jué)行動(dòng)，成為大家共同擔當的神圣責任，做到精心、細心、靜心、用心抓好各自的安全工作。
必須層層落實(shí)安全責任，貫徹落實(shí)安全承諾。安全工作好比一根鏈條，每個(gè)崗位和干部都是鏈條上的一環(huán)，不論哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，鏈條都會(huì )斷鏈�？梢�(jiàn)，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和干部職工的安全責任不落實(shí)，責任心缺失有著(zhù)直接的關(guān)系�，F在安全生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預案已比較完備，如果真正落到實(shí)處，執行到位，很多事故就可以避免。否則，無(wú)論制度如何完善，也只是擺設。因此，我們的管理干部和職工不僅要強化責任，更要落實(shí)責任，堅守責任，履行各級安全承諾，只有安全鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責任落實(shí)是各級管理人員義不容辭的職責，務(wù)必以強烈的事業(yè)心和責任感，狠抓安全責任落實(shí)，以嚴細實(shí)的作風(fēng)保證安全責任落實(shí)。要從細節入手，小處著(zhù)眼，嚴控過(guò)程，及時(shí)消除險患，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防線(xiàn)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì )創(chuàng )造奇跡。沒(méi)有生命，一切從無(wú)談起。安全責任，就是生命的保護神!責任讓工作更有戰斗力和競爭力！一句話(huà)：安全工作需要責任，責任讓美麗的生命健康永恒，凡事都應遵循法規、準則，安全也不例外。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節的缺點(diǎn)，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時(shí)疏忽，也許留下一世的苦痛與不幸。
從觀(guān)歷往，因為這樣或那樣的原因導致的安全事故，事后分析原因、總結經(jīng)驗、取得教訓，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)現問(wèn)題，就要想辦法解決問(wèn)題，而不是放任問(wèn)題而不顧，一味地追究責任，急于懲處責任人。對于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責，相反地，應理性面對，有所擔當，敢于擔負責任；遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題，盡可能將傷害減至最小范圍內，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內，不能低水平的重復。
我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過(guò)事后所總結的經(jīng)驗教訓，透過(guò)現象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們日后不再重蹈覆轍。安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃，用刻不容緩地執行保證安全責任的落實(shí)。
安全責任重在落實(shí)，應著(zhù)力完善安全責任制，保障安全責任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高職工的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績(jì)效考核促進(jìn)責任落實(shí)，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預防，只要我們有了強烈的安全意識，自覺(jué)遵守各項規章制度，強化責任落實(shí)，對自己的安全責任做到心中有數，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì ) 15
我們晉城公司今年連續發(fā)生了三起事故：裕興煤業(yè)“4.6”筒倉墜人事故、“9.29”店上煤業(yè)機械傷人事故和“10.19”南河煤業(yè)片幫傷人事故，再次引起了我們的反思，作為一名煤礦工人，面對每起事故都非常沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓和慘重的代價(jià)。
煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè)，一旦安全上出了問(wèn)題，特別是造成人員傷亡的重大事故，就會(huì )在社會(huì )上產(chǎn)生惡劣的影響，這種影響是很難在短期內能夠消除的。這些事故，不僅使集團公司近年來(lái)較好的安全態(tài)勢大幅度下滑，既定的安全目標難以實(shí)現，也使企業(yè)在社會(huì )上產(chǎn)生一定的不良影響。
我們要更加清醒地認識到做到安全工作的重要性，認識到事故造成的危害。我們應該深刻接受事故教訓，扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好，促進(jìn)礦井各項工作的開(kāi)展，以此來(lái)消除事故的消積影響，彌補所受到的各方面的損失。
首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為每一個(gè)職工，應當樹(shù)立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀(guān)，從個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度，主動(dòng)地想著(zhù)安全，從小處著(zhù)眼，從小事抓起，把安全工作做細做實(shí)。
第二要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生，絕大多數都是人為造成的，說(shuō)到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都遵章作業(yè)，規范操作，事故就會(huì )遠離我們。
第三要學(xué)習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識還是不夠的，要做到自我保安，我們還要有必要的'安全知識和安全技能。這就需要我們主動(dòng)地去學(xué)習安全知識，在實(shí)踐中多掌握安全技能，并把這些知識和技能運用到實(shí)際工作中，才能真正做到“三不傷害”。
第四要把安全工作落實(shí)在現場(chǎng)、落實(shí)在行動(dòng)中。安全有規程，操作有標準。要將《煤礦安全規程》、質(zhì)量標準化標準、現場(chǎng)安全措施、《崗位行為規范》等各項規章制度和措施，落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現場(chǎng)。切忌講起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要。工作再忙，任務(wù)再緊，都要對照標準，遵章作業(yè)。
只有這樣，讓人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì )造成很大的傷害或損失，就會(huì )變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。我們才能創(chuàng )造和諧的家庭乃至工作環(huán)境，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
集團公司把每年的x月14日定為事故警示日，目的就是為了讓全體干部職工在日常的生產(chǎn)工作中能夠居安思危，警鐘長(cháng)鳴。我作為技術(shù)部門(mén)的第一負責人，每一次的反思大會(huì )之后，我對“安全責任，重于泰山”這句話(huà)都會(huì )有更深的理解。同時(shí)也對自己在本職崗位上的安全工作的表現進(jìn)行了深刻的反思。
通過(guò)對日常工作的分析，我認為自己還存在以下問(wèn)題：
�。�1）安全意識較薄弱，主動(dòng)參加安全教育積極性不高，對事關(guān)安全的問(wèn)題還不夠敏感。
�。�2）對規章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識還不能完全掌握。每一起事故教訓，都是由一系列的違章造成的�？v觀(guān)近年來(lái)公司發(fā)生的一系列事故，客觀(guān)的因素少，設備的因素少，絕大部分是人為因素。業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，我對有關(guān)規定和作業(yè)制度學(xué)習還不夠積極主動(dòng)，造成日常作業(yè)中對規章制度的掌握還不夠，還不能很好的應用，還沒(méi)有完全達到用規章指揮作業(yè)的目的。
�。�3）事故預案學(xué)習不夠，不能靈活處理應用事故，信息收集不主動(dòng)、不及時(shí)，不能及時(shí)傳遞到位。
針對以上存在的問(wèn)題，今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn)：
一是加強理論學(xué)習，提高安全意識。安全穩定事關(guān)人命關(guān)天的大事，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識樹(shù)立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。
二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高安全水平。今后工作中要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識和各類(lèi)規章制度的學(xué)習，全面掌握各專(zhuān)業(yè)崗位的安全生產(chǎn)知識、安全制度規定，現場(chǎng)安全作業(yè)方法，并在實(shí)際工作中嚴格執行，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
三是事故處理全面考慮，采取措施時(shí)果斷迅速，講求輕重緩急和統籌布置�？傊�，我要通過(guò)這次安全反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認真加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為煤層氣發(fā)電公司安全穩定運行保駕護航。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì ) 16
8月31日，在他們碳素廠(chǎng)，發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，組裝車(chē)間的相某等在相互配合拆裝陽(yáng)極氧化擺桿時(shí)，發(fā)覺(jué)機械故障時(shí)并沒(méi)有匯報，并違規行為，導致相某右大腿骨折。本次安全事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，擺桿承受力不勻，陽(yáng)極氧化鋼爪存有影響這些，這都是客觀(guān)存在的，還有一些主觀(guān)方面的主要原因:安全意識薄弱立在設備中違規行為，懸鏈小轎車(chē)操縱失效之后沒(méi)有停止工作，員工對非拆裝位拆卸陽(yáng)極氧化鋼爪的風(fēng)險性了解不足。事故發(fā)生后，生成碳素廠(chǎng)、企業(yè)安環(huán)部秉著(zhù)對事故四不放過(guò)原則，對安全事故的.主要原因展開(kāi)了數次詳盡的解讀，對事故的責任者展開(kāi)了嚴肅的經(jīng)濟處罰，并且對于此次事故對廣大職工進(jìn)行了一次安全知識教育。
作為一名代班組長(cháng)，我認識到本安全事故的教訓是深刻，安全事故不但給公司導致了損害，也幫責任者及相關(guān)負責人增添了財產(chǎn)損失，與此同時(shí)給本人導致了無(wú)法挽回的奮斗精神痛苦。思痛之外，我更加體會(huì )到安全防范措施，對如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻感受。
一、提升安全素質(zhì)，避免安全事故。此次事故的關(guān)鍵根本原因是作業(yè)員關(guān)鍵時(shí)刻失去對安全事故的可能性預料和后果的觀(guān)念，也就是平時(shí)常說(shuō)地對安全心存僥幸。因此，抓安全生產(chǎn)制造務(wù)必搞好人安全性文化素養、安全性思想意識的教學(xué)和提升。
二、從各方面來(lái)提升職工的安全防范意識。安全生產(chǎn)工作僅有起始點(diǎn)，并沒(méi)有終點(diǎn)站，全體人員要互教互學(xué)，揚長(cháng)補短，互相促進(jìn)。要保持全神貫注抓安全的良好的習慣，作業(yè)員在保證三會(huì )、四懂前提下，還必須做到五勤，這樣才能能夠更好地確保生產(chǎn)制造的安全性。
三、塑造安全就是效益的思想�，F階段企業(yè)左右已經(jīng)銘心刻骨地開(kāi)展降低成本主題活動(dòng)，作為一線(xiàn)員工搞好安全工作就是很好的降低成本。在工作上不但要靈活運用各類(lèi)安全操作規程，還需要養成良好安全操作規程習慣性，避免違章操作，勇于同身旁的危險行為較真兒。每一位勞動(dòng)者在日常工作上保證相互監督、互相提示，立即消除安全隱患。
只要人人都來(lái)重視安全，密切關(guān)注安全性，把生產(chǎn)安全牢記在心，清除一切對安全管理的饒幸心理狀態(tài)，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必然能做的更好。
安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì ) 17
廣西防城港供電局各個(gè)部門(mén)全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，致力于進(jìn)一步深入吸取事故事件經(jīng)驗教訓，提高眾多職工的安全防范意識和安全技能，認真落實(shí)防范安全事故事件所發(fā)生的相應措施。
研討會(huì )上，我局各個(gè)部門(mén)以“反違章”為突破口，努力學(xué)習了有關(guān)安全生產(chǎn)事故事情實(shí)例，對每起事故事件的交通違章客觀(guān)事實(shí)、違反規定通過(guò)、產(chǎn)生緣故進(jìn)行了詳細思索與分析。對比事故事件曝露的安全性缺少難題，大伙兒各自融合本部門(mén)具體，核對了對安全風(fēng)險管理、安全性抽樣檢查查驗、生產(chǎn)作業(yè)交通違章中暴露的難題，給出了一系列避免安全事故和預防操作失誤事情有目的性的對策。對比事故事件暴露的`安全管理不落實(shí)、安全培訓落實(shí)不到位、規章制度實(shí)行不緊、當場(chǎng)作業(yè)安全管理機構疏松、安全監督缺少等諸多問(wèn)題，各個(gè)部門(mén)規定大伙兒融合自己日常工作中，立即反思存不存在管理失職、移位與不嚴苛落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程義務(wù)等諸多問(wèn)題，并就怎樣改善管理方法階段嚴格遵守規章制度編寫(xiě)心得原材料，從做到舉一反三、防患于未然效果。
除此之外，我局各個(gè)生產(chǎn)安全第一責任人親自部署，全過(guò)程具體指導本轄區內的安全知識教育學(xué)習與重點(diǎn)學(xué)習教育活動(dòng)，推動(dòng)貫徹“整治違規違法，保證生命安全”，讓安全生產(chǎn)理念在廣大群眾心里投身。
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