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教育系統高級研修班培訓心得體會(huì )
從某件事情上得到收獲以后，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的教育系統高級研修班培訓心得體會(huì )，歡迎大家分享。
教育系統高級研修班培訓心得體會(huì )1
《學(xué)記》中說(shuō)：“獨學(xué)而無(wú)友，則孤陋而寡聞�！笨鬃诱f(shuō)：“三人行必有我師焉�！庇鴳騽〈髱熓挷{說(shuō)：“如果你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，彼此交換，那么每人只有一個(gè)蘋(píng)果，如果你有一個(gè)思想，我有一個(gè)思想，彼此交換，我們每個(gè)人就有了兩個(gè)思想，甚至多于兩個(gè)思想�！惫沤裰型庠S多善于讀書(shū)治學(xué)并且成大器者，大多十分重視結交學(xué)友，并在討論與交流中反思、收獲。
20xx年我有幸參加了市班主任高級研修班培訓。來(lái)自各個(gè)名校的專(zhuān)家講述著(zhù)他們對班主任教育的真知卓見(jiàn)，簡(jiǎn)單易懂卻發(fā)人深省。
中學(xué)高級教師為我們做了《新時(shí)代班級管理工作中的探索與實(shí)踐》專(zhuān)題講座，他拉著(zhù)皮箱走上講臺的那一刻，我以為他風(fēng)塵仆仆從外地趕來(lái)呢！可是當他做了自我介紹，說(shuō)著(zhù)一口地道的當地話(huà)時(shí)，我卻疑惑了：一個(gè)本地人，一場(chǎng)講座，帶只皮箱干啥？老師也是迫不及待地想和大家分享自己的寶貝，他連忙打開(kāi)皮箱：
一摞摞練習題集、工作日志、教案映入我們的眼簾，這些珍藏需要付出多少心血��！他語(yǔ)重心長(cháng)地對我們這些年輕教師說(shuō)：“作為班主任，一定要在日常的工作中學(xué)會(huì )記錄，勤于記錄。記錄學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄自己的零星感受，也許是一瞬間的靈感，也許是某一刻特定場(chǎng)景所激發(fā)的機智，也許是自己精心預設的實(shí)現。面對自己這些教學(xué)管理的“花絮”及時(shí)做好整理，養成隨時(shí)動(dòng)筆的習慣是非常必要的。否則，時(shí)間一長(cháng)，這些寶貴的感受就會(huì )隨著(zhù)記憶的模糊而消散。
接著(zhù)他又打開(kāi)電腦給我們看他組織學(xué)生參加德育活動(dòng)的音像資料，只見(jiàn)一個(gè)磁盤(pán)分區里按照畢業(yè)時(shí)間一排排全是他的學(xué)生資料文件夾，一個(gè)磁盤(pán)分區中按照主題裝滿(mǎn)了他的工作活動(dòng)資料，還有一個(gè)磁盤(pán)分區里裝著(zhù)他的家庭生活照片。董老師笑瞇瞇地指著(zhù)懷抱孫子孫女的一張照片說(shuō)：“最不愛(ài)聽(tīng)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)為了工作犧牲了自己跟家人的幸福的事兒，如果家人不幸福，自己怎么會(huì )幸福如果自己都不幸福，我的學(xué)生又怎么會(huì )幸福一定要做一個(gè)幸福的班主任�！崩^而，他用一個(gè)個(gè)真實(shí)的教學(xué)案例從教師職業(yè)精神態(tài)度、教育教學(xué)工作方法等方面，向我們娓娓道來(lái)一名優(yōu)秀班主任應該堅守的熱愛(ài)、責任、榜樣、科學(xué)。往后余生，他就是我黑夜中的燈塔。
當天下午，中學(xué)教師給大家帶來(lái)主題為《活動(dòng)育人，愛(ài)得深沉》的`講座，他認為：應該在各種活動(dòng)中實(shí)現育人目標。說(shuō)教有一定的局限性，而且小學(xué)生正是處于尋找自我、構建自我的階段，他們更喜歡豐富的體驗，在體驗的過(guò)程中不僅可以展示亮點(diǎn)、強化信心；發(fā)現問(wèn)題、糾正問(wèn)題；還可以克服困難、鍛煉能力。但活動(dòng)不是游戲，要精心設計，盡力夯實(shí)。
他以運動(dòng)會(huì )為例，講述了自己如何在活動(dòng)前走心動(dòng)員，”招兵買(mǎi)馬“，耐心指導；又如何在會(huì )后激勵學(xué)生用創(chuàng )新的方式對運動(dòng)會(huì )進(jìn)行總結。一次運動(dòng)會(huì )變成了兩項活動(dòng)，讓學(xué)生在參與、反思中得到鍛煉、成長(cháng)。我特別佩服他的睿智，一項小小的拔河比賽也能研究出戰術(shù)，他所帶的班級就是靠著(zhù)戰術(shù)從年年墊底到一路凱歌、勇奪桂冠。他得意地請一位老師上臺配合他展示自己的戰術(shù)，這樣瘦小的身板竟然輕松取勝。原來(lái)不管任何時(shí)候，班主任都要和他的孩子們一樣努力。
區教師進(jìn)修學(xué)校教授為我們做了新時(shí)代教師師風(fēng)建設專(zhuān)題講座。當時(shí)，我第一次對班主任工作有了更高的認識。一個(gè)班主任只有愛(ài)心、細心、耐心遠遠不夠，一個(gè)班級紀律好、衛生好也遠遠不夠。因為我們不僅僅是管理者，還是教育者，在守住底線(xiàn)的基礎上還要追求更高的格局和境界。一個(gè)心胸狹隘，見(jiàn)識淺陋的班主任是培養不出大氣的孩子的。
《你的生命還有什么可能——淺談班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與德育創(chuàng )新》專(zhuān)題講座也給我留下了特別深刻的印象。她說(shuō)：第一名和最后一名是一樣的。在她的教育生涯中，從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)任何一個(gè)差生。相反，她給予差生更多的關(guān)注、信任、疼愛(ài)。有的同學(xué)甚至被所有認識的老師判了死刑：“你們班那誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，肯定是蹲監獄的料�！笨神T老師卻用她的仁愛(ài)感化了這些同學(xué)，他們如今都成了大有作為的人，老總、醫生、軍人……當一封封感謝信紛至沓來(lái)時(shí)，我相信馮老師的內心是自豪的，遠遠比培養一名優(yōu)秀學(xué)生更自豪。這些別人眼中的“差生”成了馮老師堅守這份教育情懷源源不斷的動(dòng)力。我真慶幸自己能在還來(lái)得及被挽救的年紀中遇到她，傾聽(tīng)她的教育故事。
人是世界上最復雜的生物，用我媽的一句話(huà)來(lái)說(shuō)就是：“人是個(gè)肉疙瘩，想看清楚太不容易了�！蹦亲鳛橐粋�(gè)班主任卻要面對幾十個(gè)人，而且是“小”人，沒(méi)有“殺手锏”怎么行？此次培訓真是貼心，給我們帶來(lái)了楊泳老師《學(xué)生心理健康的理論與實(shí)踐》專(zhuān)題報告。這位大學(xué)副教授告誡我們，不管遇到什么事，首6先要學(xué)會(huì )控制情緒，難以克制時(shí)，讓自己的舌頭向左轉一百下，向右轉一百下。雖然是個(gè)玩笑話(huà)，卻很有道理，不然社會(huì )中會(huì )有多少“垃圾人”，動(dòng)不動(dòng)就惡語(yǔ)相加，甚至大打出手。這讓我不由得想起，前段時(shí)間上饒一位家長(cháng)持刀入校刺死孩子同桌的慘案。一個(gè)成年人為解一時(shí)之氣，扼殺了一條幼小的生命，何其悲哀！也許他的女兒的噩夢(mèng)不再是同桌，而是變成惡魔的爸爸。
我們這些行走在教育一線(xiàn)的老師們，更應該控制情緒，因為我們面對的是一群懵懂無(wú)知的孩子。他們嬌嫩脆弱，一不小心就會(huì )受傷。也許我們不經(jīng)意的眼神、一個(gè)動(dòng)作、或者一句話(huà)語(yǔ)都會(huì )給他們造成一定的心理干擾。還記得我在課堂上曾指著(zhù)孩子的錯誤，咄咄逼人地說(shuō)：“這題做過(guò)幾遍了幾遍了你說(shuō)，你咋還錯”這個(gè)孩子滿(mǎn)臉通紅，低著(zhù)頭一聲不吭。因為他馬上就讀出了其中的潛臺詞：“你咋這么笨呢！”我原以為自己的話(huà)并不苛刻，但可能就在那一瞬，這個(gè)孩子就開(kāi)始自卑、失望、膽怯。如果不是楊泳老師將我點(diǎn)醒，還不知以后要扼殺多少幼苗！真是不虛此行！
培訓最后一天，我們參觀(guān)了市小學(xué)。一進(jìn)校門(mén)，濃厚的文化氣息撲面而來(lái)。從墻畫(huà)、雕塑到各種宣傳牌，無(wú)處不散發(fā)著(zhù)經(jīng)過(guò)沉淀后的芬芳。
接待我們的老師與我們分享了他們學(xué)校班級文化建設提升策略，她說(shuō)班級精神是班級文化建設的靈魂，一定要緊抓不放。他們班的教室整潔中彌漫著(zhù)文化精神的芬芳。真是讓人羨慕嫉妒恨，如今的我根本不敢企及。
當我得知周恩來(lái)勵志館的小小講解員也是她們班的學(xué)生時(shí)，我被眼前這位優(yōu)雅知性的女人徹底迷住了。她成了我的另一個(gè)標桿。
為期一周的學(xué)習培訓如一泓清泉淌進(jìn)我的心田，滋潤著(zhù)我。不過(guò)，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！痹谝院蟮娜兆永�，面對具體細致、瑣碎繁雜，艱苦而長(cháng)期的班主任工作，我必將俯下身子，踏踏實(shí)實(shí)，“教學(xué)生一天，想學(xué)生一生”。
教育系統高級研修班培訓心得體會(huì )2
今年*月**日至2**日，我有幸參加了****大學(xué)舉辦的中小學(xué)校長(cháng)高級研修班的培訓學(xué)習，為期11天的學(xué)習時(shí)間里，受到很大的啟發(fā)。也使我進(jìn)一步理解了校長(cháng)應具備的理論素養和能力素質(zhì)，提升了校長(cháng)的領(lǐng)導力、管理力、執行力，實(shí)現學(xué)�？焖侔l(fā)展。應該說(shuō)，這次學(xué)習不僅我開(kāi)闊了眼界，拓寬了思維，更明確了自己的責任和使命。雖然時(shí)間很短，但受益匪淺。
此次培訓學(xué)習的主要形式是前沿理論學(xué)習、掛職學(xué)習名校管理經(jīng)
驗和考察參觀(guān)。教育部原副總督學(xué)郭振有、中國科學(xué)院心理研究所研究員**、**一零一中學(xué)副校長(cháng)**、**第十四中學(xué)校長(cháng)**、xx學(xué)校校長(cháng)**、**光明小學(xué)原校長(cháng)**、**五中原校長(cháng)**、**八中原校長(cháng)**、**建華實(shí)驗學(xué)校校長(cháng)**、**小學(xué)校長(cháng)**等全國知名教育專(zhuān)家就校長(cháng)的領(lǐng)導和力和執行力、生態(tài)課堂的構建、學(xué)校常規與特色的有機融合、辦學(xué)育人的核心素質(zhì)修煉、學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)施策略、學(xué)校特色建設與文化建設的思考、校長(cháng)的角色職責和使命、加強對學(xué)生學(xué)習的管理、學(xué)校教師們的教育智慧和敬業(yè)愛(ài)崗精神的樂(lè )于奉獻、讓基礎教育回歸本真等為參培校長(cháng)作了理念超前、發(fā)人深思、有借鑒作用的講座，在培訓中專(zhuān)家們還與我們參培校長(cháng)進(jìn)行了互動(dòng)交流。
本次學(xué)習，不僅使得我們有機會(huì )和專(zhuān)家們進(jìn)行面對面，零距離的交流。中國基礎教育科研信息網(wǎng)研修培訓中心組織我們參培校長(cháng)參觀(guān)考察了**一零一中學(xué)、第十四中學(xué)等名校。**一零一中學(xué)是一所具有光榮革命傳統的市屬重點(diǎn)中學(xué)，在半個(gè)世紀的歷程中，歷經(jīng)坎坷，堅持改革和發(fā)展，積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗，培養出一支高素質(zhì)的教師隊伍，形成了“全面育人”的辦學(xué)特色。**市第十四中學(xué)是7 **市重點(diǎn)中學(xué)，**市重點(diǎn)對外開(kāi)放單位。該校老師師德高尚、嚴謹篤學(xué)，嚴格的師徒掛鉤制度、學(xué)期評優(yōu)制度、聽(tīng)課制度、師生共同評課制度和鼓勵教師教書(shū)育人、不斷創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的管理機制都有力地促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的發(fā)展�？梢哉f(shuō)，這些名校有一個(gè)共同特點(diǎn)，注重品牌建設、辦學(xué)特色突出，使學(xué)校各項工作獲得長(cháng)足進(jìn)步，并獲得很高的社會(huì )認同。
這次培訓，我獲得了幾點(diǎn)深切感受：
一、對校長(cháng)在學(xué)校建設發(fā)展中的角色地位理解更深刻。從教育部原副總督學(xué)***的《校長(cháng)的領(lǐng)導力和執行力》到**、**等名校校長(cháng)的
《通過(guò)突出“特色”，提高辦學(xué)效益》、《學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)踐研究》。等專(zhuān)題報告，演繹了這些名校怎樣一步步打造學(xué)校特色。精辟的論述，先進(jìn)的教育、教學(xué)、管理的理念，都在教育引導著(zhù)我，促使我反思而奮力前行。
二、認清形勢，明確了我今后工作的目標，心底踏實(shí)了。培訓讓我更加理解了學(xué)校該做什么，不該做什么。讓我們更明白了獨特的辦學(xué)視角和管理思想決定了學(xué)校今后的發(fā)展。伴隨著(zhù)基礎教育課程改革和學(xué)校管理體制改革的深入，校長(cháng)負責制的內涵在不斷豐富和發(fā)展。
在這種形勢下，校長(cháng)自主權首先體現在辦學(xué)思想、辦學(xué)特色及課程設置等方面。校長(cháng)，已不再是傳統意義上的“一校之長(cháng)”。在新的時(shí)代背景下，作為一校之長(cháng)，應該擔當好改革發(fā)展、全局工作等重要角色。
三、找到差距，增添措施。通過(guò)此次培訓學(xué)習，深感我們的教育與**等發(fā)達地區的教育不僅是教育投入的不足與教育觀(guān)念的落后，還有管理意識的粗放隨意。作為我們這個(gè)教育相對滯后的地區，首先要規范辦學(xué)行為，通過(guò)制度規范辦學(xué)，也要根據教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要，在辦學(xué)評估與學(xué)校管理等方面給予一定的選擇性，這樣才能促進(jìn)大邑教育的快速發(fā)展。
幾點(diǎn)思考：
1、怎樣做好學(xué)校課程改革及學(xué)校發(fā)展的設計師學(xué)校的改革發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)、連續的過(guò)程，只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)。在學(xué)校各項規劃和計劃的制訂過(guò)程中，校長(cháng)起著(zhù)舉足輕重的作用，因為這些規劃和計劃其實(shí)就是校長(cháng)教育思想的集中反映。所謂校長(cháng)的教育思想，就是校長(cháng)對教育的本質(zhì)和育人功能的理性認識，對教育發(fā)展趨勢的總體把握，對教育與社會(huì )政治、經(jīng)濟、文化關(guān)系的深刻理解。然而，校長(cháng)決不可以憑借自己的主觀(guān)臆斷或一廂情愿去制訂、設計學(xué)校規劃，而需要充分依靠全體教職員工及學(xué)生的力量，群策群力去完成。校長(cháng)不能把自己的既定想法有意無(wú)意地強加給老師，而是以和諧、民主、尊重的姿態(tài)去感召和激發(fā)教師的智慧，以自己先進(jìn)的思想、開(kāi)闊的視野、豐厚的積淀去引領(lǐng)教師的智慧，使他們積極地、自覺(jué)自愿地參加到學(xué)校規劃的'制訂和設計中來(lái)，以集體智慧構建學(xué)校的發(fā)展藍圖。只有這樣，學(xué)校的規劃和計劃才能被大多數教師所主動(dòng)接受，才能成為激勵大家?jiàn)^發(fā)進(jìn)取、努力工作的行動(dòng)指南
2、如何進(jìn)一步提升教師能力素質(zhì)，在改革創(chuàng )新上做教師的引路人。沒(méi)有改革就難以發(fā)展，缺乏創(chuàng )新發(fā)展就會(huì )滯后。作為管理者，我們究竟可不可以通過(guò)一種有效手段，讓教師反思自己的能力素質(zhì)是否適應新時(shí)期的教育教學(xué)崗位，自己是否還應該繼續學(xué)習，不斷完善自己。能否制定一套激勵機制使我們的教師樂(lè )意的、主動(dòng)地接受培訓，將“要我培訓”轉化為“我要培訓”。如何構建一種新型的學(xué)校文化，為教育管理者與教師搭建了平等對話(huà)、交流的平臺，為教師形成終身教育思想創(chuàng )造了良好的氛圍和條件。對學(xué)校教師而言，校本培訓以教師為本，以教8師發(fā)展為目的，培養教師的主動(dòng)參與意識和自我發(fā)展能力；對學(xué)校管理而言，校本培訓強調一切“以學(xué)校為中心”，學(xué)校管理有了更廣泛的自主權，逐步由“外控式”管理向“內控式”管理轉變。使教師培訓不再是一種外在的負擔，而是一種使學(xué)校更快更好發(fā)展的內在激勵機制，是學(xué)校變革、教師發(fā)展、素質(zhì)提升的興奮點(diǎn)，讓學(xué)校能真正地做到因地制宜地研究教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。這是我在這次學(xué)習活動(dòng)中思考較多的問(wèn)題。
3、如何將學(xué)習名校特色教育的辦學(xué)經(jīng)驗轉化，最終形成**鎮初級中學(xué)獨特的辦學(xué)特色�！爸�(zhù)力生命教育，打造活力校園”是我校在地震災后提出的學(xué)校辦學(xué)特色。**鎮初級中學(xué)的現實(shí)情況是一所單設初中學(xué)校，全校有29個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1396名，教職工134人。教師年齡結構不合理，近年來(lái)逐漸老齡化，平均年齡已經(jīng)超過(guò)43歲。教師總量雖超編，但是學(xué)科配備不合理。學(xué)校地處大邑縣**鎮城郊結合部，生源背景參差不齊，留守兒童數量龐大；由于種種特殊的原因，近年生源素質(zhì)下降趨勢明顯，形成了辦學(xué)的外部壓力。震后，特別是2009年學(xué)校遷入新校區以來(lái)，學(xué)校的教育教學(xué)水平、社會(huì )效應都取得了較大的突破。通過(guò)學(xué)習考察，我深深地知道：作為校長(cháng)，唯有不斷加強自身學(xué)習，更新自己的教育教學(xué)觀(guān)念，才能促進(jìn)教育內涵發(fā)展，使學(xué)校教育辦學(xué)水平更彰顯教育的生命力。希望通過(guò)全體**初中人的共同努力，實(shí)現“著(zhù)力生命教育，追求和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標。
教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承，需要用一生的品格去熏陶，用一生的時(shí)光來(lái)完成，還我們的教育以本真的美好�？傊�，校長(cháng)培訓，時(shí)間雖短收獲頗大，用心品味用之不竭，學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育，需要一份寧靜之心，少一點(diǎn)浮躁，多一份清醒，少一點(diǎn)功利，多一份淡薄。在今后的工作中，我校將抓住時(shí)機，扎實(shí)推進(jìn)各項工作的落實(shí)，使各項工作取得超常規和跨越式發(fā)展。我們將繼續以科研為先導，以德育為首位，以教學(xué)為中心，以隊伍建設為突破口，全面實(shí)施“以生命教育為核心，以立人教育為目標”的素質(zhì)教育，在教育現代化的號角聲中，不斷實(shí)現學(xué)校建設和管理的新跨越。
教育系統高級研修班培訓心得體會(huì )3
今年*月**日至2*日，我有幸參加了****大學(xué)舉辦的中小學(xué)校長(cháng)高級研修班的培訓學(xué)習，為期11天的學(xué)習時(shí)間里，受到很大的啟發(fā)。也使我進(jìn)一步理解了校長(cháng)應具備的理論素養和能力素質(zhì)，提升了校長(cháng)的領(lǐng)導力、管理力、執行力，實(shí)現學(xué)�？焖侔l(fā)展。應該說(shuō)，這次學(xué)習不僅我開(kāi)闊了眼界，拓寬了思維，更明確了自己的責任和使命。雖然時(shí)間很短，但受益匪淺。
此次培訓學(xué)習的主要形式是前沿理論學(xué)習、掛職學(xué)習名校管理經(jīng)驗和考察參觀(guān)。教育部原副總督學(xué)郭振有、中國科學(xué)院心理研究所研究員**、**一零一中學(xué)副校長(cháng)**、**第十四中學(xué)校長(cháng)**、北師大亞太實(shí)驗學(xué)校校長(cháng)**、**光明小學(xué)原校長(cháng)**、**五中原校長(cháng)**、**八中原校長(cháng)**、**建華實(shí)驗學(xué)校校長(cháng)**、**小學(xué)校長(cháng)**等全國知名教育專(zhuān)家就校長(cháng)的領(lǐng)導和力和執行力、生態(tài)課堂的構建、學(xué)校常規與特色的有機融合、辦學(xué)育人的核心素質(zhì)修煉、學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)施策略、學(xué)校特色建設與文化建設的思考、校長(cháng)的角色職責和使命、加強對學(xué)生學(xué)習的管理、學(xué)校教師們的教育智慧和敬業(yè)愛(ài)崗精神的樂(lè )于奉獻、讓基礎教育回歸本真等為參培校長(cháng)作了理念超前、發(fā)人深思、有借鑒作用的講座，在培訓中專(zhuān)家們還與我們參培校長(cháng)進(jìn)行了互動(dòng)交流。
本次學(xué)習，不僅使得我們有機會(huì )和專(zhuān)家們進(jìn)行面對面，零距離的交流。中國基礎教育科研信息網(wǎng)研修培訓中心組織我們參培校長(cháng)參觀(guān)考察了**一零一中學(xué)、第十四中學(xué)等名校。**一零一中學(xué)是一所具有光榮革命傳統的市屬重點(diǎn)中學(xué)，在半個(gè)世紀的歷程中，歷經(jīng)坎坷，堅持改革和發(fā)展，積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗，培養出一支高素質(zhì)的教師隊伍，形成了“全面育人”的辦學(xué)特色。**市第十四中學(xué)是**市重點(diǎn)中學(xué)，**市重點(diǎn)對外開(kāi)放單位。該校老師師1德高尚、嚴謹篤學(xué)，嚴格的師徒掛鉤制度、學(xué)期評優(yōu)制度、聽(tīng)課制度、師生共同評課制度和鼓勵教師教書(shū)育人、不斷創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的管理機制都有力地促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的發(fā)展�？梢哉f(shuō)，這些名校有一個(gè)共同特點(diǎn)，注重品牌建設、辦學(xué)特色突出，使學(xué)校各項工作獲得長(cháng)足進(jìn)步，并獲得很高的社會(huì )認同。
這次培訓，我獲得了幾點(diǎn)深切感受：
一、對校長(cháng)在學(xué)校建設發(fā)展中的角色地位理解更深刻。從教育部原副總督學(xué)***的《校長(cháng)的領(lǐng)導力和執行力》到**、**等名校校長(cháng)的《通過(guò)突出“特色”，提高辦學(xué)效益》、《學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)踐研究》。等專(zhuān)題報告，演繹了這些名校怎樣一步步打造學(xué)校特色。精辟的論述，先進(jìn)的教育、教學(xué)、管理的理念，都在教育引導著(zhù)我，促使我反思而奮力前行。
二、認清形勢，明確了我今后工作的`目標，心底踏實(shí)了。培訓讓我更加理解了學(xué)校該做什么，不該做什么。讓我們更明白了獨特的辦學(xué)視角和管理思想決定了學(xué)校今后的發(fā)展。伴隨著(zhù)基礎教育課程改革和學(xué)校管理體制改革的深入，校長(cháng)負責制的內涵在不斷豐富和發(fā)展。在這種形勢下，校長(cháng)自主權首先體現在辦學(xué)思想、辦學(xué)特色及課程設置等方面。校長(cháng)，已不再是傳統意義上的“一校之長(cháng)”。在新的時(shí)代背景下，作為一校之長(cháng)，應該擔當好改革發(fā)展、全局工作等重要角色。
三、找到差距，增添措施。通過(guò)此次培訓學(xué)習，深感我們的教育與**等發(fā)達地區的教育不僅是教育投入的不足與教育觀(guān)念的落后，還有管理意識的粗放隨意。作為我們這個(gè)教育相對滯后的地區，首先要規范辦學(xué)行為，通過(guò)制度規范辦學(xué)，也要根據教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要，在辦學(xué)評估與學(xué)校管理等方面給予一定的選擇性，這樣才能促進(jìn)大邑教育的快速發(fā)展。
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