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安全生產(chǎn)培訓心得體會(huì )參考

時(shí)間:2023-03-24 17:23:04 心得體會(huì ) 我要投稿
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安全生產(chǎn)培訓心得體會(huì )參考

  當我們積累了新的體會(huì )時(shí),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),這樣有利于培養我們思考的習慣。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)培訓心得體會(huì )參考,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

安全生產(chǎn)培訓心得體會(huì )參考

安全生產(chǎn)培訓心得體會(huì )參考1

  有時(shí)機參加了公司舉辦的班組長(cháng)平安生產(chǎn)管理根底知識培訓。這是第三次的培訓,由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。

  老師臺上講,學(xué)生心里暗琢磨:“假設是早點(diǎn)聽(tīng)師訓,何必傷腿折胳膊〞。隨著(zhù)四句簡(jiǎn)單而有深刻意義的開(kāi)場(chǎng)白,拉開(kāi)了培訓課的序幕。趙經(jīng)理從培訓的目的'、班組長(cháng)的平安管理職責、班組長(cháng)在企業(yè)管理中扮演的角色、如何當好班組長(cháng)四個(gè)方面講解了班組長(cháng)在實(shí)際生產(chǎn)中應該怎么做,再次強調只有把平安抓到位才能實(shí)現高效生產(chǎn)。

  趙經(jīng)理結合個(gè)人的工作經(jīng)驗以及公司的實(shí)際情況理論聯(lián)系實(shí)際,深入細致的講述了班組長(cháng)在生產(chǎn)中的重要性,也讓我們深深感受到自己肩上的責任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位,班組長(cháng)是這個(gè)單位組織生產(chǎn)的管理者,同時(shí)也是班組平安生產(chǎn)的第一責任人。通過(guò)培訓我對自己的工作又有了全新的認識,在今后的工作中一定要把壓力變成動(dòng)力,多向領(lǐng)導和有經(jīng)驗的師傅請教,盡自己的努力把平安生產(chǎn)工作做到位,為公司的開(kāi)展做出更大的奉獻。

安全生產(chǎn)培訓心得體會(huì )參考2

  經(jīng)過(guò)一整天的公司平安培訓的學(xué)習,作為生產(chǎn)部瓶箱班員工,感受很深,對自己的平安職責有了更深刻的理解和感悟。

  在生產(chǎn)部瓶箱班工作的各位員工,更要強化平安生產(chǎn),并長(cháng)期保持下去,從思想上、行動(dòng)上必須按照以下幾個(gè)方面去落實(shí)。

  一、要牢固樹(shù)立“平安第一、預防為主〞的思想,這是平安生產(chǎn)的工作方針,也是長(cháng)期平安生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結,必須不折不扣地貫徹執行,深刻認識到抓平安就是抓生產(chǎn),抓平安就是抓效益,并能正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規,加強平安生產(chǎn)管理,建立、健全平安生產(chǎn)制度,完善平安生產(chǎn)條件,確保平安生產(chǎn)。

  二、要加大相關(guān)崗位事故隱患的查治工作,特別是叉車(chē)工、裝卸工、理瓶機操作工等崗位,一定要做好平安事故的隱患排查工作,防范各類(lèi)事故的.發(fā)生,積極鼓勵員工幫助查找,發(fā)現事故隱患,要認真落實(shí)平安生產(chǎn)檢查工作。平安檢查是落實(shí)責任、標準管理、發(fā)現事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違〞的最有效手段;通過(guò)制度化、標準化和專(zhuān)業(yè)化的平安檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、要做好轄區消防平安工作,特別是麻袋庫的管理;首先要加大對消防平安工作的管理力度,定期組織消防平安檢查,整改消防平安隱患;其次是宣傳教育要到位,通過(guò)開(kāi)展消防平安知識培訓和消防演練,提高員工的消防平安意識,提高職工在火災事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;最后,是制度措施要到位,消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進(jìn)行檢查和保養,對到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防平安工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。

  四、要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級平安教育,保證瓶箱班每位員工具備必要的平安生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規章制度和平安操作規程,掌握本崗位的平安操作技能,未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工平安素質(zhì),杜絕“三違〞的有效途徑,以三級平安教育為根底,從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規、平安管理制度、平安操作規程、平安防范技能和意識等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

  平安生產(chǎn)是企業(yè)的永恒課題,平安生產(chǎn)責任重于泰山!捌桨矠榱松a(chǎn)、生產(chǎn)必須平安〞,平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和職工的生命平安,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長(cháng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。

安全生產(chǎn)培訓心得體會(huì )參考3

  進(jìn)入冬季以來(lái),霧天明顯增多,為人們的出行帶來(lái)很多的不便利,在這樣的天氣下,平安問(wèn)題增多,平安隱患發(fā)生的概率也帶來(lái)很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,因團霧的困擾,造成人民群眾平安出行的生命財產(chǎn)損失。因此,平安還是應當作為一個(gè)不可不提的話(huà)題,而且它又是我們應當特別重視的一個(gè)話(huà)題。

  平安圍繞著(zhù)每一個(gè)人,圍繞著(zhù)每一個(gè)單位和組織,所以應當做到平安第一。平安是一切的保障,平安重于一切。平安為人人,人人為平安,無(wú)數平安事故的事例以及血的教訓,不得不說(shuō)不重視平安,將會(huì )帶來(lái)極大的損失。

  所以對于平安工作,要增強平安生產(chǎn)意識,時(shí)時(shí)刻刻樹(shù)立平安意識,居安思危,增強對平安生產(chǎn)的緊迫感和自覺(jué)性。我作為一名收費班長(cháng),更應當做到時(shí)刻想著(zhù)平安工作,警惕不平安因素,對于平安工作不存在任何的僥幸心理,把平安工作貫穿于收費工作之中。增強平安意識,自覺(jué)踐行平安是每個(gè)人的責任。作為一名收費班長(cháng),不僅要帶著(zhù)班組成員收好費,服好務(wù),更應當把平安生產(chǎn)的理念貫穿于整個(gè)過(guò)程。引導班組成員自覺(jué)行使自己的平安職責,確!捌桨卜婪读汶[患運營(yíng)管理零事故〞。我想,對于平安工作,只有責任才是的表達,只有把平安責任牢固植根于心間,才能對平安負責,對工作負責,對自己負責。有句話(huà)說(shuō)的特別好“平安生產(chǎn)人人有責〞,確保平安,提高平安責任意識,把每個(gè)人的責任感調動(dòng)起來(lái),共同負責,才能消除平安隱患,把平安工作落到實(shí)處。

  對于平安工作,更應當注重細節。平安工作無(wú)小事,前幾天通過(guò)參加平安員的培訓,授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,細節,哪怕是微小的,足以應當引起我們的重視!扒Ю镏,潰于蟻穴〞,任何事故都是由小到到,由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應可能會(huì )引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。所以不要小看一個(gè)不起眼的小小的失誤,更應當從細節入手,因為平安責任無(wú)小事,把細節做好,保證的萬(wàn)無(wú)一失。

  對于平安工作,還應當做到標準管理。任何的行業(yè)都有自己的規章制度以及標準管理,我們的收費工作也不例外。所以在工作中要做到嚴格按照規章制度,以嚴格的操作規程,做到以標準保證平安。如今我們的平安規章制度越來(lái)越科學(xué)化、標準化,作為基層的收費工作者,我們更多的是要做到嚴格執行這些規章制度以及標準的工作流程,只有這樣才能保障平安工作的正常開(kāi)展,標準化是我們平安生產(chǎn)工作的一大特色,這樣也保證我們的工作健康穩定開(kāi)展。

  總之,平安重于一切,在我們的工作中要做到平安工作常抓不懈。

  平安教育的內容可概括為平安態(tài)度教育、平安知識教育和平安技能培訓三個(gè)方面。

  1、平安態(tài)度教育

  平安態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的平安態(tài)度教育兩個(gè)方面內容。思想政治教育,包括勞動(dòng)保護方針政策教育和法紀教育。通過(guò)勞動(dòng)保護方針政策的教育,使員工提高對平安生產(chǎn)意義的認識,深刻理解生產(chǎn)與平安的辯證關(guān)系,糾正各種錯誤認識和錯誤觀(guān)點(diǎn),從而提高員工平安生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性。法紀教育的內容包括平安生產(chǎn)法規、平安規章制度、勞動(dòng)紀律等。通過(guò)法紀教育,使員工認識到自覺(jué)遵章守法,是確保平安生產(chǎn)的保障條件。具體的平安態(tài)度教育是一項經(jīng)常的、細致的、耐心的教育工作,應該建立在對員工的平安心理學(xué)分析的根底上,有針對性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行。

  2、平安知識教育

  平安知識教育包括平安管理知識教育和平安技術(shù)知識教育。平安管理知識教育,包括勞動(dòng)保護方針政策法規、組織結構、管理體制、根本平安管理方法等知識。

  平安管理知識教育主要是針對領(lǐng)導和平安管理人員的,目的是使之能夠更好地做好平安管理工作。平安技術(shù)知識教育,包括根本的平安技術(shù)知識和專(zhuān)業(yè)性的平安技術(shù)知識。根本的平安技術(shù)知識是企業(yè)內所有員工都應該具有的。專(zhuān)業(yè)性的平安技術(shù)知識是指進(jìn)行各具體工種操作時(shí)所需要的專(zhuān)門(mén)平安技術(shù)知識。

  3、平安技能培訓

  僅有了平安技術(shù)知識,并不等于就能夠平安地進(jìn)行作業(yè)操作,還必須把平安技術(shù)知識變成進(jìn)行平安操作的本領(lǐng),才能取得預期的平安效果。有的新員工有平安操作的愿望,也學(xué)習了公司根本的平安技術(shù)知識,但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故,就是因為缺乏平安技能,力不從心的緣故。要實(shí)現從“知道〞到“會(huì )做〞的`過(guò)程,就要借助于平安技能培訓。

  平安技能培訓包括正常作業(yè)的平安技能培訓和異常情況的處理技能培訓。進(jìn)行平安技能培訓應預先制定作業(yè)標準或異常情況時(shí)的處理標準〔作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢等〕,有方案有步驟地進(jìn)行培訓。要掌握平安操作的技能,就是要屢次重復同樣的符合平安要求的動(dòng)作,使職工形成條件反射。要到達這樣的標準程度,不是通過(guò)一兩次集體講授就能做到的。

  平安教育的類(lèi)型

  按照教育的對象把平安教育培訓可分為五大類(lèi)型。

  1、領(lǐng)導人員的教育

  領(lǐng)導人員的教育培訓,主要是進(jìn)行勞動(dòng)保護方針、政策、法規、體制、平安規章制度、根本的平安技術(shù)知識和根本的平安管理知識的教育。

  2、技術(shù)干部的教育

  對工程技術(shù)人員的平安教育是平安教育的薄弱環(huán)節。工程技術(shù)人員一般不直接參加生產(chǎn),受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小,他們又不承當領(lǐng)導干部那樣的平安生產(chǎn)領(lǐng)導責任,因此往往缺乏接受平安教育的迫切要求。但事實(shí)證明工程技術(shù)人員與平安生產(chǎn)有著(zhù)密切的關(guān)系,參加平安教育培訓是十分必要的。

  3、專(zhuān)兼職平安干部的教育

  他們從事具體的平安管理、平安技術(shù)和勞動(dòng)衛生方面的工作,應該具有系統全面的平安知識。為此,應該創(chuàng )造條件讓他們接受系統的專(zhuān)門(mén)教育。

  4、新員工的教育

  新員工要接受公司、科站、班組三級的平安教育。公司、科站的教育內容主要是勞動(dòng)保護方針、政策、法規、平安生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律、根本平安技術(shù)知識、平安防護知識以及公司、科’站的平安生產(chǎn)狀況、危險場(chǎng)所、設備、,塵毒等情況和事故報告制度等。班組教育應著(zhù)重平安技能培訓,即結合本崗位的具體情況和特點(diǎn),學(xué)習平安操作規程,訓練平安操作技能,掌握平安防護方法等。

  5、特種作業(yè)員工的教育

  對特種作業(yè)的員工必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,并經(jīng)過(guò)有關(guān)部1—]的嚴格考試,取得特種作業(yè)平安操作證后,才準其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓一般采用短訓班的形式進(jìn)行,而且持證后須按規定的年限進(jìn)行年審。

安全生產(chǎn)培訓心得體會(huì )參考4

  5月23日,我有幸參加了xx舉辦的平安風(fēng)險管理體系培訓班,受益匪淺。此前,我只知道我局已于一年前啟動(dòng)了平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設工作,但是,這個(gè)體系建設具體怎樣開(kāi)展、有哪些作用和內容,我并不清楚。通過(guò)此次學(xué)習培訓,我對平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設中的體系建立與應用、危害辨識與風(fēng)險評估及關(guān)鍵任務(wù)分析、流程梳理與文件清理、工程管理理論與實(shí)踐、平安生產(chǎn)保障體系與平安生產(chǎn)監督體系等內容有了一個(gè)總體認識,進(jìn)一步了解開(kāi)展平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設的目的、意義和重要作用,為下一步我局開(kāi)展平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設作了一個(gè)鋪墊。

  生產(chǎn)工作中我們有勝利的喜悅,也有發(fā)生平安事故后的悲哀與反思。在這些事故中,一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內容:某某平安意識冷淡,嚴重違反《電業(yè)平安工作規程》;某某平安責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某現場(chǎng)設備不熟悉,平安措施不完備等。

  平安隱患始終存在于以人為主題的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中,一個(gè)小小的錯誤,一點(diǎn)小小的疏忽,對于我們電網(wǎng)人來(lái)說(shuō)都是致命的!捌桨驳谝,預防為主〞,我們牢記在心,時(shí)時(shí)講、周周學(xué)、月月喊,平安工作規程、平安學(xué)習記錄是厚厚的一大疊,等到一出事故進(jìn)行分析,結果就是“違章〞。究其原因就是抱著(zhù)麻痹大意思想,懷著(zhù)僥幸心理,心里頭少了平安生產(chǎn)這根弦。

  通過(guò)半天的'培訓學(xué)習,我對平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設有以下體會(huì )和思路:建立平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系是落實(shí)南網(wǎng)方略的具體表達。一是表達了

  “一切事故都可以預防〞平安理念。它以風(fēng)險控制為主線(xiàn),提出風(fēng)險控制與管理內容,關(guān)注事前的風(fēng)險分析與評估,超前控制風(fēng)險,把平安防范的關(guān)口前移,實(shí)現動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)和超前的平安風(fēng)險管理。二是既與國際接軌又突出南網(wǎng)特色。體系融合了國際先進(jìn)的平安管理體系內容、管理思想和管理方法,同時(shí)又密切結合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn),實(shí)現體系專(zhuān)業(yè)化,具有較好的適用性和指導性。三是為培育南網(wǎng)平安文化提供強有力的支撐。通過(guò)全員參與、動(dòng)態(tài)持續的風(fēng)險識別和風(fēng)險分析,強化風(fēng)險意識,形成以人為本的平安價(jià)值觀(guān)。四是建設本質(zhì)平安型企業(yè),提高管理“軟實(shí)力〞的重要內容。

安全生產(chǎn)培訓心得體會(huì )參考5

  平安生產(chǎn)教育培訓工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和目標、實(shí)現平安生產(chǎn)、提高員工平安素質(zhì)、減少人為失誤的重要途徑。

  平安教育的內容可概括為平安態(tài)度教育、平安知識教育和平安技能培訓三個(gè)方面。

  1、平安態(tài)度教育

  平安態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的平安態(tài)度教育兩個(gè)方面內容。思想政治教育,包括勞動(dòng)保護方針政策教育和法紀教育。通過(guò)勞動(dòng)保護方針政策的教育,使員工提高對平安生產(chǎn)意義的認識,深刻理解生產(chǎn)與平安的辯證關(guān)系,糾正各種錯誤認識和錯誤觀(guān)點(diǎn),從而提高員工平安生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性。法紀教育的內容包括平安生產(chǎn)法規、平安規章制度、勞動(dòng)紀律等。通過(guò)法紀教育,使員工認識到自覺(jué)遵章守法,是確保平安生產(chǎn)的保障條件。具體的平安態(tài)度教育是一項經(jīng)常的、細致的、耐心的.教育工作,應該建立在對員工的平安心理學(xué)分析的根底上,有針對性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行。

  2、平安知識教育

  平安知識教育包括平安管理知識教育和平安技術(shù)知識教育。平安管理知識教育,包括勞動(dòng)保護方針政策法規、組織結構、管理體制、根本平安管理方法等知識。

  平安管理知識教育主要是針對領(lǐng)導和平安管理人員的,目的是使之能夠更好地做好平安管理工作。平安技術(shù)知識教育,包括根本的平安技術(shù)知識和專(zhuān)業(yè)性的平安技術(shù)知識。根本的平安技術(shù)知識是企業(yè)內所有員工都應該具有的。專(zhuān)業(yè)性的平安技術(shù)知識是指進(jìn)行各具體工種操作時(shí)所需要的專(zhuān)門(mén)平安技術(shù)知識!

  3、平安技能培訓

  僅有了平安技術(shù)知識,并不等于就能夠平安地進(jìn)行作業(yè)操作,還必須把平安技術(shù)知識變成進(jìn)行平安操作的本領(lǐng),才能取得預期的平安效果。有的新員工有平安操作的愿望,也學(xué)習了公司根本的平安技術(shù)知識,但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故,就是因為缺乏平安技能,力不從心的緣故。要實(shí)現從“知道〞到“會(huì )做〞的過(guò)程,就要借助于平安技能培訓。

  平安技能培訓包括正常作業(yè)的平安技能培訓和異常情況的處理技能培訓。進(jìn)行平安技能培訓應預先制定作業(yè)標準或異常情況時(shí)的處理標準〔作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢等〕,有方案有步驟地進(jìn)行培訓。要掌握平安操作的技能,就是要屢次重復同樣的符合平安要求的動(dòng)作,使職工形成條件反射。要到達這樣的標準程度,不是通過(guò)一兩次集體講授就能做到的。

  平安教育的類(lèi)型

  按照教育的對象把平安教育培訓可分為五大類(lèi)型。

  1、領(lǐng)導人員的教育

  領(lǐng)導人員的教育培訓,主要是進(jìn)行勞動(dòng)保護方針、政策、法規、體制、平安規章制度、根本的平安技術(shù)知識和根本的平安管理知識的教育。

  2、技術(shù)干部的教育

  對工程技術(shù)人員的平安教育是平安教育的薄弱環(huán)節。工程技術(shù)人員一般不直接參加生產(chǎn),受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小,他們又不承當領(lǐng)導干部那樣的平安生產(chǎn)領(lǐng)導責任,因此往往缺乏接受平安教育的迫切要求。但事實(shí)證明工程技術(shù)人員與平安生產(chǎn)有著(zhù)密切的關(guān)系,參加平安教育培訓是十分必要的。

  3、專(zhuān)兼職平安干部的教育

  他們從事具體的平安管理、平安技術(shù)和勞動(dòng)衛生方面的工作,應該具有系統全面的平安知識。為此,應該創(chuàng )造條件讓他們接受系統的專(zhuān)門(mén)教育。

  4、新員工的教育

  新員工要接受公司、科站、班組三級的平安教育。公司、科站的教育內容主要是勞動(dòng)保護方針、政策、法規、平安生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律、根本平安技術(shù)知識、平安防護知識以及公司、科’站的平安生產(chǎn)狀況、危險場(chǎng)所、設備、,塵毒等情況和事故報告制度等。班組教育應著(zhù)重平安技能培訓,即結合本崗位的具體情況和特點(diǎn),學(xué)習平安操作規程,訓練平安操作技能,掌握平安防護方法等。

  5、特種作業(yè)員工的教育

  對特種作業(yè)的員工必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,并經(jīng)過(guò)有關(guān)部1—]的嚴格考試,取得特種作業(yè)平安操作證后,才準其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓一般采用短訓班的形式進(jìn)行,而且持證后須按規定的年限進(jìn)行年審。

安全生產(chǎn)培訓心得體會(huì )參考6

  平安生產(chǎn)是施工工程重要的控制目標之一,也是衡量施工工程管理水平的重要標志。平安生產(chǎn)通過(guò)對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不平安的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故,使施工工程效益目標的實(shí)現,得到充分保證。平安生產(chǎn)的中心問(wèn)題,是保護生產(chǎn)活動(dòng)中,人的平安與健康,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。施工現場(chǎng)中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集,機、料集中,存在著(zhù)多種危險因素。因此,施工現場(chǎng)屬于事故多發(fā)的作業(yè)現場(chǎng)?刂迫说牟黄桨残袨楹臀锏牟黄桨矤顟B(tài),是施工現場(chǎng)平安生產(chǎn)的重點(diǎn),也是預防與防止傷害事故,保證生產(chǎn)處于最正確平安狀態(tài)的根本環(huán)節。

  施工現場(chǎng)的平安生產(chǎn),主要是組織實(shí)施企業(yè)平安管理規劃、指導、檢查和決策,同時(shí)又是保證生產(chǎn)處于最正確平安狀態(tài)的根本環(huán)節。施工現場(chǎng)平安管理的內容,大體可歸納為平安組織管理,場(chǎng)地與設施管理,行為控制和平安技術(shù)管理四個(gè)方面,分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行具體的管理與控制。平安生產(chǎn)的方針是“平安第一、預防為主〞,平安第一是保護生產(chǎn)力的角度和高度,說(shuō)明在生產(chǎn)范圍內,平安與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定平安在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。在生產(chǎn)活動(dòng)中,針對生產(chǎn)的特點(diǎn),對生產(chǎn)因素采取管理措施,有效的控制不平安因素的開(kāi)展與擴大,把可能發(fā)生的事幫,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人的平安與健康。貫徹預防為主,首先要端正對生產(chǎn)中不平安因素的態(tài)度,先準消除不平安因素的時(shí)機,在安排與布置生產(chǎn)內容的時(shí)候,針對施工生產(chǎn)中可能出現的'危險因素,采取措施予以消除是最正確選擇。在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,經(jīng)常檢查、及時(shí)發(fā)現不平安因素,采取措施,明確責任,盡快的、堅決的予以消除,是平安管理應有的鮮明態(tài)度。

  施工現場(chǎng)的平安管理,重點(diǎn)是進(jìn)行為的不平安行為與物的不平安狀態(tài)的控制,落實(shí)平安管理決策與目標。以消除一切事故,防止事故傷害,減少事故損失為管理目的。要到達這一目的,就必須制定有效的平安管理措施。首先,要落實(shí)平安責任、實(shí)施責任管理。建立、完善以工程經(jīng)理為首的平安領(lǐng)導組織,有組織、有領(lǐng)導的開(kāi)展平安生產(chǎn)活動(dòng);建立各級人員平安生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的平安責任,抓制度落實(shí)、抓責任落實(shí),定期檢查平安責任落實(shí)情況,及時(shí)報償;施工工程應通過(guò)監察部門(mén)的平安生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內容,分別通過(guò)企業(yè)、施工工程的平安審查,取得平安操作認可證,持證上崗。特種作業(yè)人員還需按規定參加平安操作考核,取得監察部門(mén)核發(fā)的《平安操作合格證》,堅持“持證上崗〞;一切管理,操作人沒(méi)均需與施工工程簽定平安協(xié)議。

  其次,要進(jìn)行平安教育與訓練。平安教育、訓練包括知識、技能、意識三個(gè)階段的教育,進(jìn)行平安教育、訓練,不僅要使操作者掌握平安生產(chǎn)知識,而且能正確、認真地在作業(yè)過(guò)程中,表現出平安的行為。一切管理、操作人員應具有合法的勞動(dòng)手續,臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。平安教育的內容隨實(shí)際需要而確定。機關(guān)報工人入場(chǎng)前應完成三級平安教育,重點(diǎn)偏重一般平安知識,生產(chǎn)組織原那么,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀律等。結合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行平安知識教育,結合生產(chǎn)組織平安技能訓練。結合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強平安意識,堅決掌握平安知識與技能的信心,接受事故教訓的教育。針對由于受季節、自然變化影響面出現生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育。采用新技術(shù),使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關(guān)人員進(jìn)行平安知識、技能、意識的全面平安教育。

  最后是平安檢查。平安檢查是發(fā)現不平安行為和不平安狀態(tài)的重要途徑。是消除事故陷患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。它的形式有普遍檢查,專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查。平安檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場(chǎng)、查隱患、查事故處理。施工現場(chǎng)的平安檢查以自檢形式為主,是對工程經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面平安檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設備、現場(chǎng)管理、平安衛生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現危及人的平安隱患時(shí),必須果斷的消除。建立平安檢查制度,按制度要求的規模、時(shí)間、原那么、處理、報償全面落實(shí)。成立由第一責任人為首,業(yè)務(wù)部門(mén)、人員參加的平安檢查組織。要做到有方案,有目的,有準備,有整改,有總結,有處理。

安全生產(chǎn)培訓心得體會(huì )參考7

  “平安是生命之本,違章是事故之源〞,平安是一個(gè)永恒的話(huà)題,平安生產(chǎn)是企業(yè)生存和開(kāi)展的重要保障。在企業(yè)平安生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對員工提出平安標準要求稱(chēng)之為“要我平安〞,而把員工的自覺(jué)平安行為稱(chēng)之為“我要平安〞。

  1、責任到位,領(lǐng)導作為平安生產(chǎn)的第一負責人,對平安生產(chǎn)的防范措施和規章制度要親自把關(guān)。

  2、宣傳到位,充分利用宣傳欄、平安條幅、led等媒介作為手段宣傳,在單位上下?tīng)I造一種“人人要平安、平安要人人〞的氣氛。

  3、措施到位,做好措施的重點(diǎn)就是從細處著(zhù)手、小處著(zhù)眼。任何小失誤,小疏忽都可能造成平安事故發(fā)生,千里之堤毀于蟻穴。

  4、落實(shí)到位,各部門(mén)要高度重視,層層落實(shí)。我們要堅決不移地落實(shí)各項規章制度。

  爐前操作標準化無(wú)疑是保障平安生產(chǎn),各個(gè)高爐到各個(gè)員工,開(kāi)展技能培訓與競爭,相互探討相互學(xué)習。比方廠(chǎng)部各高爐車(chē)間開(kāi)展爐前技能比武,增強班組積極性,組織性,配合性。利用“班組一點(diǎn)課〞的培訓,培訓更換鉆桿的考前須知,正確穿戴勞保用品、防止鉆桿燙傷;作業(yè)專(zhuān)人看護開(kāi)口機液壓系統,防止開(kāi)口機誤動(dòng)造成機械傷害;人工卸桿前確認開(kāi)口機所有的動(dòng)作處于停止狀態(tài)。通過(guò)學(xué)習提高了班組作業(yè)的操作技能,加強了員工的'平安意識,為平安生產(chǎn)提供可行性保障。

  平安生產(chǎn)責任在肩,企業(yè)一直堅持“以人為本,平安生產(chǎn)〞的理念,在近幾年均無(wú)重大的平安事故發(fā)生,這就證明了企業(yè)有一套完整的平安生產(chǎn)方案,堅決摒棄“強生產(chǎn),輕平安〞的錯誤思想。只有自己學(xué)會(huì )了如何平安,才是真正的平安。只有責任感與平安意識相輔相成,平安行為才能自覺(jué)、具體,平安生產(chǎn)才能有效進(jìn)行;只有人人養成良好的平安工作習慣,才能真正消除平安隱患與防止違章操作,平安效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的,因其短暫才顯得珍貴,因其脆弱才應好好珍惜。平安來(lái)自警惕,事故源于麻痹;自己多一份責任,家人多一份安心。讓我們時(shí)刻提醒自己:平安高于一切!平安來(lái)自良好的工作習慣!

安全生產(chǎn)培訓心得體會(huì )參考8

  來(lái)宜化差不多有半個(gè)月了,在這半月的培訓期間所聽(tīng)、所見(jiàn)、所聞歷歷都印在腦海中,是我以前從未體驗過(guò)的,接下來(lái)我就和大家分享一下在宜化這段期間的心得與體會(huì )。

  作為新工,作為宜化的一員,我很知足,在這半個(gè)月時(shí)間里更沒(méi)有白白浪費,因為在這里我找到了人生開(kāi)展目標、找到了新的希望、找到了屬于自己的舞臺。在接下來(lái)的時(shí)間里,我會(huì )好好學(xué)習技術(shù),利用20xx年良好的開(kāi)端打響最完美的一炮,真正的實(shí)現開(kāi)門(mén)紅!宜化的兄弟姐妹們,讓我們一起動(dòng)起來(lái)吧,一起為宜化奮斗,一起為宜化保駕護航!我相信我的選擇沒(méi)有錯——宜化!

  在實(shí)習的過(guò)程中,自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西,而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì ),體會(huì )到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏,如果說(shuō)在象牙塔是看市場(chǎng),還是比擬感性的話(huà),那么當你身臨企業(yè),直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售的話(huà),就理性得多。因為,在市場(chǎng)的競爭受市場(chǎng)競爭規那么的阿、約束,從采購、生產(chǎn)到銷(xiāo)售都與市場(chǎng)有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,如何躲避風(fēng)險,如何開(kāi)拓市場(chǎng),如何保證企業(yè)的生存開(kāi)展,這一切的一切都是那么的現實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習過(guò)程中,我發(fā)現了自己看問(wèn)題的`角度,思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓,這與實(shí)踐密不可分,在實(shí)踐過(guò)程中,我又一次感受充實(shí),感受成長(cháng)。

  在這幾個(gè)多月的時(shí)間里,下到生產(chǎn)車(chē)間后,先了解整個(gè)生產(chǎn)的流程,從采購入庫,到領(lǐng)料生產(chǎn),到最后的成品入罐,對整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)有了根本認識,這對我們熟悉企業(yè),進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好根底。

  其中,先前我們對脂肪酸的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知,但下到車(chē)間之后,我們不僅了解了生產(chǎn)流程,還進(jìn)一步了解了脂肪酸的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn),所以每個(gè)月的生產(chǎn)有一定的額度.而且由于季節和溫度等條件的限制,機器開(kāi)工的時(shí)間長(cháng)度及強度也有相關(guān)的規定,另外,對一些流水線(xiàn)的參觀(guān),也激發(fā)了我對如何通過(guò)新流水線(xiàn)的建設,對降低生產(chǎn)本錢(qián)的思考,于是,感受頗深的一點(diǎn),要做一名合格的會(huì )計人員,對根本、根底的作業(yè)環(huán)節是要了解的,否那么,很容易讓理論脫離實(shí)踐.

  在熟悉了車(chē)間的生產(chǎn)流程后,工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看,在翻看這些資料的過(guò)程中,有不懂或弄不清楚的資料,積極向同事請教,在他們的耐心指導下,我們對車(chē)間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。

  由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車(chē)間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人,車(chē)間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車(chē)間有四個(gè)人(主任,工藝員,等)上長(cháng)白班,其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒.

  雖然我們只是實(shí)習,但我們都嚴格遵守車(chē)間的生產(chǎn)紀律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問(wèn),以免造成平安事故.在車(chē)間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個(gè)儀器和設備,并了解他們的名稱(chēng)和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟悉工作環(huán)境.當然在化工生產(chǎn)中最重要的是平安.因此我們剛進(jìn)車(chē)間時(shí)主任就給我們上了一堂平安教育課.

  通過(guò)培訓我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,也認識到在實(shí)踐中不斷探索總結,豐富自己專(zhuān)業(yè)技能,把工作做得更出色。

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