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參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì )（通用15篇）
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，可以記錄在心得體會(huì )中，從而不斷地豐富我們的思想。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編幫大家整理的參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì ) 1
今天參觀(guān)了董嶺社區，村支書(shū)介紹了“三變”改革的前前后后，也進(jìn)行了互動(dòng)交流。
學(xué)習的目的是借鑒，所以我們要學(xué)習的不是成功的結果，而是分析成功的原因，研究可復制的價(jià)值。
土地流轉的前提是農民愿意流轉，愿意流轉的前提是就業(yè)能解決、收入有保障可預期。
董嶺社區土地流轉成功的重要原因之一是村支書(shū)是個(gè)致富帶頭人，種了兩百多畝核桃比較成功，支書(shū)用自己的成功說(shuō)服了村民，村民愿意流轉土地種核桃。這是可以復制的方面，那么不可復制的地方又在哪里?那就是前面提到的就業(yè)能解決、收入有保障可預期。董嶺村和白鹿原影視城距離僅僅幾百米，解決就業(yè)還不容易?
但不是每一個(gè)農村都有白鹿原影視城這樣獨特的優(yōu)勢，也不是每個(gè)農村都能像董嶺村一樣把農民的就業(yè)和收入問(wèn)題解決了。所以我的提問(wèn)主要圍繞核桃種植業(yè)，兩千多畝的規模年收入是多少，能解決多少農民的`就業(yè)問(wèn)題，核桃有沒(méi)有進(jìn)行深加工等。由于有記者朋友提示每一個(gè)“記者”朋友只能提一個(gè)問(wèn)題，我已經(jīng)三個(gè)了，所以只能識趣地收場(chǎng)了，但是對這個(gè)問(wèn)題的思考沒(méi)有收場(chǎng)。
“三變”改革怎么改?不能盲目，首先要創(chuàng )造“三變”改革的條件，那就是培養致富帶頭人。致富帶頭人有以下作用，一是種植業(yè)致富的引領(lǐng)示范;二是致富帶頭人的產(chǎn)業(yè)能解決不少人的就業(yè)問(wèn)題;三是致富帶頭人具有壯大產(chǎn)業(yè)的資金、管理經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)視野等條件;四是致富帶頭人能解決農民流轉土地的其它疑慮。
種植業(yè)必須深加工，比如把核桃加工成核桃油，延長(cháng)了產(chǎn)業(yè)鏈條，增加了收入分配要素，還創(chuàng )造了更多的就業(yè)機會(huì )。這樣就能把沒(méi)有白鹿原影城解決就業(yè)和收入的短板補上。同時(shí)，一定要打造農產(chǎn)品品牌，一方面可以擴大市場(chǎng)空間，更重要的是能徹底改變農產(chǎn)品依靠成本定價(jià)的局面，讓更多的因素如質(zhì)量、信譽(yù)等更多地參與定價(jià)，進(jìn)而參與利潤分配，提高收入。
這個(gè)社會(huì )不缺好的制度設計，缺的是把制度落到實(shí)處;也不缺設計制度的人，缺的是很好的致富帶頭人。此外，制度、利益分配需要設計，還需要利益博弈，所以不要把功夫下在設計制度上，當務(wù)之急是培養致富帶頭人。土地流轉不可能一次完成，也要星火燎原，這個(gè)星火需要致富帶頭人，否則很難發(fā)展成燎原之勢。
參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì ) 2
近日，在組織部的精心安排下，奎屯市36個(gè)社區共同到伊犁霍城縣莫乎爾牧場(chǎng)三村、水定鎮新榮社區、朝北社區，伊寧市墩買(mǎi)里街道協(xié)海爾依其社區、解放路街道賽里木社區、伊犁河路社區，鞏留縣阿克吐別克鎮哈雷社區、東買(mǎi)里村、鞏留鎮喬勒盤(pán)社區、庫爾旦社區參觀(guān)學(xué)習先進(jìn)社區的創(chuàng )新經(jīng)驗和做法。通過(guò)交流溝通，深感社區工作的責任重大，自己需要提升的方面還有好多。
社區經(jīng)濟發(fā)展鑄就康莊大道
莫乎爾牧場(chǎng)以當地葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作切入點(diǎn)，成立“西域龍珠”葡萄種植專(zhuān)業(yè)合作社，并興建保鮮儲藏庫，帶動(dòng)當地葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展�，F葡萄種植面積26203畝，占全場(chǎng)耕地面積的63%。葡萄改變了莫乎爾，葡萄帶動(dòng)了當地經(jīng)濟發(fā)展和居民的幸福生活。一個(gè)好的項目就可以帶動(dòng)一方經(jīng)濟和社會(huì )質(zhì)量的提升;選好項目的`同時(shí)，更要把握項目的實(shí)施。在項目的前期選擇調研，中期實(shí)施進(jìn)展，及后期的項目評估調整都要統籌考慮，從而確保項目生命的活力和延續。
水定鎮新榮社區積極推行“1361”再就業(yè)模式，探索出一條將自由散漫依靠低保生活的閑散人員轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人的新路子。賽里木社區在社區文化活動(dòng)中，還孕育出了文化經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雛形。社區居民獨創(chuàng )的鋸末畫(huà)，已開(kāi)始批量創(chuàng )作。伊犁河路社區民生坊的順利運作，拓寬了社區項目服務(wù)機制，實(shí)現了社區增收、居民增收、企業(yè)增效的“三贏(yíng)”。同樣走出一條由基層社區搭建創(chuàng )業(yè)平臺，居民共筑和諧社區的康莊大道。
信息化建設助推社區管理水平
賽里木社區的電子信息化管理平臺，對我觸動(dòng)很大。該社區充分發(fā)揮“2+x”工作模式，結合信息化網(wǎng)絡(luò )資源管理，利用數字化平臺和“五位一體”管理方式精確提高了對轄區群眾的服務(wù)質(zhì)量和效率。各種社區信息的及時(shí)更新收發(fā)，各類(lèi)社區檔案的電子化存儲和調運，切實(shí)做到了“四知四清四掌握”的電子化運用和全面靈活掌握。
網(wǎng)格化的管理和運行已經(jīng)遠遠走在芙蓉里東社區的前面，我倍感落后的差距如此之大。下戶(hù)入訪(fǎng)才是社區工作人員的主要內容，在現有社區人員分工基礎之上，進(jìn)行全面的崗位間互學(xué)互幫，深入“2+x”模式和“三化建設“的開(kāi)展，做好貼切為民服務(wù)的本職工作。
參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì ) 3
為了拓寬思路，開(kāi)創(chuàng )社區工作的新局面,大學(xué)路街道辦事處于3月29日組織全體社區書(shū)記、副書(shū)記赴金水區文化綠城社區、經(jīng)八路街道辦事處文聯(lián)社區、花園路街道通信花園社區、管城區西大街社區、映月路社區先進(jìn)社區參觀(guān)學(xué)習。每到一個(gè)社區，社區負責人都熱情接待我們并細致地為我們講解該社區的發(fā)展歷程和建設情況。雖然各社區硬件條件不同，管理模式也并非一致，但他們結合本社區情況，因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們去認真學(xué)習、借鑒。
通過(guò)此次參觀(guān)學(xué)習，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂(yōu)”的管理創(chuàng )新之舉在社區中起到的重要推進(jìn)作用，也激發(fā)了我對社區工作的'一些新想法。從理念上應當提高對社區治理的創(chuàng )新認識，在管理上應當提高科學(xué)性體系，打造社區特色亮點(diǎn)，在服務(wù)上堅持“以人為本，服務(wù)為先”。
以上就是我此次參觀(guān)學(xué)習的一些心得感受，我會(huì )把這次學(xué)習到的知識充分運用到實(shí)踐中去，為社區工作的順利開(kāi)展貢獻每一份力。
參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì ) 4
為了拓寬思路，開(kāi)創(chuàng )社區工作的新局面。20xx年5月15日，我們在民政局的帶領(lǐng)下，參觀(guān)考察了利水社區工作。在參觀(guān)中，我深深的感受到了利水社區在管理方面的巨大成就，這些成就是很值得我們學(xué)習借鑒的。
走進(jìn)服務(wù)大廳，大家立即被墻上所寫(xiě)的字句所營(yíng)造的溫暖氛圍所包容，保健社區創(chuàng )建以“一個(gè)中心、八個(gè)工作室、九個(gè)服務(wù)站”為主要內容的`精品社區。一個(gè)中心即：社區社會(huì )事務(wù)受理服務(wù)中心。八個(gè)工作室即：黨務(wù)工作室、電子信息報刊雜志閱覽室、心理咨詢(xún)室、社區辦公室、社區議事室、社區檔案室、社區警衛室、書(shū)畫(huà)室。
九個(gè)服務(wù)站即：教育培訓站、文化活動(dòng)站、體育活動(dòng)站、少兒活動(dòng)站、家政服務(wù)站、法律援助民事調解站、社區救助站、社區醫療站、居家養老服務(wù)站。
使居民不出社區就能享受到黨務(wù)接待、家政料理、心理咨詢(xún)、醫療救助、法律援助、文體健身、居家養老、青少年社會(huì )教育等十多項系列服務(wù)，不出街道就能辦理包括民政、社保、衛生、教育、城管等22個(gè)部門(mén)的64項社會(huì )事務(wù)審批業(yè)務(wù)。保健社區的主任帶領(lǐng)大家一一參觀(guān)并講解，大家都覺(jué)得制度化的管理方法、人性化的服務(wù)手段、網(wǎng)絡(luò )化的服務(wù)平臺、科學(xué)化的服務(wù)配置，給居民群眾帶來(lái)了極大的方便。有效地提高了社區管理服務(wù)水平的效率。
通過(guò)一上午的學(xué)習參觀(guān)，我們社區還存在很多不足之處，我們也要根據自身的特點(diǎn)，站在“以人為本”的角度，先做好“服務(wù)居民“的工作，再凝聚民心，旺盛人氣，培育社區文化的亮點(diǎn)，打造一系列特色的活動(dòng)品牌，充分展示我們軍安家園社區在文化生活層面上的魅力。
參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì ) 5
鞏留鎮喬勒盤(pán)社區創(chuàng )新一條“小區域大黨建”的道路。所謂“小區域”就是在鞏留鎮范圍內，打破常規行政區域設置，由聯(lián)系點(diǎn)縣委常委牽頭協(xié)調，由鎮黨委負責組織，各社區支部書(shū)記抓落實(shí)，整合轄區單位部門(mén)、企業(yè)等不同領(lǐng)域的資源，實(shí)現區域內黨建工作的優(yōu)化整合。所謂“大黨建”，就是對轄區內黨建工作實(shí)施統一領(lǐng)導、統一管理、統一協(xié)調，實(shí)現區域內單位、公司、企業(yè)等不同領(lǐng)域的黨建資源、行政資源和社會(huì )資源的整合，完善互幫互助機制，推進(jìn)區域內所有黨組織及黨員參與黨的活動(dòng)的工作模式。
參觀(guān)學(xué)習謀劃今后社區建設發(fā)展,還有阿克吐別克鎮哈雷社區，定位是服務(wù)型、文化型社區，立足開(kāi)展本地旅游推介服務(wù)、信息服務(wù)及便民服務(wù)等多項工作內容。通過(guò)對這些先進(jìn)社區的參觀(guān)學(xué)習、經(jīng)驗交流，讓作為一名社區工作者更加明確了自己的責任。這些先進(jìn)社區的社會(huì )管理創(chuàng )新實(shí)踐模式，工作思路寬泛、形式新穎、內容豐富、功能實(shí)用，給社區干部們留下了深刻印象。也讓社區干部深感到在社區陣地建設和拓展方面存在的`差距。在今后的工作中要結合社區實(shí)際，借鑒兄弟社區的管理模式，努力做好本職工作。
參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì ) 6
7月10日，我們37名黨代表、社區干部參加了奎屯市委組織部安排的為期三天的赴伊犁學(xué)習考察活動(dòng)。
這次學(xué)習時(shí)間緊，路途長(cháng)，活動(dòng)安排緊湊，學(xué)員們戰高溫、抗疲勞、發(fā)揚連續作戰的精神，沒(méi)有一個(gè)同志叫苦叫累。每到一個(gè)站參觀(guān)，學(xué)員們都能認真聽(tīng)、認真學(xué)。通過(guò)此次學(xué)習我們學(xué)到了很多社區的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，受益匪淺。雖然有些社區工作做的可能還不完善，但學(xué)到了他們那種克服困難的精神。并深刻的意識到自己社區存在的問(wèn)題和差距。肩上的擔子很重，我一定要把此次學(xué)習的經(jīng)驗帶到社區與大家一同學(xué)習交流，為我們社區的發(fā)展提供有力的保障，為奎屯市的跨越式發(fā)展而做出自己的貢獻。
在奔赴伊犁之前，我們先參觀(guān)了奎屯市火車(chē)東站社區、康泰園社區、穗豐圓社區、康樂(lè )園社區、海納爾社區。對我市的社區工作有了新的認識�，F結合赴伊犁學(xué)習考察的感想體會(huì )如下：
創(chuàng )新思路，激發(fā)活力，“七項措施”扎實(shí)推進(jìn)基層組織整頓工作。
敦買(mǎi)里街道巴扎社區始建于1986年，轄區面積0.8平方公里，現住居民2045戶(hù)4631人，社區確定為重點(diǎn)整治社區，主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節也需要改進(jìn)，針對存在的問(wèn)題，街道制定了整改方案，采取了七項措施，狠抓落實(shí)，并加強督促檢查，經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的努力，取得了明顯的效果，和奎屯市火車(chē)東站社區的情況有所相似，屬后進(jìn)社區轉化工作。他們的做法是：
一、抓班子、帶隊伍、抓管理、激活力
先是配強班子，優(yōu)化隊伍。然后完善制度，提升素質(zhì)，最后加強督促，嚴格考核。
二、創(chuàng )新服務(wù)載體，打造“十五分鐘社區服務(wù)圈”按照“完善政務(wù)服務(wù)、強化公益服務(wù)，擴大便民服務(wù)。
打造衛生服務(wù)圈，社區拓展社區衛生服務(wù)站功能，為居民提供就近的就診，健康咨詢(xún)，上門(mén)服務(wù);建立健康檔案，開(kāi)展經(jīng)常性健康養生講座以及為低保戶(hù)收入人群降低收費等服務(wù);打造文化服務(wù)圈 ;打造平安服務(wù)圈 ;籌集資金，在社區建設文體室、閱覽室、社區電教室;開(kāi)辦了社區紅色影院，免費向居民開(kāi)放;同時(shí)挖掘社區文化活動(dòng)人才，先后組建乒乓球隊、少數民族樂(lè )器隊、老年舞蹈隊等文藝團體，組織居民參與社區大舞臺，基層組織建設杯書(shū)畫(huà)展等活動(dòng)來(lái)豐富了居民的業(yè)余文化生活;打造平安服務(wù)圈，健全了社區治保委員會(huì )實(shí)施轄區穩定工作網(wǎng)格化管理，每個(gè)網(wǎng)格由一名“兩委”班子成員擔任組長(cháng)，由若干名社區干部、巷道長(cháng)、十戶(hù)長(cháng)任組員擔任組員。實(shí)行網(wǎng)格維穩工作，“一崗雙責”制開(kāi)展網(wǎng)格內的治安巡邏，糾紛調解，自我聯(lián)防，維護轄區治安。同時(shí)強化社區警務(wù)室功能，落實(shí)民警24小時(shí)值守制度，解決治安問(wèn)題。建立流動(dòng)人口服務(wù)站，為流動(dòng)人口提供辦理暫住證等服務(wù)，健全了社區和社區網(wǎng)格二級矛盾糾紛排查調處機制。
三、名譽(yù)主任發(fā)揮作用，構建社區黨建新格局
作為我們奎屯芙蓉里西社區應借鑒的經(jīng)驗，發(fā)揮名譽(yù)主任作用，把人民法官進(jìn)社區這項工作更好的推進(jìn)、延伸。真正為百姓解民憂(yōu)�？穗y題，工作共做，資源共享。構建和諧社區。
四、推進(jìn)"四議兩公開(kāi)"工作機制，讓居民之花在社區盛開(kāi)
敦買(mǎi)里街道巴扎社區特點(diǎn)：樓宇集中，牽扯下崗職工多，管理難等情況。為了解決下崗工人就業(yè)難等問(wèn)題，打造了商業(yè)示范一條街;實(shí)施就業(yè)援助金、小額貸款，并提供了就業(yè)場(chǎng)所，為下崗工人創(chuàng )業(yè)提供了有利的保障。還開(kāi)展文化長(cháng)廊，居民文化活動(dòng)，豐富多彩。穩定了民心，提升了合力。我們芙蓉里西社區可以借鑒兄弟社區好的做法在社區門(mén)前，路的.兩旁打造科普一條長(cháng)廊，使科普工作更好的延伸，使科普之花在社區開(kāi)放。
瓊克瑞克街道英阿瓦提社區，居民居住都是平房，這里基本上是吸毒小區，在家吸毒24人，總吸毒78人，流動(dòng)人口多，重點(diǎn)人員多。針對這一情況社區工作人員冒著(zhù)危險在這里工作，通過(guò)宣傳、服務(wù)、租房三個(gè)方面做了大量的工作。瓊克瑞克街道英阿瓦提社區低�？倯�(hù)數664戶(hù)，常住戶(hù)309戶(hù)，低保戶(hù)廉租房一百多戶(hù)，艾滋病患者全疆最高。他們的做法是流動(dòng)人口每天排查，每星期五辦理零時(shí)暫住證，片警配合，辦房屋租賃證，通過(guò)排查詳細掌握情況，對照可疑人的身份證，通過(guò)不懈的努力，在條件差，工作任務(wù)重、危險的情況下做了這些工作。我們這些社區工作者和他們相比很慚愧，在市委政府的關(guān)懷下，奎屯市社區的陣地建設辦公條件、社區的待遇不斷提高，我作為社區居委會(huì )主任要在街道黨工委的領(lǐng)導下，提高服務(wù)居民的能力，更加努力工作。不辜負居民對我們的期望，努力工作回報社會(huì )。
參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì ) 7
為推動(dòng)“講大局、強責任、提能力、抓落實(shí)” 活動(dòng)的深入開(kāi)展，針對公司物業(yè)管理的實(shí)際情況， 20xx年2月24日，在領(lǐng)導的組織安排下，我們一行前往海爾公寓進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，參觀(guān)學(xué)習海爾心得體會(huì )。這是公司成立以來(lái)，首次開(kāi)展相關(guān)部門(mén)及業(yè)務(wù)對口人員對本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習，意在取長(cháng)補短、共同提高、創(chuàng )新模式、共謀發(fā)展。此次觀(guān)摩學(xué)習，給我留下了深刻的印象。
當我進(jìn)入海爾公寓管理區域時(shí)，給我第一感覺(jué)就是干凈整潔的外部環(huán)境和著(zhù)裝整齊、嚴肅認真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細心、細致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類(lèi)、存列有序的物管檔案，隨機查閱發(fā)現軟硬件檔案管理科學(xué)規范、流程細化入微、管理核心明確。這些都體現著(zhù)物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴謹細致的工作作風(fēng)和規范化管理的工作力度。參觀(guān)中，我們不停地詢(xún)問(wèn)管理細節情況，并認真聽(tīng)取了海尓公寓物業(yè)管理處負責人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設施、文化娛樂(lè )、績(jì)效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩交流，我受益匪淺，感慨萬(wàn)千，體會(huì )自當溢于言表。
一、三點(diǎn)體會(huì )：
首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來(lái)、公告信息、安檢維修、物資配額、進(jìn)庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統，在網(wǎng)絡(luò )上實(shí)現了明晰、快捷的辦公系統，管理程序讓人一目了然，再者是管理人員敬業(yè)奉獻的精神讓我感動(dòng)。海爾公寓只有兩棟樓，但來(lái)自全國各地務(wù)工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜，給管理帶來(lái)了讓人難已想象的壓力。針對這種情況，四名女同志在主管負責人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難，勇挑重擔，主動(dòng)放棄節假日休息時(shí)間，延長(cháng)服務(wù)時(shí)段，確保24小時(shí)服務(wù)隨叫隨到，辛勤的的工作贏(yíng)得了服務(wù)對象的贊譽(yù)。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團嚴格細化的督促中逼出來(lái)的工作動(dòng)力。值得一提的是海爾管理的每個(gè)項目都經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的認證，十分切合海爾內部的管理要求，也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過(guò)程中提高了業(yè)務(wù)水平，創(chuàng )新了管理機制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
二、兩點(diǎn)思考
1、海爾集團的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機制在長(cháng)期的演變過(guò)程中已經(jīng)根植于海爾體制之中，形了強大蓬勃的生命力，通過(guò)與其對標，便可窺見(jiàn)一斑見(jiàn)全貌。海爾集團在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗，給我們帶來(lái)了極大的工作啟發(fā)，這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基礎因此，我們應結合自身的特點(diǎn)對海爾的管理模式予以恰當的“移植”、摸索和創(chuàng )新，從做好服務(wù)品質(zhì)入手，打造行業(yè)品牌形象。
2、隨著(zhù)物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的重塑，因此，我們在強化企業(yè)內部管理的.同時(shí)，應加強對物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時(shí)它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓的同時(shí)更應注重個(gè)人素質(zhì)方面的培訓，注重培養他們與人溝通、協(xié)作的能力。當企業(yè)管理者的標準高于被服務(wù)對象的標準時(shí)，服務(wù)質(zhì)量才能得到持續提升。只有培訓出一支高素質(zhì)的人才隊伍，才能充分體現管理能力。
三、一點(diǎn)認識
通過(guò)對海爾公寓的參觀(guān)、學(xué)習與交流，我認識到現代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術(shù)有關(guān)，更重要的是企業(yè)規范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學(xué)到了很多知識。此次觀(guān)摩不但為我的專(zhuān)業(yè)學(xué)習與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應更加努力學(xué)習，在學(xué)習中勤動(dòng)腦、善思考，不斷優(yōu)化知識結構，拓寬知識層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì ) 8
為使同學(xué)們更多地了解企業(yè)文化，在院團委宋老師的帶領(lǐng)下，第一期骨干訓練營(yíng)的部分學(xué)員于7月3日參觀(guān)了青島海爾模具。
作為世界大型家用電器第一品牌，海爾集團在全球建立了25個(gè)制造基地，10個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿易公司，全球員工超過(guò)7萬(wàn)人，2010年海爾全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現1357億元，連續9年蟬聯(lián)有價(jià)值品牌榜首。想想此次要參觀(guān)學(xué)習的是全國前50的著(zhù)名企業(yè)，同學(xué)們更是激動(dòng)不已。
懷著(zhù)激動(dòng)的心情，同學(xué)踏進(jìn)了海爾集團的大門(mén)，在講解員的帶領(lǐng)下，進(jìn)入海爾內部進(jìn)行參觀(guān)。
在講解員的解說(shuō)中我們了解到海爾最初所用的機器是由8人手工操作，而現在的自動(dòng)化機器只需要1-2人，在機器設備的不斷改善下，工作人員的工作水平也在隨之提高，并由此在全車(chē)間形成了良好地工作作風(fēng)。之后講解員又為我們講解了海爾實(shí)行的新型管理模式：“自主經(jīng)營(yíng)體系”，即讓員工做“老板”，真正提高員工的工作積極性。創(chuàng )新作為一個(gè)企業(yè)的生存優(yōu)勢，深受海爾管理層的'重視，在海爾他們通過(guò)采用公開(kāi)表?yè)P創(chuàng )新這樣的政策來(lái)提高員工們的創(chuàng )新意識。
在我們的參觀(guān)接近尾聲時(shí)，海爾模具的陳主任發(fā)表講話(huà)并對我們所提出的疑問(wèn)一一進(jìn)行了解答。陳主任的講話(huà)為我們提供了寶貴的經(jīng)驗及建議，使我們受益匪淺。
參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì ) 9
小寨路街道辦事處于四月十九日組織全體社區專(zhuān)職工作人員赴紅專(zhuān)南路、大唐、崇德坊、新家坡四個(gè)先進(jìn)社區參觀(guān)學(xué)習。每到一個(gè)社區，主任和全體工作人員都熱情接待我們并細致地為我們講解該社區的發(fā)展歷程和建設情況。雖然各社區硬件條件不同，管理模式也并非一致，但他們結合本社區情況，因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們去認真學(xué)習、借鑒。
一，紅專(zhuān)南路社區堅持以人為本，營(yíng)造溫馨家園。
當我踏入紅專(zhuān)南路社區的教育示范基地時(shí)，深深地被其濃郁的人文環(huán)境所感染�；刂胁粌H展示了社區歷年來(lái)獲得的榮譽(yù)獎牌，還有各種由展板、多功能媒體呈現的社區概況介紹、社區工作動(dòng)態(tài)，其中文體活動(dòng)的開(kāi)展更是數不勝數。紅專(zhuān)南路是全國重點(diǎn)示范社區，它一方面通過(guò)板報、學(xué)習園地、教育示范基地等加大對科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社區的宣傳；另一方面對居民定期開(kāi)展科普知識講座和豐富的文體活動(dòng)，倡導健康文明的生活方式，營(yíng)造了社區的文化氛圍。
二，大唐社區創(chuàng )新管理機制，推行“三創(chuàng )”、“三圈”工程，創(chuàng )立品牌服務(wù)。
大唐社區解放思想，以五級管理體制創(chuàng )新社會(huì )管理精細化，制作了五級管理示意圖，實(shí)行從兩委會(huì )到戶(hù)長(cháng)的責任制，注重管理體制的科學(xué)性；在對流動(dòng)人口的
管理方面，實(shí)行與常住人口統一的以流動(dòng)同一性創(chuàng )新社會(huì )管理全員化模式；在社區服務(wù)方面，開(kāi)設殘疾人康復室、老年日間照料室、矛盾調解室、文體活動(dòng)室以及青少年課后托管班等多種為居民免費開(kāi)放的交流平臺，以延伸服務(wù)創(chuàng )新社會(huì )管理的無(wú)縫化。大唐社區面對新形勢，運用科學(xué)的管理機制完善社區服務(wù)體系，通過(guò)社區陣地搭建全方位平臺為轄區居民服務(wù)。
三，崇德坊社區鋪展貼近民生的工作，真誠服務(wù)百姓。
在此次參觀(guān)學(xué)習的社區中，崇德坊社區硬件水平相對不高，屬于純居民型小區，孤寡、空巢老人平均較多，并且沒(méi)有物業(yè)部門(mén)，平時(shí)查電表水表、疏通管道等細碎的事情也由社區進(jìn)行管理。針對現狀，社區主任帶領(lǐng)工作人員親自上門(mén)走訪(fǎng)入戶(hù)，對轄區內的居民做到全面、細致和深入的了解，其著(zhù)名的兩大活動(dòng)分別是每年的“冬季送餃子”，以及利用不大的.社區辦公用房開(kāi)展的“陽(yáng)光家園送愛(ài)心”活動(dòng)。崇德坊社區堅持做好群眾路線(xiàn)，為居民提供貼心、周到的服務(wù)，尤其 注重對社區“孤、殘、老、弱”四類(lèi)群體的關(guān)懷和幫助。
四，新家坡社區夯實(shí)硬件建設，努力提升業(yè)務(wù)水平。
新家坡社區是村轉居型社區，地理位置優(yōu)越，人文環(huán)境得天獨厚，硬件設施水平較高，內設有康樂(lè )室、服務(wù)站、圖書(shū)室等活動(dòng)場(chǎng)所，并且建立了覆蓋全部轄區范圍的監控設備，制作了可活動(dòng)式的社區業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息欄。新家坡社區在相關(guān)部門(mén)的支持與幫助下，進(jìn)一步強化硬件建設，完善便民利民服務(wù)體系，努力建設一個(gè)“環(huán)境優(yōu)美、寬敞明亮”的精品社區。
在今年的全國兩會(huì )上，所有談到社區基層管理創(chuàng )新的話(huà)題，幾乎都離不開(kāi)“社區”這一關(guān)鍵詞，這充分說(shuō)明社區是社會(huì )管理創(chuàng )新的落腳點(diǎn)之一。通過(guò)此次參觀(guān)學(xué)習，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂(yōu)”的管理創(chuàng )新之舉在社區發(fā)展中起到的重要推進(jìn)作用，也激發(fā)了我對社區工作的一些新想法和新思路。
一，從理念上應當提高對社區治理的創(chuàng )新認識。時(shí)代進(jìn)步，人們的思想觀(guān)念也在更新，社區由最初的簡(jiǎn)單式服務(wù)轉向了多元性服務(wù)模式。而社區發(fā)展的最終目標是盡量讓人們自己決定做什么，并從社會(huì )自身的力量中尋找動(dòng)力，從外部動(dòng)員式向內生性發(fā)展的演變，這是社區發(fā)展的最高境界，也是我們全體社區工作人員努力構建的美好明天。
二，在管理上應當提高科學(xué)性體系，打造社區特色亮點(diǎn)。社區管理應當根據上級有關(guān)文件精神結合轄區的實(shí)際情況，因地制宜，努力突出科學(xué)性管理，挖掘轄區潛力，建立與駐地單位的聯(lián)動(dòng)機制，有效整合社區資源，打造社區工作亮點(diǎn)，使社區更好地為群眾辦好事、辦實(shí)事。
三，在服務(wù)上應當學(xué)習崇德坊社區工作法，做居民的“貼心人”。在社區工作中應將著(zhù)力點(diǎn)放在為居民服務(wù)的宗旨上，堅持做到服務(wù)到位，不做樣子；服務(wù)到人，不留盲點(diǎn)；服務(wù)到面，不失民心。在公共服務(wù)“窗口前移，重心下沉”的背景下，堅持“以人為本，服務(wù)為先”。
以上就是我此次參觀(guān)學(xué)習的一些心得感受，同時(shí)感謝辦事處為我們提供了這樣一次很好的交流機會(huì )，我會(huì )把這次學(xué)習到的知識充分運用到實(shí)踐中去，為社區工作的順利開(kāi)展貢獻每一份力。
參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì ) 10
同在一個(gè)藍天下，為什么華西村能夠成為中國新農村建設的一面紅旗？讓世界也為之刮目相看？其中有什么法寶？
通過(guò)今年4月26日對華西村的參觀(guān)，作為中國共產(chǎn)黨的一員，作為農村的基層干部，首先要樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，要有實(shí)事求是的工作態(tài)度，要有艱苦樸素的工作作風(fēng)，要牢牢把握國家的方針政策，要與上級機關(guān)保持一致，要與全體群眾保持一致，要根據本村的實(shí)際情況，抓住發(fā)展的機遇，實(shí)現超前發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。要全心全意為百姓謀利益，是工作的原動(dòng)力和出發(fā)點(diǎn)�！坝懈Ｃ裣认�，有難官先擋”，是為民情懷的集中體現，要廉潔、奉公、自律。
要有嚴格的工作原則：
1、堅持理論聯(lián)系實(shí)際
2、堅持走群眾路線(xiàn)
3、堅持開(kāi)展批評與自我批評
4、發(fā)揮好共產(chǎn)黨員先鋒模范和戰斗堡壘作用，身先士卒，只有牢牢把握這些工作原則，才能把工作做好，才能把社會(huì )主義新農村建設得更加美好。
我們要清醒地認識到抓好新時(shí)期農村黨的建設的重要性，一是抓好黨委一班人的學(xué)習，努力提高村黨委一班人的理論政策水平，我們要利用黨的先進(jìn)性教育的契機，認真抓好全體黨員的教育，提高黨員的'思想覺(jué)悟，永葆共產(chǎn)黨的先進(jìn)性。二是民主集中制，重大問(wèn)題集體討論研究決定，暢通渠道，營(yíng)造良好的民主氛圍，充分發(fā)揮集體的智慧，幾年來(lái)，凡村里涉及群眾切身利益的重大問(wèn)題，我們都能集體討論決定，不搞一人說(shuō)了算，不搞暗箱操作，群眾基本滿(mǎn)意。三是經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，利用例會(huì )，組織生活月，班子成員之間經(jīng)常集體談心，相互交換意見(jiàn)，尤其是黨委班子成員在工作中、生活中遇到困難時(shí)一班人都能全力相助，融洽了相互的感情，增強了團結，村黨委的凝聚力和戰斗力有了很大提高。
參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì ) 11
為推進(jìn)創(chuàng )新城市醫聯(lián)體工作的持續發(fā)展，進(jìn)一步提升我市社區衛生服務(wù)中心的工作水平，10月26日，市衛計委領(lǐng)導組織相關(guān)社區衛生服務(wù)中心負責人及高年資護士一行20人，赴杭州參觀(guān)學(xué)習。
當日，我們受到了杭州市衛計委領(lǐng)導的熱情接待。杭州市衛計委徐欽芳主任帶領(lǐng)我們參觀(guān)了杭州市兩個(gè)浙江省省級示范社區衛生服務(wù)中心——杭州市下沉區長(cháng)慶潮鳴街道社區衛生服務(wù)中心和江干區閘弄口街道衛生服務(wù)中心。我們參觀(guān)了二個(gè)中心的科室建設、布局及每個(gè)科室的功能、特色。在參觀(guān)過(guò)程中，社區衛生服務(wù)中心主任詳細介紹了家庭醫生簽約運作模式及流程，重點(diǎn)是老年人、高血壓、糖尿病患者的簽約服務(wù)。從醫保報銷(xiāo)政策，財政補助政策，慢病防治機制，簽約方式，團隊服務(wù)模式，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，信息化建設，分級診療，雙向轉診等方面進(jìn)行了深入的.展示，介紹了二個(gè)中心家庭醫生簽約取得的成效。杭州市衛計委領(lǐng)導和社區衛生服務(wù)中心主任就我們關(guān)心的簽約服務(wù)包的設計，長(cháng)效激勵機制等問(wèn)題進(jìn)行了詳細的解答。
通過(guò)本次學(xué)習，交流，我們對杭州社區衛生服務(wù)中心的工作方法，專(zhuān)業(yè)特色，以及取得的成就，都有了詳細的了解。他們規范的工作程序，認真的工作態(tài)度，科學(xué)的信息化管理，都給我們留下了深刻的印象。開(kāi)拓了我們的工作思路，對社區衛生服務(wù)中心全科醫生團隊建設和家庭醫生簽約模式以及慢病管理辦法等都有了更深刻地認識。我們將把先進(jìn)的社區服務(wù)理念帶入實(shí)際工作中，進(jìn)一步深入開(kāi)展社區衛生服務(wù)工作。
參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì ) 12
20xx年12月24日，在學(xué)校領(lǐng)導的組織下，有幸參觀(guān)了廈門(mén)同安區陽(yáng)翟小學(xué)和海滄北師大附小，這兩所學(xué)校，各有各的特點(diǎn)，豐富多彩，氛圍濃厚的校園文化都給我留下了深刻的印象，參觀(guān)后我對教育本質(zhì)有了更為深刻的認識，獲得了新的啟迪。
一、開(kāi)闊了眼界，看到了差距
有特色的學(xué)校不一定是成功的學(xué)校，但成功的學(xué)校一定是有特色的學(xué)校。這次我抱著(zhù)“踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習”的思想，學(xué)習他們高瞻遠矚的發(fā)展戰略，各具特色的發(fā)展思路，嚴謹務(wù)實(shí)的發(fā)展步伐，令我嘆為觀(guān)止，給我留下印象最深的就是這兩所學(xué)校通過(guò)堅持“特色辦學(xué)”，加強學(xué)校的常規管理，成功打造了屬于自己的獨特教育名牌。學(xué)校深厚的文化底蘊和教育傳統，是培育人才的“沃土肥園”。這次學(xué)習，我感受到一種高品位的.文化享受，小校園，“大文化”。這兩所學(xué)校在建設與發(fā)展的過(guò)程中，重視的不僅是現代化校舍和教育設施的建設，更重要的是獨特校園文化的建設，校園文化和辦學(xué)傳統使這些學(xué)校處處都有教育功能，時(shí)時(shí)都有教育機會(huì )，這一方面為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育增添了豐富的內涵，反映出學(xué)�！耙匀藶楸尽钡慕逃枷牒徒逃�，另一方面也反映出學(xué)校教育工作的層次性、科學(xué)性和長(cháng)效性。具有深厚歷史底蘊，充滿(mǎn)人文化精神和科學(xué)色彩的校園文化，為培育高素質(zhì)人才提供了“肥沃土壤”，展示了當地校園建設特有的風(fēng)采，學(xué)校文化和教育傳統是一所學(xué)校多年的積淀，是從學(xué)校內部不斷培植的，需要一點(diǎn)一滴的經(jīng)營(yíng)和積累。此次學(xué)習之行，讓我開(kāi)闊了眼界的同時(shí)，更看到了自身的不足。
二、轉變觀(guān)念，自我調控
觀(guān)念更新、角色轉變，從我做起。此次考察使我清楚地意識到，在今天這個(gè)全面推行素質(zhì)教育的時(shí)代，要想真正實(shí)施創(chuàng )新教育，要想真正有所發(fā)展。必須由被動(dòng)服從型向創(chuàng )新型發(fā)展。創(chuàng )新是新時(shí)代中小學(xué)教師角色扮演的基本要求之一。必須由“禮讓風(fēng)格型”向競爭型發(fā)展。今天知識經(jīng)濟環(huán)境下的人才比以往任何時(shí)候都更激烈、更富挑戰性，由此也導致了今天的教育比以前更具競爭性。處在這樣的一種環(huán)境下，只有做智慧老師，才能教育出陽(yáng)光學(xué)生，幸福學(xué)校。通過(guò)這次的參觀(guān)學(xué)習，感慨頗深。雖然我的學(xué)校是一所百年學(xué)校，但無(wú)論從硬件建設，還是從師資配備上與城市學(xué)校相比還存在著(zhù)較大差距。希望政府領(lǐng)導能高度重視建設校園，美化校園，還能多配備一些專(zhuān)長(cháng)老師充實(shí)學(xué)校課程；期待學(xué)校的發(fā)展能更上一層樓！
參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì ) 13
社區醫院護士是醫療團隊中最直接接觸患者的人員，他們承擔著(zhù)診療工作的重要職責。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我對社區醫院護士的工作和經(jīng)驗有了一些體會(huì )和總結。在這篇文章中，我將分享我對社區醫院護士工作的觀(guān)察和體會(huì )。
首先，社區醫院護士的工作負責且繁忙。社區醫院經(jīng)常面臨床位的緊張和患者的急需求，護士們需要快速而準確地處理大量的工作。他們需要熟悉各種常見(jiàn)病和急癥處理流程，同時(shí)還要處理復雜的醫囑和患者需求。在這種忙碌的環(huán)境下，護士們需要具備高度的責任心和應變能力，以保證患者的安全和健康。
其次，社區醫院護士的溝通能力至關(guān)重要。與其他醫院不同，社區醫院的護士通常需要面對各種年齡段的患者，包括嬰兒、兒童、成人和老年人。護士們需要與患者和他們的家屬進(jìn)行有效的溝通，解答他們的疑問(wèn)和提供必要的支持。在社區醫院的工作環(huán)境中，護士們還需要與其他醫療人員進(jìn)行協(xié)作，確保各個(gè)環(huán)節的無(wú)縫銜接，提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
第三，社區醫院護士的關(guān)懷和同理心對于患者的`康復至關(guān)重要。社區醫院中的患者往往因為各種原因前來(lái)就診，他們可能面臨健康問(wèn)題、家庭困難或者心理壓力。護士們應該以關(guān)懷和同理心對待每一個(gè)患者，給予他們心理上的支持和安慰。在提供醫療照顧的同時(shí)，護士們還應努力幫助患者提升自尊和自信心，使他們能夠積極面對疾病和康復過(guò)程。
此外，社區醫院護士還需要不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。醫學(xué)科技的不斷進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展變化，要求護士們不斷跟進(jìn)最新的醫療知識和技術(shù)。護士們可以通過(guò)參加培訓和學(xué)術(shù)研討會(huì )，與同行交流和分享經(jīng)驗，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。只有不斷學(xué)習和提升，才能更好地為患者提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
最后，作為社區醫院護士，我深深感受到了自己的職業(yè)使命和價(jià)值。雖然社區醫院的工作環(huán)境可能存在一定的壓力和挑戰，但是能夠在患者最需要的時(shí)候給予他們關(guān)懷和幫助，是一種無(wú)比寶貴的經(jīng)歷。每一個(gè)康復的患者背后都有一個(gè)團結協(xié)作的醫療團隊，我為自己能夠成為其中的一員而自豪。
總結起來(lái)，社區醫院護士的工作充滿(mǎn)責任和挑戰。護士們需要快速而準確地處理工作，具備良好的溝通能力，關(guān)懷和同理患者，并不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。這份工作充滿(mǎn)了贊美和回報，讓我更堅定地選擇了這個(gè)職業(yè)。我相信，通過(guò)不斷的努力和提升，我可以為社區醫院的患者提供更好的醫療服務(wù)，成為他們健康的守護者。
參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì ) 14
醫院作為現代社會(huì )重要的公共機構之一，承載著(zhù)救治患者、保障人民健康的使命。為了更好地了解醫院的運行機制和服務(wù)體系，我參觀(guān)了一家醫院，并從中收獲了許多新的體會(huì )和認識。在此，我將結合這次參觀(guān)的體驗，總結一下個(gè)人的心得與體會(huì )。
醫院作為一個(gè)大型組織機構，其管理與服務(wù)是其運營(yíng)的核心。參觀(guān)中，我發(fā)現這家醫院在管理方面做得非常好。首先，醫院建立了完善的信息系統，提高了內部管理的效率和醫療事務(wù)的準確性。其次，醫院重視科學(xué)的管理和規范化的流程，減少了醫療事件的發(fā)生，并提供了更加便捷的服務(wù)。這次參觀(guān)也讓我明白到，醫院的服務(wù)質(zhì)量與患者的滿(mǎn)意度緊密相關(guān)。只有提供高質(zhì)量的服務(wù)，才能贏(yíng)得患者的信任和尊重。
現代醫院的設備和技術(shù)發(fā)展迅速，為患者的醫療保障提供了更好的條件。在此次參觀(guān)中，我看到了許多先進(jìn)的醫療設備，如高精度的手術(shù)機器人、全身CT等。這些設備的運用，提高了醫生的診斷和治療水平，為患者提供定制化的醫療服務(wù)。此外，在現代醫院中，信息技術(shù)也扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色。通過(guò)電子病歷、遠程會(huì )診等手段，醫生之間和醫患之間的溝通更加便捷，大大提高了醫療效率。
醫療人員作為醫院運作的核心，承擔著(zhù)非常重要的角色和責任。在參觀(guān)中，我與一位經(jīng)驗豐富的醫生交談，了解到醫生的.壓力和他們所肩負的責任。醫生不僅需要具備專(zhuān)業(yè)的醫學(xué)知識，還需要承擔患者的期待和信任。他們的每一個(gè)決策都關(guān)系到患者的生命和健康，因此對他們的要求非常高。此外，醫院也注重照顧醫護人員的工作環(huán)境和福利待遇，使他們能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為患者提供更好的醫療服務(wù)。
在這次醫院參觀(guān)中，我感受到了醫院管理與服務(wù)的不斷改進(jìn)與完善。然而，仍然有一些問(wèn)題需要解決，如醫院大樓的層次布局、醫療資源的合理分配等。同時(shí)，醫療行業(yè)的發(fā)展還面臨著(zhù)許多新的挑戰，如人口老齡化、醫患關(guān)系緊張等。因此，醫院應該不斷學(xué)習借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)，積極改進(jìn)，以適應社會(huì )的發(fā)展和人民的需求。
通過(guò)這次醫院參觀(guān)，我深刻認識到醫院作為一家公共機構，其服務(wù)質(zhì)量和運營(yíng)方式對社會(huì )和人民的保障至關(guān)重要。同時(shí)，我們每個(gè)人也應該擁有醫學(xué)基礎知識，增強自身的醫療意識和健康保健意識。希望所有的醫院都能不斷改進(jìn)和發(fā)展，為人民提供更好的醫療服務(wù)，讓全民更加健康、幸福。
參觀(guān)社區學(xué)習心得體會(huì ) 15
社區醫院護士是醫療團隊中的重要組成部分，承擔著(zhù)照顧社區居民健康的責任。在這個(gè)職位上工作的護士們經(jīng)歷了許多挑戰和困難，同時(shí)也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和機會(huì )。以下是我個(gè)人作為社區醫院護士的心得體會(huì )總結。
首先，作為社區醫院護士，我們需要具備很高的責任心和使命感。社區居民對我們護士的依賴(lài)很大，他們希望我們不僅能提供專(zhuān)業(yè)的醫療護理，還能給予他們充分的關(guān)心和悉心的照料。我們必須時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)和友善的態(tài)度，不僅要關(guān)注他們的健康問(wèn)題，還要關(guān)注他們的心理健康。
其次，優(yōu)秀的溝通能力對于社區醫院護士來(lái)說(shuō)非常重要。我們需要與患者，家屬和其他醫護人員進(jìn)行密切合作。有效的溝通可以減少誤解和焦慮，提高工作效率。比如，在向患者解釋診斷結果時(shí)，我們要使用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言，讓他們能夠理解，并回答他們的問(wèn)題。同時(shí)，我們還需要傾聽(tīng)患者的痛苦和需求，給予他們支持和鼓勵。
第三，持續學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識是社區醫院護士不可忽視的重要任務(wù)。隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展，新的醫療技術(shù)和知識不斷涌現。我們護士必須不斷學(xué)習新知識和技能，以跟上潮流并為患者提供更好的護理。參加學(xué)術(shù)培訓班、參觀(guān)學(xué)習其他醫院的.先進(jìn)經(jīng)驗、積極參與科研項目等都是提高自己專(zhuān)業(yè)水平的有效途徑。
此外，社區醫院護士也需要具備危機處理的能力。社區醫院經(jīng)常面臨一些緊急情況，如突發(fā)心臟病、意外事故等，這時(shí)護士必須迅速、冷靜地處理。我們需要掌握緊急搶救技能，采取合適的措施，穩定患者的病情，降低損害。同時(shí)，我們還要及時(shí)與醫生和其他護理人員協(xié)作，確�；颊叩玫阶詈玫闹委�。
最后，我認為，社區醫院護士應當注重團隊合作。醫護團隊是一個(gè)高度協(xié)作的集體，每個(gè)人都應該尊重和傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。我們護士應該與醫生，其他護士以及康復師和社工等人員密切合作，共同制定綜合性的護理方案。團隊合作不僅可以提高工作效率，還可以避免疏漏和錯誤，為患者提供更好的醫療服務(wù)。
總的來(lái)說(shuō)，作為社區醫院護士，我們要具備責任心、溝通技巧、專(zhuān)業(yè)知識和危機處理能力，并注重團隊合作。這些都是我們在工作中必須不斷提高和發(fā)展的能力。我相信只有不斷學(xué)習和努力提升自己，我們才能為社區居民提供更好的護理服務(wù)，真正實(shí)現“以患者為中心”的護理理念。
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