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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì )

時(shí)間:2024-12-24 17:09:58 曉鳳 心得體會(huì ) 我要投稿

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì )【熱門(mén)】20篇

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,心得體會(huì )是很好的記錄方式,這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,下面是小編精心整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì )【熱門(mén)】20篇

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 1

  時(shí)間依舊遵循亙古不變的規律延續著(zhù),又一個(gè)月結束了,做一份八月?tīng)I銷(xiāo)工作總結,國家對白酒消費稅的調整,在業(yè)界引起了騷動(dòng),隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令,這一路走來(lái)的喜悅和憂(yōu)傷、困惑和感動(dòng)、興奮和無(wú)奈……

  一、個(gè)人的成長(cháng)和不足

  做銷(xiāo)售的這一行需要公司領(lǐng)導的支持下,和同事之間的互相幫助。這一個(gè)月我無(wú)論是在組織協(xié)調、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升:

  1、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

  2、心態(tài)的自我調整能力增強了;

  3、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的`運作能力有待提升;

  4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升;

  5、學(xué)習 能力、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力能力增強了。

  二、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析

  1、我公司在山東已運作了整整三年,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)放在以金鄉為核心運作濟寧市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎;

  2、新客戶(hù)開(kāi)放面,落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量;

  3、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標,相差甚遠。

  三、工作中的不足

  我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中,有10多個(gè)意向都很強烈,但因為在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,但最終落實(shí)很少,浪費了大好的資源!

  對于滕州市場(chǎng),基礎還是很好的,只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識和公司管理太差,這個(gè)市場(chǎng)失誤有幾點(diǎn):

  1、沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充;

  2、沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運作市場(chǎng)。

  對于平邑市場(chǎng),雖然地方保護嚴重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場(chǎng)消費的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 2

  我是學(xué)院x級營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我來(lái)到了x啤酒集團公司,成為一名實(shí)訓營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員進(jìn)行畢業(yè)實(shí)訓,經(jīng)過(guò)培訓合格后,我進(jìn)入了河南金星啤酒銷(xiāo)售總公司;于是我被派往豫東的太康銷(xiāo)售分公司,我從基層的訪(fǎng)銷(xiāo)員,實(shí)訓業(yè)務(wù)員做起,時(shí)至今日已有三個(gè)月了。

  在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識,這讓我個(gè)人更加的成熟和堅強;在實(shí)訓工作中,當我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的思考解決方法,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上,曾受到無(wú)數次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨自一個(gè)人哭泣,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是第二天又早早的投入到了新的工作當中,因為我始終相信:生命在于堅持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄!

  就這樣,一個(gè)月,兩個(gè)月過(guò)去了,我堅持了下來(lái);如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善于發(fā)現問(wèn)題,并及時(shí)的解決,曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表?yè)P;在具體的市場(chǎng)上,能很好的處理同客戶(hù)的關(guān)系,同時(shí)維護好同終端的客情關(guān)系,從而讓我感受到了營(yíng)銷(xiāo)給我帶來(lái)的樂(lè )趣!

  首先,我介紹一下所在市場(chǎng)的基本情況,我所在的太康市場(chǎng)是豫東深度分銷(xiāo)的楷模,實(shí)行的是大客戶(hù)與小客戶(hù)相結合的鄉鎮代理體制,除了縣城的幾位大客戶(hù)外,在每一個(gè)鄉鎮設一個(gè)一級經(jīng)銷(xiāo)商,是完全的市場(chǎng)精耕。

  其次,我很有幸能夠參加20xx年啤酒大戰,感受啤酒營(yíng)銷(xiāo),在我們區域市場(chǎng)的主要競爭對手是流通領(lǐng)域的維雪啤酒,餐飲渠道的雪花啤酒,當然了還有其他品牌的啤酒,如青島啤酒,燕京啤酒等等。

  在3月是啤酒競爭最為激烈的時(shí)間,因為都在搶占市場(chǎng);我們金星也組織了大規模的鋪貨活動(dòng),比如把金星旗下的新一代,小麥啤酒等進(jìn)行大的.促銷(xiāo),并迅速的占領(lǐng)了優(yōu)勢市場(chǎng),贏(yíng)得了主動(dòng)!

  在搶占市場(chǎng)的時(shí)刻,在流通領(lǐng)域里鋪貨時(shí),作為總公司的主打產(chǎn)品金星新一代的促銷(xiāo)政策是10帶2加1.8升的大豆油,展示兩個(gè)月,27元/箱;維雪20帶3,28元/箱;雪花10帶2,28元/箱;競爭是相當的激烈。在縣城的每一個(gè)終端店都是必爭之地,各個(gè)廠(chǎng)家都在搶?zhuān)媸且粓?chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭!

  在餐飲領(lǐng)域的競爭,更是在比拼實(shí)力,都在買(mǎi)店,你出3000,我出5000,經(jīng)過(guò)較量我們金星買(mǎi)斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價(jià),花費了將近200萬(wàn)買(mǎi)店費!

  時(shí)止今天,我的實(shí)訓期已經(jīng)結束了,在這三個(gè)月當中,我付出了很多的辛勞,同時(shí)也收獲了碩果;由于我在這段時(shí)間里表現出色,已成為集團公司的一名正式銷(xiāo)售人員,享受?chē)医y籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。

  最后,感謝我的母!獂學(xué)校,一直以來(lái)對我的培養,感謝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系全體老師傳授給我的營(yíng)銷(xiāo)知識,感謝教育過(guò)我的所有老師!學(xué)生在此向你們敬禮了,你們辛苦了!感謝當初錄用我的集團人力資源總部的段部長(cháng)和唐部長(cháng),同時(shí)再次感謝營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)唐文廣先生對我營(yíng)銷(xiāo)知識的指導和教誨!

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 3

  6月13日,中國電力教育雜志社市場(chǎng)部人員進(jìn)行了為期一天的培訓,作為市場(chǎng)部的一員,我有幸參加并受益匪淺。隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展、競爭的日益激烈,市場(chǎng)規律也難以把握,需要及時(shí)的學(xué)習、充電,以掌握先進(jìn)的知識和理念,提高自身的修養,爭取能在競爭中領(lǐng)先一步。對于初涉市場(chǎng)的我們就更為重要。

  彭老師主講的“FAB銷(xiāo)售話(huà)術(shù)”以精彩的實(shí)例闡述了諸多先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)技巧,令人受益匪淺;同時(shí)還以幽默激情的言語(yǔ)傳授了我們許多做人、做事的道理,令人終生受益。

  下面僅就我參加“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”培訓學(xué)習后,結合自己的工作實(shí)際和一些思考,談?wù)剬θ绾胃慊睢笆袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”工作的幾點(diǎn)粗淺認識,以便共同學(xué)習和交流。

  一、策劃合理,準備充分,把握商機

  孫子兵法里講過(guò)“多算勝,少算不勝”。不打無(wú)準備之仗,“凡事預則立,不預則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準備和周密的策劃,以確保能夠達到目的。銷(xiāo)售是一項復雜的工作,要使得銷(xiāo)售成功,它需要銷(xiāo)售人員做必要的準備。準備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶(hù)的工作具有較強的針對性,能夠有計劃有步驟地展開(kāi),避免失誤,爭取主動(dòng)高效地完成銷(xiāo)售。

  1、物質(zhì)準備

  物質(zhì)準備工作做得好,可以讓客戶(hù)感到銷(xiāo)售人員的誠意,可以幫助銷(xiāo)售人員樹(shù)立良好的洽談形象,形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準備,首先是銷(xiāo)售人員自己的儀表氣質(zhì),以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶(hù)留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調等方面良好的第一印象。其次銷(xiāo)售人員應根據訪(fǎng)問(wèn)目的的不同準備好簡(jiǎn)單的客戶(hù)資料,準備好微笑的聲音,準備好禮貌用語(yǔ)。

  2、增強自信,對于銷(xiāo)售人員取得成功至關(guān)重要。

  3、銷(xiāo)售人員要做到“知己”,才能提高銷(xiāo)售的成功率。

  二、掌握AIDA銷(xiāo)售技巧與LSCPA異議處理技巧

  AIDA銷(xiāo)售技巧即Attention引發(fā)注意;Interest提起興趣;Desire提升欲望;Action建議行動(dòng)。

  LSCPA異議處理技巧即Listen細心聆聽(tīng);Share分享感受;Clarify澄清異議;Present提出方案;AskforAction要求行動(dòng)。

  三、尋找目標客戶(hù)來(lái)源

  1、一定要有核心目標。

  目標是指導一切行動(dòng)的根本,我們的問(wèn)題是如何在銷(xiāo)售工作中設定一個(gè)核心的'目標。銷(xiāo)售之神喬吉拉德曾說(shuō)過(guò),“不管你所遇見(jiàn)的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購買(mǎi)商品的客戶(hù),這樣一種積極的心態(tài),是你銷(xiāo)售成功的前提,我初見(jiàn)一個(gè)客人時(shí),我都認定他是我的客戶(hù)”,我們就應該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶(hù),努力去開(kāi)拓并占領(lǐng)市場(chǎng)。提高市場(chǎng)占有率比提高贏(yíng)利率意義更為深遠,以提高市場(chǎng)占有率作為定價(jià)的目標,以低價(jià)打入市場(chǎng),開(kāi)拓銷(xiāo)路,逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。

  2、銷(xiāo)售人員一定要勤奮,要熱情。

  有句話(huà)說(shuō),只用雙手工作的是勞動(dòng)者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷(xiāo)售人員。為了獲得更多的客戶(hù),更快速地提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì),除了精心維護老客戶(hù),同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶(hù),時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的最新情況,隨時(shí)做好向客戶(hù)推薦產(chǎn)品的準備。

  3、銷(xiāo)售人員要有一雙慧眼。

  要有敏銳的目光時(shí)刻調查市場(chǎng)動(dòng)向,要有堅忍不拔的意志始終追逐目標不放松,要有機敏的謀略,這樣才能保證銷(xiāo)售工作節節攀升,不斷創(chuàng )造新的輝煌!

  這次學(xué)習后,我很受鼓舞,立即總結提煉了學(xué)習成果,力爭把理論知識運用到實(shí)際工作中去。綜上,這次學(xué)習確實(shí)讓我領(lǐng)略到營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的魅力,我很熱愛(ài)我現在從事的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,它的確是一個(gè)很有挑戰性、很有成就感,又很有壓力的事業(yè),感謝領(lǐng)導為我們提供這樣的學(xué)習機會(huì ),讓我們在這短暫的學(xué)習生活中獲得了寶貴知識、留下了美好記憶。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 4

  通過(guò)這次實(shí)訓,使我從中體會(huì )到學(xué)習國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課程,理論上聽(tīng)懂的內容,在實(shí)際操作起來(lái)是有很大難度的,而且要想做好營(yíng)銷(xiāo)工作,不僅要懂得其中的學(xué)問(wèn),而且也還要許多營(yíng)銷(xiāo)技巧。

  我的公司名叫XOXO電子公司。我們賣(mài)的商品是手機,我們的品牌名字叫“GossipGirl”。初始年擁有資金3千萬(wàn),信用等級為AA。開(kāi)始的時(shí)候,要對市場(chǎng)進(jìn)行選擇,對于這一點(diǎn),我對市場(chǎng)進(jìn)行了分析,最后我們選擇了西南地區,這個(gè)市場(chǎng)雖然產(chǎn)品需求量較小,但是競爭少。

  然后,我們就進(jìn)入了真正的營(yíng)銷(xiāo)模擬了,在進(jìn)入這個(gè)環(huán)節之前,我對每個(gè)公司的信息進(jìn)行了分析,發(fā)現果然不出我所料,選擇華東、華南、華中地區的公司比較多,大家選擇銷(xiāo)售的產(chǎn)品基本同質(zhì)。因此,我所選擇的西南地區市場(chǎng)競爭不大,要好好的把握我選中的市場(chǎng)。

  銷(xiāo)售第一年結束,我們公司最終盈利。這一年,競爭較少,而我又研發(fā)中檔產(chǎn)品,市場(chǎng)份額較大,因此訂單較多,足夠生產(chǎn)和盈利。我從中了解到,整個(gè)市場(chǎng)競爭是很激烈的,我們在選擇目標市場(chǎng)時(shí),要想在這競爭較激烈的市場(chǎng)上站穩腳,就要根據自己產(chǎn)品來(lái)定位目標市場(chǎng),動(dòng)作要快,產(chǎn)品也要更新快,只要落后自己競爭者一步就意味著(zhù)市場(chǎng)占有量要少許多,所以自己的產(chǎn)品要盡快進(jìn)入市場(chǎng)從而達到占市場(chǎng)的目的。

  第二年.由于第一年的成功經(jīng)營(yíng),我的`信用升到AAA。于是,我研發(fā)了高檔產(chǎn)品,主要市場(chǎng)投入都在高檔產(chǎn)品這一塊。營(yíng)銷(xiāo)前半段,由于資金充足,生產(chǎn)、投標、搶單都很順利。但在后半段,由于沒(méi)有估清自己的資金,接了一個(gè)較大的訂單,而無(wú)法生產(chǎn)出相應數量的產(chǎn)品,無(wú)法交貨,導致虧損。我從中了解到,有多大面就做多大餅。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,正確的市場(chǎng)估計和資金估計是至關(guān)重要的,不能盲目的接訂單,這樣容易造成產(chǎn)品不夠,無(wú)法交單的局面。這樣會(huì )直接影響下一年的信用等級。

  在嚴峻的競爭中,大家都訓練得非常投入。從訓練中我們得知,在企業(yè)在產(chǎn)品投入銷(xiāo)售時(shí)。它是需要做大量的前期工作的準備與資金投入,如產(chǎn)品市場(chǎng)調查、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品戰略的使用到產(chǎn)品最終銷(xiāo)售過(guò)程等,這些程序看似復雜,但它確實(shí)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成功與否的關(guān)鍵之一;再而,就是成本的控制,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的目標就是盈利,如何取得最大利潤,成本則是其途徑之一。還有企業(yè)的決策者,必須對市場(chǎng)夠敏感,眼快手快,能跟著(zhù)市場(chǎng)的步伐走,至少不能是落后,這樣你才能保持自身的競爭優(yōu)勢。若別人都在努力奮斗,你卻還是一個(gè)蠢蠢欲動(dòng)的蝸牛,那么你則會(huì )被競爭激烈的對手狠狠的拋到九霄云外。從中我體會(huì )到學(xué)習不僅要懂得理論上的知識點(diǎn),還要和實(shí)踐結合起來(lái)學(xué),一步一個(gè)腳印的去做,弄懂每一個(gè)知識點(diǎn),哪些做得好與不好的,都要進(jìn)行總結,做得不好的要分析為什么沒(méi)做好的原因。爭取下次做好,只要長(cháng)期這樣做下去,自己會(huì )得到充實(shí)的同時(shí),也讓自己在學(xué)習實(shí)踐中成長(cháng)。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 5

  通過(guò)上一學(xué)期的學(xué)習,應該說(shuō)我對《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》有了基本的了解。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是一門(mén)科學(xué),是一門(mén)應用科學(xué),是一門(mén)關(guān)于企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)管理的科學(xué)!盃I(yíng)”者,“策劃、謀劃”也,具體包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調查、購買(mǎi)行為分析、市場(chǎng)調查與預測、銷(xiāo)售策劃及建立客戶(hù)資料等!颁N(xiāo)”即“銷(xiāo)售”,即通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的營(yíng)銷(xiāo)員按照策劃好的方案深入市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品。由此可見(jiàn),是先“營(yíng)”后“銷(xiāo)”,作為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)始,“營(yíng)”往往是營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵。

  如何運用好營(yíng)銷(xiāo)技巧開(kāi)拓市場(chǎng)增加收入,已成為各行各業(yè)的首要任務(wù)。但在實(shí)踐中人們往往是重“銷(xiāo)”輕“營(yíng)”,其結果是費力不小,而收效甚微。在當今知識經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)要想把優(yōu)勢變?yōu)閯賱,必須開(kāi)動(dòng)腦筋,做好智力文章,發(fā)揮好“營(yíng)”的關(guān)鍵作用。在一定意義上,“營(yíng)”是方法,“銷(xiāo)”是操作,善“營(yíng)”方才可贏(yíng)。成功的“贏(yíng)”不僅能鞏固原有市場(chǎng),而且能不斷開(kāi)發(fā)出新的市場(chǎng)。例如:海爾推出能洗地瓜的洗衣機,小小神童洗衣機和能洗蝦的洗衣機等。1996年,一位四川成都的一位農民投訴海爾洗衣機排水管老是被堵,服務(wù)人員上門(mén)維修時(shí)發(fā)現,這位農民用洗衣機洗地瓜(南方又稱(chēng)紅薯),泥土大,當然容易堵塞。

  服務(wù)人員并不推卸自己的責任,而是幫顧客加粗了排水管。顧客感激之余,埋怨自己給海爾人添了麻煩,還說(shuō)如果能有洗紅薯的洗衣機,就不用煩勞海爾人了。農民兄弟的一句話(huà),被海爾人記在了心上。海爾營(yíng)銷(xiāo)人員調查四川農民使用洗衣機的狀況時(shí)發(fā)現,在盛產(chǎn)紅薯的成都平原,每當紅薯大豐收的時(shí)節,許多農民除了賣(mài)掉一部分新鮮紅薯,還要將大量的紅薯洗凈后加工成薯條。但紅薯上沾帶的泥土洗起來(lái)費時(shí)費力,于是農民就動(dòng)用了洗衣機。更深一步的調查發(fā)現,在四川農村有不少洗衣機用過(guò)一段時(shí)間后,電機轉速減弱、電機殼體發(fā)燙。向農民一打聽(tīng),才知道他們冬天用洗衣機洗紅薯,夏天用它來(lái)洗衣服。這令張瑞敏萌生一個(gè)大膽的想法:發(fā)明一種洗紅薯的洗衣機。1997年海爾為該洗衣機立項,成立以工程師李崇正為組長(cháng)的4人課題組,1998年4月投入批量生產(chǎn)。洗衣機型號為XPB40—DS,不僅具有一般雙桶洗衣機的全部功能,還可以洗地瓜、水果甚至蛤蜊,價(jià)格僅為848元。首次生產(chǎn)了1萬(wàn)臺投放農村,立刻被一搶而空。

  一般來(lái)講,每年的6至8月是洗衣機銷(xiāo)售的淡季。每到這段時(shí)間,很多廠(chǎng)家就把促銷(xiāo)員從商場(chǎng)里撤回去了。張瑞敏納悶兒:難道天氣越熱,出汗越多,老百姓越不洗衣裳?調查發(fā)現,不是老百姓不洗衣裳,而是夏天里5公斤的洗衣機不實(shí)用,既浪費水又浪費電。于是,海爾的科研人員很快設計出一種洗衣量只有1.5公斤的洗衣機——小小神童。小小神童投產(chǎn)后先在上海試銷(xiāo),因為張瑞敏認為上海人消費水平高又愛(ài)挑剔。結果,上海人馬上認可了這種世界上最小的洗衣機。該產(chǎn)品在上海熱銷(xiāo)之后,很快又風(fēng)靡全國。在不到兩年的時(shí)間里,海爾的小小神童在全國賣(mài)了100多萬(wàn)臺,并出口到日本和韓國。張瑞敏告誡員工說(shuō):“只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)!

  在西藏,海爾洗衣機甚至可以合格地打酥油。20xx年7月,海爾集團研制開(kāi)發(fā)的一種既可洗衣又可打酥油的高原型“小小神童”洗衣機在西藏市場(chǎng)一上市,便受到消費者歡迎,從而開(kāi)辟出自己獨有的市場(chǎng)。這種洗衣機3個(gè)小時(shí)打制的酥油,相當于一名藏族婦女三天的工作量。藏族同胞購買(mǎi)這種洗衣機后,從此可以告別手工打酥油的繁重家務(wù)勞動(dòng)。

  在20xx年舉辦的第一屆合肥“龍蝦節”上,海爾推出的一款“洗蝦機”引發(fā)了難得一見(jiàn)的搶購熱潮,上百臺“洗蝦機”不到一天就被當地消費者搶購一空,更有許多龍蝦店經(jīng)營(yíng)者紛紛交定金預約購買(mǎi)。這款海爾“洗蝦機”因其巨大的市場(chǎng)潛力被安徽衛視評為“市場(chǎng)前景獎”。5月的安徽,是當地特產(chǎn)龍蝦上市的季節,龍蝦是許多消費者喜愛(ài)的美味。每到這個(gè)季節,各龍蝦店大小排擋生意十分火爆,僅合肥大小龍蝦店就有上千家,每天要消費龍蝦近5萬(wàn)斤。但龍蝦好吃清洗難的問(wèn)題一直困繞著(zhù)當地龍蝦店的經(jīng)營(yíng)者。因為龍蝦生長(cháng)在泥灣里,捕撈時(shí)渾身是泥,清洗十分麻煩,一般的龍蝦店一天要用2—3人專(zhuān)門(mén)手工刷洗龍蝦,但常常一天洗的蝦,不及幾個(gè)小時(shí)賣(mài)的多,并且,人工洗刷費時(shí)又費力,還增加了人工成本。針對這一潛在的市場(chǎng)需求,海爾洗衣機事業(yè)部利用自己擁有的“大地瓜洗衣機”技術(shù),迅速推出了一款采用全塑一體桶、寬電壓設計的可以洗龍蝦的“洗蝦機”,不但省時(shí)省力、洗滌效果非常好,而且價(jià)格定位也較合理,極大地滿(mǎn)足了當地消費者的需求。過(guò)去洗2公斤龍蝦一個(gè)人需要10—15分鐘,現在用“龍蝦機”只需三分鐘就可以搞定。

  “聽(tīng)說(shuō)你們的洗衣機能為牧民打酥油,還給合肥的飯店洗過(guò)龍蝦,真是神了!能洗蕎麥皮嗎?”20xx年的一天,一個(gè)來(lái)自北方某枕頭廠(chǎng)的電話(huà)打進(jìn)了海爾總部。海爾洗衣機公司在接到用戶(hù)需求后,僅用了24小時(shí),就在已有的洗衣機模塊技術(shù)上,創(chuàng )新地推出了一款可洗蕎麥皮枕頭的洗衣機,受到用戶(hù)的極力稱(chēng)贊,更成為繼海爾洗地瓜機、打酥油機、洗龍蝦機之后,在滿(mǎn)足市場(chǎng)個(gè)性化需求上的又一經(jīng)典之作。明代醫學(xué)家李時(shí)珍在《本草綱目》中有一則“明目枕”的記載:“蕎麥皮、綠豆皮……菊花同作枕,至老明目!

  在我國,人們歷來(lái)把蕎麥皮枕芯視為枕中上品。蕎麥皮屬生谷類(lèi),具有油性,而且硬度較高,如果不常洗或者曬不干又容易滋生細菌,但蕎麥皮的清洗與干燥特別費勁,因為“蕎麥皮”自身體積微小,重量極輕,很難晾曬,如果在戶(hù)外晾曬更容易被風(fēng)刮走!笆w麥皮”的清洗和晾曬問(wèn)題就成了“蕎麥皮”枕頭廠(chǎng)家及消費者的一大難題。海爾開(kāi)發(fā)的這款既可以家庭洗衣,又可以用來(lái)洗蕎麥皮枕頭的“爽神童”洗衣機,除了洗滌、脫水等基本功能外,還獨有高效的PTC轉動(dòng)烘干、自然風(fēng)晾干兩種干燥技術(shù),同時(shí)專(zhuān)門(mén)設計了蕎麥皮包裝洗滌袋,加上海爾獨有的“抗菌”技術(shù),非常圓滿(mǎn)地解決了蕎麥皮枕頭的清洗、干燥難題。這樣的“營(yíng)”,既開(kāi)拓了海爾的業(yè)務(wù)市場(chǎng),又服務(wù)了社會(huì )生活,消費者滿(mǎn)意,海爾滿(mǎn)意,一舉多得,何樂(lè )而不為?

  “營(yíng)”需要發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和創(chuàng )造性,是一種高層次的智力勞動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)人員應對整個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、引導以及用戶(hù)需求具有敏銳的感悟力。而“營(yíng)”的責任主要在管理者。所以,無(wú)論是什么行業(yè)的`經(jīng)營(yíng)管理人員都應開(kāi)闊視野、打開(kāi)思路,多研究現代知名企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例及競爭對手的市場(chǎng)策略,加以借鑒、消化并吸收,真正造就一支善“營(yíng)”的精兵。同時(shí)通過(guò)優(yōu)勝劣汰機制,激勵各級營(yíng)銷(xiāo)人員勤于謀劃,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,能適時(shí)推出操作性強、效果好的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

  需要指出的是,重“營(yíng)”并不意味著(zhù)可以輕“銷(xiāo)”!盃I(yíng)”、“銷(xiāo)”作為一個(gè)整體,如鳥(niǎo)之雙翼、車(chē)之雙輪,缺一不可。在“營(yíng)”的同時(shí),廣大的郵政營(yíng)銷(xiāo)隊伍只有深入市場(chǎng)去“銷(xiāo)”,“營(yíng)”才有意義,方能產(chǎn)生效果。光“營(yíng)”不“銷(xiāo)”只會(huì )是紙上談兵,重“銷(xiāo)”輕“營(yíng)”則會(huì )事倍功半。只有用心去“營(yíng)”,有效去“銷(xiāo)”,才是營(yíng)銷(xiāo)的真諦,才可真正收到實(shí)效。海爾在銷(xiāo)的過(guò)程中進(jìn)一步創(chuàng )新提升銷(xiāo)的理念和策略,例如:隨著(zhù)等離子、液晶電視的逐漸興起,電視如何選購、如何設計安裝成了消費者的一個(gè)難題。為解決這個(gè)難題,配合液晶、等離子電視的全面上市,海爾彩電于20xx年3月份推出“感動(dòng)”服務(wù),進(jìn)行了又一次服務(wù)大升級。這也是海爾彩電迎接3·15到來(lái),為消費者創(chuàng )造放心的購物環(huán)境推出的一項舉措。

  感動(dòng)服務(wù),就是“提供用戶(hù)意料之外的服務(wù),用真誠創(chuàng )造用戶(hù)感動(dòng)”。感動(dòng)服務(wù)是海爾彩電繼親情服務(wù)、生日服務(wù)、零距離服務(wù)之后進(jìn)行的又一次服務(wù)大升級。人性化的關(guān)懷,體貼用戶(hù)的每個(gè)細節,設身處地地為用戶(hù)解決每一個(gè)難題是感動(dòng)服務(wù)的特點(diǎn)。

  從產(chǎn)品設計開(kāi)始,海爾彩電就站在用戶(hù)角度思考,從用戶(hù)來(lái)信、現場(chǎng)反饋中尋找信息,為用戶(hù)設計他們需要的產(chǎn)品。在銷(xiāo)售過(guò)程中,對用戶(hù)進(jìn)行詳細的指導,送貨上門(mén)、安裝調試,實(shí)行一站到位式服務(wù)。海爾彩電還對用戶(hù)進(jìn)行定期電話(huà)回訪(fǎng),定期維護保養,及時(shí)搜集用戶(hù)意見(jiàn)。

  王女士是海爾新服務(wù)的享受者之一,但最初面對琳瑯滿(mǎn)目的海爾等離子、液晶電視系列卻不知該如何選擇。得知王女士的擔憂(yōu)后,海爾彩電服務(wù)人員立刻行動(dòng),跟隨王女士到她家進(jìn)行“現場(chǎng)設計”:結合王女士家的結構、尺寸、裝修、房間的格調、家人的愛(ài)好等因素現場(chǎng)設計。在討論了幾套設計方案后,終于找到了最適合的方案。安裝、調試完畢后,王女士滿(mǎn)意極了:“因為擔心安裝不好會(huì )破壞家里裝修的環(huán)境,我一直沒(méi)有買(mǎi)等離子電視。海爾彩電解決了我的這個(gè)問(wèn)題,海爾真是替用戶(hù)想得周到!

  結合上面的這些實(shí)例,我感到在我工作的電氣化施工企業(yè)也應該更好的運用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的原理,把握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,深入市場(chǎng)調查研究,認真制定十二五企業(yè)發(fā)展戰略,把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)運用到企業(yè)戰略轉型,為促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠健康和諧發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 6

  我是一名學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的20xx屆畢業(yè)生,在今年1月25日很有幸被金星啤酒集團錄用,成為一名實(shí)習業(yè)務(wù)員,經(jīng)過(guò)培訓合格后,我進(jìn)入了河南金星啤酒銷(xiāo)售總公司;于是我被派往豫東的太康銷(xiāo)售分公司,我從基層的訪(fǎng)銷(xiāo)員,實(shí)習業(yè)務(wù)員做起,時(shí)至今日已有三個(gè)月了。

  在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識,也讓我個(gè)人更加的成熟和堅強;在實(shí)習工作中,當我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的`思考解決方法,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上,曾受到無(wú)數次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨自一個(gè)人哭泣,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是名正式銷(xiāo)售人員,享受?chē)医y籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。

  最后,感謝我的母!幽仙虡I(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校,一直以來(lái)對我的培養,感謝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系全體老師傳授給我的營(yíng)銷(xiāo)知識,感謝三年以來(lái)教育過(guò)我的所有老師,學(xué)生在此向你們敬禮了,你們辛苦了。

  感謝當初錄用我的集團人力資源總部的段部長(cháng)和唐部長(cháng),同時(shí)再次感謝營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)唐文廣先生對我營(yíng)銷(xiāo)知識的指導和教誨。

  感謝銷(xiāo)售總公司張占波副總對我的關(guān)心,感謝主管孫經(jīng)理對我的培養,感謝太康銷(xiāo)售分公司我的同事們一直以來(lái)對我的關(guān)照,再次向你們致謝。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 7

  荏苒時(shí)光,一學(xué)期的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》課程臨近尾聲。通過(guò)這一個(gè)學(xué)期的學(xué)習,特別是劉加來(lái)老師風(fēng)趣幽默的授課,我受益匪淺。營(yíng)銷(xiāo),充滿(mǎn)機遇與挑戰;個(gè)人因素,環(huán)境因素都關(guān)系到營(yíng)銷(xiāo)的成敗。營(yíng)銷(xiāo),一個(gè)鍛煉人的領(lǐng)域,這正如劉老師課上所說(shuō)的“營(yíng)銷(xiāo):營(yíng)銷(xiāo)就是一群平凡的人通過(guò)磨練后去做不平凡的事!睜I(yíng)銷(xiāo),一個(gè)慢慢積累的過(guò)程,有個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的公式:營(yíng)銷(xiāo) = 70% 的“營(yíng)”+ 30% 的“銷(xiāo)”。營(yíng)銷(xiāo),需要團隊精神。姜戎的小說(shuō)《狼圖騰》,刻畫(huà)了一群極具團隊精神的內蒙古草原狼,而營(yíng)銷(xiāo)團隊需要的正是狼群的這種團隊精神,榮辱與共、默契配合、審時(shí)度勢。

  在學(xué)習《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》的課程中我始終在考慮一個(gè)問(wèn)題,那就是“進(jìn)入21世紀,競爭異常的激烈,且消費者的消費觀(guān)念大相徑庭的時(shí)代,如何成功的營(yíng)銷(xiāo)! 現在,我開(kāi)始有了自己的答案。個(gè)人認為,這依然要從營(yíng)銷(xiāo)最基本的要素中去尋求!營(yíng)銷(xiāo)的四要素(4Ps):產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、促銷(xiāo)(promotion)、渠道(place & distribution)。

  隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,居民的收入,購買(mǎi)力水平和消費同步提高,即表現出了消費者的消費需求開(kāi)始向高級階段發(fā)展。伴隨著(zhù)需求的發(fā)展,消費的觀(guān)念也就發(fā)生改變。人們已經(jīng)不在滿(mǎn)足于感情消費而逐步的轉向與差異消費,即人們的消費有共性消費轉變?yōu)閭(gè)性消費。因此在產(chǎn)品方面就應該盡量的滿(mǎn)足消費的個(gè)性需求。

  企業(yè)的產(chǎn)品要滿(mǎn)足個(gè)性需求最直接的方法就是“定制”,即“量體裁衣”。定制,這種做方式并不鮮見(jiàn);在服裝 /業(yè)和鞋業(yè)中,有公司便會(huì )根據顧客的條件來(lái)設計衣服和鞋樣,F在的企業(yè)很多都是以大規模生產(chǎn)為基礎,因此個(gè)人建議企業(yè)在做市場(chǎng)細分的時(shí)候可以將每一位顧客作為一個(gè)單獨的市場(chǎng)細分,為每位顧客建立一份個(gè)人檔案,誠然這會(huì )增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,但總體來(lái)說(shuō),這有利于增加企業(yè)在消費者中的影響力為企業(yè)或得更多的美譽(yù)。

  價(jià)格是否適中或者說(shuō)是否在消費這的可接受范圍內,極大的影響著(zhù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的成功與否。雖然現在的居民的購買(mǎi)力水平提高,但較高的價(jià)格依然會(huì )制約產(chǎn)品的售出。我們國家現在的市場(chǎng),借用劉老師的一句話(huà)說(shuō)就是“有錢(qián)的人已經(jīng)擁有了,想買(mǎi)的人沒(méi)有錢(qián)! 同樣的的商品,在較低的價(jià)格下出售相比于高價(jià)格出售,更能刺激購買(mǎi)的者的購買(mǎi)欲望,這能夠行之有效的開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng),刺激購買(mǎi)欲望。但是商品的.最終的定價(jià)還是應該綜合各項成本以后,根據銷(xiāo)售情況及競爭商品(替代品)的價(jià)格來(lái)全面制定。

  價(jià)格的制定,應本著(zhù)以開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)為主,滿(mǎn)足現行消費為輔的原則,然后考慮內部因素和外部因素。內部因素:公司的營(yíng)銷(xiāo)目標,營(yíng)銷(xiāo)組合,成本,其中成本所占的價(jià)格構成比例較重。外部因素:市場(chǎng)和需求、競爭、政策法規。綜合的說(shuō),成本決定產(chǎn)品的定價(jià)下限,市場(chǎng)和需求決定定價(jià)上限。個(gè)人認為企業(yè)的本質(zhì)屬性就是:“考慮到社會(huì )和諧的同時(shí)使自己利益最大化!闭缋蠋熣n上說(shuō)的那樣“市場(chǎng)大,企業(yè)大干,市場(chǎng)小,企業(yè)小干,沒(méi)市場(chǎng),企業(yè)不干!庇置糠N產(chǎn)品都有自己的生命周期,所以企業(yè)要在產(chǎn)品的生命周期的不同階段,適當的調整價(jià)格以利于企業(yè)的營(yíng)業(yè)最大化。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 8

  在工作中雖然有過(guò)市場(chǎng)方面的知識,但對專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還是知之甚少,非常感謝公司組織的這次培訓,給了我們此次學(xué)習的機會(huì ),讓我對市場(chǎng)有了更深層次的了解與學(xué)習。也非常感謝蘇磊與安燕玲老師毫無(wú)保留的傾囊相授。

  通過(guò)培訓,我學(xué)習到了一些新的營(yíng)銷(xiāo)及如何銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,懂得了在一個(gè)企業(yè)中沒(méi)有好的營(yíng)銷(xiāo)方式好的營(yíng)銷(xiāo)團隊公司是沒(méi)有好的發(fā)展的。營(yíng)銷(xiāo)就是如何讓客戶(hù)知道我們的產(chǎn)品,了解我們的產(chǎn)品,進(jìn)而購買(mǎi)的我們的產(chǎn)品的一個(gè)過(guò)程?蛻(hù)是我們的目標,所以對客戶(hù)我們要很多技巧。記得蘇老師講到客戶(hù)的分類(lèi)我印象很深,F在我們把客戶(hù)按照三國式分類(lèi):

  第一類(lèi)型是諸葛亮型;這一類(lèi)人聰明認真,對任何事物總是喜歡自己去深究。面對這樣的客戶(hù)我們最好用簡(jiǎn)單的介紹方式來(lái)應對,因為這種類(lèi)型的人都會(huì )在事先很好的研究了這類(lèi)產(chǎn)品,只需要你簡(jiǎn)單的進(jìn)行介紹就行。

  第二種類(lèi)型是曹操型,這種人的性格比較暴躁,對這樣的人要冷靜處理,他們往往會(huì )很有信心的表達自己的想法無(wú)論對錯,所以對這樣類(lèi)型的人我們要才去迎合式銷(xiāo)售方法,這樣的客戶(hù)往往最容易把握。

  第三種類(lèi)型是劉備型:這樣的人眼光都很睿智,他們往往對這類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)很了解,看的主要是人,面對這樣的人要多注意細節,往往能夠把握住這類(lèi)人。再有周瑜型:這樣的很是自以為是,他們總是在表達自己的觀(guān)點(diǎn),面對這類(lèi)型的人最好要淡定,找準他漏洞在發(fā)表自己的意見(jiàn)。在這次培訓的主題是就是高效銷(xiāo)售的'技巧。

  銷(xiāo)售就是要面對客戶(hù),把握好客戶(hù)的心里是最重要的,這就需要種種的技巧融合在里面。而在這些技巧的背后我們要做的就更多了,產(chǎn)品的了解,產(chǎn)品的推廣,推廣后期的客戶(hù)信息整合與跟進(jìn),最終確認有效客戶(hù)。整個(gè)過(guò)程中有產(chǎn)品之間的較量感覺(jué)就像一場(chǎng)場(chǎng)戰爭。有戰勝對手的那種榮譽(yù)感。也有失敗時(shí)的沮喪。還有與客戶(hù)的整個(gè)交流過(guò)程就像談一場(chǎng)戀愛(ài)一樣,有談成的那一刻的興奮,也有沒(méi)成時(shí)的失落?傊阡N(xiāo)售的過(guò)程中我們自己的要面對的是最多的。

  最為一名銷(xiāo)售人員我們要從全方面的發(fā)展自己,提高自己的專(zhuān)業(yè)性,只有不斷的完善自己,在不斷實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中磨礪自己,多張嘴,多跑腿,全面考慮,事事最細,提前準備。只有這樣我們才能成為一名成功的銷(xiāo)售人員。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 9

  我是一名學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的XX屆畢業(yè)生,在今年12月25日很有幸被金星啤酒集團錄用,成為一名實(shí)習業(yè)務(wù)員,經(jīng)過(guò)培訓合格后,我進(jìn)入了河南金星啤酒銷(xiāo)售總公司;于是我被派往豫東的太康銷(xiāo)售分公司,我從基層的訪(fǎng)銷(xiāo)員,實(shí)習業(yè)務(wù)員做起,時(shí)至今日已有三個(gè)月了。

  在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識,也讓我個(gè)人更加的成熟和堅強;在實(shí)習工作中,當我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的思考解決方法,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的`市場(chǎng)上,曾受到無(wú)數次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨自一個(gè)人哭泣,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是

  最后,感謝我的母!幽仙虡I(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校,一直以來(lái)對我的培養,感謝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系全體老師傳授給我的營(yíng)銷(xiāo)知識,感謝三年以來(lái)教育過(guò)我的所有老師,學(xué)生在此向你們敬禮了,你們辛苦了。

  感謝當初錄用我的集團人力資源總部的段部長(cháng)和唐部長(cháng),同時(shí)再次感謝營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)唐文廣先生對我營(yíng)銷(xiāo)知識的指導和教誨。

  感謝銷(xiāo)售總公司張占波副總對我的關(guān)心,感謝主管孫經(jīng)理對我的培養,感謝太康銷(xiāo)售分公司我的同事們一直以來(lái)對我的關(guān)照,再次向你們致謝。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 10

  為提高營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現專(zhuān)業(yè)培養目標,根據教學(xué)計劃的總體安排,20xx5月1日至20xx11月30日,我們組織營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)二年級的學(xué)生實(shí)施了專(zhuān)業(yè)課程實(shí)訓,現將實(shí)訓工作的具體情況總結匯報如下:

  一、專(zhuān)業(yè)實(shí)訓內容

  在本次營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓中,我們緊緊圍繞專(zhuān)業(yè)培養目標安排了這次實(shí)訓。課程實(shí)訓的具體內容:

  對于二年級的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生而言,由于此前有一年級時(shí)期的認識實(shí)訓,也由于營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)二年級同學(xué)多數都有利用業(yè)余時(shí)間兼職的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗,還由于一年多的專(zhuān)業(yè)學(xué)習掌握了一定的專(zhuān)業(yè)理論知識,所以,課程實(shí)訓的內容更具有專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。這次課程實(shí)訓中,我們根據惠德隆有限公司,古順河酒廠(chǎng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的現實(shí)需求,組織實(shí)施了淮安市第一期大型推廣活動(dòng)。實(shí)訓期間,同學(xué)們參觀(guān)了惠德隆有限公司,古順河酒廠(chǎng),學(xué)習了生產(chǎn)工藝及相關(guān)的產(chǎn)品知識,熟悉了"神秘顧客"選拔主題及操作流程,實(shí)地走訪(fǎng)了惠德隆有限公司,古順河酒廠(chǎng)潛在顧客群,實(shí)訓過(guò)程組織有序,實(shí)訓內容講求實(shí)效。

  二、專(zhuān)業(yè)實(shí)訓體會(huì )

  雖說(shuō)類(lèi)似的實(shí)訓每年都會(huì )組織,但每次的實(shí)訓都使我們對于專(zhuān)業(yè)實(shí)訓有更多更新的體會(huì ),也使我們對于在中職營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)有更深的理解和認識。

  1、專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的專(zhuān)業(yè)特征是確保實(shí)訓效果的基本要件

  這次安排的課程實(shí)訓,緊緊圍繞了專(zhuān)業(yè)培養目標,專(zhuān)業(yè)實(shí)訓計劃展開(kāi),實(shí)訓過(guò)程中都貼近了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際,實(shí)訓結果不同程度上體現了企業(yè),學(xué)校,專(zhuān)業(yè),學(xué)生,多贏(yíng)的效果,基本完成了實(shí)訓計劃規定的任務(wù),實(shí)現了實(shí)訓目標。

  2、周密翔實(shí)的實(shí)訓計劃是完成實(shí)訓任務(wù)的有力保證

  在這次實(shí)訓之前,為制定翔實(shí)可行的實(shí)訓計劃,營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)全體教師都全力合作,既積極努力借助各種社會(huì )聯(lián)系落實(shí)可依托的企業(yè),又充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,與企業(yè)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員共同制定出了認識實(shí)訓和課程實(shí)訓計劃,計劃反映了企業(yè)目標,體現了專(zhuān)業(yè)要求,結合了學(xué)生特點(diǎn),規范了實(shí)訓過(guò)程。

  3、發(fā)揮企業(yè)的作用是專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的必要支撐

  由于這次實(shí)訓得到了惠德隆有限公司,古順河酒廠(chǎng)的大力支持與幫助,實(shí)訓計劃的針對性,實(shí)訓過(guò)程的專(zhuān)業(yè)性,實(shí)訓教學(xué)的現實(shí)性,實(shí)訓結果的客觀(guān)性都得到完整的展示。

  4、專(zhuān)業(yè)實(shí)訓同樣是對學(xué)校,專(zhuān)業(yè),教師的客觀(guān)評價(jià)

  這次認識實(shí)訓,課程實(shí)訓都有效地與企業(yè)市場(chǎng)推廣,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃相聯(lián)系,既是企業(yè)需求與學(xué)校專(zhuān)業(yè)教育的有效對接,也是學(xué)校,教師,學(xué)生專(zhuān)業(yè)教學(xué)與實(shí)踐價(jià)值的直接檢驗,能否在得到企業(yè)支持的同時(shí),給予企業(yè)以回報,不僅僅要求學(xué)生努力,同樣離不開(kāi)教師的認真與專(zhuān)業(yè)。

  三、專(zhuān)業(yè)實(shí)訓反映出的問(wèn)題

  這次實(shí)訓雖然成效突出,但在實(shí)訓中也反映出專(zhuān)業(yè)教學(xué)中亟需重視,解決的問(wèn)題。

  1、專(zhuān)業(yè)建設的基礎有待加強

  這一問(wèn)題在歷次的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)中都有所表現,比如專(zhuān)業(yè)教師,專(zhuān)業(yè)實(shí)訓指導教師隊伍缺乏,專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地不足,新的專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地開(kāi)發(fā)不夠,這次實(shí)訓中這些問(wèn)題又再次在一定程度上影響到了實(shí)訓的效果。

  2、教學(xué)內容需要調整

  教學(xué)內容較多地關(guān)注了專(zhuān)業(yè)中有關(guān)是什么,為什么等方面的問(wèn)題,而真正能觸及到怎么辦的內容較少,其中最主要的原因在于課程體系的針對性差。

  3、學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素養應予提高

  專(zhuān)業(yè)實(shí)訓中有大量的工作需要同學(xué)們以營(yíng)銷(xiāo)人特有的刻苦認真精神及扎實(shí)專(zhuān)業(yè)工作技能努力完成,也需要大家相互鼓勵與支持共同應對,但有不少同學(xué)在這些方面或多或少地有欠缺,有的表現出的是態(tài)度中固有的不屑,有的表現出的是在堅持中的韌性不足。

  四、改進(jìn)問(wèn)題的措施及建議

  就目前專(zhuān)業(yè)教學(xué)的現實(shí)條件來(lái)看,解決好專(zhuān)業(yè)實(shí)訓中反映出的問(wèn)題,應從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  1、加強與實(shí)訓合作單位的聯(lián)系,條件成熟時(shí)拓展為新的實(shí)訓基地

  這次實(shí)訓中,同學(xué)們的.良好表現也得到了企業(yè)的充分肯定與廣泛認同,這種深化合作的基礎,足以引起我們對強化聯(lián)系的內在動(dòng)力,應通過(guò)組織保障,制度保障等機制,加強與這些企業(yè)的聯(lián)系。

  2、發(fā)揮實(shí)訓基地的作用,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現實(shí)問(wèn)題,為專(zhuān)業(yè)教學(xué)尋找更多的標的

  在理論教學(xué),課堂教學(xué)中,如果更多地從熟悉的企業(yè),從身邊的企業(yè)中發(fā)現問(wèn)題,顯然更利于激發(fā)學(xué)習興趣,更利于解決專(zhuān)業(yè)教學(xué)的針對性問(wèn)題。

  3、深化"導師制"的進(jìn)程,引導同學(xué)們認識,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)人理念和作風(fēng)

  "導師制"的推行確實(shí)促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量提升,在今后教學(xué)中更應大力推進(jìn)。要使同學(xué)們及早與專(zhuān)兼職專(zhuān)業(yè)教師建立聯(lián)系,為同學(xué)們提供直接有效的輔導和幫助,提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)素養,明確專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向,激發(fā)同學(xué)們更新理念,夯實(shí)基礎,錘煉作風(fēng)的自覺(jué)性。

  總之,這次營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓同樣成效明顯,問(wèn)題突出,為我們今后專(zhuān)業(yè)教學(xué),專(zhuān)業(yè)建設進(jìn)一步奠定了基礎,明確了方向,我們全體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教師定會(huì )從自身努力做起,繼續保持和發(fā)揚認真,敬業(yè),奉獻的專(zhuān)業(yè)精神,借助大家的幫助和支持,持續改進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設水平,不斷提高專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 11

  我覺(jué)得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)文理交叉的綜合性學(xué)科,既需要理科生嚴縝的邏輯思維,也需要文科生的形象思維!其實(shí)是一門(mén)非常有趣的學(xué)科,如微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)給人一種很特別的感受——它從一種宏觀(guān)的角度去思考經(jīng)濟學(xué)問(wèn)題,把那些我們一直認為是常識的現象上生到理論的高度,從而對我們的生活具有了指導意義!很多人都把營(yíng)銷(xiāo)等同于我們日常生活中簡(jiǎn)單的推銷(xiāo),那是極端錯誤的,因為那完全是兩個(gè)不同的概念:推銷(xiāo)只是營(yíng)銷(xiāo)的一種手段而已,而營(yíng)銷(xiāo)卻是一種哲學(xué)意義上的戰略!營(yíng)銷(xiāo)的目標是實(shí)現雙贏(yíng),而推銷(xiāo)更多的是把自己的產(chǎn)品賣(mài)出去!雙贏(yíng)是買(mǎi)賣(mài)雙方都愿意并且樂(lè )意接受的,故而是具有廣泛的社會(huì )價(jià)值的!我們通常只關(guān)心自己有沒(méi)有虧本,而并不在乎賣(mài)方是否獲得利益,互利合乎我們大家的要求,這便是買(mǎi)賣(mài)存在的根本價(jià)值!

  做生意很簡(jiǎn)單,就是一個(gè)資源優(yōu)化配制問(wèn)題,使已有的東西的價(jià)值得到最大限度的發(fā)揮!營(yíng)銷(xiāo)就是實(shí)現這個(gè)目標的重要手段之一!但是由于營(yíng)銷(xiāo)是一種社會(huì )性科學(xué),可取代性很強,很多非專(zhuān)業(yè)人員也可以勝任,再加上中國的`市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展還不成熟,營(yíng)銷(xiāo)并未引起充分重視!

  但他的意義是不容否認的,隨著(zhù)我國生產(chǎn)力的進(jìn)一步提高,定將出現供過(guò)于求的時(shí)代,到那時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)便大有用武之地了,所以說(shuō)在將來(lái)他的重要性還將加強!

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 12

  為了深刻的了解專(zhuān)業(yè)知識,在假期里我應聘進(jìn)入一家公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習。在這次實(shí)習中,首先進(jìn)行了幾天的入職培訓,對工作的內容有所了解,在培訓期間不像老師講課一樣寬泛,而是有針對性對公司的產(chǎn)品深入學(xué)習,了解市場(chǎng)定位,使更多的顧客知道我們公司的產(chǎn)品,對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,從而有購買(mǎi)的欲望。在觀(guān)察前輩的日常工作中,同時(shí)自己也參與其中,將所學(xué)的理論知識拿到實(shí)際的工作環(huán)境中去檢驗,達到鍛煉自己的目的。

  在實(shí)習中,結合專(zhuān)業(yè)對工作崗位有一個(gè)初步的判定,大致了解在大環(huán)境下這一行業(yè)的前景,以及自己在實(shí)習中在專(zhuān)業(yè)知識上與其他人的差距,明白自己努力的方向,這一次的實(shí)習有很多感想。

  在工作中必須做好十足的準備,“不打無(wú)準備之仗!边@是前人留給我們的經(jīng)驗教訓,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當中更是如此。經(jīng)過(guò)前期的調查,對顧客的心理有所研究,針對公司現有的產(chǎn)品制作特別的銷(xiāo)售方式,才能贏(yíng)得更多人的青睞。

  有一個(gè)短期目標,根據自己的實(shí)際情況,能夠做到什么地步,可不可以實(shí)施,明確方向才會(huì )有動(dòng)力。對每一天的'工作有一定的計劃性,做事最忌漫無(wú)目的,如果出現“東一榔頭西一棒子”,不僅會(huì )忘記自己的工作進(jìn)度,而且浪費時(shí)間與精力,在一天工作開(kāi)始前形成安排好任務(wù)的習慣,就能提高自己的效率,節約時(shí)間。

  在同事的慷慨幫助下,順利的度過(guò)了假期的實(shí)習,在這一個(gè)月的實(shí)習生涯中,我學(xué)習到很多在課本上學(xué)不到的知識,以及該如何利用好自己的有利條件來(lái)達到目的。

  從公司的前輩身上我體會(huì )到了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要有全局觀(guān)念,在活動(dòng)過(guò)程中要有計劃性,講究科學(xué),同時(shí)這也是一門(mén)藝術(shù)。在這個(gè)過(guò)程中也是在宣傳自己,每一次的活動(dòng)雖然都不同,但是最核心的理念還是自己從事這一行業(yè)的初心,因此就不要想著(zhù)去欺騙客戶(hù),欺騙客戶(hù)的同時(shí)其實(shí)也是在欺騙你自己,誠信做人,誠實(shí)做自己。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 13

  我是20xx屆中央黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的在職研究生,通過(guò)一年多的集中學(xué)習和強化訓練,激發(fā)了我學(xué)習經(jīng)濟管理學(xué)科的濃厚興趣,初步邁入了經(jīng)濟和管理的學(xué)術(shù)殿堂。我對宏觀(guān)調控、微觀(guān)經(jīng)濟、貨幣政策、國際貿易等知識有了初步了解,對西方管理理論、現代企業(yè)管理有了系統的認識。尤其是去年,通過(guò)對《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》的學(xué)習,接觸到了全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理論體系、基本框架有了更清晰的認知,我不但明白了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是一門(mén)建立在經(jīng)濟科學(xué)、行為科學(xué)和現代管理學(xué)基礎上應用科學(xué),而且對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的具體工作方法有了進(jìn)一步的拓展。在這之前,我從沒(méi)想過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程會(huì )有如此多的環(huán)節,沒(méi)有想到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是建立在經(jīng)濟科學(xué)、行為科學(xué)、現代管理理論基礎之上的綜合性應用科學(xué)。毫無(wú)疑問(wèn)的,學(xué)習《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》這門(mén)課程著(zhù)實(shí)讓我受益良多。

  一、通過(guò)學(xué)習,確立了全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識和觀(guān)念

  在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)達的今天,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是涉及面很廣的企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng),在現代企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)中處于十分重要的位置,并對企業(yè)的生存和發(fā)展起著(zhù)重要的作用。

  通過(guò)學(xué)習,我知道了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是市場(chǎng)經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物,是市場(chǎng)激烈競爭的產(chǎn)物。改革開(kāi)放以前,在計劃經(jīng)濟體制下,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在國內的發(fā)展非常滯后。近年來(lái),隨著(zhù)我國工業(yè)化、城鎮化和現代化的推進(jìn),技術(shù)水平飛速發(fā)展,專(zhuān)業(yè)化程度日益提高,個(gè)人收入上升,日益擴大和完善的市場(chǎng)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐提供了良好的發(fā)展平臺。

  通過(guò)學(xué)習,我明白了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是藝術(shù)和科學(xué)的共同體,是一門(mén)藝術(shù)性很強的應用學(xué)科,因時(shí)因地,因人而異,具有不可復制性功能。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更不是促銷(xiāo)、拉銷(xiāo)、推銷(xiāo),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是基于需求導向的競爭戰略,是適銷(xiāo)對路產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要立于謀,成于策,要以理論做為指導,按規則行動(dòng),有理論做為指導,做工作才能高瞻遠矚,胸有成竹,事半功倍。

  通過(guò)學(xué)習,我明白了市場(chǎng)銷(xiāo)營(yíng)使企業(yè)產(chǎn)品使用價(jià)值和服務(wù)價(jià)值得以實(shí)現,是聯(lián)結社會(huì )需要與企業(yè)的中間環(huán)節,是涉及全員、全過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要有市場(chǎng)的意識和競爭觀(guān)念,要樹(shù)立“市場(chǎng)第一,顧客第一”的觀(guān)念,顧客就是我們的上帝,顧客是我們的衣食父母,有這樣的認識和定位,我們做起工作來(lái)更加得心應手,做人也就會(huì )更加彬彬有禮,做事會(huì )更加精于細節。另外,市場(chǎng)銷(xiāo)營(yíng)不只是銷(xiāo)營(yíng)部門(mén)的事,而是涉及企業(yè)技術(shù)、安全、質(zhì)量、服務(wù)等各部門(mén)的事,只有各個(gè)環(huán)節齊頭并進(jìn),“使推銷(xiāo)成為多余的目的”才能實(shí)現。

  通過(guò)學(xué)習,我明白了市場(chǎng)銷(xiāo)營(yíng)理論上講的與實(shí)際做的有一定差距。在實(shí)踐中,往往是“運用之妙,存乎一心”。比如,回扣、傭金等有一定的生存空間,是商業(yè)交往的潤滑劑,屢禁不止,因而,反腐倡廉,依規辦事任重道遠。但從另一個(gè)角度思考,存在的便是合理的,這些問(wèn)題的解決涉及社會(huì )制度、產(chǎn)權制度和法律法規等各個(gè)方面,非一人之力可為也。

  通過(guò)學(xué)習,我發(fā)現自己在看待問(wèn)題、思考問(wèn)題及解決問(wèn)題等方面都有了改變,自己的思路也不在想以前的狹隘,會(huì )注意到問(wèn)題的本質(zhì),在解決某些問(wèn)題時(shí),更會(huì )抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,喜歡用數據說(shuō)話(huà),用事實(shí)說(shuō)話(huà)。

  二、通過(guò)學(xué)習,確立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論體系和框架

  作為在職研究生學(xué)習,科目較多,學(xué)習量較大,一定要綱舉目張,對課程的理論體系、基本框架和邏輯線(xiàn)索要有深入的理解,這樣學(xué)習效果才能更加顯著(zhù)!妒袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》既然是一門(mén)實(shí)踐性很強的應用科學(xué),我們就一定要把握好教材的內在邏輯聯(lián)系,達到良好的學(xué)習效果。

  首先,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念、性質(zhì)、對象和發(fā)展過(guò)程要有全面的了解,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的作用、對象有了全面的認識,尤其是對市場(chǎng)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的新發(fā)展有了更深刻的理解這樣就可以站在時(shí)代和學(xué)科的前沿,從歷史發(fā)展的高度進(jìn)行學(xué)習。

  其次,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理及營(yíng)銷(xiāo)新領(lǐng)域等進(jìn)行了深入學(xué)習。尤其是對營(yíng)銷(xiāo)管理中的營(yíng)銷(xiāo)戰略有了新的理解。戰略就是做正確的事,戰略就是旗幟、是方向,沒(méi)有方向,就無(wú)從制定辦法,目標也就不可能實(shí)現!安恢搅、險阻、沼澤之形者,不能行軍!笨铺乩照J為,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)必須從戰略管理入手,不論投資人還是企業(yè),戰略的制定,都必須注意人口環(huán)境、社會(huì )與文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會(huì )環(huán)境等宏觀(guān)環(huán)境要素及其發(fā)展狀況。就拿我們建筑施工單位而言,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),即工程任務(wù)的承攬是永恒的主題,經(jīng)營(yíng)戰略的制定,必須與國家宏觀(guān)政策、產(chǎn)業(yè)結構調整、企業(yè)資源現狀、技術(shù)研發(fā)水平等相結合,這樣才能揚長(cháng)避短,在夾縫中求得生存。在當前的市場(chǎng)形勢下,我們一定要在堅持以建筑業(yè)為核心業(yè)務(wù)的同時(shí),強力推動(dòng)結構調整。力爭通過(guò)2~3年努力,真正形成工程承包主業(yè)基礎地位穩固,海外經(jīng)營(yíng)、資本運營(yíng)(含房地產(chǎn))、工業(yè)制造、物流貿易、鐵路運輸、產(chǎn)品加工、礦山和能源開(kāi)發(fā)等板塊協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級。這是因為建筑施工是我們最熟悉的領(lǐng)域,也是我們生存和發(fā)展的根本?梢灶A見(jiàn),在未來(lái)十年,無(wú)論是交通運輸、水利水電、城市地鐵,還是海外工程,都具備較好的生存和發(fā)展空間,我們必須立足主業(yè),優(yōu)勢塊板率先發(fā)展,努力做大做強。要依托在建,進(jìn)一步深度開(kāi)發(fā)鐵路市場(chǎng);要努力發(fā)揮多年來(lái)在路外市場(chǎng)積累的施工業(yè)績(jì)和品牌優(yōu)勢,鞏固既有市場(chǎng);要結合國家“十二五”規劃中頒布振興的行業(yè),開(kāi)拓新興市場(chǎng)。

  第三,要掌握營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)有了深刻的認識。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)主要包括目標市場(chǎng)策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)策略等。所謂策略,就是選擇各種各樣的最佳路徑,通過(guò)最佳路徑更快的到到目地的,核心是有效性和效率問(wèn)題。企業(yè)在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,必須先根據市場(chǎng)特點(diǎn)和自身的優(yōu)勢,確定目標市場(chǎng)。比如,受?chē)H金融危機和國內宏觀(guān)調控影響,我國鐵路建設市場(chǎng)“急剎車(chē)”,進(jìn)入“寒冬”季節,面對日益萎縮的鐵路建筑市場(chǎng),我們“中國鐵建”適時(shí)調整產(chǎn)品策略,注重加強市場(chǎng)形勢研判,適時(shí)調整工作思路和經(jīng)營(yíng)布局,實(shí)現了“從鐵路到路外的轉移”“從東部到西部的轉移”、“、從地上到地下的轉移”、“從國內到海外的轉移”、“多單一經(jīng)營(yíng)到多元經(jīng)營(yíng)的轉移”,抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)區域和重點(diǎn)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)承攬,繼續緊跟鐵路、公路市場(chǎng),保持優(yōu)勢;重點(diǎn)抓好房建、市政、水利電力和城市軌道交通等投資熱點(diǎn)領(lǐng)域的承攬,積極拓展能源礦業(yè)、疏浚填海、環(huán)境保護等新興市場(chǎng),提高市場(chǎng)份額。

  對《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》理論體系和框架的掌握,更我進(jìn)一步提高了學(xué)習效率,為其他學(xué)科的學(xué)習打下了堅實(shí)的基礎。

  三、通過(guò)學(xué)習,知道了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員應具備哪些職業(yè)素養和工作技能

  經(jīng)營(yíng)承攬是施工企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最主要內容,是企業(yè)生存的.基礎,經(jīng)營(yíng)人員的素質(zhì)、工作能力決定企業(yè)的可持續發(fā)展。我認為,經(jīng)營(yíng)人員應該具備以下素質(zhì),具備優(yōu)秀的工作技能。

  轉眼間,一周的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓結束了,給我留下的是無(wú)窮的回味和深刻的體會(huì )。這次的實(shí)訓宗旨是“引領(lǐng)環(huán)保潮流,創(chuàng )造綠色家園”。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,科學(xué)的進(jìn)步,人們的生活水平也不斷提高,買(mǎi)車(chē)的人也日趨增加,所排放的尾氣也越來(lái)越多,隨之而來(lái)的是我們的環(huán)境也變得越來(lái)越暗淡,其中夾雜著(zhù)越來(lái)越多對人體有害的物質(zhì),如固體懸浮微粒、一氧化碳、二氧化碳、碳氫化合物、氮氧化合物、鉛及硫氧化合物等。一輛轎車(chē)一年排出的有害廢氣比自身重量大3倍。近1XX年來(lái),氣候變暖已成為人類(lèi)的一大禍患。冰川融化、水位上漲、厄爾尼諾現象、拉尼娜現象等都對人類(lèi)的生存帶來(lái)了嚴峻的挑戰。而二氧化碳則是地球變暖的罪魁禍首。所以保護環(huán)境是我們當前的首要任務(wù),只有提高人們的環(huán)保意識,我們的家園才會(huì )得以保存,而我們公司經(jīng)過(guò)研發(fā),生產(chǎn)出一種新型的能進(jìn)化尾氣的環(huán)保凈化器,把排放出的有害尾氣經(jīng)過(guò)凈化設備的過(guò)濾后將有害氣體及汽車(chē)排放的固體懸浮顆粒進(jìn)行分解及吸收,大大降低了汽車(chē)尾氣對環(huán)境的危害。為我們創(chuàng )造一個(gè)綠色家園。

  做策劃書(shū)之前,我們計劃好了實(shí)訓每天的任務(wù),根據計劃,我們在努力,每天都認真完成任務(wù)。首先我們分析了這次營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境,只有先分析好營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,才能制定好營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略。分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境時(shí),我們8個(gè)人,一起考慮,每個(gè)人都說(shuō)出自己的看法,并且每人都要單獨寫(xiě)一份自己的意見(jiàn),不管正確與否,然后統一意見(jiàn)。環(huán)境分析完,我們也對這次確定的市場(chǎng)有了進(jìn)一步的了解。接下來(lái)就是第二天的目標市場(chǎng)戰略策劃,由我們公司股東成員參與討論,然后由我們公司目標市場(chǎng)部經(jīng)理總結出了一份適合我們公司的策略,我們對我們的市場(chǎng)充滿(mǎn)了信心,這樣才能更好的根據市場(chǎng)確定下一步。緊接著(zhù)就是營(yíng)銷(xiāo)策略組合,這步是最關(guān)鍵的,需要從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷(xiāo)渠道、促銷(xiāo)這些方面分析,每一個(gè)分析都要從實(shí)際出發(fā),才能更好地把我們的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在進(jìn)行“4ps”分析時(shí),我們團體的8個(gè)人都在盡自己的努力,想盡辦法努力開(kāi)拓我們的市場(chǎng)。只有大家齊心協(xié)力才能發(fā)揮更好。當然,要做好一個(gè)策劃,還需要對我們的創(chuàng )業(yè)進(jìn)行預算,雖然我們沒(méi)有真正接觸過(guò)企業(yè)的創(chuàng )業(yè),沒(méi)有看過(guò)企業(yè)的財務(wù)報表、財務(wù)分析等等,但是我們還是根據我們已有的市場(chǎng),對我們的資金進(jìn)行了一個(gè)預算。最后就是總結,通過(guò)總結,可以看到我們面對市場(chǎng)該從哪里入手,我們還有哪些不足的地方。

  我是負責市場(chǎng)分析的,說(shuō)實(shí)在的在我們這一組壓力挺大的,因為我們公司股東實(shí)力都很雄厚,要是我的市場(chǎng)分析做的不好就意味著(zhù)我們公司的信譽(yù)度以及下面的工作該如何繼續,畢竟下面的那些部門(mén)全都是依附于市場(chǎng)分析去展開(kāi)的,都是環(huán)環(huán)相扣的。所以我的任務(wù)很重,還記得第一天實(shí)訓時(shí),老師給我們布置好了任務(wù)后,我們公司成員很積極的還留下來(lái)一起討論了我們的工作計劃,我們還單獨為我們建立了一個(gè)qq群,以便交流,并且還統一時(shí)間一起上網(wǎng)在網(wǎng)上討論第二天要做的任務(wù),我們這組的工作任務(wù)都是提前一天準備好的,我們這組的工作人員都很負責,我做的那份分析報告還得多虧各位股東的參與,我們那組可有意思了,在做市場(chǎng)分析的時(shí)候,全部股東成員在我耳邊給我說(shuō)怎么怎么寫(xiě),我就在那里沉思,他們就覺(jué)得給我說(shuō)了這么多我也記不得,于是他們很有人情的就把自己的意見(jiàn)全都各自寫(xiě)了一份讓我總結,我說(shuō)好啊,然后又給我講解我們公司是干什么的,然后給我說(shuō)了讓我對我們公司有了了解之后才一起離開(kāi),因為我們這組第一次在網(wǎng)上參加討論的時(shí)候我沒(méi)參與到,由于沒(méi)加上我們公司的qq群,所以還一直都覺(jué)得挺不夠意思的,不過(guò)后來(lái)我都按時(shí)參與了討論,記得等我把市場(chǎng)分析總結出來(lái)了之后還讓公司成員到網(wǎng)吧把分析報告打在桌面上,然后把分析報告在發(fā)給公司成員看,看了之后再提建議,大家都參與了討論,我就等他們給我修改,然后再做總結,在這次實(shí)習中,過(guò)程是辛苦的但結果是幸福的,我很欣慰的是能和這么一組有責任感的人共事。

  這幾天實(shí)訓雖沒(méi)都在教室上但真的很累,但有一句話(huà)是這么說(shuō)的“累并快樂(lè )著(zhù)”,雖然說(shuō)很苦,但是這幾天我過(guò)得很充實(shí),而且我有機會(huì )將我在書(shū)本上學(xué)到的東西應用到實(shí)踐中去,同時(shí)也學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。這次實(shí)訓也大大提高了我們公司股東的凝聚力,我在這一次的實(shí)訓中,對我們班的股東有了進(jìn)一步的了解,同時(shí)也拉近了我和一些同學(xué)的關(guān)系,在人生的道路上我又多了幾筆財富。

  總之,這次的實(shí)訓,把書(shū)面上的知識運用到了實(shí)際,這樣不僅加深我們對營(yíng)銷(xiāo)的理解,鞏固了所學(xué)的理論知識,而且增強了我們的營(yíng)銷(xiāo)能力。通過(guò)團體合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個(gè)團體,這為我們以后面對社會(huì )打下了基礎。這次的實(shí)踐經(jīng)歷使我們終身受益,給我們積累了經(jīng)驗,能夠讓我們更好地面對未來(lái)。并且這次的實(shí)訓給予了我不同的學(xué)習方法和體驗,讓我深切的認識到實(shí)踐的重要性。在以后的學(xué)習過(guò)程中,我會(huì )更加注重自己的操作能力和應變能力,多與這個(gè)社會(huì )進(jìn)行接觸,讓自己更早適應這個(gè)陌生的環(huán)境,相信在不久的將來(lái),可以打造一片屬于自己的天地。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 14

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為大學(xué)第一學(xué)期開(kāi)設的一門(mén)課,對此,我抱有極大的興趣和認知,我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的初認知就是在市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售.學(xué)到現在才知道不是那么簡(jiǎn)單的字面意思,從起初什么是市場(chǎng)到現在產(chǎn)品定價(jià)策略,這期間我學(xué)到了很多干貨,諸如產(chǎn)品與商品主要區別在于能否用來(lái)交換,宏觀(guān)微觀(guān)銷(xiāo)售環(huán)境,消費者購買(mǎi)決策,4p,4c等。從生活中的市場(chǎng)到消費者的日常生活所需及需求的服務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識,可應用在生活的'方方面面,我想這就是這門(mén)課的魅力所在。

  當然授予我們這些干貨的老師也很不一樣,有師者的嚴謹認真,也有著(zhù)孩童的熱情活潑。記得第一節課老師就規定了制度,也應有制度,我們記住了老師的兩個(gè)名字上課不準玩手機,也不能遲到我有一個(gè)壞習慣,就是在教室老睡覺(jué)上一秒還在聽(tīng),下一秒就睡著(zhù)了,每次我也很莫名其妙和無(wú)奈,但在這門(mén)課上,我沒(méi)有睡過(guò)覺(jué),老師也盡可能用故事情景,能讓我們快速接受的方式來(lái)授課,所以可以留下深刻的印象。在老師的帶動(dòng)下,課堂上氣氛也是歡樂(lè )的,其余時(shí)間老師也喜歡分享一些圖片和信息,和我們互動(dòng)起來(lái)。

  對于即將畢業(yè)的我們自我介紹是我們很少去準備和練習的以后卻離不開(kāi)的一個(gè)自我展示。

  老師讓我們逐一個(gè)介紹自己,大家剛開(kāi)始說(shuō)的并不好,直到有亮點(diǎn)的展示這其中老師會(huì )有不滿(mǎn)意,但也是總指導和鞭策,直到我作為社長(cháng)上臺表演唱歌卻因為緊張不自信沒(méi)能完整展示那首準備的歌,就匆匆回到座位時(shí)我突然意識到,我為什么不好好展示呢?老師想告訴我們的是站在講臺上,面對大家,哪怕多站一秒也是種難得的鍛煉,應當好好珍惜,我想我要是能這樣想,或許就不那么緊張了。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有一節課,講的是調查問(wèn)卷,給我留下了深刻的記憶,因為暑假期間我做了十天關(guān)于西安市房地產(chǎn)調研的任職,那時(shí)天路讓我逐漸勇敢的同時(shí),也潛移默化的了解到一些房地產(chǎn)情況,那里都有學(xué)問(wèn)!經(jīng)歷了收集問(wèn)卷的過(guò)程,卻不知道如何做調查結論,當我們去給老師表達時(shí),仿佛瞎子摸象我錯誤了兩次第三次又慌的沒(méi)按順序去整理,之后聽(tīng)老師指點(diǎn)才知曉。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體現在我們生活的方方面面,學(xué)習的同時(shí)多聯(lián)系,生活也是一種很好的掌握,有的東西是書(shū)里學(xué)不到的,所以也該多多經(jīng)歷與感悟發(fā)現和尋找身邊人的亮點(diǎn),我要向他們好好的學(xué)習。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 15

  我是一名學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的20xx屆畢業(yè)生,在今年1月25日很有幸被金星啤酒集團錄用,成為一名實(shí)習業(yè)務(wù)員,經(jīng)過(guò)培訓合格后,我進(jìn)入了河南金星啤酒銷(xiāo)售總公司;于是我被派往豫東的xx銷(xiāo)售分公司,我從基層的訪(fǎng)銷(xiāo)員,實(shí)習業(yè)務(wù)員做起,時(shí)至今日已有三個(gè)月了。

  在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識,也讓我個(gè)人更加的成熟和堅強;在實(shí)習工作中,當我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的思考解決方法,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上,曾受到無(wú)數次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨自一個(gè)人哭泣,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是名正式銷(xiāo)售人員,享受?chē)医y籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。

  最后,感謝我的`母!幽仙虡I(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校,一直以來(lái)對我的培養,感謝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系全體老師傳授給我的營(yíng)銷(xiāo)知識,感謝三年以來(lái)教育過(guò)我的所有老師,學(xué)生在此向你們敬禮了,你們辛苦了。

  感謝當初錄用我的集團人力資源總部的段部長(cháng)和唐部長(cháng),同時(shí)再次感謝營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)唐文廣先生對我營(yíng)銷(xiāo)知識的指導和教誨。

  感謝銷(xiāo)售總公司張占波副總對我的關(guān)心,感謝主管孫經(jīng)理對我的培養,感謝xx銷(xiāo)售分公司我的同事們一直以來(lái)對我的關(guān)照,再次向你們致謝。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 16

  在如今競爭日益激烈的建筑市場(chǎng),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越重要。為了提高自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,我參加了一場(chǎng)建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓,并從中收獲了很多。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì )。

  一、理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性。

  在培訓的第一節課中,我們深入地討論了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對于建筑企業(yè)的重要性。在當今市場(chǎng)上,企業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一就是品牌及其核心競爭力。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的終極目標是提高企業(yè)的知名度與品牌形象,從而提高銷(xiāo)售量和市場(chǎng)份額。只有全面了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐,并結合自身的特點(diǎn)與市場(chǎng)情況,才能更好地實(shí)現在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的成功。

  二、了解客戶(hù)的需求。

  在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓的過(guò)程中,我了解到建筑企業(yè)所處的市場(chǎng)是很廣闊的,而不同的需求和需求群體也有所不同。因此,企業(yè)需要通過(guò)深入了解客戶(hù)的需求,更好地反映出其優(yōu)勢。在從接觸客戶(hù)開(kāi)始到售后服務(wù),我們必須注重細節和服務(wù),以便能夠贏(yíng)得客戶(hù)的信任、滿(mǎn)意度和口碑,以此來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與競爭力。

  三、打造現代化品牌形象。

  品牌形象是建筑企業(yè)維護品牌價(jià)值的重要因素。進(jìn)入現代化時(shí)代后,企業(yè)需要根據市場(chǎng)需求,將傳統企業(yè)形象更新為現代風(fēng)格,增強品牌的吸引力和美感,來(lái)提高品牌價(jià)值。我們學(xué)到,在建筑市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,熟知市場(chǎng)動(dòng)態(tài),時(shí)刻關(guān)注行業(yè)領(lǐng)域的'信息,可以對未來(lái)趨勢做出精準預測,從而讓其品牌更具有現代化的感覺(jué),讓客戶(hù)在眾多品牌中選中您的企業(yè)。

  四、利用各類(lèi)市場(chǎng)資源。

  在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中,各種市場(chǎng)資源都是非常重要的。其中,線(xiàn)上整合型營(yíng)銷(xiāo)方案、網(wǎng)絡(luò )平臺營(yíng)銷(xiāo)、API數據接口系統、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)等新型市場(chǎng)資源越來(lái)越得到了廣泛應用。為了能夠更好地利用這些資源,企業(yè)還可以加強與政府、社交媒體平臺以及當地城市的合作,打造全方位的品牌形象,以此來(lái)吸引更多的客戶(hù)和市場(chǎng)資源。

  五、培養多元化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才。

  一家企業(yè)要想在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中贏(yíng)得競爭,需要擁有一支優(yōu)秀的多元化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊。對于高效、卓越的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),人才的質(zhì)量是至關(guān)重要的。這種多元化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才應具備多樣化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識、廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識以及市場(chǎng)環(huán)境的深刻理解,從而能夠不斷地推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功。

  結語(yǔ)。

  通過(guò)這次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓,我深刻地認識到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性,更清晰地了解了客戶(hù)的需求與企業(yè)的資源結構,并有了建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的進(jìn)一步總體規劃。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)學(xué)問(wèn),需要不斷地學(xué)習和實(shí)踐才能夠更好地運用于生產(chǎn)和管理中,從而實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 17

  我是一名學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的20xx屆畢業(yè)生,在今年12月25日很有幸被金星啤酒集團錄用,成為一名實(shí)習業(yè)務(wù)員,經(jīng)過(guò)培訓合格后,我進(jìn)入了河南金星啤酒銷(xiāo)售總公司;于是我被派往豫東的太康銷(xiāo)售分公司,我從基層的訪(fǎng)銷(xiāo)員,實(shí)習業(yè)務(wù)員做起,時(shí)至今日已有三個(gè)月了。

  在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識,也讓我個(gè)人更加的成熟和堅強;在實(shí)習工作中,當我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的思考解決,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上,曾受到無(wú)數次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨自一個(gè)人哭泣,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是第二天又早早的投入到了新的工作當中,因為我始終相信:生命在于堅持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄。

  就這樣,一個(gè)月,兩個(gè)月過(guò)去了,我堅持了下來(lái);如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善于發(fā)現問(wèn)題,并及時(shí)的解決,曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表?yè)P;在具體的市場(chǎng)上,能很好的處理同客戶(hù)的關(guān)系,同時(shí)維護好同終端的客情關(guān)系,從而讓我感受到了營(yíng)銷(xiāo)給我帶來(lái)的樂(lè )趣。

  首先,我介紹一下所在市場(chǎng)的基本情況,我所在的太康市場(chǎng)是豫東深度分銷(xiāo)的楷模,實(shí)行的是大客戶(hù)與小客戶(hù)相結合的.鄉鎮代理體制,除了縣城的幾位大客戶(hù)外,在每一個(gè)鄉鎮設一個(gè)一級經(jīng)銷(xiāo)商,是完全的市場(chǎng)精耕。

  其次,我很有幸能夠參加20xx年啤酒大戰,感受啤酒營(yíng)銷(xiāo),在我們區域市場(chǎng)的主要競爭對手是流通領(lǐng)域的維雪啤酒,餐飲的雪花啤酒,當然了還有其他品牌的啤酒,如青島啤酒,燕京啤酒等等。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 18

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的演變與發(fā)展,可歸納為六種,即生產(chǎn)觀(guān)念、產(chǎn)品觀(guān)念、推銷(xiāo)觀(guān)念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、客戶(hù)觀(guān)念和社會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。在實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)工作中,它們相互促進(jìn),共同發(fā)展。接下來(lái)一一介紹這六種營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。

  生產(chǎn)觀(guān)念是指導銷(xiāo)售者行為的最古老的觀(guān)念之一。消費者喜歡那些可以隨處買(mǎi)得到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應致力于提高生產(chǎn)效率和分銷(xiāo)效率,擴大生產(chǎn),降低成本以擴展市場(chǎng)。

  產(chǎn)品觀(guān)念。消費者最喜歡高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品,企業(yè)應致力于生產(chǎn)高值產(chǎn)品,并不斷加以改進(jìn)。除了物資短缺、產(chǎn)品供不應求的情況之外,有些企業(yè)在產(chǎn)品成本高的條件下,其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理也受產(chǎn)品觀(guān)念支配。

  推銷(xiāo)觀(guān)念。消費者通常表現出一種購買(mǎi)惰性或抗衡心理,因而企業(yè)必須積極推銷(xiāo)和大力促銷(xiāo),以刺激消費者大量購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品。推銷(xiāo)觀(guān)念在現代市場(chǎng)經(jīng)濟條件下大量用于推銷(xiāo)那些非渴求物品,即購買(mǎi)者一般不會(huì )想到要去購買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念是作為對上述諸觀(guān)念的挑戰而出現的一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。認為實(shí)現企業(yè)各項目標的關(guān)鍵,在于正確確定目標市場(chǎng)的需要和欲望,并且比競爭者更有效地傳送目標市場(chǎng)所期望的物品或服務(wù),進(jìn)而比競爭者更有效地滿(mǎn)足目標市場(chǎng)的需要和欲望。

  客戶(hù)觀(guān)念。隨著(zhù)現代營(yíng)銷(xiāo)戰略由產(chǎn)品導向轉變?yōu)榭蛻?hù)導向,客戶(hù)需求及其滿(mǎn)意度逐漸成為營(yíng)銷(xiāo)戰略成功的關(guān)鍵所在。各個(gè)行業(yè)都試圖通過(guò)卓有成效的方式,準確地了解和滿(mǎn)足客戶(hù)需求,進(jìn)而實(shí)現企業(yè)目標。為了適應不斷變化的市場(chǎng)需求,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略應以客戶(hù)為中心,并必須及時(shí)調整。

  社會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念是對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的修改和補充。認為企業(yè)的任務(wù)是確定各個(gè)目標市場(chǎng)的需要、欲望和利益,并以保護或提高消費者和社會(huì )福利的方式,比競爭者更有效、更有利地向目標市場(chǎng)提供能夠滿(mǎn)足其需要、欲望和利益的物品或服務(wù)。社會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策時(shí),要統籌兼顧三方面的利益,即企業(yè)利潤、消費者需要的滿(mǎn)足和社會(huì )利益。

  一種觀(guān)念的養成是需要時(shí)間和精心培養的。以上簡(jiǎn)要地介紹了六種營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,它們之間不是獨立分隔的,而是相互緊密聯(lián)系、相互促進(jìn)的。欲學(xué)好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),不光要學(xué)好各種營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)細分、價(jià)格競爭及促銷(xiāo)策略……還要重塑先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,并將其融入營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐之中。因為它是營(yíng)銷(xiāo)的靈魂和內核。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是門(mén)應用性很強的學(xué)科,在牢固樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的同時(shí),還要加強社會(huì )實(shí)踐能力的培養。對于那些有志于從事?tīng)I銷(xiāo)工作的人,應該將其營(yíng)銷(xiāo)理念深深地根植于腦海中,并在實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)工作中,做出更加出色的成績(jì)!

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程是關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)最基礎的4p、4c的課程,培訓以前一直在揣摩教授會(huì )怎么去講解4p、4c,會(huì )不會(huì )又老生常談地告訴我們要以消費者為導向,要從4p思維轉向4c 思維。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的四種戰略除了對最基礎的4p、4c的解釋外,最大的收獲在于教授所傳遞的任何一個(gè)p與任何一個(gè)c之間的相互轉換,這打破了我們傳統營(yíng)銷(xiāo)思路里面p跟c一一對應的想法。這也為我們后期在做營(yíng)銷(xiāo)規劃時(shí),如何達成客戶(hù)滿(mǎn)意提供了更好的思路。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三角分析法主要講解了我們的目標受眾、需要傳遞的信息以及傳播工具,這與我們以往接受的培訓或者說(shuō)已經(jīng)形成的營(yíng)銷(xiāo)思維大同小異,最大的不同在于對目標受眾的分析。教授的思路精華在于,把所有能夠影響我們營(yíng)銷(xiāo)結果的環(huán)節都進(jìn)行目標受眾分析,并針對這些受眾制定不同的策略。當然在實(shí)際操作過(guò)程當中,我們很難面面俱到考慮到所有環(huán)節,但教授確實(shí)給我們提供了一個(gè)檢驗我們營(yíng)銷(xiāo)思維全面性的工具和方法。

  價(jià)格歧視策略是一個(gè)比較古老的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)題,主要是用價(jià)格這個(gè)手段來(lái)對消費者、產(chǎn)品進(jìn)行細分,以達到我們的營(yíng)銷(xiāo)目的。教授則對價(jià)格歧視做了進(jìn)一步的引申,加入了心理學(xué)的一些研究,比如說(shuō)麥當勞薯條的二等定價(jià)法和三等定價(jià)法;引入了對競爭環(huán)境的思考,比如說(shuō)英特爾推出斗士品牌賽揚。價(jià)格歧視策略在數碼體系較少運用,或者說(shuō)運用得很不成功(比如說(shuō)XX年推出的v3豪華版),但在未來(lái)平板的電腦市場(chǎng),產(chǎn)品型號將遠遠少于手機或者mp4,價(jià)格歧視策略不失為一個(gè)好的辦法。

  渠道價(jià)值鏈的次優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)數學(xué)是我們在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中經(jīng)常面對,但卻很難正確處理的一個(gè)問(wèn)題。子系統的績(jì)效最優(yōu)不意味著(zhù)系統的績(jì)效最優(yōu),我們跟代理體系的`關(guān)系足夠緊密,但也時(shí)刻會(huì )遇到子系統之間績(jì)效優(yōu)化的沖突,如果說(shuō)企業(yè)文化可以從理念上解決這些沖突的話(huà),次優(yōu)化理論則是從科學(xué)的角度去解決這些沖突。營(yíng)銷(xiāo)數學(xué)也是同樣的道理,我們往往會(huì )被數字的結果所迷惑,但卻散失了對基本目標的判斷,市場(chǎng)份額、利潤,也許這些都不是我們所追求的真正目標。

  細分市場(chǎng)的選擇和確立是近幾年我們提到最多,但也是我們做得最差的環(huán)節之一。按照教授的講解,細分消費者市場(chǎng)有很多種方法,比如說(shuō)按照地理因素、消費心理、零售偏好等,這些道理都很淺顯易懂,最難得的是我們能否做到先定細分市場(chǎng)再定產(chǎn)品,也就是營(yíng)銷(xiāo)規劃在前,產(chǎn)品規劃在后。另外,即使我們能夠在意識上做到這一點(diǎn),但如何選擇確立細分市場(chǎng)確實(shí)一個(gè)比較大的難題,隨著(zhù)調研組工作的逐漸深入,我們的工作方法也越來(lái)越科學(xué),但離我們預期的目標還很遠。

  其他,除了以上提到的模塊外,教授所提到的一些思路也給我留下了很深的影響,比如營(yíng)銷(xiāo)是在做一道概率題,比如資產(chǎn)即負債,比如支配力理論等等?傊畞(lái)講,聽(tīng)了教授四天的培訓,確實(shí)受益匪淺,但對課程的理解還需要在今后的工作過(guò)程中逐步加深。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 19

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)敏捷性比擬強的課程,能夠使我們充分的發(fā)揮自我的潛力,許多人認為營(yíng)銷(xiāo)就是賣(mài)東西,其實(shí)不然,營(yíng)銷(xiāo)在我們的生活當中無(wú)處不在,包括交友,為人處事等,不僅僅只是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的發(fā)生。

  學(xué)習了一個(gè)學(xué)期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),接觸后才發(fā)覺(jué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)很有開(kāi)展前景,很搞笑的課程,首先我們須要調查目標市場(chǎng),了解消費者的需求,依據消費者的需求選購商品,制定銷(xiāo)售打算并勝利的銷(xiāo)售出去,這一過(guò)程其實(shí)很不簡(jiǎn)單,假如前一天少了幾分鐘的打算,銷(xiāo)售當天就多了幾小時(shí)的麻煩,通過(guò)此次實(shí)訓,感受頗多,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要注意實(shí)踐認知,駕馭技能,有些方法和心得是書(shū)本上學(xué)不來(lái)的,我們也明白了無(wú)論做什么事都要經(jīng)過(guò)自我親身體驗后,感受才會(huì )更深,下一次也才會(huì )做得更好,還有就是在銷(xiāo)售過(guò)程中我們要抱交摯友、暖人心的看法,而不是只為賺錢(qián)。

  “營(yíng)”者,“籌劃、謀劃”也,詳細包括市場(chǎng)調查、市場(chǎng)細分、市場(chǎng)預料、銷(xiāo)售籌劃及建立客戶(hù)資料等!颁N(xiāo)”即“銷(xiāo)售”,即通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的營(yíng)銷(xiāo)員遵照籌劃好的方案深化市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品。由此可見(jiàn),是先“營(yíng)”后“銷(xiāo)”,作為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的起先,“營(yíng)”往往是營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵。

  “營(yíng)”須要發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)心性和締造性,是一種高層次的智力勞動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)人員應對整個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、引導以及用戶(hù)需求具有敏銳的感悟力。而“營(yíng)”的.職責主要在管理者。各級經(jīng)營(yíng)管理人員應開(kāi)闊視野、翻開(kāi)思路,多探究現代知名企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例及競爭對手的市場(chǎng)策略,加以借鑒、消化并汲取,真正造就一支善“營(yíng)”的精兵。同時(shí)通過(guò)優(yōu)勝劣汰機制,鼓勵各級營(yíng)銷(xiāo)人員勤于謀劃,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,能適時(shí)推出操作性強、效果好的營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案。

  須要指出的是,重“營(yíng)”并不意味著(zhù)能夠輕“銷(xiāo)”!盃I(yíng)”、“銷(xiāo)”作為一個(gè)整體,如鳥(niǎo)之雙翼、車(chē)之雙輪,缺一不行。在“營(yíng)”的同時(shí),廣闊的郵政營(yíng)銷(xiāo)隊伍只有深化市場(chǎng)去“銷(xiāo)”,“營(yíng)”才有好處,方能產(chǎn)生效果。光“營(yíng)”不“銷(xiāo)”只會(huì )是紙上談兵,重“銷(xiāo)”輕“營(yíng)”那么會(huì )事倍功半。只有專(zhuān)心去“營(yíng)”,有效去“銷(xiāo)”,才是營(yíng)銷(xiāo)的真諦,才可真正收到實(shí)效。

  在競爭日趨劇烈的這天,高速開(kāi)展的各行各業(yè)須要新型營(yíng)銷(xiāo)人才,須要具有創(chuàng )新意識。專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和富有團隊作業(yè)潛力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新人。

  我們都很喜愛(ài)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課程,我們能夠從這么多課程中學(xué)到許多,不僅僅學(xué)到了課內學(xué)問(wèn),也學(xué)會(huì )了如何運用所學(xué)的學(xué)問(wèn)去規劃我們的人生。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 20

  我的人生之路就是由曲折起伏而不斷往復無(wú)盡頭的,這些經(jīng)歷都將是我人生不可或缺的寶貴財富。幾年的工作經(jīng)歷使我認識到,做任何工作都要認真、都要有一種永不服輸的拼搏精神,無(wú)論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的實(shí)質(zhì)就是“堅持”和“恒心”。自從來(lái)到公司工作以后,我便投入了緊張的工作中。在這期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),現將我的三個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下。

  一、思想方面

  在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習了公司的規章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)的一些基礎知識,同時(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉變,以嶄新的.姿態(tài)迎接新工作的挑戰。

  二、工作方面

  端正工作態(tài)度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對待工作。

  1、耐心細致地做好辦公室日常工作幾個(gè)月來(lái),我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉,同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級領(lǐng)導交辦的其他事情,并完成各中心、部室所有電話(huà)整理;工作證制作;中秋游園活動(dòng)的策劃和組織等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著(zhù)落、件件有落實(shí)。

  2、積極主動(dòng)地做好檔案管理近幾個(gè)月來(lái),完成了近xx年的文書(shū)檔案與財務(wù)檔案的整理歸檔任務(wù),在案卷整理過(guò)程中遵循文件材料形成規律,保持卷內文件的系統聯(lián)系,合理、規范組卷,使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求,檔案上架做到合理、有序,為查閱各類(lèi)資料提供了便利。

  三、工作不足及今后打算

  我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現在:

  1、工作不能與時(shí)俱進(jìn)。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

  2、在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。

  針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是:

  加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

  新的xx年里我應加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰,總結過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗和教訓,更好地開(kāi)展今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領(lǐng)導和同事批評、指正。我會(huì )抓住機遇,

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