企業(yè)員工培訓心得體會(huì )最新

　　心中有不少心得體會(huì )時(shí)，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？下面是小編整理的企業(yè)員工培訓心得體會(huì )最新，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)員工培訓心得體會(huì )最新1

　　20xx年9月，懷著(zhù)激動(dòng)與的自豪的心情，在這個(gè)炎熱的夏季里，我成為了光榮的南網(wǎng)人，同時(shí)，也非常幸運地回到了我的故鄉——石阡。在進(jìn)入工作崗位前，公司為了能讓我們輕松的完成一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變，為了讓我們對公司的文化更進(jìn)一步的了解，于是公司便組織了一年一度的新員工崗前培訓。

　　這次我們受貴州電網(wǎng)公司銅仁地區供電局統一安排，全區各個(gè)局新員工統一在銅仁參加20xx年新進(jìn)員工培訓。這次培訓的內容相當的豐富，包括課程學(xué)習、安全知識學(xué)習、崗位知識學(xué)習、自我救護等。加強了我們對本單位的認識。對本局現狀的認識，包括對我們單位人事上的認識、生產(chǎn)的認識、規章制度的認識，從而讓我們新進(jìn)員工對我們局有了一個(gè)總的認識，熟悉了本局的概況，明白了本單位所從事的工作。通過(guò)參觀(guān)信息中心、變電站和客服中心，我們了解了今后的工作壞境，熟悉了供電局的運作情況。讓我們知道了電力行業(yè)是一個(gè)極具高風(fēng)險的行業(yè)，若是稍有差錯，那么輕則損壞電氣設備，重則會(huì )造成人身傷害。種種的讓人心痛的案例讓我們那么的刻骨銘心。所以，作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，必須將《安規》銘記于心。老師將理論融合于實(shí)際，在介紹完書(shū)本上面的知識以后，便會(huì )給我們舉一兩個(gè)案例，然后通過(guò)案例的分析，讓我們更加深刻的對書(shū)本知識的理解。通過(guò)了老師的講解，我們這群平時(shí)活潑的小年青，臉上都露出了凝重嚴肅的表情，因為我們明白，這不是玩笑，這是關(guān)系到家家戶(hù)戶(hù)的穩定用電，關(guān)系到他人和自己的人身安全！

　　作為電力行業(yè)的一名員工，我們不只是應該掌握相應的技術(shù)能力，我們還應該放眼全局，對于全國的以至于全球的電網(wǎng)生產(chǎn)運行及管理都應該相應的了解。為了彌補這個(gè)知識面的不足，從課程的講授過(guò)程中，我們了解到了我們的家鄉——貴州的發(fā)展潛力是何等之大，因為她就是傳說(shuō)中的能源基地，此外，我們還了解到了對輸電網(wǎng)、配電系統的要求等知識。經(jīng)過(guò)周局的講解，才明白以前自己只不過(guò)是井底之蛙，一直都生活在自己的那一片小天地里面；這一課，讓我跳出了禁錮多年的井，外面的世界真精彩。

　　為了讓我們更加了解我們銅仁地區所有供電局的人事概況，我們還上了關(guān)于各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位知識的培訓。在一個(gè)企業(yè)工作，最起碼要了解一個(gè)企業(yè)的組織、人員的相關(guān)機構，這也是提高我們綜合素質(zhì)的體現。老師采用了通俗易懂的語(yǔ)言，其中還運用大量的圖表數據文件，更加直觀(guān)地為我們展示出我們單位的.機構概況。就這樣，在老師的悉心介紹下，我了解到了公司的歷史、機構設置以及崗位體系，成為了我踏入社會(huì )的奠基石。

　　每當想起夜郎自大這個(gè)成語(yǔ)心里面就不是滋味，可是氣憤之余又沒(méi)有辦法用言語(yǔ)來(lái)發(fā)泄自己心里面的感情，貴州偏遠落后，而銅仁又是貴州的落后地區……培訓老師給我們介紹了整個(gè)貴州電網(wǎng)以及銅仁電網(wǎng)的情況，此外還將銅仁地區電力今后的發(fā)展等等相關(guān)的發(fā)展都展示給了我們。經(jīng)過(guò)老師的講授，讓我感覺(jué)到了干勁十足，我堅信！我們的未來(lái)會(huì )更好！

　　如果發(fā)生人身事故了怎么辦，這么個(gè)問(wèn)題一直困擾著(zhù)我，自己又不是醫生，到底應該怎么辦呢？單位安排的確相當科學(xué)，我們的最后一課——安全急救，滿(mǎn)足了我們的要求！老師將理論知識給我們講解完畢以后，然后將模型拿出來(lái)，讓我們模擬急救現場(chǎng)，在理論結合實(shí)際后，猶如唐三藏取得真經(jīng)回大唐一般，我們都心滿(mǎn)意足地回到了各自的座位上。而到此為止，我們的培訓劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號！

　　這次培訓，可以說(shuō)是相當的成功，覆蓋面極為廣泛，從技術(shù)、社會(huì )、人生、安全等各方面都做了系統的學(xué)習，可謂是受益匪淺，最后，非常感謝給我們授課的各位老師，謝謝您們，是您們在我們人生的轉折點(diǎn)上給我們充了電，讓我們更加精神、成熟地工作和生活，這次培訓使我懂得了電力工作不能馬虎，電力工作人員必須全力以赴。我立志做一位合格優(yōu)秀的南網(wǎng)人。

　　這是我來(lái)到銀行的第二個(gè)星期了，在這兩個(gè)星期中間，我不僅是在平時(shí)的工作中還是在銀行組織的培訓中，我都認真的學(xué)習且借鑒了一些好的工作方式。我剛剛畢業(yè)，我必須正視自己，清楚自己的現狀，保持一個(gè)低調的學(xué)習方式。也許我們在學(xué)校的學(xué)習中有了很大的成就，但這終究是理論上的，我們也沒(méi)有正式的踏入社會(huì )感受其中的難度，所以這次進(jìn)入銀行我是抱著(zhù)一個(gè)“零基礎”的心態(tài)來(lái)學(xué)習，在周?chē)�的環(huán)境中努力的成長(cháng)，希望最后可以變成一個(gè)能夠獨當一面的正式成員。

　　第一個(gè)星期的時(shí)間比較寬松，和我一同進(jìn)入銀行的還有其他兩三個(gè)人，我們總共加起來(lái)是四個(gè)人，熟悉了之后，我也和他們有了相互的了解。所以這一個(gè)星期，我就是在和銀行、和各位同事的磨合中成長(cháng)了一小段。一個(gè)人來(lái)到一個(gè)新的環(huán)境，第一件事要做的必定是要融入這個(gè)環(huán)境。所以這個(gè)步驟也是不可少，而銀行也給了我們這樣的空間，讓我有一個(gè)緩沖期。而這個(gè)星期，銀行為我們新員工阻止了一次培訓，在這次培訓中，我也才真實(shí)地認識到作為一名銀行職員，所需要具備的能力遠遠不止完成眼前的工作，我們還要有一個(gè)大的目標和方向。只有這樣我們才能夠更加堅守住心中的陣地。

　　這次培訓的總時(shí)長(cháng)是兩個(gè)小時(shí)，這其中有一位老員工做了一次范講，她在銀行的資質(zhì)雖然不久，但卻是一個(gè)做事雷厲風(fēng)行的大姐姐，她對工作，對生活都充滿(mǎn)了無(wú)限的想象和追尋。大家都知道銀行的工作很安穩，而很多人也想來(lái)到銀行上班。這幾乎是許多人的目標，而我們能夠在這個(gè)崗位上，一部分是憑借著(zhù)自己長(cháng)期的努力和堅持，另一部分也是我們這個(gè)份事業(yè)的熱忱。這二者才是支撐我們走下去的依據。

　　而在此次培訓中，我也認識到作為一名銀行的柜員，不僅要全神貫注，更是要在工作上保持清醒和理智。最近出現的一個(gè)新聞，只是因為一名銀行職工給客戶(hù)打錯了錢(qián)，然后便鬧到了法庭。這件事情雖說(shuō)雙方都有責任，但是我認為我們作為一名柜員，這種錯誤是萬(wàn)萬(wàn)不能犯的。如若被媒體曝光，那損失的就是我們銀行的顏面，損失的也是群眾對我們銀行的信任度。這種錯誤是嚴重的，也是不可犯的。這一點(diǎn)我必須清楚。

　　這一個(gè)事例對我的影響非常大，我也更加堅定自己今后在工作上的目標了。保持清醒的頭腦，對待工作嚴謹認真，服務(wù)好每一位我行客戶(hù)，將服務(wù)做到最好，奮力建設我們共同的“家”，共同奮斗的銀行！

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　　1、培訓首先是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。在激烈的市場(chǎng)競爭中，表面上我們看到企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等手段展開(kāi)競爭，但透過(guò)現象我們可以發(fā)現：決定成敗的根本因素是人力資源。員工素質(zhì)的高低，最終決定了企業(yè)能否在產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)水平上形成競爭優(yōu)勢。

　　2、培訓是員工職業(yè)發(fā)展的需要，是企業(yè)以人為本理念的體現。不同的崗位需要不同的知識和技能，因而需要進(jìn)行不同的培訓；員工按照不同的職業(yè)通道向上發(fā)展，同時(shí)也就要接受一系列針對性的培訓。培訓在提高職工的知識水平和工作能力的同時(shí)，工作的積極性和主管能動(dòng)性也得到了極大的調動(dòng)，從而達到職工自我實(shí)現的目標。在很多現代企業(yè)里，培訓已經(jīng)與員工的職業(yè)生涯密切聯(lián)系起來(lái)了。

　　3、開(kāi)展培訓是提高企業(yè)管理水平的需要。隨著(zhù)市場(chǎng)的變化和競爭的加劇，外部環(huán)境對企業(yè)管理水平的提高提出越來(lái)越高的要求，企業(yè)對于優(yōu)秀管理人才的需求與日俱增，許多管理人員雖然具有豐富的經(jīng)驗，但缺乏科學(xué)系統的`管理知識的指導，解決這一問(wèn)題的切實(shí)辦法就是通過(guò)系統的培訓造就內部的管理人才。

　　4、為企業(yè)提供創(chuàng )新的持續動(dòng)力。企業(yè)內外部環(huán)境的變化對企業(yè)的生存和發(fā)展提出了嚴峻的挑戰，迫使企業(yè)進(jìn)行不斷的管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新，而僅僅進(jìn)行資金和硬件的投入是遠遠不夠的，因為知識和技術(shù)更新的步伐正不斷加快，這也對企業(yè)培訓體系的系統化和完備化提出了更高的要求。