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畢業(yè)實(shí)習個(gè)人心得體會(huì )

時(shí)間:2023-02-15 18:43:44 心得體會(huì ) 我要投稿

畢業(yè)實(shí)習個(gè)人心得體會(huì )

  有了一些收獲以后,常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?下面是小編為大家整理的畢業(yè)實(shí)習個(gè)人心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。

畢業(yè)實(shí)習個(gè)人心得體會(huì )

畢業(yè)實(shí)習個(gè)人心得體會(huì )1

  畢業(yè)實(shí)習可以說(shuō)是我整個(gè)大學(xué)生活的最后一堂課程,我必須要在這個(gè)實(shí)習中熟悉專(zhuān)業(yè)上的工作,把自己不到位的地方做好,還要總結專(zhuān)業(yè)上的經(jīng)驗和教訓,這樣才能讓我在日后的工作中做到如魚(yú)得水。其實(shí),實(shí)習最難和最麻煩的就是第一步,那就是找到一個(gè)合適的公司來(lái)實(shí)習。我曾經(jīng)滿(mǎn)懷信心去外面找實(shí)習,可現實(shí)給我澆了一臉的冷水,許多的公司現在根本不需要實(shí)習生,在這個(gè)快節奏的社會(huì )中,他們需要直接能上手做事的人,這就導致實(shí)習生越來(lái)越不被接待了。

  為尋找一個(gè)好的專(zhuān)業(yè)對口實(shí)習,我苦苦面試了一個(gè)多月,期間被打擊過(guò),被戲耍過(guò),也被欺騙過(guò)。當我想選擇放棄時(shí),一個(gè)公司選擇了給我機會(huì ),在面試后讓我去公司實(shí)習。就這樣,我重整旗鼓,開(kāi)始了我在xx公司的畢業(yè)實(shí)習。在xx公司里,我作為一個(gè)新來(lái)的實(shí)習生,有許多的東西都不懂,所以還需要一段時(shí)間的熟悉。

  公司的領(lǐng)導先讓我熟悉下xx公司的整體環(huán)境,再調整好自己的作息時(shí)間,最后了解一下自己崗位要做的事,然后給我安排在了和我專(zhuān)業(yè)對口的技術(shù)小組里面。這個(gè)技術(shù)小組里面有不少員工,我一眼就能看得出不少是和我一樣的實(shí)習生,一部分老員工需要帶著(zhù)我們這些新來(lái)的實(shí)習生熟悉我們需要要做的事。當我被老員工一番指點(diǎn)后,我就開(kāi)始我的工作了,由于我是新來(lái)的實(shí)習生,所以任務(wù)不多也不難,在剛開(kāi)始的時(shí)候就覺(jué)得很輕松,但是隨著(zhù)工作量越來(lái)越多,而且難度也漸漸提上去了,我就越來(lái)越感到力不從心了,這時(shí)我才知道在校園里學(xué)習的.知識相比于真正在工作中用得上的知識是少得可憐的。

  所以,我的工作做得越來(lái)越慢了,每天下班時(shí)間也越來(lái)越晚了。當我開(kāi)始苦惱后,老員工給我打了氣,告誡我說(shuō):“學(xué)習是很漫長(cháng)的事,不要因為現在一時(shí)的困難就選擇放棄,你看我們這些老員工不都是從實(shí)習生走過(guò)來(lái)的嘛,加油,相信自己一定行!”我被公司里的老員工感動(dòng)了,我也認清了自己,咱本就是實(shí)習生嘛,在公司里面就跟著(zhù)學(xué)就行了,不敢拼不敢犯錯還能叫實(shí)習生嘛?

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  在公司xx個(gè)月的實(shí)習,已在不知不覺(jué)中悄然度過(guò),抽個(gè)時(shí)間,找份心情,靜靜體會(huì ),認真的總結一下實(shí)習心得,是對實(shí)習生活的規納,也是以后能更好的開(kāi)展工作的必要前提。

  來(lái)到公司的第一個(gè)感覺(jué)就是有朝氣,接觸的很多都是xx后的同一代人,使得企業(yè)趨于年輕化,文化氛圍讓人覺(jué)得非常舒暢,溝通起來(lái)更自然。在現在的社會(huì )現實(shí)中,只有推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)才能在高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟體制下占得先機,青春永駐,蒸蒸日上。

  我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是xx,在學(xué)校的學(xué)業(yè)上也積累了很多專(zhuān)業(yè)知識,有較好的理性思維方式去思考問(wèn)題。

  作為一名員工,就要有責任心,把公司的事當作自己的事,把公司的職業(yè)生涯與自己的職業(yè)生涯有機的結合起來(lái)。不管是分內分外之事,都應該積極地去參與。

  我覺(jué)得公司的`經(jīng)營(yíng)管理制度和其它一些大公司相比是有差距的。每年因為管理不善而倒閉破產(chǎn)的企業(yè)比比皆是,因此做好經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)實(shí)現長(cháng)期良性經(jīng)營(yíng)的根本。所以我認為領(lǐng)導層要經(jīng)常與最基層員工親切接觸交流,了解員工所想所需,實(shí)現真正的有效管理,使企業(yè)在任何危難時(shí)候都能夠能達到一呼百應,令行禁止的效果,使企業(yè)成為一個(gè)堅強有力的整體。

  員工是企業(yè)生存發(fā)展的核心所在,員工的素質(zhì)高低直接決定了企業(yè)的發(fā)展潛力,員工的積極性反映著(zhù)企業(yè)的活力。擁有一批高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)長(cháng)期生存發(fā)展并引領(lǐng)行業(yè)的根本。

  對員工的監管應當以人為本。在員工違規出錯時(shí),應當誠懇的對其進(jìn)行批評指正,多鼓勵員工,不能見(jiàn)到錯誤,不由分說(shuō)便拉著(zhù)員工進(jìn)行批評,很大程度上損傷甚至斷送了員工的積極性。給員工講話(huà)空間,以相互激勵,發(fā)揮榜樣作用。

  在以后的工作當中,我會(huì )不斷的努力,不斷的學(xué)習,取長(cháng)補短,提高自己的工作能力,為公司的發(fā)展做出點(diǎn)成績(jì),希望公司能在激烈的競爭中搶占市場(chǎng)先機,蓬勃發(fā)展,實(shí)現百年名企的目標!

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  在日常服務(wù)中,前臺不僅要接待業(yè)主的各類(lèi)報修、咨詢(xún)、投訴和建議,更要及時(shí)地向相關(guān)部門(mén)、施工單位反映業(yè)主需求,監督維修跟進(jìn)工作,對維修完成情況進(jìn)行回訪(fǎng),完成最后閉環(huán)。為提高工作效率,在持續做好人工溝通記錄的同時(shí),前臺接待還要負責收費資料的統計存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持了原始資料的完整性

  搞好專(zhuān)業(yè)知識培訓、提高專(zhuān)業(yè)技能

  除了禮儀培訓以外,專(zhuān)業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規、學(xué)習相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當中遇到的問(wèn)題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問(wèn)題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會(huì )拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗。

  管理處接待來(lái)訪(fǎng)設訴工作制度

  為加強管理處與業(yè)主、住戶(hù)的聯(lián)系,及時(shí)為業(yè)主、住戶(hù)排憂(yōu)解難,提高社會(huì )效益,特建立接待來(lái)訪(fǎng)投訴工作制度。

  一、接待來(lái)訪(fǎng)工作由客戶(hù)服務(wù)中心負責,宣傳接待投訴的'辦公地點(diǎn)、電話(huà),讓業(yè)主、住戶(hù)來(lái)訪(fǎng)投訴有門(mén)、信任管理處。

  二、任何管理人員在遇到業(yè)主、住戶(hù)來(lái)訪(fǎng)投訴時(shí),都應給予熱情接待,主動(dòng)詢(xún)問(wèn),面帶微笑,不得刁難,不得推諉,不得對抗,不得激化業(yè)主、住戶(hù)情緒,并做到對熟人、陌生人一個(gè)樣、對大人小孩一個(gè)樣、忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣。

  三、對住戶(hù)投訴、來(lái)訪(fǎng)中談到的問(wèn)題,客服人員應及時(shí)進(jìn)行記錄,須于當天進(jìn)行調查、核實(shí),并將結果和處理建議匯報辦公室主任,由主任決定處理辦法和責任部門(mén)。

  四、責任部門(mén)在處理來(lái)訪(fǎng)、投訴時(shí),要熱誠、主動(dòng)、及時(shí),要堅持原則,突出服務(wù)。不得推托、扯皮、推卸責任、為難業(yè)主、住戶(hù)、或乘機索取好處、利益等,在處理完畢后應將結果回復業(yè)主、住戶(hù)和管理處主任,做到事事有著(zhù)落、件件有回音。

  五、全體管理人員要認真負責做好本職工作,為業(yè)主、住戶(hù)提供滿(mǎn)意管理、服務(wù),減少住戶(hù)的投訴、批評,將業(yè)主、住戶(hù)的不滿(mǎn)消解在投訴之前。

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