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煙草高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )

時(shí)間:2023-01-07 11:34:40 心得體會(huì ) 我要投稿

煙草高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )(精選6篇)

  我們心里有一些收獲后,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),如此可以一直更新迭代自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),以下是小編精心整理的煙草高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

煙草高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )(精選6篇)

  煙草高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )1

  本年度,按照xx市愛(ài)委辦的控煙計劃和要求,我們通過(guò)健康教育、黑

  板報、開(kāi)展各種活動(dòng)等多種形式,向全局干部職工和出租區積極宣傳吸煙有害健康等知識,認真學(xué)習有關(guān)衛生常識和健康促進(jìn)知識,充分認識吸煙的危害和控煙的意義,嚴格執行控煙規定,辦公區、單位家屬區吸煙人極少,住戶(hù)禁煙、控煙意識增強。我局控煙領(lǐng)導小組主要開(kāi)展了以下工作。

  一、領(lǐng)導重視、制度健全

  在我局創(chuàng )衛控煙領(lǐng)導小組的統一組織下,局長(cháng)親自負責,辦公室制訂計劃,組織實(shí)施,進(jìn)一步完善控煙制度,并責成辦公室主任專(zhuān)程負責,不定期的巡視、檢查。

  二、出臺控煙措施

  (一)成立以局長(cháng)為組長(cháng)的控煙小組?責熜〗M負責辦公區、單位家屬區創(chuàng )建無(wú)煙單位、無(wú)煙環(huán)境工作。

  (二)提倡不吸煙、不相互敬煙。

  (三)辦公室、樓道等公共場(chǎng)所嚴禁吸煙。(四)凡貼有禁煙標志的禁煙區,撤去煙具,嚴禁吸煙。如發(fā)現有違反者,禁煙小組有權對其進(jìn)行勸阻、教育。(五)控煙領(lǐng)導小組成員有義務(wù)對其他人員宣傳吸煙對健康的危害。

  三、加大宣傳力度,收效顯著(zhù)

  充分利用學(xué)習、開(kāi)展活動(dòng)、宣傳欄、會(huì )議等多種形式,開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,提高全體干部職工和單位家屬區的控煙知識,培養不吸煙行為的好習慣,增強自我保健意識和能力。同時(shí),辦公室還利用政治學(xué)習及各種活動(dòng),開(kāi)展干部職工的控煙、戒煙教育,進(jìn)一步提高干部職工的控煙能力。

  四、領(lǐng)導帶頭,人人參與控煙活動(dòng)

  局領(lǐng)導帶頭控煙,齊抓共管控煙工作。在全體干部職工共同參與控煙活動(dòng),人人爭做控煙的主人,相互監督。有力地提高了辦公區、單位家屬區的控煙責任感,增強了控煙能力。

  五、控煙宣傳遍及單位和家庭

  在5月31日世界無(wú)煙日,出專(zhuān)欄積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和國家對控煙工作有關(guān)法規,倡導規勸辦公區、出租區戒煙、控煙。同時(shí)宣傳茶葉局的控煙措施、吸煙危害等,建議全體干部職工及家屬區控煙、戒煙,以身作則養成不吸煙的'習慣做表率。

  經(jīng)過(guò)努力,全體干部職工和單位家屬區進(jìn)一步明確了控煙的意義,為創(chuàng )造良好的無(wú)煙環(huán)境,確保良好的健康習慣,促進(jìn)良好的心態(tài),為xx市創(chuàng )衛控煙健康工作做出了一定的成績(jì)。我們將茶葉局打造成無(wú)煙影之家,為創(chuàng )建文明單位、無(wú)吸煙單位攜手共努力。

  煙草高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )2

  對于公司安排的本月23日到26日的培訓,首先我非常感謝公司給予的這次難得的機會(huì ),在培訓過(guò)程中我得到了一個(gè)充分的學(xué)習,感覺(jué)自己對煙草的認識上了一個(gè)臺階。從各個(gè)角度來(lái)說(shuō)是對我的一種技能培訓,也是對我一種自身素質(zhì)提高的體現。

  此次培訓,八位老師的培訓形式多樣,既有課堂教授,也有現場(chǎng)觀(guān)察。汪老師先后帶我們到牛集煙站、譙城營(yíng)銷(xiāo)部、大楊專(zhuān)賣(mài)隊所、卷煙配送中心,為我們進(jìn)行現場(chǎng)精彩的解說(shuō),使我們對煙葉生產(chǎn)收購、營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理以及卷煙配送實(shí)際工作的運轉都有了更深的了解。此外,張老師、譚老師、張老師、桑老師、谷老師、王老師、劉老師分別給我們進(jìn)行課堂講授了企業(yè)文化知識、財務(wù)基礎知識、安全生產(chǎn)管理知識、煙葉生產(chǎn)基礎知識、營(yíng)銷(xiāo)基礎知識、專(zhuān)賣(mài)管理基礎知識、煙草行業(yè)法律法規知識。授課內容豐富多彩、知識面廣,并進(jìn)行細致的講解,同時(shí)還經(jīng)常和我們學(xué)員進(jìn)行互動(dòng),對一些工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題讓我們進(jìn)行現場(chǎng)解答,再給予解釋?zhuān)刮覀兏由羁痰睦斫膺@些知識,使我受益匪淺。

  通過(guò)此次培訓,我學(xué)習到了很多煙草生產(chǎn)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理等與工作相關(guān)聯(lián)的專(zhuān)業(yè)理論知識,了解到將來(lái)工作的復雜性、重要性;同時(shí)也通過(guò)與老師們的溝通,認識到自身的不足。通過(guò)學(xué)習,我認識到扎實(shí)的理論知識對我們日常工作開(kāi)展有多么強的實(shí)際指導意義。因此就需要我在今后的'工作中努力培養好以下幾種能力

  1、溝通能力。做為一名新進(jìn)員工,我必須具備良好的與領(lǐng)導、同事以及煙農進(jìn)行交流溝通的能力。只有具備了較強的溝通能力,才能把公司的工作保質(zhì)保量的完成。

  2、學(xué)習能力。煙葉生產(chǎn)需要很強的專(zhuān)業(yè)知識和技能才能把工作干好,這就要求我們的知識必須扎實(shí),不斷提高學(xué)習能力,以學(xué)習增強能力,以知識創(chuàng )造價(jià)值,打造學(xué)習型員工,學(xué)習型企業(yè),學(xué)習型組織,向知識要效益,向學(xué)習要發(fā)展。3吃苦耐勞的精神。煙葉部門(mén)的基層崗位是比較辛苦的崗位,再加上煙草現在正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期,機遇和挑戰并存,各項工作千頭萬(wàn)緒,各種困難也層出不窮,只有知難而進(jìn)方能取得好的成績(jì)。所以,我們在工作中要有吃苦耐勞的精神、刻苦攻關(guān)的能力、百折不撓的意志。

  4協(xié)調能力。煙葉部門(mén)基層員工是企業(yè)與煙農之間的“潤滑劑”,必須有足夠的協(xié)調能力,不是只滿(mǎn)足于條條框框本職工作的保守工作,而要有創(chuàng )造性,把工作中的矛盾盡量解決在基層,為創(chuàng )造和諧煙草而盡心盡力。

  5目標能力。工作需要制定工作計劃以及工作目標,有了計劃和目標,才有奮斗的方向、前進(jìn)的動(dòng)力。

  煙草高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )3

  一、繼續深入學(xué)習。

  保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。團結領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管區域。

  二、本人熟悉《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《實(shí)施條例》和有關(guān)的法律、法規。

  能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行;較好地協(xié)調各方面的關(guān)系,充分調動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務(wù);有較強的文字表達能力,寫(xiě)作水平較高,口頭表達能力較強;文化知識水平較高,專(zhuān)業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)調研發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力,做好本職工作。

  重視學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結合起來(lái),開(kāi)闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

  四、本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強。

  開(kāi)拓進(jìn)取,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作,工作成績(jì)比較突出,效果良好。

  五、在廉的方面:

  1、一年來(lái),本人嚴格遵守黨的`政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。遵守民主集中制,不獨斷專(zhuān)行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務(wù)的利益;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民,不弄虛作假、與民爭利。

  2、嚴格執行各項規章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴格要求,愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

  總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人分管、協(xié)管的客戶(hù)較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行黨和國家的方針政策,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,發(fā)揮了充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管的工作任務(wù)。

  煙草高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )4

  不知不覺(jué),已經(jīng)實(shí)習了近一個(gè)月,在煙草行業(yè)這個(gè)大家庭中,前輩們指點(diǎn)迷津,給予了我很大的關(guān)懷與幫助,使我感觸良多,收獲頗豐,同時(shí)也對煙草專(zhuān)賣(mài)的管理工作有了全新的認知與使命感。

 。ㄒ唬柏熑沃赜谔┥,事業(yè)任重道遠”的工作態(tài)度

  工作中,要樹(shù)立責任意識,鞭策自己作為前進(jìn)的動(dòng)力。煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)是整個(gè)煙草零售市場(chǎng)的管理者和監督者,擔負著(zhù)重要的市場(chǎng)管理和行政執法職責,也因此專(zhuān)賣(mài)稽查人員的工作職責尤為重要。在稽查的過(guò)程中,要勤跑、勤問(wèn)、勤查,加強責任感,及時(shí)掌握市場(chǎng)的真實(shí)信息。例如有次周隊長(cháng)一次市場(chǎng)檢查時(shí),發(fā)現客戶(hù)柜臺內公開(kāi)擺放一盒違規卷煙,因為違規卷煙數量較少,對客戶(hù)進(jìn)行了教育,講解了相關(guān)的法律法規。但是第二天再次檢查時(shí),發(fā)現該柜臺內仍然擺放著(zhù)違規卷煙,于是再次責令其改正違法行為,該客戶(hù)終于認識到自己的錯誤,并自愿接受處罰。這小事其實(shí)反映出市場(chǎng)稽查工作是要本著(zhù)負責任的態(tài)度去處理的,而并非簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三令五申,那樣不利于傾聽(tīng)客戶(hù)真正的心聲,也不利于稽查工作的順利開(kāi)展。作為職場(chǎng)新人,更是要以社會(huì )價(jià)值的實(shí)現為依托,不僅嚴于律己,對己負責,而且需要樹(shù)立單位良好形象,對單位、對客戶(hù)、對社會(huì )負有責任,以嚴謹踏實(shí)的態(tài)度做好工作。

 。ǘ把鐾强,腳踏實(shí)地”的奉獻精神

  從校園踏入社會(huì ),志當存高遠,然而遠大的理想不是空的,實(shí)現自己的人生價(jià)值需要艱苦奮斗,不畏艱難。在市場(chǎng)稽查過(guò)程中,無(wú)論刮風(fēng)下雨還是烈日嚴寒,他們奔波在大街小巷,管理著(zhù)、監督著(zhù)煙草市場(chǎng),有遇到過(guò)困難,有面臨瑣碎的工作,然而他們不曾懈怠,不曾怨言,不曾放棄,十年如一日的沉淀,任重道遠般的堅守,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地地去完成。我想,每個(gè)人都應該給自己定一個(gè)目標,不好高騖遠,在以后的工作中一步一個(gè)腳印,從小事做起,踏實(shí)努力地去奮斗,奉獻自己的青春,成就人生價(jià)值。

 。ㄈ皶(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟”的學(xué)習韌勁

  走向工作崗位,需要學(xué)習的地方有很多,一方面要加強理論知識的學(xué)習,對煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透,公司各種文、會(huì )議精神要有效傳達,同時(shí)要深入貫徹十八大精神,大力發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),真正把十八大精神落到實(shí)處。例如在增強公司的競爭活力方面,對崗位采取競聘的'方式,這不僅提高了員工工作的積極性與熱情,也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這體現了十八大報告提出深化改革要做到“三個(gè)堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀(guān)念都要堅決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規定都要改變,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”,專(zhuān)賣(mài)管理是在遵循社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟規律前提下,緊跟時(shí)代步伐,突破創(chuàng )新體制,開(kāi)創(chuàng )新的篇章。另一方面,無(wú)論做人或做事,要擺低姿態(tài),謙虛為本。初入新的環(huán)境,積極主動(dòng)的融入到這個(gè)團隊當中,請教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗,不僅豐富了理論知識,也開(kāi)闊了自己的閱歷。責任是一種承諾,堅守是一種過(guò)程,奉獻的是我們昂揚斗志的青春,汲取的是知識的營(yíng)養。如果說(shuō)煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪,那么勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠,我堅信攜手必能揚起風(fēng)帆,在海中徜徉而行,迎來(lái)更加美好的明天!

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  通過(guò)這段時(shí)間對《中共xxx市煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組關(guān)于開(kāi)展以“我如何為科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展做貢獻”為主題的解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施方案》的學(xué)習及其他各方面文件的學(xué)習和了解,讓我認識到在這一前無(wú)古人的科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的大舞臺上,每一個(gè)港城人都應該是建設的主角、發(fā)展的旗幟。放眼于全市千帆競發(fā)、百舸爭流的跨越發(fā)展熱潮,直面濱海城市建設如火如荼、撼人心魄的火熱場(chǎng)面,生活在這片熱土的每一個(gè)港城人,還有什么理由只做袖手旁觀(guān)“旁觀(guān)者”?還有什么理由只做評論不戰斗、只做裁判不投入的“清閑人”?我們應該做的只能是以發(fā)自肺腑源自?xún)刃牡目缭桨l(fā)展,以一種時(shí)不我待、只爭朝夕的必勝斗志,以敢作敢為、敢爭第一的拼搶精神,積極融入跨越發(fā)展熱潮中,建設美麗新港城。

  在科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的浪潮下就要求我們每一個(gè)人,都能把自己的言行以至榮辱,與跨越發(fā)展的大局緊密聯(lián)系起來(lái),與崛起騰飛的愿望緊密聯(lián)系起來(lái),切實(shí)找準“我”在跨越發(fā)展中的位置,真正明晰“我”在跨越發(fā)展中的職責,在不斷的的實(shí)踐中實(shí)現自我價(jià)值的提升。

  而實(shí)現自我價(jià)值的前提就是要解放思想,徹底消除與跨越發(fā)展主旋律不協(xié)調的意識,無(wú)情唾棄與跨越發(fā)展主旋律相抵觸的言論,自覺(jué)抵制與跨越發(fā)展主旋律相背離的行為。在平時(shí)的工作、生活中就要求我們要做到:

  一、要對照科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的實(shí)踐學(xué)習。時(shí)時(shí)關(guān)注國家新的政策方針,刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識,以及科技、管理、哲學(xué)等各方面的知識,全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦。通過(guò)不斷的學(xué)習,提高思想認識,更新工作觀(guān)念,掌握工作方法,工作技巧,從而創(chuàng )新工作思路,以更好地適應新時(shí)期工作的需要。新世紀,新發(fā)展,要求我們這一代人要有新的知識結構。只有多掌握一些科學(xué)知識,才能適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,只有努力做到干一行,愛(ài)一行,精通一行,把“兩個(gè)至上”的'價(jià)值觀(guān)落實(shí)到平時(shí)的工作中勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),才能在平凡的崗位上實(shí)現自我價(jià)值的提升。

  二、善于思考,提高應變能力和創(chuàng )新能力!皩W(xué)而不思則罔”,一個(gè)人僅僅學(xué)習而不思考,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,去粕留精,轉化為自己的東西。工作中不會(huì )一帆風(fēng)順,難免會(huì )遇到困難與挫折,這時(shí)就要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。在工作中面對將近七百個(gè)不同的客戶(hù),他們的特性千差萬(wàn)別,在訂貨時(shí)就一定要注意與其的溝通方式和方法,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據崗位工作職責,積極思考如何更好的與客戶(hù)和同事間的溝通,進(jìn)一步提高自己的服務(wù)意識,充分發(fā)揮自己的工作能動(dòng)性,提高創(chuàng )新能力,真正把“兩個(gè)至上”運用到工作學(xué)習中。

  三、立足于本職工作,以職責的高要求、崗位的高效率、工作的高質(zhì)量,在跨越發(fā)展中展示克難奮進(jìn)、一往無(wú)前的精神狀態(tài),展現敢打敢拼、敢當第一的豪情壯志,展露拼搏實(shí)干、干則必勝的過(guò)硬作風(fēng)努力工作,實(shí)現自我價(jià)值的提升。

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  “內涵式”發(fā)展是企業(yè)發(fā)展結構模式的一種類(lèi)型,是以事物的內部因素作為動(dòng)力和資源的發(fā)展模式,相對于“外延式”發(fā)展來(lái)說(shuō),更注重內在品質(zhì)和潛力挖掘。煙草企業(yè)發(fā)展至今,面對的新形勢、新壓力,必須走內涵式高質(zhì)量發(fā)展的道路才能更好地立足于發(fā)展,奉獻于社會(huì )。

  煙草企業(yè)堅持內涵式增長(cháng)與外延式發(fā)展并重,奮力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面的同時(shí),必須要分清內外優(yōu)先次序,只有內涵足夠,本領(lǐng)強大,才能進(jìn)一步拓展外延,打開(kāi)新的局面,迎接新的挑戰。那么煙草企業(yè)“內涵式高質(zhì)量”究竟是什么?如何才能堅持走好“內涵式高質(zhì)量”道路?

  一、明要義,懂內涵。

  所謂煙草企業(yè)“內涵式高質(zhì)量”發(fā)展,其實(shí)就是主要依靠提高自身素質(zhì)而降低成本、提高質(zhì)量、提高效益,屬質(zhì)量效益型發(fā)展模式。內涵式發(fā)展之路的核心要義就是相對于外延式發(fā)展而言的,更注重內在品質(zhì)和潛力挖掘,不追求一般意義上的規模擴大和數量增加。主要通過(guò)內部的深入改革,激發(fā)活力,增強實(shí)力,提高競爭力,在量變引發(fā)質(zhì)變的過(guò)程中,實(shí)現實(shí)質(zhì)性的跨越式發(fā)展。有以下表現形式:同樣的資金投入應發(fā)揮更好的效益,即單位產(chǎn)品的成本降低,或單位資金投入的產(chǎn)出增加;一般體現在人(管理人員、服務(wù)人員)和物(工作條件、手段、方式的性能、效果)的自身效能的提高;是一種可以持續的發(fā)展,良性的發(fā)展,無(wú)須不斷增加資金的投入來(lái)支撐正常的發(fā)展;發(fā)展的難度更大并不象外延式發(fā)展只要有錢(qián)就行,關(guān)鍵靠大量的精力和思想的投入(科技含量更高)。

  說(shuō)白了,就是要有一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的核心文化,在此文化背景下的員工經(jīng)過(guò)奮力拼搏,不斷提高自己的各方面能力,達到與企業(yè)同頻共振、同命運共呼吸,與企業(yè)融合為一體,具有可挖掘的`深層潛質(zhì),切實(shí)為創(chuàng )造出有品質(zhì)的高質(zhì)量產(chǎn)品,贏(yíng)得市場(chǎng)的青睞和顧客的滿(mǎn)意。

  二、明方向,重執行。

  每個(gè)煙草企業(yè)都有自己“內涵式高質(zhì)量發(fā)展”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),可以開(kāi)創(chuàng )適合本企業(yè)的獨特道路,實(shí)現本企業(yè)的發(fā)展目標。不過(guò)走內涵式高質(zhì)量發(fā)展道路,首先要知向而行,沒(méi)有方向和目標就等于盲人摸象,片面追求而達不到全面提高。道路明晰之后,如何才能真正實(shí)現自己的目標?

  首先要堅定內涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。走內涵式發(fā)展道路,要知心而行,信心和決心才能關(guān)鍵。內涵式發(fā)展是相對于外延式發(fā)展而言的,更注重內在品質(zhì)和潛力挖掘。在內部企業(yè)文化,企業(yè)精神等方面重視打造一流的文化和精神,不斷凝聚團隊力量,并以?xún)炔扛姓俜绞节A(yíng)得外部力量的贊同和幫助。宣傳是至關(guān)重要的一環(huán),以宣傳強化企業(yè)精神理念的灌輸和普及,在內部員工中形成一股凝聚力,以堅定的凝聚力為支撐,鑄就堅強的團隊力量,才能擁有內涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心,為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的力量。

  其次要準確把握內涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心要義。煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就是以質(zhì)量、效率、動(dòng)力“三大變革”為推動(dòng),質(zhì)量上要從“數量增長(cháng)”轉向“質(zhì)量提升”,效率上要從“產(chǎn)品單一”轉向“結構升級”,動(dòng)力上從“要素驅動(dòng)”轉向“創(chuàng )新發(fā)展”,主動(dòng)從“節能減排”轉向“綠色低碳”、從“夯實(shí)基礎”到“達標創(chuàng )標”,才能實(shí)現從“傳統制造”到“智能制造”的目標。核心就是競爭力,競爭力體現在企業(yè)內涵上,也具體到產(chǎn)品質(zhì)量上,兩者相互融合、相互促進(jìn),沒(méi)有單一的內涵,也沒(méi)有單一的質(zhì)量,只有兩者兼具才是品質(zhì)的保障。

  最后是推動(dòng)內涵式高質(zhì)量發(fā)展重在落地生根。一分部署,九分落實(shí)。內涵式高質(zhì)量發(fā)展要得以實(shí)現,就要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓:一是全面實(shí)現員工素質(zhì)和干部隊伍作風(fēng)提升;二是擲地有聲地強化班子建設和黨的建設,以政治站位筑牢安全底線(xiàn)和環(huán)保底線(xiàn),提升綠色發(fā)展能力;三是全力以赴抓好內在品質(zhì)和潛力挖掘兩項工作,清醒認識到企業(yè)與行業(yè)間的差距和不足,主動(dòng)出擊,找到快速提升和解決問(wèn)題的辦法。內涵式高質(zhì)量發(fā)展的落實(shí),絕對不能有小勝即安的心理,缺乏危機意識的自滿(mǎn)心理是對內涵式高質(zhì)量發(fā)展最大的阻礙,必須全心全力做好自己的事,以戰前多流汗、戰時(shí)少流血的思想和行動(dòng),堅持長(cháng)期過(guò)苦日子的思想,練好自己的看家本領(lǐng),以實(shí)際行動(dòng)確保公司黨政各項決策落地,讓內涵式高質(zhì)量發(fā)展真正成為各項工作的“主旋律”和“最強音”。

  三、明未來(lái),贏(yíng)天下。

  內涵式高質(zhì)量發(fā)展道阻且長(cháng),行則必至。這是一場(chǎng)耐力賽,需要不馳于空想、不騖于虛聲,需要一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺階的走下去,干下去,奮斗下去。站在新的歷史起點(diǎn),只要全體干部職工堅定信心和決心,深刻把握內涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅定的信念,奮斗的銳氣推動(dòng)各項目標高效落地,我們就一定能夠筑牢企業(yè)發(fā)展的根基,推動(dòng)煙草企業(yè)在內涵式高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩致遠,奮力譜寫(xiě)新時(shí)代追趕超越的新篇章。

  在“十四五”時(shí)期,堅持走“內涵式”高質(zhì)量發(fā)展之路。這是基于行業(yè)發(fā)展形勢的大背景下的出路,也是煙草行業(yè)自我突破的良好機遇,未來(lái)的煙草發(fā)展一定會(huì )出現更多的困難和曲折,國際國內內外部環(huán)境下的壓力中要尋得一方發(fā)展空間,煙草人必須在內涵式高質(zhì)量的前提下才能贏(yíng)得未來(lái)。在當下的不斷開(kāi)展的煙草“管理提升年”、“質(zhì)量提升年”等活動(dòng),就是一種對自我的提升和充值,就是為企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。

  四、明員工,重技術(shù)。

  企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工,內涵式高質(zhì)量發(fā)展就得有高素質(zhì)的員工隊伍。如何讓自己的企業(yè)擁有明辨發(fā)展思路,明析企業(yè)內涵并堅持自我提升的明理員工?這是煙草企業(yè)在人才培養上首先就要思考的問(wèn)題。每位員工認清自己的站位,明白自己的位置,以勤奮學(xué)習的姿態(tài),為自己“加油添才”,增加自己在企業(yè)中的“分量”,技能技術(shù)的提升是關(guān)鍵。通過(guò)學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)理論知識,并注重與實(shí)踐相結合,達到適應企業(yè)發(fā)展的人才需求。技術(shù)技能的提升不是一蹴而就的,需要一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺階去實(shí)現,企業(yè)也要為員工成長(cháng)營(yíng)造良好的成才環(huán)境,在政策、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎,為人才培養主動(dòng)搭建平臺,不斷開(kāi)展相關(guān)的技能比武和技能鑒定活動(dòng),加大人才激勵措施,為優(yōu)秀人才鼓舞與正向激勵,促進(jìn)人才發(fā)展與企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展同步開(kāi)展。

  煙草企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展需要思想引領(lǐng)、文化自信和道德滋養,企業(yè)在這些之外再注重內外兼修,以提高品質(zhì)保障為前提,以生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品為目標,借力企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展,真正為企業(yè)激發(fā)活力、增強實(shí)力、提高競爭力,以企業(yè)軟實(shí)力促硬實(shí)力的提升,為企業(yè)贏(yíng)得更好的發(fā)展未來(lái)。

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