讀書(shū)的心得集錦
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，這樣有利于培養我們思考的習慣。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？下面是小編精心整理的讀書(shū)的心得集錦，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
讀書(shū)的心得集錦1
《簡(jiǎn)愛(ài)》是一本具有多年歷史的文學(xué)著(zhù)作。至今已152年的歷史了。它的成功在于它詳細的內容，精彩的片段。在譯序中，它還詳細地介紹了《簡(jiǎn)愛(ài)》的作者一些背景故事。
從中我了解到了作者夏洛蒂。勃郎特的許多事。她出生在一個(gè)年經(jīng)濟困頓、多災多難的家庭;居住在一個(gè)遠離塵器的窮鄉僻壤;生活在革命勢頭正健，國家由農民向工業(yè)國過(guò)渡，新興資產(chǎn)階級日益壯大的時(shí)代，這些都給她的小說(shuō)創(chuàng )作上打上了可見(jiàn)的烙印。
可惜，上帝似乎毫不吝嗇的塑造了這個(gè)天才們。有似乎急不可耐伸出了毀滅之手。這些才華橫溢的兒女，都無(wú)一例外的先于父親再人生的黃金時(shí)間離開(kāi)了人間。惜乎，勃郎特姐妹!
《簡(jiǎn)愛(ài)》這本小說(shuō)，主要通過(guò)簡(jiǎn)愛(ài)與羅切斯特之間一波三折的愛(ài)情故事，塑造了一個(gè)出生低微、生活道路曲折，卻始終堅持維護獨立人格、追求個(gè)性自由、主張人生平等、不向人生低頭的堅強女性。
簡(jiǎn)愛(ài)生存在一個(gè)父母雙亡，寄人籬下的環(huán)境。從小就承受著(zhù)與同齡人不一樣的待遇：姨媽的嫌棄，表姐的蔑視，表哥的侮辱和毒打…。..然而，她并沒(méi)有絕望，她并沒(méi)有自我摧毀，并沒(méi)有在侮辱中沉淪。所帶來(lái)的種種不幸的一切，相反，換回的卻是簡(jiǎn)愛(ài)的無(wú)限信心，卻是簡(jiǎn)愛(ài)的堅強不屈的精神，一種可戰勝的內在人格力量。
不幸，在學(xué)習生活中，簡(jiǎn)愛(ài)仍然是承受著(zhù)肉體上的受罰和心靈上的催殘。學(xué)校的施主羅可赫斯特不但當著(zhù)全校師生的面詆毀她，而且把她置于恥辱臺上示眾。使她在全校師生面前丟盡了臉。但簡(jiǎn)愛(ài)仍堅強不屈，化悲憤為力量，不但在學(xué)習上飛速進(jìn)步，而且也取得了師生們的理解。
不久，簡(jiǎn)愛(ài)又陷入了愛(ài)情的旋渦。個(gè)性及強的她同樣保持著(zhù)個(gè)人高貴的尊嚴，在情敵面前顯得大家閨秀，毫不遜色，對于英格拉姆小姐的咄咄逼人，她從容面對。
同樣，在羅切斯特的面前，她從不因為自己是一個(gè)地位低賤的家庭教師，而感到自卑，她認為他們是平等的。不應該因為她是仆人，而不能受到別人的尊重。也正因為她的正直，高尚，純潔，心靈沒(méi)有受到世俗社會(huì )的污染。使得羅切斯特
感到自慚性穢，同時(shí)對她肅然起敬，并深深地愛(ài)上了她。他的真心，讓她感動(dòng)，她接受了他。后來(lái)，簡(jiǎn)愛(ài)發(fā)現羅切斯特已有了妻子，她的自尊自重再次出現，毫不猶豫地離開(kāi)了他，她對愛(ài)情的專(zhuān)一，讓我敬佩。
最后，簡(jiǎn)愛(ài)得知，羅切斯特為了拯救在活中的妻子不幸雙目失明。軀體嚴重殘疾，完全喪失了生活能力，而同時(shí)又妻亡財毀。簡(jiǎn)愛(ài)全身心的愛(ài)再次投入了他的懷抱…。
從這本書(shū)中，可以看出它塑造了一個(gè)體現新興階級的某些要求的女性形象，刻畫(huà)了工業(yè)革命時(shí)期的時(shí)代精神。
讀書(shū)的心得集錦2
一、教師在“小組合作學(xué)習”中的角色
在新課程改革理論中，強調學(xué)生在學(xué)習中的主體地位，只有充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，才能提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。在傳統的班級教學(xué)中，教師處于絕對權威地位，學(xué)生為各自的目標奮斗，同學(xué)間是競爭，缺少互動(dòng)。而新教改理念下的“小組合作學(xué)習”要求英語(yǔ)教師必須轉變觀(guān)念，樹(shù)立正確的教學(xué)觀(guān)、人才觀(guān)、教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。新課改呼喚著(zhù)教師解色重新定位。在小組合作學(xué)習交流的時(shí)候，教師由知識的灌輸者轉換為學(xué)生學(xué)習的促進(jìn)者、幫助者。在“小組合作學(xué)習”遇到困難的時(shí)候需要教師熱情的幫助、鼓勵、指導，這時(shí)教師由課堂上的上帝轉換為激勵者、指導者。由leader轉變?yōu)閘earner，因此，在新課改理念下實(shí)施�！靶〗M合作學(xué)習”，教師必須由居高臨下的絕對權威轉換成為引導者、組織者和促進(jìn)者。
二、組建合理的小組合作學(xué)習
通過(guò)課堂小組學(xué)習活動(dòng)，培養學(xué)生的合作意識，為學(xué)生提供盡可能多的機會(huì )去發(fā)展自己的學(xué)習思維；培養學(xué)生學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，學(xué)會(huì )討論，學(xué)會(huì )表達，學(xué)會(huì )組織，學(xué)會(huì )評價(jià)的.多種能力。課前：考慮到學(xué)生的座次，以及各科老師早已規定好的小組等多種因素，按照英語(yǔ)學(xué)習能力，重新選出了能力較強的學(xué)生擔任小組長(cháng)。組織組員課堂開(kāi)展小組活動(dòng)，組長(cháng)再進(jìn)行二次分工，分別負責檢查各項學(xué)習任務(wù)：前置性作業(yè)的檢查，單詞記憶的檢查等。課中：小組交流前置性作業(yè)時(shí)，指定組長(cháng)負責檢查，大家互補知識的同時(shí)監督分數記載。在單詞教學(xué)中：組長(cháng)領(lǐng)讀、小組學(xué)習、匯報單詞的讀音、拼寫(xiě)以及造句。閱讀教學(xué)：自我檢查、小組學(xué)習（讀、翻譯、找知識點(diǎn)）、匯報、復述），課后評價(jià)：統一的小組評價(jià)本，統一的加分方式，統一的表彰方式。加強對個(gè)人的評價(jià)。
三、小組學(xué)習中的加分細則
1、前置性作業(yè)。每完成一項分別按優(yōu)良不合格記分3分、2分，獎勵分：教師抽查組員全部完成每人另外獎勵2分。
2、課堂發(fā)言。積極回答問(wèn)題，每周至少舉手一次。能提出有價(jià)值的問(wèn)題1次＋1分。
3、課堂展示。單詞類(lèi)展示一次＋1分，造句展示一次+2分，寫(xiě)作作文展示一次＋3分，全員參與每人獎勵1分。
4、紀律。說(shuō)話(huà)、睡覺(jué)等違紀行為一人次—1分，同時(shí)小組－1分。
5、書(shū)寫(xiě)作業(yè)。沒(méi)有按時(shí)完成作業(yè)一次—1分，認真書(shū)寫(xiě)每次＋2分。小組內成員都能按時(shí)完成作業(yè)并且書(shū)寫(xiě)認真的小組，另外獎勵每人＋2分。
四、小組合作學(xué)習的不足
1、實(shí)行之初，存在管理混亂、職責不清現象。
2、學(xué)生的參與度不均衡，其表現形或是在某些課堂上仍是少數人學(xué)習多數人游離，小組合作學(xué)習時(shí)，學(xué)習好或性格外向的學(xué)生頻頻發(fā)言，其他人則成為“多余人”，坐在那里靜聽(tīng)，達不到共同發(fā)展的要求。
3、小組活動(dòng)重形式，缺乏實(shí)質(zhì)性合作。為了體現小組合作學(xué)習的教學(xué)理念，不顧問(wèn)題是否具有探究性，把所有問(wèn)題都拿來(lái)小組合作，導致問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單，小組合作只是作為形式表現出來(lái)。
4、在合作學(xué)習的小組活動(dòng)中，有時(shí)因組內成員的意見(jiàn)不一致，分歧太多而爭論不體，造成內耗，浪費了大家的時(shí)間和精力。
在我們關(guān)注小組合作學(xué)習的同時(shí)，讓我們把目光收回到我們的課堂教學(xué)中，有些問(wèn)題不得不引起我們的思考，比如：哪些內容、更適合于合作學(xué)習？合作學(xué)習中，每個(gè)人的分工如何確定？怎樣才能高效有序地組織合作學(xué)習？在注重“人人進(jìn)步”的同時(shí)怎樣培養優(yōu)秀生的綜合能力？我們還應針對這種現象，單獨把每組中不太愿發(fā)言的同學(xué)找來(lái)，多鼓勵他們，引導他們，多表?yè)P他們，如果這種現象能得到好轉，我們會(huì )上一個(gè)新的臺階。
讀書(shū)的心得集錦3
拜讀了《將才》感觸很深，作者的成長(cháng)經(jīng)歷使之感悟到對員工下屬“如何教”的能力。從一開(kāi)始揣摩各種方法，到逐漸體悟到最有效的輔導，從根源改變員工的認知；當員工具備正確的職場(chǎng)觀(guān)念與做事方法后，自然而然就能通過(guò)任務(wù)的賦予與歷練的累積穩健成長(cháng)。
通過(guò)觀(guān)察與思考，每天看著(zhù)公司的運作，看到人員面對難題時(shí)是如何處理、思考、部門(mén)間的摩擦如何消除。找到其共通的規律，洞悉其運作原理，就可以事半功倍有效地解決問(wèn)題。掌握這些對的觀(guān)念與方法，整個(gè)公司的運作效能，就能夠成倍提升。開(kāi)始作者只是單純的面對面的教導，后來(lái)變成通過(guò)電子郵件寄給內部員工，轉變成通過(guò)文章分享給公司以外的人員，使讀者更廣泛普及到各行各業(yè)。
觀(guān)念普及化所能產(chǎn)生的力量很大，因為觀(guān)念若能深入多數人的思維，就會(huì )形成一種無(wú)形的氛圍，使身在其中者自然而然地被潛移默化，這是最自然的改變與提升方式。
天底下沒(méi)有一步登天的美事，所有的成就必然都是一步墊著(zhù)一步、厚實(shí)的積累，才能從組織基層的“兵”、逐漸提升為帶兵打仗的“士”、最后茁壯成長(cháng)為運籌帷幄的“將”。
豆芽現象
豆芽生長(cháng)的速度之快，令人嘆為觀(guān)止，短短一夜之間，竟能抽長(cháng)六七厘米，且外表看起來(lái)既壯碩又飽滿(mǎn)。然而，豆芽的質(zhì)地卻異常脆弱，稍遇外力便應聲斷裂�，F代社會(huì )邁入資訊科技時(shí)代，事物的變化極為快速，個(gè)人與組織為順應外界環(huán)境，追求短期績(jì)效而忽略實(shí)質(zhì)內涵的“豆芽現象”很多。
豆芽現象有兩種，第一種，出現在個(gè)人能力的培養上。新人初學(xué)一項專(zhuān)業(yè)，由不會(huì )到熟練的階段，表面上看來(lái)學(xué)了很多，其實(shí)都只學(xué)到該行業(yè)的“常識”。
第二種出現在主管對部門(mén)的管理上。還不夠融會(huì )貫通，就急著(zhù)想再往上提升，不再過(guò)問(wèn)基層業(yè)務(wù)，以分層負責的名義，將大部分的工作交由部屬完成，久而久之對基礎運作愈發(fā)生疏，也無(wú)法輔導員工，這同樣是犯了豆芽現象的毛病。只有針對事物的細節仔細琢磨，隨著(zhù)經(jīng)驗的積累淬煉火候，且學(xué)習到新領(lǐng)域時(shí)，仍同步在思索如何以新的、更高的角度改進(jìn)舊領(lǐng)域。
人要有能力，錢(qián)跑得比人快，人追錢(qián)很難，但錢(qián)追人很容易，人要有能力，錢(qián)就會(huì )主動(dòng)追上來(lái)！但能力不能停滯等機會(huì )，就會(huì )導致機會(huì )來(lái)臨沒(méi)有向對應的能力抓取，應該先提升自己的能力，機會(huì )來(lái)時(shí)就可以抓住。
人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)！
“人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”，我原本只是認為這句話(huà)是指每個(gè)人隨時(shí)都有煩惱，是不可避免的，但本文給了我思考，為什么有近憂(yōu)，是因為以前沒(méi)有遠慮所造成，單我們隨時(shí)做到遠慮，就可以減少煩惱和憂(yōu)慮。
簡(jiǎn)單就是美，復雜的產(chǎn)品功能會(huì )讓人無(wú)所適從，只有簡(jiǎn)單的貼近人習慣的東西才能遠久的存在
自卑與超越
我一直以為自卑是貶義詞，存在是有問(wèn)題，可實(shí)際上自卑也能鼓舞自己，認識的自己的不足，感覺(jué)的不滿(mǎn)意，就要進(jìn)取，奮發(fā)圖強，去超越自己。工作必須打好基礎，在工作中不斷地學(xué)習、成長(cháng)，使能力與職位有所提升。但優(yōu)勢不等于能力，有些優(yōu)勢是虛假的，是暫時(shí)的，只有能力才是自己的，穩定定的。
在當今這個(gè)資訊爆發(fā)的年代，可以接觸到大量的資訊，但如何接收，就好似一個(gè)值得思考的問(wèn)題，首先要先去頂資訊的優(yōu)先順序，應優(yōu)先投入時(shí)間去理解、思考核心資訊；其次是輔助資訊，屬于有些關(guān)聯(lián)，但并不會(huì )出現即刻效應者；不屬于這兩者的資訊，則歸為其他資訊。在沒(méi)有核心資訊時(shí)，才可依序去接收輔助資訊、其他資訊；但一旦接收了輔助資訊或其他資訊，同樣須用心思考、理解。但要注意，寧可精，不要多。
知識與常識
要重視知識和常識的區別，當你只知道常識是不夠的，只有知道本行業(yè)的知識，才能在自己的行業(yè)獨占鰲頭，但現今的社會(huì )，發(fā)展速度快，知識也會(huì )變成常識，只有不斷的吸收新知識，不斷的更新知識，才能不被社會(huì )拋棄，才能走在時(shí)代的前端。
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