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振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì )

時(shí)間:2023-06-11 07:20:33 心得體會(huì ) 我要投稿

振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì )范文(通用6篇)

  當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣就可以通過(guò)不斷總結,豐富我們的思想。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,下面是小編為大家整理的振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì )范文(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì )范文(通用6篇)

  振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì )1

  營(yíng)商環(huán)境是制約經(jīng)濟活力,影響經(jīng)濟實(shí)力的基本因素。良好的營(yíng)商環(huán)境是衡量一個(gè)地區核心競爭能力和潛在發(fā)展能力的重要標志。

  近年來(lái),政府一直高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,并取得了明顯成效,為區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化起到了積極的推動(dòng)作用;另一方面,我們也應該看到,與現階段市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的新要求相比,投資和營(yíng)商環(huán)境還存在著(zhù)一定的差距和不足。就當前營(yíng)商環(huán)境發(fā)展的需要,就必須從解決一些深層次的體制機制問(wèn)題入手,來(lái)破除發(fā)展進(jìn)程中的種種障礙;大力創(chuàng )建一流的.營(yíng)商環(huán)境,營(yíng)造新常態(tài)下加快建設營(yíng)商環(huán)境的濃厚氛圍。

  一、當前營(yíng)商環(huán)境提升主要困難和問(wèn)題

  (一)外部因素

  1、地區各類(lèi)資源有限,整體發(fā)展水平有限。目前大部分地區可利用的土地指標有限、近半數地區樓宇高度受限,項目建設、企業(yè)發(fā)展受到土地成本較高和發(fā)展空間有限等方面制約,且存量土地比較零散、缺乏統一規劃,用地成本較高,在土地開(kāi)發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)發(fā)展的空間、機會(huì )不足。

  2、企業(yè)資金來(lái)源渠道少。目前國家整個(gè)經(jīng)濟下行壓力較大,企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持,發(fā)展資金嚴重短缺的問(wèn)題十分突出,致使企業(yè)發(fā)展后勁不足,大部分客商對下一步投資持觀(guān)望態(tài)度,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的困難。

  (二)內部因素

  1、招商競爭激烈,政策優(yōu)惠無(wú)競爭力。日前,各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”,各地區招商引資競爭加劇。

  2、產(chǎn)業(yè)布局不明,招商項目結構不合理。目前,區域引進(jìn)落地的項目大多為金融、餐飲等服務(wù)業(yè)項目較多,缺少高科技、高稅收、帶動(dòng)能力強的生產(chǎn)性企業(yè),不利于區域形成產(chǎn)業(yè)集群效應,沒(méi)有形成企業(yè)在我區聚集發(fā)展的土壤。

  3、行政效率不高,“軟環(huán)境”有待改善。行政審批事項難,項目手續辦理周期過(guò)長(cháng)、進(jìn)展緩慢,甚至個(gè)別單位部門(mén)仍存在“吃拿卡要”現象,企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強。

  4、傳統優(yōu)勢弱化,業(yè)態(tài)創(chuàng )新不及時(shí)。當前,商圈仍以傳統的服裝貿易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主,不能有效緊隨和適應新市場(chǎng)的發(fā)展,新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng )新業(yè)態(tài),布局不充分,發(fā)展不凸顯。

  二、建議和措施

  (一)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。強化政策扶持?茖W(xué)制定經(jīng)濟發(fā)展整體規劃:一是城內策劃高端商業(yè)、文化休閑項目,城北策劃高端住宅項目,城東策劃總部經(jīng)濟、高端商務(wù)樓宇項目。二是以金融小鎮創(chuàng )建為契機,策劃金融服務(wù)平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等項目。以七賢莊歷史文化街區等項目建設為契機,全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”,成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點(diǎn)。三是以各類(lèi)大數據增值為目標,策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目合作;策劃醫療大數據服務(wù)、智慧城市平臺等項目。同時(shí)結合《加強和改善營(yíng)商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。

  (二)以金融小鎮創(chuàng )建為契機,策劃金融服務(wù)平臺。為重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問(wèn)題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢,將金融小鎮發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通。建議制定出臺落戶(hù)企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策,吸引小微企業(yè)落地。

  (三)要暢通信息輸出渠道,積極協(xié)助企業(yè)爭取各類(lèi)政策扶持。全面掌握政策、準確把握機遇,通過(guò)跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策,要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳,同時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行申報程序培訓,指導項目單位有針對性地編報項目,提高資金申報效率。

  (四)打造交流平臺,優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺,定期舉辦企業(yè)家論壇,推動(dòng)企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。鼓勵其他形式招商,如以商招商,中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等,凡能帶來(lái)投資的,都給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主,摸清企業(yè)個(gè)體需求,主要企業(yè)一企一案,量身定制服務(wù)措施。

  (五)提高行政效率,開(kāi)展企業(yè)審批“一站式”服務(wù)。

  建議建立《外來(lái)投資企業(yè)“一站式”服務(wù)》制度,認真落實(shí)掛牌保護制度,嚴格制止“三亂”行為。進(jìn)一步加強對重點(diǎn)項目的領(lǐng)導,每個(gè)項目都要成立專(zhuān)門(mén)機構,明確責任領(lǐng)導和推進(jìn)要求,確保推進(jìn)任務(wù)落到實(shí)處。要認真研究解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題,確保招商引資項目引得來(lái)、落得實(shí)、留得住。

  (六)將企業(yè)納入我區營(yíng)商環(huán)境提升工作考核。邀請各行業(yè)企業(yè)參與我區營(yíng)商環(huán)境提升年工作,城市發(fā)展方向、公共設施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請區內企業(yè)、重點(diǎn)項目投資企業(yè)、擬入區投資企業(yè)深入了解我區區域營(yíng)商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的服務(wù)質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門(mén)、統計部門(mén)提供的轄區企業(yè)底冊,每年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機選取一定比例企業(yè)。上門(mén)收集企業(yè)對我區營(yíng)商環(huán)境的評分及相關(guān)建議,將其列為考核制度的一環(huán)。

  振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì )2

  良好的營(yíng)商環(huán)境,是吸引力、競爭力,更是創(chuàng )造力、驅動(dòng)力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,市場(chǎng)監管部門(mén)大有可為。

  思想認識做到“三個(gè)轉變”:

  轉變思維模式。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境不是放松監管執法,而是要求我們依法行政,綜合監管、高效監管,做到對違法者“利劍高懸”,對守法者“無(wú)事不擾”。轉變監管理念。對輕微違法行為“輕違不罰”“首違不罰”,對共享經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監管。轉變執法方式。與教育相結合,與服務(wù)相結合。

  監管執法做到“五減五增”:

  減頻次,增質(zhì)效。除安全生產(chǎn)、食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、公共安全等領(lǐng)域以及上級部署、投訴舉報、突發(fā)事件等需要依法立即開(kāi)展行政執法檢查以外,其他執法檢查嚴格執行“雙隨機、一公開(kāi)”監管,提高檢查質(zhì)效,做到“進(jìn)一次門(mén),查清多項事”。

  減范圍,增力度。對除重點(diǎn)監管之外的市場(chǎng)主體按照“不訴不查”“不舉不查”原則進(jìn)行監管,減少執法檢查范圍。對危害食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設備四大安全等違法行為加大查處力度,落實(shí)“四個(gè)最嚴”要求,依法處罰到位。

  減罰款,增綜合。落實(shí)《麻城市市場(chǎng)監督管理局免罰清單》,嚴格執行涉企行政處罰“首違不罰”“輕違不罰”制度,對非主觀(guān)故意的'一般違法行為慎用罰款處罰,重點(diǎn)推廣說(shuō)服教育、責令改正、行政指導等市場(chǎng)監管綜合執法手段。

  減瑕疵,增環(huán)節。嚴格落實(shí)涉企重大行政處罰備案審查制度,在執法辦案過(guò)程中更加注重程序合法、更加注重事實(shí)清楚,更加注重證據充分,最大限度減少各類(lèi)瑕疵。

  減陋習,增監督。習慣在鏡頭下執法,規范執法行為,使用規范執法用語(yǔ),自覺(jué)抵制各類(lèi)誘惑,杜絕“人情案”“吃拿卡要”等違法違紀行為。

  “法治是最好的營(yíng)商環(huán)境”。我們將把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境內化于心,外化于行,量化于果,主動(dòng)適應監管執法新態(tài)勢,奮力打造市場(chǎng)監管優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境新高地。

  振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì )3

  1.合理流轉土地帶領(lǐng)村民轉型

  這次街道辦事處開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境大家談活動(dòng),主要為深化2018年營(yíng)商環(huán)境再提高,充分發(fā)揮全街道辦事處各界力量再創(chuàng )造一個(gè)好的環(huán)境招商引資,提高服務(wù)職能,形成尊商愛(ài)商親商的好氛圍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為同和再發(fā)展、再擴大創(chuàng )造一個(gè)有利的基礎。

  我們村地處與蓼蘭鎮交界處,主要以農業(yè)為主,我們把我們村千百年的傳統種植逐漸向經(jīng)濟型轉變。深入貫徹黨的十九大精神,切實(shí)增強四個(gè)意識,實(shí)施鄉村振興戰略。作為新時(shí)代三農工作重點(diǎn),統籌共建農村經(jīng)濟建設。以?xún)?yōu)先發(fā)展實(shí)現與四化同步,以融會(huì )發(fā)展實(shí)現城鄉均衡,以全民發(fā)展實(shí)現利益共享。進(jìn)一步推動(dòng)鄉村振興,使我村經(jīng)濟建設有新的突破,使村民經(jīng)濟收入有一個(gè)飛躍提高。

  今年以來(lái),我們村重點(diǎn)引導村民向經(jīng)濟型農作物轉型,把外村有種植經(jīng)濟作物經(jīng)驗的農民引到我村來(lái),把土地流轉給他們,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),幫助他們排憂(yōu)解難,使他們感覺(jué)到在我們村像在自己村一樣。種植的農作物生長(cháng)的要好,爭取賣(mài)個(gè)好的價(jià)錢(qián)。只要他們感覺(jué)環(huán)境好,就會(huì )有長(cháng)期住下的信心,就能帶領(lǐng)我村村民向經(jīng)濟型轉移,使村民徹底轉變千百年的種植傳統。

  我們以新技術(shù)為支撐,強化新技術(shù)應用,大力發(fā)展終端型、循環(huán)型新產(chǎn)業(yè)。我們今年成功地引進(jìn)新型獼猴桃栽培技術(shù),共計栽培新型獼猴桃三萬(wàn)余株,將60畝土地流轉給栽培葡萄和花卉,每畝地年收入5萬(wàn)余元。將20余畝土地流轉給草莓種植,計劃建栽培大棚10余個(gè)。讓村民向人家學(xué)習,向經(jīng)濟型作物轉型,讓村民富起來(lái),為我村經(jīng)濟轉型助一臂之力。

  我們要為引進(jìn)種植蔬菜農戶(hù)營(yíng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境,爭取上級政策,成立蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社,F在我們村有40%的土地流轉給種植蔬菜大戶(hù),今年春天種植土豆300余畝。今年土豆收成不錯,每畝地光土豆收入利潤1500余元,我們村也有5戶(hù)村民開(kāi)始種植土豆和大蔥。

  我們對引進(jìn)的蔬菜種植戶(hù)、草莓種植戶(hù)多次走訪(fǎng),及時(shí)幫助他們解決困難。聯(lián)系保險公司幫助他們把經(jīng)濟作物投上保險,使他們經(jīng)濟損失降到最低,使他們的蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社鞏固和發(fā)展起來(lái),進(jìn)一步帶動(dòng)我村經(jīng)濟轉型,造福廣大村民,為鄉村振興打下堅實(shí)基礎。

  2.踏踏實(shí)實(shí)做事明明白白做人

  最近街道黨工委指出登高才能望遠,思想要解放,不僅要頭腦清醒,更要看實(shí)際行動(dòng)。要大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,用心情做事情,努力提高店小二保姆式的服務(wù),多為振興鄉村經(jīng)濟做些雪中送炭的實(shí)事,要讓投資者放心、生活舒心、發(fā)展安心。這就要求我們村莊基層干部要進(jìn)一步轉變作風(fēng),提升效能,踐行好快字當頭、先人一步、馬上就辦的要求。務(wù)求敢于擔當,打造最佳營(yíng)商環(huán)境。

  解放思想,決策事情要快,絕不拖泥帶水。凡是涉及項目推進(jìn)和投資人的決策工作。①要及時(shí)開(kāi)會(huì ),不積壓會(huì )議議題;②要果斷決策,不議而不決;③要迅速形成并下發(fā)通知,不影響執行。中間協(xié)調要快,基層的.落實(shí)要快。具體負責落實(shí)的項目推進(jìn)和投資服務(wù)部門(mén)的干部,應做到以下三點(diǎn):一是會(huì )前有謀劃,凡事心中有數;二是會(huì )后不等待,會(huì )上定了就去干,不要等;三是辦事不拖拉,在工作上要養成事不過(guò)夜,案無(wú)積卷的好習慣。

  踏踏實(shí)實(shí)做事,明明白白做人。作風(fēng)務(wù)實(shí),控除病灶,大力整改干事激情不足,作風(fēng)慵懶,缺乏擔當的問(wèn)題。推動(dòng)項目的工作落實(shí),按時(shí)按質(zhì)按量完成,落地生根,開(kāi)花結果。

  作為村莊干部,我們要把群眾的表情包當做工作的晴雨表。多干有利于農村發(fā)展的大事,多干有利于民生的實(shí)事。工作干得好干得漂亮,至少要符合三條標準:一是按程序辦事,這就要求我們村干部在項目推進(jìn)和干事創(chuàng )業(yè)工作中,履行好程序,符合法律法規,遵從組織原則,不破壞紀律底線(xiàn),經(jīng)得起推敲和檢查。二是要憑專(zhuān)業(yè)說(shuō)話(huà),也就是在技術(shù)標準上要做得好。三是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,建立健全創(chuàng )業(yè)項目管理服務(wù)體系,著(zhù)力營(yíng)造開(kāi)放、公平、透明的營(yíng)商環(huán)境,強化和規范一站式服務(wù)。

  通過(guò)學(xué)習,我深刻地認識到要想把營(yíng)商環(huán)境的精神內化于心,外化于行。深挖慵、懶、散、漫、拖、瞞等問(wèn)題,就要從日常工作做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,不斷地用一些小事情打動(dòng)投資者和創(chuàng )業(yè)者,消除他們的顧慮,更好地發(fā)展本村經(jīng)濟。

  振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì )4

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,是黨中央、國務(wù)院根據新形勢新發(fā)展新要求做出的重大決策部署。而“法治是最好的營(yíng)商環(huán)境”,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要發(fā)揮法治固根本、穩預期、利長(cháng)遠的保障作用。

  以政府立法為各類(lèi)市場(chǎng)主體投資興業(yè)提供制度保障,是深化改革開(kāi)放、促進(jìn)公平競爭、增強市場(chǎng)活力和經(jīng)濟內生動(dòng)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。作為我國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的第一部綜合性行政法規,《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)是各地區、各部門(mén)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)踐經(jīng)驗和集體智慧的結晶,充分反映了社會(huì )各界的訴求和心聲,充分凝聚了全社會(huì )的廣泛共識,是一項史無(wú)前例、開(kāi)創(chuàng )性的工作。

  進(jìn)一步強化法治保障

  近年來(lái),黨中央、國務(wù)院圍繞市場(chǎng)主體需求,以深化“放管服”為主要抓手,出臺了一系列政策文件,推出了諸多富有成效的改革舉措,打出一整套有力有效的組合拳,各地區、各部門(mén)在實(shí)踐中也積累了很多好的經(jīng)驗和做法,在各方共同努力下,我國的營(yíng)商環(huán)境明顯改善。

  但是,我國營(yíng)商環(huán)境還存在很多突出的短板和問(wèn)題,必須堅持不懈地再發(fā)力、再加力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境非常重要的一點(diǎn)就是要強化法治保障,把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步納入法治化軌道。

  當前我國在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面已經(jīng)有了不少政策文件、改革舉措和經(jīng)驗做法,但從根本上還缺少一部專(zhuān)門(mén)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的法規,《條例》的出臺填補了這一立法空白,在我國營(yíng)商環(huán)境建設制度史上具有里程碑式的意義,標志著(zhù)我國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境制度建設進(jìn)入新階段。

  制定《條例》這樣一部專(zhuān)門(mén)行政法規,一方面可以把近年來(lái)在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中的經(jīng)驗做法,變成全社會(huì )具有法律約束力的制度規范,從制度層面為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供更有力的保障和支撐;另一方面,《條例》的出臺也向外界展示了黨中央、國務(wù)院對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的高度重視,以及持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅定決心。

  通過(guò)法治化手段持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,最大限度激發(fā)微觀(guān)主體創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )造活力,有利于增強微觀(guān)主體活力,對于穩增長(cháng)、促就業(yè)具有重要意義!稐l例》針對我國營(yíng)商環(huán)境中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,對標國際先進(jìn)水平,從完善體制機制的.層面作出相應規定,進(jìn)一步推進(jìn)“放管服”改革的系統集成、高效協(xié)同,有利于加快營(yíng)造市場(chǎng)化法治化國際化營(yíng)商環(huán)境。

  用實(shí)踐夯實(shí)良法基礎

  作為我國營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域的首部法規,《條例》總結了近年來(lái)我國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的經(jīng)驗和做法,將實(shí)踐證明行之有效、人民群眾滿(mǎn)意、市場(chǎng)主體支持的改革舉措用法規制度固化下來(lái),既全面系統又突出重點(diǎn),既有原則規定又有具體要求,為各地區、各部門(mén)在實(shí)踐中探索創(chuàng )新優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的具體措施留出了空間。

  《條例》涵蓋了市場(chǎng)主體保護、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)服務(wù)、監管執法、法治保障等營(yíng)商環(huán)境建設的方方面面,對當前優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境涉及的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了制度化規范,同時(shí)聚焦市場(chǎng)主體反映強烈的突出問(wèn)題,堅持對標國際一流標準,推廣國內最佳實(shí)踐,明確了一攬子制度性解決方案,推動(dòng)各級政府深化改革、轉變職能。

  《條例》圍繞建立健全公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規則進(jìn)行了制度設計,“比如,明確國家依法保障各類(lèi)市場(chǎng)主體公平參與市場(chǎng)競爭,平等對待內資企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類(lèi)市場(chǎng)主體,健全公開(kāi)透明的監管規則和標準體系。同時(shí),對壓減企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間、簡(jiǎn)化企業(yè)注銷(xiāo)流程等反映強烈的問(wèn)題都作了具體的規定,在實(shí)踐中便于操作,有助于切實(shí)提升市場(chǎng)主體的獲得感”。

  《條例》起草過(guò)程中,國家發(fā)展改革委會(huì )同司法部廣泛征求了60個(gè)中央有關(guān)部門(mén)、37個(gè)地方政府、11個(gè)研究機構、37家行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )和5個(gè)民主黨派中央共計150個(gè)單位的意見(jiàn),還召開(kāi)了17場(chǎng)專(zhuān)題會(huì ),聽(tīng)取了150家內外資企業(yè)、50個(gè)城市分管市領(lǐng)導、50位人大代表和政協(xié)委員以及美國駐華商會(huì )、歐盟駐華商會(huì )等機構的意見(jiàn),并向社會(huì )公開(kāi)征求意見(jiàn)17063條,為良法善治奠定了堅實(shí)基礎。

  補短板更要抓落實(shí)

  制度的生命力在于執行。下一步,重點(diǎn)要抓好《條例》的貫徹實(shí)施!稐l例》以立法形式彰顯了黨中央、國務(wù)院持續轉變政府職能、深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅定決心,是對各類(lèi)市場(chǎng)主體作出的莊嚴承諾,要以《條例》出臺為新起點(diǎn),努力實(shí)現5個(gè)“進(jìn)一步”——

  一是進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準入。再推動(dòng)取消一批行政許可等事項,進(jìn)一步清理規范各類(lèi)行政審批中介服務(wù)事項。全面實(shí)施《市場(chǎng)準入負面清單》,推動(dòng)“非禁即入”普遍落實(shí)。

  二是進(jìn)一步推進(jìn)公正監管。在市場(chǎng)監管領(lǐng)域推進(jìn)跨部門(mén)“雙隨機、一公開(kāi)”監管,優(yōu)化環(huán)保、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監管等執法方式,對違法者依法嚴懲、對守法者無(wú)事不擾。對共享經(jīng)濟、數字經(jīng)濟、人工智能等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)施包容審慎監管,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。

  三是進(jìn)一步做到簡(jiǎn)政便民。持續減少和規范證明事項,精簡(jiǎn)公用企事業(yè)單位索要的證明材料,2020年6月底前全面推廣證明事項告知承諾制,有效解決煩擾群眾的各種“奇葩”證明、循環(huán)證明、重復證明問(wèn)題。加快整合政務(wù)信息系統,構建全國政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,力爭到2022年前,全國所有政務(wù)服務(wù)事項全面實(shí)現“一網(wǎng)通辦”,讓信息多跑路、群眾少跑腿。

  四是進(jìn)一步提振市場(chǎng)主體投資興業(yè)的信心。落實(shí)縮減市場(chǎng)準入負面清單、“證照分離”、簡(jiǎn)化工程建設項目審批等措施,今年底前在全國將企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間壓至5個(gè)工作日以?xún)、辦理用電業(yè)務(wù)平均時(shí)間壓至45個(gè)工作日以?xún)。同時(shí),抓好中小企業(yè)高收益債券、小微企業(yè)金融債券、知識產(chǎn)權質(zhì)押融資等相關(guān)政策落實(shí),健全風(fēng)險分擔和補償機制,降低融資成本。

  五是進(jìn)一步完善制度法規!稐l例》涉及面廣,與現行的上千部法規文件密切相關(guān),有必要加快配套制度“立改廢”,對符合改革方向的創(chuàng )新性做法和具體程序、條件僅作原則性規定的,需要加快完善相關(guān)規章制度,對不符合《條例》精神的法規文件要進(jìn)行必要修改完善,確保相關(guān)法規文件與《條例》保持一致。

  實(shí)際工作中,我們要認真學(xué)習貫徹條例精神,以《條例》出臺為契機,找短板、補弱項、抓落實(shí),持續深化‘放管服’改革,為各類(lèi)市場(chǎng)主體投資興業(yè)營(yíng)造穩定、公平、透明、可預期的良好環(huán)境。

  振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì )5

  我作為德泰小窯灣污水處理公司登沙河污水廠(chǎng)一名普通員工,學(xué)習了《遼寧省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》后,我看到了咱們遼寧省經(jīng)濟復蘇的希望。良好的營(yíng)商環(huán)境是經(jīng)濟復蘇不可或缺的基礎,而《條例》的頒布實(shí)施正是打好這一基礎的重要保障。

  人人是營(yíng)商環(huán)境,處處是營(yíng)商環(huán)境。公共服務(wù)窗口更是營(yíng)商環(huán)境!稐l列》第十二條提到:“電力、自來(lái)水、熱力、燃氣、通信、消防、公安、城管、衛生防疫、人防、地震等直接關(guān)系公共利益的特定行業(yè)和政府部門(mén),應當建立為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境服務(wù)的工作規則,將服務(wù)標準、資費標準和行政機關(guān)依法規定的條件向社會(huì )公開(kāi),并按照規定向企業(yè)提供安全、方便、快捷、穩定和價(jià)格合理的普遍服務(wù),不得強迫企業(yè)接受不合理的條件。政府有關(guān)部門(mén)應當加強對前款特定行業(yè)的`監督管理!

  這一條對普通老百姓來(lái)說(shuō)意義也很大,我曾有這樣一段經(jīng)歷:為了送孩子上學(xué)方便,家里買(mǎi)了一臺車(chē),在去繳納個(gè)人所得稅的時(shí)候,工作人員連頭都不抬地同我說(shuō)話(huà),把我遞上去的材料隨手扔給我,冷冰冰地說(shuō):“少XX材料……”。設想一下,假如你是投資人,面對這樣冷冰冰的態(tài)度,你還會(huì )不會(huì )來(lái)大連投資?

  《條例》的實(shí)施說(shuō)明遼寧開(kāi)始重視服務(wù)窗口建設,對于人民群眾監督營(yíng)商環(huán)境建設情況也給予了大力支持,如《條例》第三十二條提到:“省、市、縣人民政府應當建立健全受理?yè)p害營(yíng)商環(huán)境行為的投訴、舉報制度,設立投訴、舉報信息網(wǎng)絡(luò )平臺,在政府及其有關(guān)部門(mén)網(wǎng)站、民心網(wǎng)公布投訴、舉報電話(huà)和信箱,接受投訴、舉報。

  政府有關(guān)部門(mén)應當及時(shí)受理并依法處理投訴、舉報,并自收到投訴、舉報之日起七個(gè)工作日內書(shū)面答復投訴者、舉報者。政府有關(guān)部門(mén)應當建立特約監督員制度,從人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、工商聯(lián)、無(wú)黨派人士、勞動(dòng)模范、企業(yè)職工、城鄉居民代表中聘請特約監督員,協(xié)助開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境監督工作!

  振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì )6

  4月21日,有幸現場(chǎng)聆聽(tīng)了廈門(mén)大學(xué)許志端教授的專(zhuān)題講座,盧雍正副省長(cháng)主持并做了講話(huà),總體感受切入點(diǎn)新,信息量大,實(shí)踐性強,經(jīng)歷了一次密集的頭腦風(fēng)暴,拓寬了視野,對工作很有啟發(fā)性,收益匪淺,此次學(xué)習對營(yíng)商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰,對國內外營(yíng)商環(huán)境現狀、問(wèn)題及對策有更深刻的認知,通過(guò)此次前沿知識的專(zhuān)題學(xué)習,也有幾點(diǎn)學(xué)習思考的體會(huì )。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的再認識

  一是引入評估體系,感性問(wèn)題具體化、量化和系統化。

  專(zhuān)題學(xué)習之前,對于營(yíng)商環(huán)境并不陌生,但感覺(jué)比較籠統,認為主要是工商注冊、行政辦事、政策優(yōu)惠、招商引資、基礎保障、交通設施、市容市貌、人才存備等方面內容,能直觀(guān)感受到相關(guān)問(wèn)題,要問(wèn)營(yíng)商環(huán)境究竟是什么,也只能是比較宏觀(guān)的泛泛而談,而此次學(xué)習,許教授從感性問(wèn)題出發(fā),以營(yíng)商環(huán)境的概念導入,利用世界銀行營(yíng)商環(huán)境評估的方法論切入,通過(guò)相關(guān)的評估指標體系,從評估監管效率和監管法規兩個(gè)維度,讓感性問(wèn)題量化、具體化和系統化,營(yíng)商環(huán)境的整體形象自然而然就清晰可見(jiàn);

  二是確定參照系對標,找差距定策略。

  國家層面高度重視,引入共同的'國際評價(jià)體系,統一了與世界各國的評價(jià)體系和標準,通過(guò)對比近三年的評估調查數據,細化到二級指標及分項對比,目標更加具象,“所謂知彼知己,百戰不殆”,同時(shí)國家還對指標體系進(jìn)行豐富和完善,更加符合中國實(shí)情。

  加強與雙龍航空港經(jīng)濟區融合建設,優(yōu)化臨空經(jīng)濟區的營(yíng)商環(huán)境

  一是機制融合。

  與地方政府建立聯(lián)動(dòng)機制和信息共享機制,加強日常工作聯(lián)動(dòng),及時(shí)共享信息,加大對優(yōu)惠政策措施的宣傳力度和落實(shí)力度,吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才入駐;

  二是規劃融合。

  雙方規劃的修編和實(shí)施過(guò)程中,加強對接溝通,實(shí)現各項規劃有機融合、區域發(fā)展統籌兼顧;

  三是產(chǎn)業(yè)融合。

  加強雙龍航空港經(jīng)濟區基礎設施建設,提升對貴陽(yáng)機場(chǎng)場(chǎng)區內現有企業(yè)總部和未來(lái)入駐企業(yè)總部擇址的吸引力;圍繞臨空產(chǎn)業(yè)鏈,增強臨空總部經(jīng)濟的發(fā)展能力,結合貴陽(yáng)機場(chǎng)三期擴建工程中的貨運設施規劃布局,推動(dòng)雙龍航空港經(jīng)濟區臨空現代物流區建設集倉儲、運輸、加工、配送、多式聯(lián)運及展示、交易等功能于一體的現代物流體系;

  四是功能融合。

  共同推進(jìn)航空口岸升級,啟動(dòng)電子口岸建設,實(shí)現口岸功能提升和通關(guān)效率提高,打造高水平開(kāi)放合作服務(wù)平臺;探索貴陽(yáng)機場(chǎng)地面交通、特色服務(wù)等功能向雙龍航空港經(jīng)濟區的延伸。以項目合作形式,加強貴陽(yáng)機場(chǎng)旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調互動(dòng),切實(shí)發(fā)揮服務(wù)于整個(gè)雙龍航空港經(jīng)濟區區域的功能。

  優(yōu)化貴陽(yáng)機場(chǎng)運營(yíng)管理,提升出行服務(wù)體驗

  一是豐富航班航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ),持續提升機場(chǎng)運力。

  加強與航空公司的戰略合作,繼續新增加密航班航線(xiàn),突出貴陽(yáng)機場(chǎng)的樞紐定位和中轉功能,推動(dòng)航空公司新增駐場(chǎng)過(guò)夜運力,推進(jìn)寬體客機的執飛力度,搭建洲際航線(xiàn)網(wǎng)路,構建高鐵、輕軌、汽運、航空融為一體的現代綜合交通樞紐,努力追求航空運輸的通達性,持續提升貴陽(yáng)機場(chǎng)運輸量和城市定位,發(fā)揮經(jīng)濟助推作用;

  二是加強服務(wù)管理建設。

  對比國際服務(wù)標準,建立完善服務(wù)標準化,引入第三方評估機構,推進(jìn)創(chuàng )建SKYTRAX星級機場(chǎng),打造“美麗空港”品牌,建立動(dòng)態(tài)監督機制,提升品牌社會(huì )美譽(yù)度和認可度,整合信息資源,利用大數據及人工智能技術(shù),推出無(wú)紙化便捷通關(guān)、自助出行等服務(wù),提升旅客出行體驗;

  三是優(yōu)化流程,提升運行效率。

  全面引入安全管理系統工程,探索貴陽(yáng)機場(chǎng)“多維指揮,多樓運行”大型機場(chǎng)運行模式,建設三級運控中心,利用信息技術(shù),全面梳理機場(chǎng)旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程,提升航班正常率和過(guò)站時(shí)間,不斷提升貴陽(yáng)機場(chǎng)的安全裕度和運行效率。

  改變傳統思維習慣,抓具體抓深入推進(jìn)工作

  一是以問(wèn)題為導向,深入調查研究。

  針對具有感性或隱性特點(diǎn)的營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題,切忌高高在上、沉不下來(lái)、偏聽(tīng)偏信,要站在全局的高度,充分考慮事物的復雜性和難度,加強工作韌勁,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)及管理經(jīng)驗,至下而上加強現場(chǎng)調研,對標學(xué)習交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,參考相關(guān)研究成果或行業(yè)標準,充分利用信息技術(shù),收集資料及數據,將感性問(wèn)題具體化,量化為目標,便于驗證最終行動(dòng)成果,避免將過(guò)程當作目標,成為形式主義,防止口號喊得震天響,落實(shí)起來(lái)輕飄飄;

  二是把問(wèn)題搞透,界定根本原因。

  以專(zhuān)業(yè)獨立精神學(xué)懂弄通,按照具體問(wèn)題具體分析的原則,堅持“兩點(diǎn)論”與“重點(diǎn)論”的統一,換位思考,充分考慮用戶(hù)的需求、感受和關(guān)切,以實(shí)際數據和專(zhuān)業(yè)原理為支撐,把握住關(guān)鍵因素,以點(diǎn)帶面嘗試驗證因果關(guān)系,通過(guò)解剖麻雀方法,分析事物發(fā)展的趨勢,鎖定問(wèn)題的決定性原因;

  三是出實(shí)招,求實(shí)效。

  增強憂(yōu)患意識,堅持底線(xiàn)思維,按最小代價(jià)獲取最大價(jià)值的管理原則,減時(shí)間、減流程、減成本,以市場(chǎng)需求配置資源,提高透明度,自上而下統籌設計,制定系統的行動(dòng)計劃及風(fēng)險控制方案,付諸行動(dòng)、驗證結果、兌現績(jì)效,解決最后一公里問(wèn)題,把各項優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作抓具體抓深入抓到位;

  四是持續改進(jìn),形成閉環(huán)管理。

  按照與時(shí)俱進(jìn)的思維,辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化,在解決問(wèn)題的過(guò)程中及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題和亮點(diǎn)經(jīng)驗,以釘釘子精神推動(dòng)工作,不斷總結評估,不斷實(shí)踐認識實(shí)踐,反復迭代,最終形成閉環(huán)管理。

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