鄉鎮干部美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會(huì )范文（精選7篇）
某些事情讓我們心里有了一些心得后，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？下面是小編為大家收集的鄉鎮干部美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會(huì )范文（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
鄉鎮干部美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會(huì )1
作為“中國夢(mèng)”的綠色底蘊，“美麗中國”的愿景隨生態(tài)文明的理念應運而生。順應人民群眾對干凈飲水、新鮮空氣、衛生食品、優(yōu)美宜居的新期待，黨的十八大鄭重強調，把生態(tài)文明建設放在突出地位，融入經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會(huì )建設各方面和全過(guò)程，著(zhù)力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，建設永續發(fā)展的美麗中國。
建設美麗中國是13億人民的共同心愿，是我們這一代人的歷史責任。持續三十多年的高速發(fā)展，讓中國人跨越短缺經(jīng)濟時(shí)代，迎來(lái)了物質(zhì)比較豐富的新生活。然而土壤污染惡化、江河水質(zhì)下降、生態(tài)系統退化，這些發(fā)達國家在一二百年間逐步顯露的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，卻在我國快速發(fā)展的工業(yè)化中期集中凸顯，成為全面建成小康社會(huì )重大制約因素之一。構建天藍地綠水凈的美麗家園，過(guò)上更有質(zhì)量的生活，必須開(kāi)拓環(huán)境保護的新路徑，建樹(shù)生態(tài)安全的新思路，實(shí)現資源節約、環(huán)境友好的綠色發(fā)展。
綠色發(fā)展的核心是正確處理經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系。無(wú)論東部沿海省份，還是中西部地區，推動(dòng)發(fā)展方式綠色轉型，既要補上工業(yè)文明的課，又要走好生態(tài)文明的路，各級政府和黨員干部肩上的擔子格外沉重。如果說(shuō)過(guò)去我們抓經(jīng)濟主要靠基礎建設、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、招商引資，那么今天追求綠色發(fā)展，更需要統籌協(xié)調，做好關(guān)停并轉、節能降耗的“減法”，學(xué)會(huì )生態(tài)修復與補償的“加法”，探索生態(tài)經(jīng)濟、新興產(chǎn)業(yè)的“乘法”。
從某種意義上講，發(fā)展方式的轉變是一場(chǎng)革命，必然會(huì )遭遇各種各樣的困難甚至阻力。無(wú)論是騰籠換鳥(niǎo)、淘汰落后產(chǎn)能，還是深化改革、理順能源資源定價(jià)機制，每一項具體的轉變，都要面對深刻的利益調整，也可能帶來(lái)新的矛盾問(wèn)題，甚至暫時(shí)看不到明顯的成效。在這樣的背景下，尤其需要克服患得患失的利害權衡，摒棄得過(guò)且過(guò)的消極心態(tài)，以對子孫負責的精神直面矛盾、破解難題，同時(shí)學(xué)會(huì )借助市場(chǎng)經(jīng)濟“看不見(jiàn)的手”平衡社會(huì )利益關(guān)切、構建環(huán)境公平正義。
過(guò)去幾十年，中國人以扎實(shí)的苦干和不懈的創(chuàng )新，實(shí)現了舉世矚目的飛速發(fā)展。今天，站在更高的發(fā)展平臺上，以同樣的勇氣和實(shí)干推動(dòng)綠色發(fā)展，我們定能逾越環(huán)境生態(tài)的瓶頸，走出轉型升級的發(fā)展新路。
鄉鎮干部美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會(huì )2
進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，切實(shí)改善機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效能，全面完成全年各項工作任務(wù)，是我們每一位鄉企干部都應思考的問(wèn)題，我想就這個(gè)問(wèn)題談幾點(diǎn)心得體會(huì )。
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，是推動(dòng)招商引資、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境主要存在的主要的問(wèn)題，開(kāi)展整頓機關(guān)作風(fēng)是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的核心資料。市委、市政府召開(kāi)這樣的會(huì )議，充分證明了市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設和整頓機關(guān)作風(fēng)的決心，我們做為一個(gè)鄉企干部要從自身做起，認清形勢，統一思想，充分認識開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要好處，切實(shí)增強投身優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的緊迫感、職責感和自覺(jué)性。
鄉企部門(mén)以前是一個(gè)行業(yè)管理部門(mén)，20xx年省政府機構調整為一個(gè)綜合經(jīng)濟管理部門(mén)，也從以前的事業(yè)單位轉成為直屬機構，因為鄉鎮企業(yè)局，也是中小企業(yè)局，一、二、三產(chǎn)業(yè)都有，既是農口部門(mén)，也是工業(yè)口部門(mén)，也是社會(huì )關(guān)注的重要部門(mén)。今年來(lái)隨著(zhù)國家對中小企業(yè)和非公經(jīng)濟的重視，一系列關(guān)于政策的執行、財政持持資金的分配、財政扶持資金的管理和監督，個(gè)性是當前各項改革舉措，都涉及到企業(yè)利益。其職能履行得如何，直接影響黨和政府的形象，事關(guān)黨和政府與人民群眾的關(guān)系。因此，我們鄉企干部必須要提高思想認識，轉變思想觀(guān)念，切實(shí)增強中心意識和服務(wù)意識，自覺(jué)擺正個(gè)人與單位、單位與社會(huì )、財政扶持資金與黨和政府以及人民群眾的關(guān)系，把這次優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動(dòng)貫穿于本部門(mén)自身建設、各項管理和改革之中，落實(shí)到為實(shí)現民營(yíng)倔起目標而努力奮斗的實(shí)際行動(dòng)上來(lái)。
在日常工作中自身存在著(zhù)為基層單位和廣大企業(yè)服務(wù)觀(guān)念淡薄的問(wèn)題，辦事拖拉現象;在廉潔自律等制度方面，自我要求不嚴，標準不高;有安于現狀，不思進(jìn)取，不能深入基層等現象。這些問(wèn)題的存在，影響了鄉企干部在黨和人民群眾中的威信和形象，務(wù)必堅決徹底地加以解決。因此，我們務(wù)必把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境當作提高財政干部隊伍整體素質(zhì)的良好契機，借助社會(huì )各界和人民群眾的力量，幫忙我們查找并解決自身建設存在的問(wèn)題，全面加強自身建設，努力做一個(gè)政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)廉潔的鄉企干部。
隨著(zhù)中小企業(yè)的改革措施的不斷推進(jìn)，中小企業(yè)部門(mén)承擔的工作任務(wù)越來(lái)越重，管理的范圍越來(lái)越廣，自身的工作職責也在不斷增加。這些改革措施的推進(jìn)和實(shí)施，使中小企業(yè)部門(mén)更加成為社會(huì )各界所關(guān)注的熱點(diǎn)部門(mén)，成為對咸陽(yáng)投資環(huán)境和對外形象的影響最直接的部門(mén)，也是最能體現機關(guān)作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境好壞的部門(mén)。中小企業(yè)糸統干部的服務(wù)態(tài)度和工作方式，將直接影響社會(huì )各部門(mén)、各單位對這些改革效果的評價(jià)，如果我們不抓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和自身作風(fēng)建設，這些改革措施的推行將會(huì )遇到更大的阻力，甚至導致有些改革措施的失敗。因此，加強我局干部自身的作風(fēng)建設，對于推進(jìn)各項改革措施顯得十分重要。我們必須要把干部自身作風(fēng)建設作為一項大事抓緊抓好，努力為企業(yè)搞好服務(wù)賦予的財權、事權和監督權，確保各項改革措施順利向前推進(jìn)。
自己做為一個(gè)公務(wù)員，要認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，樹(shù)立宗旨意識，牢記光榮使命，改善工作作風(fēng)，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中努力做到：
一是認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )市委書(shū)記、副書(shū)記講話(huà)的精神實(shí)質(zhì)，結合工作實(shí)際，廣泛深入地開(kāi)展以勤政為民，廉潔奉公、對黨負責，讓人民滿(mǎn)意為主要資料的宗旨教育和職業(yè)道德教育，澄清模糊認識，強化“九種意識”，用心主動(dòng)深入基層開(kāi)展調查研究，把服務(wù)對象和廣大人民群眾關(guān)心的問(wèn)題作為重點(diǎn)課題，進(jìn)行調查研究，與廣大基層同志應對面進(jìn)行交流，理解教育。答案補充二是認真做好對照排查工作，主要針對自身工作作風(fēng)方面存在的服務(wù)意識不強、辦事效率不高、執法行為不公、廉潔自律不嚴等問(wèn)題認真排查。對排查的問(wèn)題進(jìn)行認真的梳理、分析，針對存在的問(wèn)題，挖根源、找差距，開(kāi)展批評與自我批評。在自我排查的基礎上，廣泛征求社會(huì )意見(jiàn)，誠懇理解廣大群眾的監督。
三是針對排查出的問(wèn)題認真反思，制定具體詳實(shí)、操作性強的整改方案。重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面進(jìn)行整改：一是完成任務(wù)方面：主要包括對上級下達的各項目標任務(wù)，是否有職責感和緊迫感，是否在落實(shí)上下功夫，完成的效果如何。二是執行政策方面：主要包括未用足用活國家政策;政策滯后于形勢的發(fā)展，執行市委政府出臺的政策打折扣的現象。三是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：主要包括如何確立一切為企業(yè)著(zhù)想，一切為納稅人服務(wù)的意識，讓投資者滿(mǎn)意，確保做到為企業(yè)工作特事特辦、急事急辦、難事巧辦;如何在服務(wù)上下功夫，查處利用手中的權力亂卡亂罰現象。對社會(huì )各界反映的突出問(wèn)題，能改的立即整改，不能立即整改的，在做好宣傳解釋工作的同時(shí)，制定限期整改措施。
鄉鎮干部美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會(huì )3
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，最終目標是加快建設“三個(gè)遠安”，建設全省山區經(jīng)濟第一縣，在全市率先實(shí)現小康社會(huì )。作為個(gè)人而言，就是要立足本職，踏實(shí)工作，不斷增強大格局思考的主動(dòng)性，養成“大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手”的處事風(fēng)格，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)高效的崗位業(yè)績(jì)。
思想上要有大局。大腦決定思維，思維決定行動(dòng)，行動(dòng)決定成敗。轉變作風(fēng)，不僅要埋頭干事，更要抬頭看天。作為組工干部而言，就是要做到“心胸寬、眼界寬、思路寬”。領(lǐng)導所想要常磨。實(shí)現個(gè)人工作與本級領(lǐng)導意圖的有效對接，是找準工作方向，轉變工作作風(fēng)，實(shí)現事半功倍的有效途徑。要伴左右，聽(tīng)其言，觀(guān)其行，會(huì )其意，更要主動(dòng)匯報，尋機交流，零散收集，厚積薄發(fā)，主動(dòng)將領(lǐng)導所思所想變成指示、變成行動(dòng)、變成現實(shí)�；A情況要常悉。要把學(xué)習作為一種能力、需求和習慣，常態(tài)性、針對性地學(xué)習上級政策精神和領(lǐng)導講話(huà)，對內對下要掌握情況，明確重點(diǎn)，摸準難點(diǎn)，發(fā)現苗頭，做到知大局、識機遇、明重點(diǎn)、思作為。他山之石要常借。要跳出圈子看圈內，不做井底之蛙。通過(guò)流鑒網(wǎng)站、查閱報刊、實(shí)地考察等形式，及時(shí)獲知外地同行業(yè)單位工作經(jīng)驗、個(gè)人典型和反面教訓，并對照反思，找準差距，析透原因，據實(shí)復制，用于提升本地本部門(mén)工作。
工作時(shí)要求效率。效率，就是時(shí)間、數量和質(zhì)量的綜合。高效率，就是最短的時(shí)間，最大的數量，最優(yōu)的質(zhì)量。轉變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，高效率的工作是關(guān)鍵。要有目標意識。要順應形勢、服務(wù)大局、立足實(shí)情，準確實(shí)現自身定位，科學(xué)制訂適宜本人崗位的具體目標與落實(shí)措施，并予以動(dòng)態(tài)調整，時(shí)刻用清醒的頭腦謀劃工作，用明確的目標引領(lǐng)工作，用務(wù)實(shí)的措施落實(shí)工作。要有時(shí)間觀(guān)念。兵貴神速。推進(jìn)工作，要摒棄“慢工出稀貨”的思想，切記“快進(jìn)則生，慢進(jìn)則死”的訓言，搶抓一切可用之機，挖掘一切可用之力，巧借一切可用之物，在最短時(shí)間內，完成最大數量，達到最優(yōu)質(zhì)效。要有完美心態(tài)。工作不能以完成為標準，要謹記“沒(méi)有最好，只有更好”的俗語(yǔ)，牢記“細節決定成敗”的名言，凡事認真對待，把追求完美貫穿于執行的始終，把大事做小，小事做細，細事做透，把修繕提升的空間降到最低。
生活中要講人本。脫離了生活的工作，是枯燥無(wú)味的生活，不可能有很高的激情。生活中，要講究人性，以人為本，為開(kāi)展工作營(yíng)造良好的人本環(huán)境。心態(tài)要和。和，就是平和，和氣，中和。人的一生不可能一帆風(fēng)順，波折、委屈、低谷在所難免。要經(jīng)得起波折，容得下批評，耐得住寂莫，不以物喜，不以己悲，長(cháng)懷感恩之情，感謝歷經(jīng)一切，不以心胸抑郁而干擾思維，減緩執行，影響他人。待人要善。善，就是低調處事，以禮待人，懂得尊重他人，關(guān)愛(ài)他人，包容他人。具體來(lái)講，就是要尊重領(lǐng)導，領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，服從領(lǐng)導安排，主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；要尊重同事人格，關(guān)心同事疾苦，體諒同事過(guò)錯；要尊重基層群眾，融入基層，貼近群眾，方便與幫助群眾；要善待親朋，關(guān)愛(ài)家庭。對己要好。要懂得適應領(lǐng)導、適應環(huán)境、適應變故，到做處事不驚，應變不亂；要健康情趣，經(jīng)常運動(dòng)，從良好的生活起居與有效的活動(dòng)鍛煉中體味樂(lè )趣，強健體魄，釋緩壓力；要注重形象，昂揚情緒，廣接人緣，形成自我人格魅力，打造接納自我、支持自我的人本小氣場(chǎng)。
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實(shí)踐證明，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的好壞，直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，直接影響一個(gè)地方利用外來(lái)資金推動(dòng)本地經(jīng)濟發(fā)展的進(jìn)程。所以要確實(shí)針對問(wèn)題解決問(wèn)題。分析發(fā)現，主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一是有的大局意識不夠強。一些部門(mén)和單位片面地認為，發(fā)展經(jīng)濟是黨委、政府考慮的事，只顧自己發(fā)展、部門(mén)發(fā)展，不管地方發(fā)展、整體發(fā)展，只關(guān)注部門(mén)經(jīng)濟利益得失，視部門(mén)利益至上，只要觸及到本部門(mén)、本單位，甚至是部分科室的利益，便“斤斤計較”、“寸步不讓”，致使有些優(yōu)惠政策雖然以政府名義下了文，但仍然得不到落實(shí)兌現。有的受部門(mén)利益驅動(dòng)，挖空心思尋找“生財之道”，巧立名目亂收費、亂罰款。有的在執行上級部門(mén)規定時(shí)，不是從本地實(shí)際出發(fā)，按照“三個(gè)有利于”的要求把上級精神與本地實(shí)際有機結合起來(lái)開(kāi)展工作，而是生搬硬套，墨守陳規，理而不治，一管就死。
二是有的市場(chǎng)意識不夠強。在由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉軌變型的過(guò)程中，有的部門(mén)和領(lǐng)導思想觀(guān)念滯后，仍然習慣用計劃經(jīng)濟的那一套來(lái)看問(wèn)題，辦事情，而不按市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事。有的地方為了增加招商引資的吸引力，不是著(zhù)眼于改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，而是漫無(wú)邊際作承諾，制定出臺的優(yōu)惠政策，洋洋灑灑，十分誘人，但好看不中用。
三是有的服務(wù)意識不夠強。過(guò)去一些部門(mén)辦證手續繁，辦事效率低。更為嚴重的是少數辦事人員素質(zhì)較差，刁難設卡，雁過(guò)拔毛。一些壟斷性行業(yè)“老大”思想嚴重，服務(wù)質(zhì)量很差，其所作所為使企業(yè)和投資者難以容忍。四是有的法制意識不夠強。個(gè)別部門(mén)利用權力強行向企業(yè)攤派，加重企業(yè)負擔。少數執法人員素質(zhì)較低，執法過(guò)程中態(tài)度粗暴，方法簡(jiǎn)單。存在執法不公，辦案不力等現象，有的甚至濫用職權，謀取私利。
營(yíng)造親商、安商、富商環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，可從以下幾個(gè)方面入手：
一是要解放思想。思想是行動(dòng)的先導。各部門(mén)要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，確立以開(kāi)放帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的戰略思想，特別在招商引資問(wèn)題上，要確立既要引得進(jìn)，更要留得住的思想，正確處理對外來(lái)投資者讓利的“得”與“失”關(guān)系，牢固樹(shù)立讓外商發(fā)財，求本地發(fā)展，讓眼前利益，求長(cháng)遠利益；讓局部利益，求全局利益，讓經(jīng)濟利益，求社會(huì )效益的觀(guān)念，放膽放手求發(fā)展。除法律、法規有特殊規定外，應徹底放開(kāi)投資經(jīng)營(yíng)范圍，并給予優(yōu)惠政策，創(chuàng )造一個(gè)良好而寬松的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
二是要抓好宣傳。加大力度，拓展對外宣傳，擴大對外影響，是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節。由此，在營(yíng)造優(yōu)裕的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境工作中，必須先聲奪人，把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟、區位以及資源優(yōu)勢，更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感。要通過(guò)新聞媒體宣傳，不斷增強開(kāi)放意識和融資功能，促進(jìn)招商引資工作取得更大成效。同時(shí)，對那些影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事應及時(shí)給予曝光，以獲得更好的正面效應。
三是要落實(shí)政策。優(yōu)惠政策對外商無(wú)疑具有很強的吸引力，但要使沖著(zhù)優(yōu)惠政策而來(lái)的外商留得住、扎下根還得靠政策的落實(shí)與兌現。信譽(yù)是招商之本，承諾貴在落實(shí)。因此，要根據新的形勢、新的實(shí)際情況制定和完善新的政策。對近幾年來(lái)已出臺的各種優(yōu)惠政策，要進(jìn)行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)必須作好承諾，一經(jīng)承諾，就要確保不折不扣兌現，還要保持承諾政策的連續性。
四是要搞好服務(wù)。環(huán)境優(yōu)的標志之一是服務(wù)好。各級領(lǐng)導和部門(mén)要進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，合理劃分事權，明確責任分工，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，從體制上解決辦事環(huán)節多、效率低的問(wèn)題�！耙婚T(mén)式”辦證收費服務(wù)大廳應做到“紅燈不閃，綠燈常亮”，使之辦事快，效率高。結合事權分工，建立對口幫扶責任制，主動(dòng)為投資者及企業(yè)提供全方位的.服務(wù)。要認真推行檢查報批制、收費登記制，嚴格遵守對外經(jīng)濟活動(dòng)“十不準”，同時(shí)，切實(shí)抓好“外來(lái)客商證”和“收費明白卡”的發(fā)放工作，為外商創(chuàng )造一個(gè)滿(mǎn)意的生活環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
五是要管好秩序。優(yōu)良的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境離不開(kāi)穩定的社會(huì )秩序和良好的市場(chǎng)秩序。政法部門(mén)要切實(shí)維護投資經(jīng)營(yíng)者的合法權益，對重點(diǎn)企業(yè)、外商及個(gè)體私營(yíng)業(yè)主實(shí)行治安掛牌保護。紀檢監察機關(guān)要嚴厲懲處執法腐敗行為，重點(diǎn)是整治有法不依，知法違法的行為。對執法人員隨意對企業(yè)、投資者敲詐勒索和吃、拿、卡、要；執法人員與社會(huì )流氓惡勢力相勾結，侵害投資者及企業(yè)的合法權益；利用辦證、辦照、年檢強行向企業(yè)及投資者“搭車(chē)”收費，推銷(xiāo)產(chǎn)品訂購書(shū)刊；要從快查處，嚴厲打擊。
六是要完善機制。優(yōu)惠政策的落實(shí)，執法行為的公正與規范，僅靠部門(mén)自覺(jué)行動(dòng)和自我約束是不夠的，必須從體制上加以保障。要進(jìn)一步完善優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境保障機制，使之更好地適應新經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要。要充分發(fā)揮優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴中心的作用，要實(shí)行定人定崗定責的工作制度，確保外商及企業(yè)投訴件件有著(zhù)落，事事有回音。同時(shí)，要完善投訴件轉辦交辦制度，敦促各部門(mén)“看好自己的門(mén)，管好自己的人”。對未按投訴件轉辦、交辦規定履行職責的部門(mén)和單位，要責成限期改正，情節嚴重的，要追究領(lǐng)導人及當事人的責任；對濫用職權，玩忽職守造成損失的，要追究法紀責任。
鄉鎮干部美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會(huì )5
xx月xx日，在鄉黨委的統一安排下，由鄉黨委副書(shū)記、鄉長(cháng)肖xx帶隊，我同鄉政府領(lǐng)導及其他4個(gè)村黨支部書(shū)記一行12人赴xx市xx鎮xx村、xx村，xx鎮xx村xx，xx縣xx鎮xx村、xx村和xx鎮xx村、xx村等地學(xué)習共同締造建設經(jīng)驗。xx月xx日，xx示范區管委會(huì )副主任xx帶隊，我們全體村（社區）書(shū)記到xx縣xx鎮xxx、xx鎮xx村、xx鎮xx村參觀(guān)學(xué)習共同締造活動(dòng)經(jīng)驗。
在有限的時(shí)間里，參觀(guān)學(xué)習了3個(gè)縣7個(gè)鄉鎮的10個(gè)示范區點(diǎn)，最大的直觀(guān)感受是七個(gè)“很”字，即“道路很黑、地面很凈、環(huán)境很美、理念很新、鄉風(fēng)文明很濃、群眾參與性很高、黨組織凝聚力很強”。這次外出參觀(guān)學(xué)習，確實(shí)開(kāi)闊了視野、獲得了啟發(fā)、增長(cháng)了知識、學(xué)習了方法，我個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一是開(kāi)展共同締造，在組織上要堅持黨建引領(lǐng)、群眾參與。所謂“共同締造”我個(gè)人理解的是兩種力量聚集在一起形成合力并完成的事，這項工作在組織架構上一定堅持村牽頭、民參與這一原則，這次外出學(xué)習參觀(guān)的示范點(diǎn)無(wú)一不展現了這一原則。推動(dòng)共同締造這項工作，首先要充分發(fā)揮村這一級黨支部的引領(lǐng)和戰斗堡壘作用，第一步要統一村“兩委”和全村黨員的思想，決定干與不干和怎么干的問(wèn)題。其次要宣傳發(fā)動(dòng)群眾，讓群眾參與其中，只有群眾參與支持了，這項工作在組織推進(jìn)上才能清除干不干得了的障礙。
二是開(kāi)展共同締造，在推進(jìn)上要堅持順應民意、集中民智。要讓群眾參與決策，參與治理，就是群眾的事讓群眾自己來(lái)做，做成群眾想要的樣子。在xx縣xx鎮xx村參觀(guān)學(xué)習時(shí)，工作人員講解到“我們這個(gè)共同締造垸落，每一項工程的實(shí)施都是群眾自己決定的，每一塊磚瓦都是群眾自己動(dòng)手做成的”，這些經(jīng)驗讓我深深的感受到推進(jìn)這項工作，一定要獲得群眾的支持，集中群眾的智慧，順應群眾的意愿，凝聚群眾的力量，變“村集體的事”為“群眾的事”，把好事辦成為民的實(shí)事。
三是開(kāi)展共同締造，在重點(diǎn)上要堅持基層治理、環(huán)境整治。這次外出學(xué)習的示范點(diǎn)，每一個(gè)都展現了人居環(huán)境整治、鄉風(fēng)文明建設、村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果，每一個(gè)地方的建設都是結合當地實(shí)際情況，注重原始特色，因地制宜打造，方法各不相同，但經(jīng)驗都非常具有典型性。我深深的感受到，必須打破思想的束縛，更新觀(guān)念理念，進(jìn)一步解放思想，在推進(jìn)葉家沖村共同締造這項工作時(shí)，要立足實(shí)際，重點(diǎn)統籌推進(jìn)垸落整治、垃圾治理、鄉風(fēng)文明建設等工作，完善村級便民服務(wù)中心、道路交通等公共服務(wù)和基礎設施。當前就是要借助xx抽水蓄能公司環(huán)庫路項目的“東風(fēng)”，全力以赴服務(wù)項目的推進(jìn)和落實(shí)，化解難題，解決問(wèn)題，打通葉家沖村共同締造“第一站”。
四是開(kāi)展共同締造，在資金上要堅持暢通渠道、拓寬路徑。沒(méi)有資金難辦事，這是每個(gè)村級組織在實(shí)施工作時(shí)常常遇到的難題。這次外出學(xué)習，在資金籌措方面，我最大的感受是必須想盡千方百計，多途徑多路徑籌措資金。首先是要招商引資，在xx鎮xx村xx示范點(diǎn)，這個(gè)地方是一個(gè)山上的垸落，自然條件和道路交通都不如葉家沖村，但這個(gè)地方借助本村能人，通過(guò)招商引資引進(jìn)了大老板，帶來(lái)了項目和資金，讓這個(gè)從不毛之地變成了旅游度假的休閑勝地；其次是要爭取項目，xx鎮xx村就是通過(guò)爭取上級項目資金，成為了全村共同締造的發(fā)源地；然后就是要激發(fā)內生動(dòng)力，發(fā)展村級產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，增加村集體經(jīng)濟收入，只有口袋“硬了”，干事創(chuàng )業(yè)才有動(dòng)力；最后是要發(fā)揮鄉賢、能人、群眾的作用，鼓勵鄉賢和能人捐款，群眾參與出力。
五是開(kāi)展共同締造，在成果上要堅持與民共享、帶民致富。開(kāi)展共同締造這項工作，是落實(shí)黨員干部下基層察民情解民憂(yōu)暖民心實(shí)踐活動(dòng)生動(dòng)體現。在葉家沖村推進(jìn)共同締造這項工作中，我將帶領(lǐng)村“兩委”成員一心一意謀發(fā)展，全心全意解民憂(yōu)，以實(shí)現好維護好群眾的利益為最終目的。以村黨員群眾服務(wù)中心改造為契機，完善村級公共服務(wù)設施，不斷提高服務(wù)群眾的質(zhì)量；全力配合抽水蓄能公司完成環(huán)庫路刷黑這項工作，不斷改善群眾出行的條件；積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑，壯大村級集體經(jīng)濟，不斷拓寬群眾增收的路子。
鄉鎮干部美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會(huì )6
xx月xx日至xx日，我隨市黨政代表團前往xx、xx就“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，參觀(guān)期間，邊看邊聽(tīng)邊思邊議，兩個(gè)地方無(wú)論是發(fā)展的思維、理念、質(zhì)量和速度都令人贊嘆不已。通過(guò)學(xué)習，我找準標桿，明晰差距，擴寬思路，激發(fā)干勁，有幾點(diǎn)感受：
1、隊伍要建強，人心要思齊。在每一個(gè)參觀(guān)示范點(diǎn)，我發(fā)現必定具備一支強有力的隊伍；必定有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)頭人；必定有團結一致謀發(fā)展的好班子�！皼Q策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享”不僅僅是發(fā)展理念，更是一種科學(xué)的工作方法，還是一種集合人心的科學(xué)催化劑，讓每一個(gè)參與者的主觀(guān)能動(dòng)性都能發(fā)揮出來(lái)。
2、規劃要科學(xué)，群眾要發(fā)動(dòng)。絕大部分的示范點(diǎn)都是經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，其發(fā)展積累無(wú)一不是“謀定而后動(dòng)，持續而不斷”。做規劃的時(shí)候，規劃團隊水平高，規劃時(shí)間長(cháng)、內容精，且都能結合實(shí)際廣泛征求群眾意見(jiàn)�！拔骞病比^(guò)程主動(dòng)對接群眾，激發(fā)群眾的主人翁意識，使群眾在活動(dòng)前期出謀、中期出力、建成受益，真正做到了“共同締造”。
3、成效要受益，機制要建立。在參觀(guān)過(guò)程中，我發(fā)現各示范點(diǎn)都已經(jīng)有不同程度的成效受益，比如黃土崗鎮堰頭垸村通過(guò)建立“網(wǎng)紅之家”，借助電商的力量，在線(xiàn)銷(xiāo)售農副產(chǎn)品，幫助村民增收；茯苓窩康養農場(chǎng)依托山地休閑運動(dòng)、田園觀(guān)光等資源優(yōu)勢，建立生態(tài)民宿，建成集休閑、旅游、服務(wù)等于一體的布局，創(chuàng )造多重盈利項目，既盤(pán)活瀕臨消亡農村，又帶動(dòng)周邊群眾就業(yè)、促進(jìn)村民增收。同時(shí)他們對長(cháng)效維護機制也進(jìn)行了有效探索，已基本上成熟，值得我們學(xué)習借鑒。
下一步工作打算：
1、抓好科學(xué)規劃。一是從市委、市政府戰略布局，結合我鎮實(shí)際出發(fā)。將xx、xx、xx、xx等資源；將鴨蛙香稻、水晶藠頭、精品黃桃、有機瓜蔬等產(chǎn)業(yè)；將村莊建設、鎮區建設、公路沿線(xiàn)建設、鄉風(fēng)文化建設等進(jìn)一步科學(xué)規劃、合理開(kāi)發(fā)好，并堅持繪就藍圖、建設到底。二是利用湖北省關(guān)于加快省際邊界縣（市）城鎮建設發(fā)展的相關(guān)指導性文件，借土地利用、城鎮發(fā)展、水利發(fā)展、生態(tài)保護、交通發(fā)展、旅游發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃等多方面深度融合契機，全力爭取項目機遇，更好地推動(dòng)團山寺鎮域經(jīng)濟發(fā)展。
2、全面建強隊伍。一是迅速組織班子成員、支部書(shū)記走出去、學(xué)進(jìn)來(lái)，為下一步抓發(fā)展做好思想鋪墊，抓好骨干隊伍建設。二是積極對接鄉賢，成立鄉賢組織，建設團山發(fā)展智庫，以組織的形式，將無(wú)形資產(chǎn)有形利用，為團山發(fā)展提供有效智力支撐。三是嘗試志愿人員、老干部、在外成功人士當村級發(fā)展顧問(wèn)，發(fā)展顧問(wèn)在鎮黨委領(lǐng)導下開(kāi)展工作，充分讓“顧問(wèn)團”發(fā)揮“智囊團”優(yōu)勢，為村莊發(fā)展“強筋骨”。四是大力培養后備干部。按照重點(diǎn)培養、全面發(fā)展的原則，有計劃、有針對性地加強培訓，不斷提升后備干部政治理論素養和落實(shí)政策部署、解決困難問(wèn)題的能力。同時(shí)，想方設法引進(jìn)在外成功人士、大學(xué)生回家鄉就業(yè)、創(chuàng )業(yè)，為家鄉建設出力。五是充分發(fā)揮本土人才作用。鼓勵本土人才大膽投身鄉村建設，充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢，從而帶動(dòng)各個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)更多領(lǐng)域群眾致富。
3、大力招商引資。市場(chǎng)主體的優(yōu)勢在示范點(diǎn)中有非常大的比重，他們既有資金優(yōu)勢，又有規劃優(yōu)勢；既有團隊優(yōu)勢，又有思維、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。團山建設的下一步，離不開(kāi)市場(chǎng)主體參與，不管是產(chǎn)業(yè)還是村莊建設，不管是人才成長(cháng)還是思維突破都將從引進(jìn)成熟市場(chǎng)主體方向發(fā)力。一是繼續圍繞“延鏈、補鏈、強鏈”目標，在休閑旅游、電子科技、防水建材、體育建材、服裝制造及農產(chǎn)品加工等領(lǐng)域，大力引進(jìn)行業(yè)龍頭、現有產(chǎn)業(yè)上下游，不斷提升產(chǎn)業(yè)基礎能力和產(chǎn)業(yè)鏈的配套能力。二是以駐珠海招商辦事處為紐帶，加強與在外成功人士、企業(yè)家、商會(huì )聯(lián)系交流，宣傳推介本地特色產(chǎn)業(yè)、山水資源優(yōu)勢，促成更多優(yōu)質(zhì)項目落戶(hù)團山。三是當好企業(yè)項目“店小二”。既要為投資者提供環(huán)境考察、政策解答、流程審批、項目推進(jìn)等全流程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“有呼必應”，又要通過(guò)“十問(wèn)十幫”等活動(dòng)，全面落實(shí)好惠企政策，全力為企業(yè)轉型發(fā)展創(chuàng )造更大空間，扶持現有企業(yè)做大做強。
鄉鎮干部美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會(huì )7
xx月xx日在鎮政府參加學(xué)習了“xx市美好環(huán)境與幸福生活共同締造”專(zhuān)題培訓視頻會(huì )，在xx市委黨校陳校長(cháng)和華中師范大學(xué)黃教授的分享下，我感到受益匪淺，了解到“共同締造”是實(shí)現美好環(huán)境與幸福生活相互融合的有效途徑。就如何在本村開(kāi)展好“共同締造”活動(dòng)，體會(huì )如下：
一、要堅持黨建引領(lǐng)，系統謀劃，將村各項工作抓實(shí)抓細。進(jìn)一步夯實(shí)組織架構，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，通過(guò)支部領(lǐng)導黨員群眾、群眾影響群眾，切實(shí)發(fā)揮群眾的主體作用，共建美好家園。
二、要注重民生需求，群眾點(diǎn)單，將群眾作為工作主體。以群眾“急難愁盼”的問(wèn)題為切入點(diǎn)，在充分尊重民意的基礎上分類(lèi)施策。通過(guò)打造示范村組，形成示范效益，進(jìn)而全面推廣，整村推進(jìn)，推動(dòng)“共同締造”活動(dòng)走深走實(shí)。
三、要加大宣傳力度，營(yíng)造氛圍，讓“共同締造”家喻戶(hù)曉。通過(guò)“村村響”廣播、宣傳橫幅等方式，多層次、多角度宣傳“共同締造”活動(dòng)，在全村范圍內營(yíng)造“共治共建共管”的濃厚氛圍，最大限度調動(dòng)和激發(fā)群眾、社會(huì )資本參與熱情，以生動(dòng)宣傳推動(dòng)精準落實(shí)。
接下來(lái)，我會(huì )繼續認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神，進(jìn)一步深化對“共同締造”實(shí)踐活動(dòng)的認識，堅持全面、全程踐行“五共”理念，以人居環(huán)境整治為抓手，推動(dòng)群眾參與，不斷提升基層治理體系和治理能力現代化水平，共同建設美麗鄉村和美好家園。
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