植樹(shù)節活動(dòng)后心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編精心整理的植樹(shù)節活動(dòng)后心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。
植樹(shù)節活動(dòng)后心得體會(huì )1
在xx實(shí)習都已經(jīng)快接近尾聲了,在剛開(kāi)始看到實(shí)習信息的時(shí)候,我都是來(lái)碰個(gè)彩試一下,也是給自己找一個(gè)實(shí)習見(jiàn)識的機會(huì ),經(jīng)過(guò)公司嚴格的挑選,我很有幸通過(guò)了面試進(jìn)入xx實(shí)習,能夠提前感受一下大公司的工作氣氛,也有機會(huì )跟著(zhù)市場(chǎng)策劃的牛人來(lái)學(xué)一下商業(yè)市場(chǎng)的一些活動(dòng)策劃和執行,我很榮幸他們給我這樣一個(gè)鍛煉的機會(huì )。
在實(shí)習期間,我主要的工作是,數據的輸入,市場(chǎng)活動(dòng)的策劃和執行,市場(chǎng)的走訪(fǎng),競爭對手行情的分析和借鑒。跟著(zhù)前輩們一起工作,雖然有一些工作我都未能夠做,但是跟他們溝通和看他們的工作,我都基本了解到他們的工作形式和方式,我就增加了自己的閱歷和見(jiàn)識,對日后的工作都很有幫助。
我現在對于自己工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結和分享一下我自己的實(shí)習心得。首先開(kāi)始,我第一工作就是資料的輸入,剛開(kāi)始多挺興致勃勃的輸入,但是隨著(zhù)卡片的增加,覺(jué)得好多,好煩。但是,要知道做每一件事都要堅持,看著(zhù)自己輸入的一頁(yè)頁(yè)的數據,很有成功感,經(jīng)過(guò)兩三天的工作,一疊疊厚厚的卡片都被輸入完畢了,堅持的力量果然很大啊。只要堅持,多煩悶的工作也能夠很快很順利的完成。其實(shí),覺(jué)得大學(xué)生也沒(méi)有什么過(guò)人之處,都要從小做起,一定要端正自己的觀(guān)念,在待人處事方面要表現謙虛,要積極,萬(wàn)事開(kāi)頭難,只要堅持,一定能成功。
之后,我又跟著(zhù)前輩們策劃并執行了一個(gè)手機體驗會(huì )的現場(chǎng)活動(dòng),在這活動(dòng)中,我真真切切的了解到市場(chǎng)上的商業(yè)活動(dòng)的策劃和執行。我們現在就是一家公關(guān)公司,幫商家做廣告,做宣傳,要做到商家滿(mǎn)意,讓本公司能夠宣傳和賺錢(qián)。在沒(méi)有真正執行時(shí),我寫(xiě)過(guò)一份策劃方案,但到了當天的現場(chǎng)來(lái)看,與自己寫(xiě)的有很大的出入。覺(jué)得自己的市場(chǎng)經(jīng)驗還要繼續鍛煉,新的創(chuàng )意不夠。在這次活動(dòng)中,我學(xué)到很多東西。第一,做項目策劃活動(dòng)推廣和宣傳,一定要人面廣,平時(shí)多點(diǎn)積累人際關(guān)系,在關(guān)鍵的時(shí)候,他們或許能夠幫到自己。第二:平時(shí)要多留意賣(mài)場(chǎng)或者在外場(chǎng)的商業(yè)活動(dòng),要多吸納其他組織活動(dòng)的策劃和執行,例如一些互動(dòng)的游戲,調動(dòng)現場(chǎng)觀(guān)眾氣氛的環(huán)節,現場(chǎng)人員的宣傳方式等很多都是值得學(xué)習的,要多看多觀(guān)察,多思考,新的idea就會(huì )出現。第三:做事要踏踏實(shí)實(shí),不能夠偷懶,特別是,商家老板就在旁邊看著(zhù)你的工作表現,這是以后合作或本人工作的表現的一個(gè)考察點(diǎn)。工作就要踏實(shí),不能總想著(zhù)取巧,周?chē)娜硕荚谧⒁饽愕墓ぷ鞅憩F呢!!第四:要善于認識朋友,看別人的工作方式,吸取別人的優(yōu)點(diǎn)。第五:要面帶笑容面對我們的網(wǎng)友,即使當天真的做得很累,或者現場(chǎng)很混亂,但是也要面帶笑容,表現出專(zhuān)業(yè)敬業(yè)的精神。
接著(zhù),跟前輩們聊天,也學(xué)到了不少市場(chǎng)推廣和商業(yè)BD合作的經(jīng)驗,即使沒(méi)有真正的實(shí)行過(guò),但通過(guò)溝通都了解他們的工作。市場(chǎng)推廣首先要了解競爭對手行情,了解他們的線(xiàn)下和線(xiàn)上的活動(dòng),是如何推廣他們本有的品牌,所以,我們每天必做的.工作就是去賣(mài)場(chǎng)去了解一下他們的活動(dòng),上同行的網(wǎng)站收集一些能夠借鑒的亮點(diǎn),對于競爭對手的分析是很有用的。其實(shí)溝通也是一種學(xué)習的渠道。
還有一個(gè)BD合作,達到資源的共享,要多點(diǎn)留意關(guān)注一些能夠合作的商家,發(fā)掘能夠合作的方面,再達到一種資源共享和等價(jià)交換的雙贏(yíng)目的。這都是我在這段實(shí)習期間所學(xué)到的一些知識。
要做一個(gè)負責任的人,接到一個(gè)項目就要徹徹底底的完成,不能做到一半就放下不管。雖然我才是大二,對于出來(lái)工作還有一段時(shí)間,但是,我也抓緊時(shí)間出來(lái)鍛煉和見(jiàn)識,即使做一件很小很簡(jiǎn)單的事情,只要抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài)去學(xué),都會(huì )學(xué)到在書(shū)本學(xué)不到的知識,都會(huì )從小事情中學(xué)到大智慧,對日后的工作和為人處事都很有用。人是在不斷的學(xué)習而進(jìn)步的,做每一件事,不管是小還是大,都不能看小,都要吸取經(jīng)驗,不斷地改進(jìn)才能成熟和進(jìn)步。
在xx實(shí)習,體驗到上班緊張的氛圍,感受到他們的做事方式,是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )。剛開(kāi)始,我有點(diǎn)不太習慣上班,一天都困在一個(gè)地方工作,但是逐漸覺(jué)得一天的時(shí)間很快過(guò),還不夠用,覺(jué)得也挺好玩。在這次實(shí)習中,我還有一些事情做的不夠好,例如不太懂得溝通,顯得比較內向。有時(shí)會(huì )偷懶。但總得來(lái)說(shuō),我都能要求完成被分配的一些任務(wù),希望以后的課余時(shí)間有機會(huì )參加xx活動(dòng)的策劃和執行,暑假也能在xx實(shí)習,參加更多活動(dòng)的策劃和市場(chǎng)推廣的工作。
謝謝xx給我的機會(huì )。
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3.11日,外孫所在幼兒園組織植樹(shù)活動(dòng),本想這是一場(chǎng)集體活動(dòng),又是植樹(shù)這樣一個(gè)有著(zhù)非常不同意義的活動(dòng),還是帶著(zhù)孩子參加吧,4歲多的孩子熱情好大,張羅著(zhù)買(mǎi)鏟子,水桶,垃圾袋,比大人的熱情還高。
我還是真沒(méi)想到,或著(zhù)是孩子感覺(jué)新鮮,或者對植樹(shù)確有一定認識,總之,表現出來(lái)的干勁也是讓人蠻高興的,還不容許大人幫忙,口口聲聲我知道怎么辦,我能干,我不累。提水,填土不讓大人幫忙,如果不是為了趕進(jìn)度,趕時(shí)間,他真的會(huì )用小手把土全部埋上的,看著(zhù)真的是讓人既高興又心痛,畢竟只是個(gè)4歲多的孩子,對植樹(shù)的認知也是第一次。
在父親的幫助下澆上最后一桶水后,掛上了寫(xiě)著(zhù)他名字的小名牌,孩子好高興,他認為這棵樹(shù)就是他的成績(jì),我們也鼓勵他,明年繼續來(lái)植樹(shù),讓這片荒地變成一片綠蔭。孩子是天真無(wú)邪的,孩子的心地是純潔無(wú)瑕的,對孩子的教育要從娃娃開(kāi)始一點(diǎn)沒(méi)錯,讓他們從小感受到正能量,對孩子的成長(cháng)至關(guān)重要。我真心希望孩子們與小樹(shù)一起成長(cháng),成為對國家有用的棟梁之才。
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樹(shù)木的繁榮茂盛是我們人類(lèi)賴(lài)以生存的重要因素,保護大自然、保護樹(shù)木是我們的職責。
說(shuō)起樹(shù)木的作用,那可真是多的說(shuō)不完,例如樹(shù)木可以調節氣候、凈化空氣、防風(fēng)降噪,是人類(lèi)最好的朋友。樹(shù)木是氧氣制造廠(chǎng),1公頃闊葉林1天可以吸收1噸二氧化碳,釋放出0.73噸氧氣。樹(shù)木是粉塵過(guò)濾器,當含塵量大的氣流通過(guò)樹(shù)林時(shí),隨著(zhù)風(fēng)速的降低,空氣中顆粒較大的粉塵會(huì )迅速下降。另外,有些樹(shù)木的表皮長(cháng)有絨毛或者能夠分泌出油脂,它們能把粉塵粘在身上,從而使經(jīng)過(guò)樹(shù)林的氣流含塵量大大降低。樹(shù)木是殺菌能手。許多樹(shù)木在生長(cháng)過(guò)程中會(huì )分泌出殺茵素,殺死由粉塵帶來(lái)的各種病原菌。據調查,每立方米空氣中的含菌量,百貨大樓為400萬(wàn)個(gè),林蔭道上為58萬(wàn)個(gè),公園里為100個(gè),而林區只有55個(gè)。林區與百貨大樓空氣中的含菌量相差7萬(wàn)多倍。此外,樹(shù)木還是天然蓄水庫和天然空調。當然樹(shù)木的作用遠遠不止這一些。所以樹(shù)木對于保護自然界生態(tài)平衡具有非常重要的作用。所以我們要從保護環(huán)境的高度科學(xué)認識愛(ài)護花草樹(shù)林的重要性,自覺(jué)地愛(ài)護花草樹(shù)木。積極參加植樹(shù)。
3月12日是孫中山先生離世的日子,為了紀念這位偉大的名人我國便把這一天定位中國的植樹(shù)節,動(dòng)員全國各族人民植樹(shù)造林,加快綠化祖國。作為綠城物管人,在這個(gè)意義豐富的日子里,當然也不能例外。所以在這天里,我們綠城物業(yè)所管轄的小區都舉辦了植樹(shù)造林活動(dòng)。在我們紹興天下花園由于場(chǎng)地等多方面的因素的原因,不能實(shí)施種植活動(dòng),所以就把它改為教廣大業(yè)主如何栽種樹(shù)木,照料花草,使其茁壯的成長(cháng)。激發(fā)業(yè)主的愛(ài)護花木之心,借助廣大業(yè)主的力量讓樹(shù)木美好的生長(cháng),從而使城市變得更加美麗,使空氣變得更加清新。
我們小區的這次園區活動(dòng)由于業(yè)主們的積極配合,氣氛融洽,使其活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。園區服務(wù)可以讓業(yè)主了解物業(yè),也可以讓物業(yè)更好的溝通了解業(yè)主們的需求,從而做出高品質(zhì)的服務(wù)。
在這次活動(dòng)中最讓我難忘的是同事之間的幫助,我們一起策劃,相互配合,如果沒(méi)有他們也就沒(méi)有這次圓滿(mǎn)的活動(dòng)。一個(gè)人的力量是渺小的,群眾的力量才是無(wú)堅不摧的,我們需要不斷號召大家愛(ài)護樹(shù)木,從身邊的一點(diǎn)一滴做起,節約能源,通過(guò)大家的努力,使我們的世界變得美麗。
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剛剛開(kāi)始的時(shí)候,覺(jué)得項目管理是苦澀難懂的,而且項目這個(gè)詞也應該離我們的航空維修相隔甚遠。其實(shí)就對項目管理的概念:“項目管理是以項目為對象的系統管理方法。通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的、專(zhuān)門(mén)的柔性組織,對項目進(jìn)行高效率的計劃、組織、指導和控制,以實(shí)現項目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調與優(yōu)化!彪S著(zhù)培訓的深入和沈老師深入淺出的培訓內容和互動(dòng)案例,我漸漸的發(fā)現項目管理其實(shí)就在我們身邊,就在我們生活工作的
每一個(gè)角落。學(xué)好項目管理,對我們今后解決處理工作和生活中遇到的許許多多的事情,都會(huì )有很大幫助。
團隊是項目管理的環(huán)境一個(gè)好的團隊,應該有一個(gè)共同認可的明確目標、合理的分工協(xié)作、良好的信息溝通、隊員之間相互信任并且能積極的參與到自己的隊伍中。在我們平時(shí)的工作中,我們所在的每個(gè)工段、放行小組就是一個(gè)小團隊。按工作單做工作,做一項簽一項,按質(zhì)按量按時(shí)、安全正點(diǎn)的保障每一個(gè)航班就是我們目標。一個(gè)團隊常常被比做是一個(gè)木桶,木桶的容量不是由那片最長(cháng)的木板決定反而是那片最短的木板決定的。一個(gè)團隊的實(shí)力也一樣是由能力較弱的成員決定的。因此這也要求我們不斷的要求自己,在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中做縱深的鉆研,彼此鼓勵相互學(xué)習。都不去做那片最短的木板,這樣一來(lái)團隊內的學(xué)習氣氛濃烈,長(cháng)此以往整個(gè)團隊的實(shí)力也會(huì )得以提高。正因為有了我們在工作中好的發(fā)揮,在團隊中體現出的自我價(jià)值,才能使我們有更好的心情和信心來(lái)面對家庭、生活。
項目經(jīng)理是項目管理的靈魂
項目經(jīng)理是項目管理的角色,是實(shí)現項目目標的責任人,同時(shí)一個(gè)團隊的靈魂人物。項目經(jīng)理不一定是這個(gè)團隊中能力最強的人,卻是責任最重大的那個(gè)。他應該是有較強的意志力、凝聚力,有抗壓能力的人,不會(huì )輕易被外界和他人影響。當然一個(gè)好的領(lǐng)導人不必事必恭親,只要他懂得用賢才,懂信任,懂放權,懂珍惜,這樣一來(lái)他的團隊會(huì )凝結出更強的力量,他就是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導。在我們的現在的維修體系中,隨著(zhù)市場(chǎng)的日益增大,我們的維修范圍,維修網(wǎng)點(diǎn)也日益增多。面對的管理點(diǎn)的分散,工作深度的需求,安全責任的落實(shí),作為一個(gè)機務(wù)的項目經(jīng)理身上的擔子是艱巨的。我們維修隊伍需要那些敢于用賢才,敢于信任,敢于放權,敢于承擔責任的技術(shù)干部,這樣帶出的團隊會(huì )凝結出更強的力量。所以一名好的項目經(jīng)理是維修隊伍中帶頭人,是維護作風(fēng)的靶標人,也是現代維修工作的領(lǐng)路人。
項目管理的常見(jiàn)方法
通過(guò)這次培訓,我學(xué)習并掌握了一些項目管理的工具、技巧,了解到項目管理的全過(guò)程。以下是我收集整理的項目管理的常見(jiàn)方法:
1.頭腦風(fēng)暴+ WBS + VIP原則;(頭腦風(fēng)暴期間的不評估是很重要的,這是很多人容易犯錯的地方);( VIP原則= Value +interesting + Positive,也就是在做事情的時(shí)候考慮問(wèn)題一定要積極)。
2.雙贏(yíng)的戰略或者是多贏(yíng)的戰略應該養成思維的定式,同時(shí)要學(xué)會(huì )站在別人的立場(chǎng)上看一些問(wèn)題。
3.項目管理是動(dòng)態(tài)的,理論是滯后的,項目管理就是要養成積極的思維方式,養成良好的生活習慣。
4.項目管理就是做好一件事情,不要總是看到別人的錯誤,總是能夠站在全局的角度來(lái)看待問(wèn)題,要有項目管理的空間管理感覺(jué)。
5.差異是一種力量,整合差異資源是項目管理的關(guān)
6.做事情的時(shí)候有時(shí)候要逼死自己,往往能有置之死地而后生的結果。
7.剛性的計劃任務(wù)時(shí),一定要給出彈性的工作時(shí)間。
8.溝通管理中的一些策略的使用可以使項目更好的完成
9.四個(gè)凡是都是風(fēng)險存在的地方。(凡是新人,凡是第一次,凡是不知道,凡是涉外就是高風(fēng)險的地方)。
10.要習慣于回到問(wèn)題的原點(diǎn),總是回顧客戶(hù)的需求是非常關(guān)鍵的,知道誰(shuí)是最重要的項目利益人。
11.用一個(gè)小的例子,使大家深刻的記住了人際交往的九大原則;(寬容,記住對方的名字,真誠,讓對方感到重要,盡可能的滿(mǎn)足對方的渴望,面帶微笑,善于傾聽(tīng),經(jīng)常的贊美別人,尊重對方)。
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又到了植樹(shù)節了,當我看到校園的操場(chǎng)里那一棵棵的芒果樹(shù)時(shí),我就會(huì )不禁想起我們的第N屆的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們,他們曾在這里辛勤種植芒果樹(shù)的情景。
他們有的提著(zhù)水桶,有的拿著(zhù)鐵鍬,有的在挖坑,有的在抬樹(shù)苗…….
在他們的身上我了解到所謂的“前人栽樹(shù),后人乘涼”的真正含義。正是因為他們在校園里種上了一棵棵的芒果樹(shù),才讓今天的我們在校園里能夠聞到芒果樹(shù)的香味,也讓我們的校園變得美麗、生氣勃勃。
我們也即將離開(kāi)校園了,我們又該給我們的校園留下點(diǎn)什么呢?又該如何做呢?
我想了又想,我們的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們給我們留下了一個(gè)好的學(xué)習環(huán)境。我們也應該給我們的學(xué)弟學(xué)妹們留下點(diǎn)東西。對了!我們可以給他們留下我們的學(xué)習經(jīng)驗,在這個(gè)植樹(shù)節我們還可以為學(xué)校栽些樹(shù),在我們還沒(méi)有離開(kāi)學(xué)校之前,行使我們的主人翁權利,把我們的校園布置得更加漂亮,讓我們學(xué)校的名聲越傳越遠,讓紅桂為我們自豪。
一陣風(fēng)吹來(lái),芒果樹(shù)嘩嘩作響,仿佛在為我的想法表示出極力的稱(chēng)贊,在為我歡呼喝彩!
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