新員工入職培訓心得體會(huì )
我們心里有一些收獲后，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠培養人思考的習慣。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？以下是小編精心整理的新員工入職培訓心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
作為一名入職毅德不足一月的新員工，非常榮幸能有機會(huì )學(xué)習到公司核心層的講話(huà)精神，對我來(lái)說(shuō)既是鼓舞，也是鞭策，現將學(xué)習感悟匯報如下，希望能與各位同事共同交流，共同進(jìn)步。
以史為鑒，繼往開(kāi)來(lái)，齊鑄毅德百年品牌。王再興主席帶領(lǐng)我們一起回顧往昔創(chuàng )業(yè)崢嶸歲月，一路充滿(mǎn)泥濘與艱辛，帶領(lǐng)我們從贛州的一家小企業(yè)成長(cháng)為具有全球視野的國際控股集團公司，讓我更加直觀(guān)清晰的感受到“毅德”這兩個(gè)字厚重的文化積淀和刻在骨子里的奮進(jìn)開(kāi)拓旋律，讓我以毅德為榮，更加懂得珍惜今天毅德這一平臺帶來(lái)的發(fā)展機遇。我們每一個(gè)同事都應該認識到正確理解“從哪里來(lái)，到哪里去”這一核心命題對于企業(yè)和每一個(gè)員工發(fā)展的'重要性。我們每一個(gè)同事都應正確理解公司文化的深刻內涵，從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，在自身工作崗位嚴格履行職責，凝練提升自身價(jià)值，努力提升精益管理水平，發(fā)現解決細微管理問(wèn)題，互幫互助，不忘初心，共同為公司發(fā)展貢獻力量，與公司同呼吸，共命運，一同成長(cháng)。
以人為本，凝聚共識，共創(chuàng )千億發(fā)展目標。曾云樞主席的講話(huà)使我深刻認識到毅德已經(jīng)將人才發(fā)展戰略例為企業(yè)發(fā)展壯大的核心戰略之一。個(gè)人理解的人才戰略核心是“以平臺吸引人才、以機制留住人才、以發(fā)展培育人才，以?xún)r(jià)值成就人才”�！吧舷峦邉佟�，作為公司行政管理崗位，我將在今后實(shí)際工作中認真領(lǐng)悟毅德核心價(jià)值和發(fā)展理念，團結帶領(lǐng)同事牢固樹(shù)立擔當意識、大局意識、創(chuàng )新意識，以公司核心價(jià)值為目標導向，為公司人才發(fā)展戰略的不斷完善和提升貢獻力量。
端正心態(tài)，攻堅克難，傳承毅德奮斗精神。蔡鴻文主席深刻總結了老一代毅德人開(kāi)疆拓土的艱難歷程，賦予了我們新一代毅德人鼓勵和和期望。我們應該深刻認識到真金不怕火煉，要堅持毅德對于自身項目的準確定位和發(fā)展思路，堅持自身特色，堅信一個(gè)個(gè)項目輝煌成績(jì)的取得是團隊共同努力、新老員工協(xié)力的必然結果。我們要時(shí)刻以學(xué)習的意識，以求知的心態(tài)來(lái)對待我們的每一項工作，鍥而不舍，滿(mǎn)懷激情、高標準、嚴要求按照公司發(fā)展戰略和奮斗目標去完成好每一項工作，毅德的奮斗精神就必定能得到傳承和發(fā)揚光大，讓毅德的二次創(chuàng )業(yè)、二次遷徙薪火相傳、延續輝煌。
提煉思想，鑄牢標準，匯聚毅德價(jià)值體系。楊三名總裁總結性“靈魂三問(wèn)”發(fā)言，發(fā)人深省，讓我們充分認識到個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的辯證關(guān)系。個(gè)人價(jià)值的體現不在于進(jìn)入公司時(shí)間的長(cháng)短，而在于能否嚴守職業(yè)價(jià)值觀(guān)底線(xiàn)，能否清醒的將工作認真作為我們終身奮斗的事業(yè)，能否在工作壓力下，為企業(yè)創(chuàng )造的價(jià)值、解決實(shí)際困難作為衡量自身價(jià)值的標準。
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