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開(kāi)拓創(chuàng )新 做好服務(wù)保障工作
作為一名后勤基層管理人員，首要思考的問(wèn)題是如何做好管理工作。這是值得我們去思考的問(wèn)題，今年是學(xué)校的“管理改革年”，結合我自身的實(shí)際工作，我談以下幾點(diǎn)感悟：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，努力學(xué)習，不斷提高自身素養。
我們處在一個(gè)知識迅速增加、不斷更新的信息時(shí)代，新情況、新問(wèn)題不斷出現，作為一名基層管理人員，面臨“能力危機”和“本領(lǐng)恐慌”，只有不斷學(xué)習新知識，掌握新本領(lǐng)，開(kāi)闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動(dòng)權，做好本職工作。首先是加強政治理論學(xué)習，努力提高理論素養，提升思想境界。還必須加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，要加強對相關(guān)法律法規、信息技術(shù)等方面知識的學(xué)習，不斷完善自己的知識結構，拓寬自身的知識領(lǐng)域，熟悉掌握本崗位的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識。
二、補充專(zhuān)業(yè)人員，不斷加強職工隊伍建設。
一流的服務(wù)標準，必須依靠一支高素質(zhì)的隊伍去實(shí)踐，目前，部分職工學(xué)習積極性不高，自我“充電”不足，業(yè)務(wù)能力提高不快。還有部分職工存在學(xué)歷偏低、知識陳舊、觀(guān)念老化等問(wèn)題，工作水平相對偏低。針對這些問(wèn)題，我們需要強化技能人才培養。實(shí)行定期培訓，引導職工學(xué)習業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專(zhuān)業(yè)知識，具備崗位所需的技能和本領(lǐng)。從技工學(xué)校招聘一批懂技術(shù)、能吃苦、肯鉆研的專(zhuān)業(yè)人員補充到隊伍中來(lái)，保持隊伍的活力，提高動(dòng)力保障能力。
三、不斷完善基礎設施、設備更新。
我校建校時(shí)間長(cháng)，部分水、電管網(wǎng)基礎設施陳舊，隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展建設，部分設施、設備已超期服役，為了更安全、有效的運行。建議學(xué)校能夠重視，加大這方面資金投入，有計劃的逐步對陳舊的基礎設施、設備進(jìn)行更換、升級。
四、加強信息化和智能化建設，提高服務(wù)保障水平。
隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )和人工智能技術(shù)的發(fā)展，我們已進(jìn)入了信息化和智能化的時(shí)代，信息化和智能化已成為人們生活中必不可少的組成部分。實(shí)行后勤信息化和智能化能夠提高工作效率，完善節約型管理，提高資源利用率，提高師生對后勤的滿(mǎn)意度，促進(jìn)節能減排工作，確保學(xué)校各項工作和諧、可持續發(fā)展。我校在水電保障、節能減排方面還有很大改進(jìn)空間。因此，進(jìn)一步推進(jìn)后勤發(fā)展，就必須進(jìn)行后勤信息化和智能化建設，為構建節約型校園保障體系，做出應有的貢獻。
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