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鎮海煉化學(xué)習心得體會(huì )
我們從一些事情上得到感悟后，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編為大家整理的鎮海煉化學(xué)習心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
通過(guò)在鎮海煉化為期半個(gè)月的管理學(xué)習、技能學(xué)習和作風(fēng)學(xué)習，現在學(xué)習的內容和感受作一個(gè)階段性總結。其中包括技能方面及管理和作風(fēng)問(wèn)題的學(xué)習。
1、鎮海煉化煉油二部延遲焦化裝置兩年來(lái)出現的事故及操作調整
1）焦炭塔密封問(wèn)題
由于密封槽含有焦粉，導致焦炭塔塔頂、塔底蓋泄漏，但未引起著(zhù)火；蠟油蒸汽發(fā)生器泄漏導致著(zhù)火。
2）焦粉堵塞
由于焦粉占據手閥密封面，造成手閥內漏，在清焦炭塔底過(guò)濾器時(shí)，發(fā)生了嚴重著(zhù)火事件。
3）因常減壓處理量加大，焦化裝置為提高渣油處理能力，縮短了生焦周期，Ⅰ焦化生焦周期由原來(lái)的24小時(shí)縮短為22小時(shí)，Ⅱ焦化生焦周期由原來(lái)的24小時(shí)變?yōu)?8小時(shí)。
4）因加熱爐對流調節閥手閥密封面脫落，處理對流調節閥時(shí)造成著(zhù)火。
5）因吊車(chē)指揮混亂造成人員傷亡事故。
2、鎮海煉化煉油二部延遲焦化裝置Ⅰ焦化現進(jìn)行三爐六塔運行，處理能力為150萬(wàn)噸/年，有吸收穩定和脫硫工藝；Ⅱ焦化現進(jìn)行一爐兩塔運行，正在擴建，擴建后進(jìn)行兩爐四塔運行，建成后處理量為200萬(wàn)噸/年，只有柴油吸收工藝。
�、窠够固克䦶郊s5――6米，1＃、2＃加熱爐兩路進(jìn)料，在每路進(jìn)料的對流入口有一個(gè)軟化水注入點(diǎn)，分支注水量為0。5t/h，3＃加熱爐注3。5MPa中壓蒸汽。分餾塔渣油進(jìn)料用三通閥控制蒸發(fā)段溫度，有2個(gè)進(jìn)料口。
焦炭塔采用22小時(shí)生焦時(shí)間，小吹汽時(shí)間為1小時(shí)，流量為2――3t/h，大吹汽1。5小時(shí)，大吹汽量為7t/h，新塔預熱時(shí)間一般為5。5小時(shí)，從小吹汽到放水一般需8小時(shí)，放水時(shí)間為3小時(shí)，給水最大流量一般為300t/h，新塔試壓標準為0。2MPa，焦炭塔預熱甩油罐溫度低于150℃時(shí)去裝置污油罐，高于150℃時(shí)改去原料罐回煉，污油罐的污油經(jīng)靜置脫水后作急冷油回煉
放空塔塔頂溫度控制≯190℃，塔底無(wú)溫度控制鎮海煉化學(xué)習心得體會(huì )。
�、蚪够捎脙蔂t四塔設計，分餾塔渣油進(jìn)料通過(guò)三通閥控制蒸發(fā)段溫度，焦炭塔塔徑8。8米，18小時(shí)生焦周期，小吹汽時(shí)間1小時(shí)，小吹汽量為2t/h，大吹汽時(shí)間1。5小時(shí)，前半小時(shí)吹汽量為8t/h，后1小時(shí)吹汽量為12t/h，給水時(shí)間一般為5小時(shí)，新塔預熱時(shí)間為4。5小時(shí)，從小吹汽到放水所需時(shí)間為7。5小時(shí)，滿(mǎn)負荷給水量為400t/h。
3、鎮海煉油二部巡回檢查要求
1）巡回檢查路線(xiàn)根據工藝順序進(jìn)行，巡檢牌設在關(guān)鍵部位的醒目處
2）巡檢人員必須背好巡檢包，攜帶H2S檢測報警儀，對講機等巡檢工具，防止H2S中毒。發(fā)現H2S檢測報警儀報警后，應立即停止巡檢，撤離至安全地點(diǎn)，即使匯報外操負責人和班長(cháng)，查找H2S泄漏點(diǎn)需佩戴空氣呼吸器并要求2人以上人員協(xié)同進(jìn)行。
3）巡檢人員必須準時(shí)安規定巡檢路線(xiàn)和巡檢內容認真進(jìn)行掛牌檢查，并嚴格如實(shí)記錄巡檢情況和現場(chǎng)操作數據，掌握設備運行情況，并安要求及時(shí)在《外操崗位現場(chǎng)作業(yè)巡檢簽名登記本》上簽名，登記巡檢的起止時(shí)間。
4）巡檢中發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理，將有關(guān)信息向外主操、內操人員和班長(cháng)進(jìn)行匯報，若問(wèn)題嚴重，班長(cháng)應及時(shí)組織人員處理并向運行部值班或主管領(lǐng)導匯報，并根據情況緊急程度決定匯報部干事啟動(dòng)應急預案。必要時(shí)應及時(shí)向公司總調進(jìn)行匯報，以便進(jìn)一步組織力量，采取措施，解決問(wèn)題。
5）在裝置開(kāi)工期間或正常生產(chǎn)存在關(guān)鍵設備、重點(diǎn)部位和運行工況有異常時(shí)，有部里決定增加巡檢次數，必要時(shí)設專(zhuān)人定時(shí)、定點(diǎn)監視，重點(diǎn)維護，在交接班本中予以記錄。
6）班長(cháng)應不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定崗抽查各崗位巡回檢查制度的執行情況，掌握裝置運行全貌，對巡檢中及時(shí)發(fā)現和處理問(wèn)題的人員給予表?yè)P獎勵，對不負責任、不按時(shí)按點(diǎn)按路線(xiàn)巡檢的人員，按規定進(jìn)行批評考核。
7）裝置現場(chǎng)的任一時(shí)刻（包括交接班、吃飯時(shí)間），必須保證有該操作段外操定員（含培訓崗）一半以上人員在巡檢、設備維護保養、現場(chǎng)操作和處理問(wèn)題。
8）在上班前15min崗位人員到崗并按指定的裝置或區域進(jìn)行分片接班前預檢。班長(cháng)及外操必須參加接班前預檢。有兩名以上內操人員的崗位，應由班長(cháng)安排一人參加預檢，主要檢查關(guān)鍵控制閥的閥位，內外操所需參數點(diǎn)的現場(chǎng)情況。
9）巡檢時(shí)間及站點(diǎn)數
地面一小時(shí)巡檢一次，平臺兩小時(shí)巡檢一次。Ⅰ焦化外操崗位有24站，Ⅱ焦化外操崗位有12站，班長(cháng)崗位有18站。
4、焦化裝置每個(gè)班組設2名班長(cháng)，3名內主操，3名內副操，5名外主操，5名外副操。
5、內外操輪崗制度
�。�1）內容和要求
1）在不影響生產(chǎn)的前提下，班長(cháng)可根據生產(chǎn)情況安排人員進(jìn)行串崗互學(xué)。
2）每月初上崗人員名單若有變動(dòng)由班長(cháng)在變動(dòng)前一周申報主管領(lǐng)導，經(jīng)審核后進(jìn)行輪崗互學(xué)。
3）內、外主操實(shí)行競爭上崗，每半年進(jìn)行一次綜合考評，實(shí)行優(yōu)勝者上崗。
4）當內主操請假時(shí)，由內副操頂崗，外主操請假由外副操頂崗。
5）操作人員輪換崗位后，要嚴格執行對應崗位的工作標準，并由班組落實(shí)相應的考核條例。
6）輪崗初期由班長(cháng)指定人員監護其工作，防止工作失誤。
�。�2）檢查與考核
1）各裝置主管領(lǐng)導對內、外操定期輪崗執行情況進(jìn)行檢查，并與經(jīng)濟責任制考核掛鉤。
2）內、外操要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核，考核結果與經(jīng)濟責任制考核掛鉤，并作為年度綜合考評內容之一。
3）班長(cháng)定期抽查本班定期輪崗培訓情況，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)糾正。
4）各裝置主管應隨時(shí)抽查輪崗學(xué)習情況，定期組織職能人員對輪崗學(xué)習人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
6、鎮海煉化Ⅱ焦化在擴建的同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，這樣交叉作業(yè)很容易引起安全事故。與齊魯石化焦化裝置交接班相比，鎮海煉化交接班接班的人員全部參加，交班的只需班長(cháng)匯報本班的情況，班員不需參加，車(chē)間領(lǐng)導不參加交接班，這樣縮短的交接班時(shí)間，確保每個(gè)班能按時(shí)按點(diǎn)上下班。
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