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廣州拓展心得

時(shí)間:2022-08-12 03:21:34 心得體會(huì ) 我要投稿
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廣州拓展心得

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?以下是小編整理的廣州拓展心得,希望能夠幫助到大家。

廣州拓展心得

廣州拓展心得1

  10月25-26日,萬(wàn)峰地產(chǎn)公司全體員工在革命圣地西柏坡進(jìn)行了為期兩天的拓展訓練。此次活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導和廣大員工的的大力支持,公司各職能部門(mén)全部人員全程參加了此次培訓。

  此次拓展訓練并不普通的郊游或者娛樂(lè )活動(dòng),而是活潑生動(dòng)而又非常具有教育和紀念意義的體驗式培訓,通過(guò)兩天的培訓,使平時(shí)耳熟能詳的“團隊精神”變得內容豐富、寓意深刻,拓展訓練帶來(lái)了心靈的沖擊,引發(fā)內心的思考。以下我把自己的心得和感受與所有的同仁們進(jìn)行分享。

  一、“跳出真我”,樹(shù)立自信心,挑戰自我,把握機遇。

  “沒(méi)事兒,相信自己,你一定可以的”,大家鼓勵隊友勇敢的爬上高梯,按照教練提前吩咐好的規則和完整的安保措施,找準時(shí)機,勇敢的從跳臺上凌空躍起,抓住前方一臂以外空中懸著(zhù)的一根單杠,出色完美的完成此次任務(wù)。

  這個(gè)項目,大家一定要注意對自己的安保措施認真反復檢查,在確認無(wú)誤的前提下才能上梯子,爬到立梯的頂端部位較小的圓頂,踩住、起身、前越、順利的從高空墜落。這個(gè)項目部分隊員爬到梯子的頂端的時(shí)候,沒(méi)有通過(guò)正確的姿勢站立到頂盤(pán)上面,花費長(cháng)時(shí)間摸索著(zhù)向上爬,以致耗費自身大量的體力,甚至沒(méi)有再向上的勇氣,直至放棄。值得可喜的是大部分隊員按照規定的要求完成這個(gè)高空跳越項目。挑戰自我,戰勝膽怯,克服一切困難,勇敢的邁出自己的第一步。你不嘗試挑戰自己,永遠不知道自己有多大的能力;試了你就知

  道自己有多優(yōu)秀,自己有多勇敢;你不試、不努力,你永遠不能成功;你試了、你努力了,你就有成功的希望。

  二、信任團體,團結一致

  “準備好了么”、“準備好了”,身體平平的倒在大家的手臂網(wǎng)中。雙手被捆綁,從1.5米高的平臺上背向直立倒下去,同時(shí)下面會(huì )有“手臂網(wǎng)”穩穩的接住你?赡苤斏鞯哪銜(huì )考慮倒下去的安全性,倘若接你的人松手怎么辦?如果自己背摔的姿勢不對受到傷害怎么辦?種種顧慮是對同伴的信任以及對自己膽量的巨大考驗。

  “準備好了么”、“準備好了”,充分展示了個(gè)人對團體的信任以及團體對個(gè)人的承諾。通過(guò)這一個(gè)“倒出自我”項目的考驗,我們完成了隊員們之間的信任。

  三、“穿越電網(wǎng)”:

  “先過(guò)去幾個(gè)體力壯的男子漢,這邊剩余幾個(gè)男子漢,把婦女先送過(guò)去,”全體必須在規定的時(shí)間內一一穿越數量有限且大小不一的網(wǎng)眼,特別強調的是,在穿越過(guò)程中,人的身體任何部分都不能接觸網(wǎng)線(xiàn),否則便是失敗。游戲的過(guò)程中,部位較高的網(wǎng)眼需要幾名隊員把較輕的隊員從網(wǎng)眼中托舉過(guò)去,托舉者手上承載著(zhù)他人的“性命”,而被托舉者又是絕對信任的把自己的“生命”交給了自己的同伴來(lái)掌握。這就是一種彼此信任的表現,還要正確合理“運送”計劃,這需要指揮者提前在民主討論中很好的規劃,通過(guò)緊張有序的安排輸送隊員通過(guò)電網(wǎng)。穿越電網(wǎng)的活動(dòng)使我認識到以下幾點(diǎn):

  1、明確責任,落實(shí)分工。每個(gè)人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性。

  2、做事要先做計劃。大家并沒(méi)有先急于過(guò)網(wǎng),而是在先隊長(cháng)的統籌安排下,尋找合理的位置,充分論證,最后一一通過(guò),這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

  3、團隊需要核心和靈魂。沒(méi)有靈魂的團隊,就像盤(pán)散沙,不可想象,團體項目如果領(lǐng)頭羊的指揮,沒(méi)有詳細的謀劃,沒(méi)有人付出和奉獻,在有限的`時(shí)間里將如何去完成團隊的任務(wù)?

  4、相互信任。離開(kāi)信任的團隊是松散的團隊,需要所有的隊員在不接觸“電網(wǎng)”的情況下穿過(guò)所有的網(wǎng)洞,而且,這些網(wǎng)洞在沒(méi)有別人的幫助下是很難色一個(gè)人獨自通過(guò)的,這就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任,相互支持。

  四、團隊競爭、齊心合力、靈活運用、不拘一格

  “大河之舞”、“不到森林”、“橫行霸道”、“時(shí)空穿越”。首先大家要齊心協(xié)力的以一個(gè)腳步從起點(diǎn)整體橫向移動(dòng)到終點(diǎn)。然后,全體隊員以最少的時(shí)間連續跳躍不少于8次的頻率通過(guò)舞動(dòng)的繩索。完了,隊員一次圈起13棵“樹(shù)木”,在保證樹(shù)木不到的前提下,連續6次完成交替。等等等等,兩隊在最短的時(shí)間完成所有項目即為勝利。在這個(gè)整體競技游戲中,大家要齊心協(xié)力,以一個(gè)步調靈活運用團隊的聰明才智,盡量的爭取用最少的時(shí)間完成所有的競技項目。

  我們是一個(gè)整體,是一個(gè)不可分割的團隊,團隊的成員是團隊不可或缺的一分子,任何團隊活動(dòng)需要所有團隊成員齊力完成。

  20xx-10-28

廣州拓展心得2

  20xx年12月21日,注定是一個(gè)不平凡而意義的一天。人生處處是課堂,今天我又上一堂意義不同的課。不僅在體能上得到提升,精神也得到一筆財富。我慶幸能處于這樣一個(gè)有默契而且團結的團隊里,我相信,在我們這個(gè)大家庭中,不論我們未來(lái)會(huì )面臨怎樣的困難,我們都能夠手牽著(zhù)手共同去渡過(guò),因為我堅信:團結就是力量,團結能戰勝一切困難!

  這次拓展活動(dòng)教練把我們所有成員分成三個(gè)大隊,每個(gè)大隊又分為兩個(gè)小隊。給每個(gè)隊設立了隊名、大隊長(cháng)、小隊長(cháng)、隊旗、口號,有了競爭機制,為了完成任務(wù)、取得勝利,就必須合作,建立團隊。競爭的原則就是優(yōu)勝劣汰,激發(fā)內部活力,使人力、物力充分優(yōu)化,各項技能得到充分的提高。

  在“翻牌”項目中,我們團隊第一輪落后,在第二輪開(kāi)始前我們總結之前失敗的原因后一舉反敗為勝。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)讓我懂得了不管在工作中,還是生活中有幾點(diǎn)很重要:第一、遵守規則:遵守做人的`基本原則和為人處事的原則。第二、完成任務(wù)的時(shí),要善于溝通。上級、下級和同事間的溝通。第三、要學(xué)會(huì )分享、包容、幫助他人。每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn),人無(wú)完人。第四、人生無(wú)小事。從小事做起,不斷改進(jìn)。

  在“極現時(shí)速”這個(gè)過(guò)程中,需要的就是大家的凝聚力和清醒的思路。充分體現了挑戰自我,熔煉團隊的精神。沒(méi)有凝聚力的團隊就沒(méi)有競爭力。如果一個(gè)團隊的人員都各行其是、我行我素、違反規則,勢必一盤(pán)散沙,工作就是很難出成就,相反當這個(gè)團隊面臨艱巨任務(wù)或遇到困難時(shí)能堅定信心,思路不亂,提高個(gè)人的心理素質(zhì)。就能完成別人無(wú)法完成的任務(wù),或者更出色的完成任務(wù)。在這個(gè)項目中我們隊最大的收獲就是信任,只有相信隊友你才能突破層層困難。最終我們這個(gè)團隊以?xún)?yōu)異的成績(jì)出色地完成教練交給我們的任務(wù)。

  通過(guò)這次拓展活動(dòng)使我深深的體會(huì )到團隊協(xié)作的重要性,同時(shí)也學(xué)會(huì )了如何突破自己心理的極限。沒(méi)有不可能,超越自己就能夠創(chuàng )造奇跡。在這次拓展中,它的最大特點(diǎn)就是群策群力,每個(gè)隊友都能主動(dòng)表達自己建議,為完成任務(wù)而盡心盡力。充分體現團隊的集體智慧和團隊的創(chuàng )造力。

  我相信一切皆有可能,超越自已就能夠創(chuàng )造奇跡!

廣州拓展心得3

  只有經(jīng)歷過(guò)了,才有足夠的資格評判。對拓展訓練事前事后的評判,我想在所有接受訓練同事中,我很可能是反差最大的:在拓展項目進(jìn)行了三分之一時(shí),我對拓展訓練還是持懷疑態(tài)度。然而,變化在不知不覺(jué)中發(fā)生了,當我坐上離開(kāi)訓練基地的汽車(chē),腦海里卻全是這次拓展訓練帶給我的那些新發(fā)現和新領(lǐng)悟——之于我,拓展不僅是訓練,更是改變。

  在這個(gè)月19號的時(shí)候,工作組織了一場(chǎng)由廣州悅野團隊策劃的戶(hù)外拓展活動(dòng)。一開(kāi)始,其實(shí)我以為的拓展活動(dòng),就是大家一起玩游戲,沒(méi)什么可用的。但是,只有親身經(jīng)歷過(guò),才知道這些改變是真的存在的。

  破冰建團,讓我們熟悉了身邊的隊友,了解到每個(gè)人的性格、特點(diǎn),讓我們的隊伍更加融洽,更像一個(gè)“家庭”。長(cháng)江大橋,讓我了解到,結構明確,組織才會(huì )穩固,只有打好前期堅實(shí)的基礎,后期的建設才能一帆風(fēng)順。穿越電網(wǎng),組織中雖然各有分工,但是所有人都對結果和最終的績(jì)效負有責任。任何一個(gè)工序的失誤,都可能導致“觸電”,團隊的'成果將前功盡棄、毀于一旦。我們在“抱、抬、托、舉”的時(shí)候,都必須留意一下其他同伴的動(dòng)作,團隊所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關(guān)注。孤島求生,在戴上眼罩,失去視覺(jué)情況下,每個(gè)人幾乎都會(huì )從心底里感到無(wú)助,但是搭上前一個(gè)隊員的肩膀,這些無(wú)助感,就漸漸消失了。信任你的隊友,聽(tīng)從組織的安排,事情也許沒(méi)那么可怕。畢業(yè)墻,團隊不是群體,一個(gè)優(yōu)秀的團隊必須具備團結、信任與協(xié)作。每一次齊心協(xié)力的團結合作,每一次成功之后的熱情相擁,每一次完成項目的坦誠分享,都會(huì )讓彼此之間多一份了解,多一份親切,多一份友情!拔覟槿巳,人人為我”,對待幫助自己的人,要有感恩的心,學(xué)會(huì )幫助別人,才會(huì )被別人幫助。

  “熟識隊友,建設基礎,分工明確,信任隊友,同心協(xié)力”這些,都是我以前以為自己了解,但是在這次拓展活動(dòng)中,才真正明確它們意義。我為我們的團隊驕傲。盡管我們平日在單位都已相處了多年,但在拓展訓練的這一天時(shí)間里,我們進(jìn)一步了解了同事、理解了團隊,也重新且更加深刻地認識了對方。我們發(fā)現身邊的同事是那么的聰明、團結、友愛(ài)與齊心,發(fā)現身旁的領(lǐng)導是那么的以身作則、身先士卒。我相信我們所有的人都會(huì )像我一樣為我們的團隊感到驕傲。

廣州拓展心得4

  為期三天的拓展訓練結束了,但內心的激動(dòng)卻久久不能平息,因為它觸碰到了我們早已忘記的感動(dòng)。

  主要有以下幾方面的收獲:

  一、信任同伴

  拓展訓練的一個(gè)項目是“信任背摔”。就是信任與責任的檢驗。站在高臺上面,沒(méi)有一個(gè)人不膽怯,沒(méi)有一個(gè)人不害怕。而在下面的同事,沒(méi)有一個(gè)不想安全接住倒下的同事,沒(méi)有一個(gè)不想完美的完成任務(wù)。當自己倒下來(lái)了,被接住了,這一剎那我感受到信任的勝利以及團隊的力量,一個(gè)相互信任的團隊是無(wú)往而不勝的。這樣的責任,以及信任,正是我們在平時(shí)的工作生活中不可缺少的品質(zhì):我們不僅要意識到自我的責任,也要和其他同伴合作,信任團隊中的每一個(gè)人,完成每一項工作。

  二、懂得感恩

  “風(fēng)雨人生路”是把一半隊員的眼睛蒙住,由另一半隊員攙扶牽引著(zhù)走過(guò)各種崎嶇的路,越過(guò)重重障礙。在整個(gè)行程中,攙扶者不能講話(huà),只能默默付出。這個(gè)任務(wù)花了很長(cháng)的時(shí)間,過(guò)程中聽(tīng)不到講話(huà),只聽(tīng)到窸窸窣窣的衣服摩擦的聲,和攙扶者漸漸沉重的呼吸聲。努力完成任務(wù)的決心漸漸被對同伴的信任和感激取代,最后完全變成了感動(dòng)。這份感動(dòng)又重新化作力量,順利到達了終點(diǎn)。為了同伴的不離不棄,為了同伴的辛苦付出,雖然我們看不見(jiàn),但我們要堅持,為了共同的目標,盡最大的努力!

  三、團結便沒(méi)有不可能

  “電網(wǎng)逃生”的任務(wù)是使每一位隊員都通過(guò)“電網(wǎng)”,并且每觸網(wǎng)一次全部隊員要重新歸來(lái)過(guò)。聽(tīng)完教練的介紹,我覺(jué)得這簡(jiǎn)直是不可能完成的任務(wù),教練讓預計通過(guò)時(shí)間的'時(shí)候,我心里想“四個(gè)小時(shí)能過(guò)去就不錯了”。但經(jīng)過(guò)大家討論方案,精密布置,最終竟然在很短的時(shí)間內全部通過(guò)了。項目結束生,討論的時(shí)候大家都談了自己的看法和體會(huì ),大家都很興奮,這個(gè)項目主要是體現團隊合作精神,互相信任,并自覺(jué)找到自己的位置承擔起責任,為集體貢獻自己的力量。

  拓展訓練的項目雖然不是很復雜,但這是一次身心的大洗禮,是進(jìn)一步推動(dòng)我全力以赴做好各項工作的動(dòng)力。它不僅僅是一種簡(jiǎn)單的訓練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時(shí)也是一種思維、一種考驗、一種氣概。

廣州拓展心得5

  4月28日,公司組織我們青年員工進(jìn)行拓展訓練,訓練中,我們忘記性別與職位盡情地投入訓練,汗水、摩擦與歡笑交織在一起,這一天的活動(dòng)讓我印象頗深、感悟頗多。

  接下來(lái),我將秉著(zhù)公平公正、剛正不阿的態(tài)度深入探討本次大拇哥隊與狼煙隊的大戰:

  首先介紹一下本次觀(guān)察員——我,大拇哥隊的一名成員。盲人與啞巴——信任

  規則:隊長(cháng)在不能開(kāi)口說(shuō)話(huà)的情況下,帶領(lǐng)蒙著(zhù)眼睛的隊員穿越有障礙的林間小道。

  戰況:大拇哥隊以絕對的優(yōu)勢取得勝利

  剖析:雖然我隊取得了可喜的勝利,但整個(gè)過(guò)程中,有隊員不顧規則,請求隊長(cháng)放慢進(jìn)程,尤其是在過(guò)障礙時(shí),由于隊伍較長(cháng),隊長(cháng)并未顧及后面隊員未過(guò)障礙就已急著(zhù)前行,導致后面隊員險些掉隊。而二隊在整個(gè)過(guò)程中,隊長(cháng)非常細致的照顧每位隊員,待到最后一名隊員越過(guò)障礙才繼續前行。

  類(lèi)比到一個(gè)公司,隊長(cháng)猶如領(lǐng)導,整個(gè)公司的發(fā)展方向掌握在領(lǐng)導手中,如何度過(guò)危難也由領(lǐng)導把握,作為一名普通的員工就是要相信、服從領(lǐng)導指揮,做好本職工作的同時(shí),與同事團結在一起同舟共濟,共同實(shí)現發(fā)展。

  紅黑商戰——溝通

  規則:按照少數服從多數原則,每個(gè)隊內投票得出紅牌或者黑牌,根據對方的出牌,按規則進(jìn)行加分或減分,比賽共分9局,其中3局,兩隊可進(jìn)行談判。得到最大正分的一方為勝,失敗的一方將接受處罰。

  戰況:兩隊皆為負分,無(wú)勝利隊

  剖析:兩隊初衷都想雙贏(yíng),但由于第一輪談判中二隊談判代表轉達談判內容不到位,為了躲避處罰,二隊單方面撕毀談判,最終導致兩敗俱傷。

  類(lèi)比到商戰中,利人利己達到雙贏(yíng)應當是經(jīng)營(yíng)的最高目標,是一個(gè)“神”的境界,但在商場(chǎng)上往往由于信息溝通障礙、利益驅使等因素,普通人會(huì )改變初衷逐漸產(chǎn)生損人確保利己的想法。但是要明確一點(diǎn)損人損己定是下下之策。因此,在以后的談判或者日常溝通中,確保信息暢通,將利益點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)著(zhù)重與對方闡述明了,以做出正確的判斷和決策,努力促成雙贏(yíng)局面。

  鐳戰——團隊協(xié)作、目標導向

  規則:比賽分三輪,第一輪,得分總數高的隊得勝;第二輪,射殺對方隊長(cháng)為勝,規定時(shí)間內兩位隊長(cháng)都存活,即看隊長(cháng)個(gè)人得分;第三輪,攻方將守方全部消滅方得勝利。比賽采取三局兩勝制。

  戰況:三局皆為二隊勝利。

  剖析:第一輪:我們隊一味躲藏,沒(méi)有團隊性,也沒(méi)有進(jìn)行溝通或戰術(shù)研討,導致包抄深入至敵人后方的兩名隊友陣亡,更導致最后非常被動(dòng)的等待敵方進(jìn)攻。而對方較為團結,先組織人員發(fā)動(dòng)兩面進(jìn)攻,掌握了戰斗的'主動(dòng)權,最終贏(yíng)得勝利。

  第二輪:經(jīng)過(guò)第一輪的比賽,我們隊的攻擊能力有很大提升,雖然射殺大量敵人,但沒(méi)有按照既定的目標執行活動(dòng),未積極搜尋對方隊長(cháng),也沒(méi)有組織保護好隊長(cháng),導致隊長(cháng)犧牲。無(wú)論干什么事都要有明確的目標,而且在執行過(guò)程中也要沿著(zhù)目標既定的方向前進(jìn),如若不然,不僅會(huì )浪費時(shí)間,更會(huì )一事無(wú)成。

  第三輪:我們選擇了活動(dòng)范圍更廣的攻方,雖然最后排名前十的有8名都是我們隊的隊員,但是我們依然輸了,可見(jiàn),我們隊員單個(gè)能力很強、進(jìn)步也很快,但組合起來(lái)卻不盡如人意,可見(jiàn)我們的團隊凝聚力著(zhù)實(shí)不如狼煙隊,人心齊泰山移,團結就是力量。

  另外,我們一味的只顧自己攻擊,并未協(xié)作分工,負責掩護、負責攻擊。在一個(gè)團隊中每個(gè)人的功能是有著(zhù)差異性,今后,我們要看到揚長(cháng)避短、取長(cháng)補短,將每個(gè)成員的功能最大化,在差異中塑造一個(gè)更具競爭力的團隊。

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