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銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )

時(shí)間:2022-08-01 14:41:43 心得體會(huì ) 我要投稿

關(guān)于銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )(精選13篇)

  當我們有一些感想時(shí),往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )(精選13篇)

  銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì ) 篇1

  最近參與了工行兩個(gè)營(yíng)業(yè)部的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)項目,通過(guò)對環(huán)境設施的整改,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的建設,提高服務(wù)規范,對客戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)等方式幫助網(wǎng)點(diǎn)提高服務(wù)能力。

  一、環(huán)境設施標準化。

  按照統一模式,對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)重新規劃服務(wù)區域,完善各功能分區,將網(wǎng)點(diǎn)劃分為現金區、非現金區、自助服務(wù)區、咨詢(xún)休息區、理財服務(wù)區,vip貴賓室等六大區域,統一安裝并有醒目的標示。配置了傘架、雨散打氣筒等便民設施,添置了玻璃擦等衛生設施,擺放了綠色觀(guān)賞植物,貴金屬柜標注當日價(jià)格。通過(guò)5s管理,物品擺放整潔有序,資料架、廣告牌、榮譽(yù)墻整齊規范,電子顯示屏每天把天氣預報、雨雪天的溫馨提示以及新發(fā)行的理財產(chǎn)品、國債和各項優(yōu)惠活動(dòng)滾動(dòng),讓顧客置身于溫馨服務(wù)之中,彰顯了工行與眾不同的客戶(hù)服務(wù)觀(guān)。

  二、服務(wù)標準規范化。

  為提高服務(wù)規范化,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每天的晨訓從檢查儀容儀表,從微笑服務(wù),從站立微笑迎接第一批客戶(hù)開(kāi)始,從規范化服務(wù)的每一個(gè)細節開(kāi)始。要求網(wǎng)點(diǎn)從穿著(zhù)打扮、身體姿勢、服務(wù)語(yǔ)言、工作效率到面貌都必須規范,真正做到著(zhù)裝整潔、舉止端莊、主動(dòng)熱情、周到快捷。

  三、客戶(hù)服務(wù)個(gè)性化。

  為提高服務(wù)效率和效能,需加強客戶(hù)引導分流,積極推行個(gè)性服務(wù)。對大堂經(jīng)理服務(wù)臺重新進(jìn)行設置,把客戶(hù)必須填寫(xiě)的單據,都制作了范本,放置在服務(wù)臺的外圍周邊,方便客戶(hù)對照填寫(xiě)。充分發(fā)揮大堂經(jīng)理在客戶(hù)引導分流和識別中高端客戶(hù)中的關(guān)鍵作用,第一時(shí)間把握客戶(hù)需求,區分復雜業(yè)務(wù)和簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)、將客戶(hù)分流到不同業(yè)務(wù)窗口和自助服務(wù)區,實(shí)施“差別化、個(gè)性化”服務(wù),最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求和縮短客戶(hù)等待時(shí)間,提高服務(wù)能力。

  四、服務(wù)檢查嚴格化。

  該部采取多種形式加強服務(wù)檢查,定期檢查和不定期檢查相結合,實(shí)地檢查和遠程檢查相結合,安排專(zhuān)人不定期觀(guān)看遠程,對網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)情況進(jìn)行檢查,檢查結果每月通過(guò)《服務(wù)》進(jìn)行,對違反服務(wù)規范的網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人嚴格按服務(wù)質(zhì)量管理辦法進(jìn)行扣罰,以此帶動(dòng)全行服務(wù)執行能力的提升。

  銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì ) 篇2

  我做客戶(hù)經(jīng)理已經(jīng)快一年了,當初行里的領(lǐng)導把我安排到這么重要的崗位,還特意安排我去哈爾濱學(xué)習,對此十分感激,下方我就說(shuō)說(shuō)我在客戶(hù)經(jīng)理崗位中的一些做法:

  一、維護客戶(hù)要循序漸進(jìn)?蛻(hù)經(jīng)理的工作方式就是通過(guò)打電話(huà)主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)來(lái)購買(mǎi)理財產(chǎn)品。但在我們和客戶(hù)都十分陌生甚至都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面的狀況下,如果直接向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基金、黃金或是保險,那么成功的概率十分低。我的做法是:在客戶(hù)的定期存款到期的時(shí)候對客戶(hù)進(jìn)行提醒并借這個(gè)機會(huì )向客戶(hù)推薦理財產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的特點(diǎn)是風(fēng)險低,期限短、收益固定,客戶(hù)比較容易理解。如果客戶(hù)對這些產(chǎn)品有興趣并且愿意來(lái)網(wǎng)點(diǎn)購買(mǎi)理財產(chǎn)品,就利用和客戶(hù)見(jiàn)面的機會(huì )作進(jìn)一步的溝通和交流。如此反復幾次客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)就就應有一個(gè)比較深入的了解,包括客戶(hù)的風(fēng)險承受潛力和投資偏好等,能夠有針對性的向客戶(hù)推薦產(chǎn)品,同時(shí)向客戶(hù)講解一些理財知識和投資理念,引導客戶(hù)將一部分資產(chǎn)轉移到基金、黃金等產(chǎn)品上來(lái)。對于新客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)要謹慎,一旦沒(méi)有賺錢(qián)甚至賠錢(qián)就很難進(jìn)行二次營(yíng)銷(xiāo)了。

  二、注重對理財知識的積累和財經(jīng)信息關(guān)注,F階段我們應對的大部分客戶(hù)對理財知識和相關(guān)的財經(jīng)信息了解的都不多,客戶(hù)經(jīng)理就就應在這些方面表現的專(zhuān)業(yè)一些,有利于增強客戶(hù)對我們的信任,進(jìn)而完成營(yíng)銷(xiāo)工作。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略要靈活多變。我們的很多客戶(hù)在過(guò)去都有投資失敗的經(jīng)歷,比如投資基金被套,那我們就轉變思路向他介紹黃金;股票型基金被套就向他介紹債券型的;大盤(pán)指數基金被套就向他介紹中小板基金或是QDII基金;如果以上投資產(chǎn)品都別套,就換個(gè)人營(yíng)銷(xiāo),原先是柜員A營(yíng)銷(xiāo)就換成柜員B,柜員B不行就換成C…

  再說(shuō)說(shuō)我隊這個(gè)工作崗位的一些看法:

  一、客戶(hù)經(jīng)理就應具備良好的溝通潛力以及人際交往潛力,注重培養和客戶(hù)之間的感情。此刻銀行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈,金融產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重,同時(shí)隨著(zhù)電子銀行的快速發(fā)展,物理網(wǎng)點(diǎn)的分布對客戶(hù)的影響也越來(lái)越小。這就造成了客戶(hù)的資產(chǎn)放在哪家銀行都一樣,買(mǎi)誰(shuí)家的產(chǎn)品都一樣。要想把客戶(hù)留住就需要感情來(lái)維系。

  二、維護客戶(hù)要用心?蛻(hù)經(jīng)理所應對的貴賓客戶(hù)是一個(gè)相對固定的群體,數量有限,要想持續地取得出色的業(yè)績(jì),需要經(jīng)常接觸這些客戶(hù),多次向他們營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品。這就要求客戶(hù)經(jīng)理要取得客戶(hù)的信任,包括職業(yè)道德方面和理財投資的潛力方面,在維護客戶(hù)的過(guò)程中要用心,使其資產(chǎn)保值增值,滿(mǎn)足客戶(hù)的理財的需求。

  以上是我在客戶(hù)經(jīng)理崗位工作一年來(lái)的一些心德體會(huì ),期望在今后的工作中,通過(guò)自己的不斷努力,將我行的高端客戶(hù)維護好、拓展好。

  銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì ) 篇3

  一、對自己要有信心

  在我剛開(kāi)始從事?tīng)I銷(xiāo)工作的時(shí)候,要拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)猶豫再三不敢進(jìn)門(mén),好不容易鼓起勇氣進(jìn)門(mén),卻又緊張得不知說(shuō)什么,剛剛開(kāi)口介紹產(chǎn)品,就被客戶(hù)三言?xún)烧Z(yǔ)打發(fā)出來(lái)。一次又一次的拜訪(fǎng)失敗,我開(kāi)始為自己在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當的消極了。消極的情緒給我工作帶來(lái)很大影響,后來(lái)領(lǐng)導得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營(yíng)銷(xiāo)員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿(mǎn)信心,才能消除面對客戶(hù)是的恐懼,才能給自己一個(gè)清晰地思路,把產(chǎn)品通過(guò)流暢的語(yǔ)言介紹給客戶(hù)”。這番話(huà)深深的刻入我的腦海中,每當我低落的時(shí)候,我都會(huì )暗暗給自已鼓勁,我堅信一點(diǎn),只要對自己有信心、對產(chǎn)品有信心,那我已經(jīng)成功了一半。

  二、給自已在不同時(shí)期制定一個(gè)力所能極的目標

  每個(gè)人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,為了避免一種盲目性的積極,也可以說(shuō)是一種沒(méi)有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個(gè)新?tīng)I銷(xiāo)小分組長(cháng),除了我自己,還要帶領(lǐng)組員,既然帶領(lǐng)了一支小團隊,那要有周詳的工作計劃、合理時(shí)間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。給自己、組員制定一個(gè)力所能及的目標!

  三、要瞬間獲得客戶(hù)的信賴(lài)

  在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候,我們要與客戶(hù)交朋友,讓客戶(hù)對自己有好感、信賴(lài)。與客戶(hù)初次見(jiàn)面時(shí)的說(shuō)辭非常重要,好的開(kāi)場(chǎng)白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶(hù)好感、信賴(lài)不僅僅體現在初次見(jiàn)面,交談時(shí)客戶(hù)可能在很長(cháng)時(shí)間對營(yíng)銷(xiāo)員是無(wú)動(dòng)于衷的,但在一些細節上的改變或許可以贏(yíng)得客戶(hù)的傾心。

  銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì ) 篇4

  俗話(huà)說(shuō):“一年之計在于春”。三月是溫暖的季節,也是我們開(kāi)始奮斗的季節。在這個(gè)充滿(mǎn)希望的日子里,我走進(jìn)了中信銀行這個(gè)大家庭,進(jìn)行了兩周的跟崗實(shí)習,在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我留下很多耐人尋味的回憶,同時(shí)也得到很多刻骨銘心的體會(huì )。

  第一:具備專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識。我們是用設點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的模式,當我們在家樂(lè )福擺點(diǎn)時(shí)有客戶(hù)前來(lái)詢(xún)問(wèn)相關(guān)信用卡使用情況,需要我們營(yíng)銷(xiāo)人員具備良好的專(zhuān)業(yè)知識,為客戶(hù)答疑解惑,無(wú)論是從辦卡條件、激活還是使用、還款,都必須了如指掌,然后才能指導客戶(hù)完成之后的操作。

  第二:具備充分的自信,瞬間獲得客戶(hù)的信賴(lài)。一名合格的營(yíng)銷(xiāo)員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿(mǎn)信心,才能給自己一個(gè)清晰的思路,把產(chǎn)品通過(guò)流暢的語(yǔ)言介紹給客戶(hù)。在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候,我們要與客戶(hù)交朋友,讓客戶(hù)對自己有好感。與客戶(hù)初次見(jiàn)面時(shí)的說(shuō)辭非常重要,好的開(kāi)場(chǎng)白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶(hù)好感、信賴(lài)不僅僅體現在初次見(jiàn)面,交談時(shí)客戶(hù)可能在很長(cháng)時(shí)間對營(yíng)銷(xiāo)員是無(wú)動(dòng)于衷的,但在一些細節上的改變或許可以贏(yíng)得客戶(hù)的傾心。

  第三:給自已制定一個(gè)力所能極的計劃。因為設點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)是很多同行慣用的模式,客戶(hù)見(jiàn)多了也就覺(jué)得并不那么新鮮了,點(diǎn)擺在那里,關(guān)鍵要能把客戶(hù)吸引過(guò)來(lái)。在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,我一直在積極的引導客戶(hù),雖然其中有過(guò)不少挫折,但同時(shí)也掌握了不少方法。而為了避免一種盲目性的積極,我需要制定相應的計劃。只有合理安排每一天的工作,才能事倍功半。

  第四:在營(yíng)銷(xiāo)失敗中學(xué)到新知識。常言道:“失敗乃管理才能發(fā)展的培訓,我真是受益匪淺。通過(guò)董栗序講師的精彩講演,我深刻意識到了自己在日常管理上的弱點(diǎn)與原則間的差距,在管理技巧和溝通技巧的學(xué)習中,彌補管理方面的不足。競爭的結果無(wú)非就是優(yōu)勝劣汰,市場(chǎng)如戰場(chǎng),要想贏(yíng)得戰爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險營(yíng)銷(xiāo)正處于揚帆啟航的大好時(shí)期,同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)也將狼煙四起,烽火連天。作為一名保險基層的管理者,除了自己本身要掌握豐富的知識,持有端正的態(tài)度,良好的習慣以外,實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升,必須通過(guò)大量的實(shí)踐和演練,最后讓市場(chǎng)來(lái)檢驗可行度。

  本次培訓班雖然課程上已經(jīng)結束了,但新的征程剛剛開(kāi)始。我將以從培訓班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去,以持之恒的精神、認真嚴謹的作風(fēng),立志為中國人保財險的光輝事業(yè)奮斗終身!

  銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì ) 篇5

  一、扎實(shí)的產(chǎn)品知識

  首先,我們應該對所營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品要有一個(gè)全方面的認識,從產(chǎn)品功能、產(chǎn)品的特點(diǎn)、相對優(yōu)勢到如何使用等,都要做到心中有數,這樣才能在給客戶(hù)介紹的時(shí)候底氣十足。其次,要對市場(chǎng)要有一定的了解,銷(xiāo)售任何一款產(chǎn)品除了要掌握產(chǎn)品本身之外,我們還需要將其準確定位,找準其市場(chǎng)發(fā)展方向,才能提高它的市場(chǎng)競爭力。

  二、樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)意識和協(xié)作精神

  作為一名前臺工作人員,每一位客戶(hù)都是我們業(yè)務(wù)發(fā)展的對象。首先要樹(shù)立良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)意識,讓營(yíng)銷(xiāo)成為我們日常工作的一部分。清楚了這一點(diǎn),我們就要珍惜機會(huì ),抓住每一位客戶(hù),把最好的產(chǎn)品介紹給他們,讓客戶(hù)了解和信賴(lài)我們的產(chǎn)品并且接受我們的產(chǎn)品。

  三、積極的工作心態(tài)

  一個(gè)人的心態(tài)在很大程度上決定了一個(gè)人人生的成敗。我們每天都會(huì )面對不同的客戶(hù)群體,往往在一些細節上的東西,會(huì )影響到我們與客戶(hù)的交流,影響到產(chǎn)品的銷(xiāo)售,造成客戶(hù)拒絕我們的產(chǎn)品。對于客戶(hù)的拒絕,我們應當用積極的心態(tài)去看待,千萬(wàn)不要心灰意冷,把客戶(hù)拒絕的原因加以分析,找出客戶(hù)拒絕的真正原因,進(jìn)行認真的總結,以便在今后的工作當中再次遇到同樣的情況就會(huì )有更好的銷(xiāo)售方法。

  四、注重營(yíng)銷(xiāo)技巧

  我們面對的是廣大客戶(hù)群,在與客戶(hù)溝通的過(guò)程當中,要充分了解他們的需求,注意營(yíng)銷(xiāo)的技巧,把合適的產(chǎn)品推薦給合適的客戶(hù)。不能為了銷(xiāo)售而銷(xiāo)售硬把產(chǎn)品強塞給客戶(hù),這樣不僅會(huì )使客戶(hù)反感,也會(huì )降低客戶(hù)對我行的忠誠度。所以,在客戶(hù)進(jìn)門(mén)的時(shí)候,我們不能直來(lái)直去的營(yíng)銷(xiāo),應該察言觀(guān)色、投其所好,營(yíng)造一種輕松愜意的氛圍,了解客戶(hù)的真實(shí)意圖,這樣就會(huì )拉近我們與客戶(hù)的距離,為營(yíng)銷(xiāo)做下一步鋪墊,進(jìn)而一步步水到渠成的完成銷(xiāo)售。

  五、做好銷(xiāo)售服務(wù)

  在銷(xiāo)售產(chǎn)品的時(shí)候,我們應該對客戶(hù)提示其所將要購買(mǎi)的產(chǎn)品進(jìn)行完整系統的說(shuō)明,并揭示風(fēng)險等,以提高客戶(hù)對我行產(chǎn)品的了解程度和信任度,為今后給客戶(hù)推薦其他相關(guān)產(chǎn)品打下一個(gè)良好的基礎。

  營(yíng)銷(xiāo)并不是一門(mén)很高深的學(xué)問(wèn),我們只要用心去做,努力去做,認真去做,我相信我們一定能夠做到更好,我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才會(huì )更快,我們職業(yè)生涯才會(huì )更好的美好。

  銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì ) 篇6

  電子銀行業(yè)務(wù)作為我行新興業(yè)務(wù),以其方便、快捷、高效的特點(diǎn)而成為重要的市場(chǎng)占有利器。出國留學(xué)作為一線(xiàn)柜員,是營(yíng)銷(xiāo)電子銀行產(chǎn)品的第一窗口,在此談?wù)劰衩鏍I(yíng)銷(xiāo)電子銀行產(chǎn)品的幾點(diǎn)感受:

  熟練使用是前提。作為一線(xiàn)柜面服務(wù)人員,只有自己熟練掌握操作流程,才能向客戶(hù)推廣我行電子銀行業(yè)務(wù),才會(huì )在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)得心應手。網(wǎng)上銀行的電子證書(shū)下載、手機銀行客戶(hù)端下載,支付寶卡通簽約使用,都需要柜面服務(wù)人員熟絡(luò )于心,疑難處置時(shí)才會(huì )信手拈來(lái)。

  推介宣傳看需求。營(yíng)銷(xiāo)電子銀行產(chǎn)品時(shí),我們一定要講究方法,傳統的詢(xún)問(wèn)式往往收效甚微。要側面打聽(tīng)客戶(hù)的職業(yè)、習慣等情況,有針對性地推介產(chǎn)品。如:有的客戶(hù)喜歡通過(guò)個(gè)人賬戶(hù)發(fā)放員工工資,而目前嚴格的代理人制度使得這項業(yè)務(wù)在柜面上辦理變得越來(lái)越繁鎖,這時(shí)我們就可以告訴他開(kāi)通電子銀行產(chǎn)品進(jìn)行批量轉賬的便利;對于經(jīng)常需要跨行匯款的客戶(hù),就應講明晚上可在家匯款,而且目前電子銀行產(chǎn)品匯款手續費全免,還可以通過(guò)電子銀行查到賬戶(hù)明細,能夠隨時(shí)隨地充值電話(huà)費,這樣客戶(hù)就會(huì )很感興趣。

  精耕細作要體驗。了解我行電子銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢只是做好營(yíng)銷(xiāo)的第一步,關(guān)鍵還在于主動(dòng)開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo),因為很多時(shí)候客戶(hù)根本不知道我行有好的電子銀行產(chǎn)品,同時(shí),還要學(xué)會(huì )靈活應對。有些客戶(hù)對電子銀行的安全性心存疑慮,這時(shí)就需要我們花更多的耐心去跟客戶(hù)解釋?zhuān)挥袝r(shí)客戶(hù)根本不懂手機銀行業(yè)務(wù),最好的辦法就是拿出自己的手機給客戶(hù)演示手機銀行的安全性和便利性;有時(shí)客戶(hù)會(huì )推說(shuō)不會(huì )使用,這時(shí)就要手把手地教客戶(hù)使用,客戶(hù)便不好再推脫。一句話(huà),積極主動(dòng)、見(jiàn)招使招,營(yíng)銷(xiāo)效果會(huì )很明顯。

  聯(lián)系溝通很重要。雖然很多人都知道電子銀行,但對電子銀行的了解只停留在概念上,尤其是農村地區的客戶(hù),這些人在使用電子銀行時(shí)會(huì )有這樣那樣的問(wèn)題。在柜面為客戶(hù)開(kāi)通電子銀行業(yè)務(wù),要主動(dòng)為客戶(hù)留個(gè)聯(lián)系方式,讓客戶(hù)遇到難題可隨時(shí)咨詢(xún),必要時(shí)可以現場(chǎng)指導安裝,告知操作流程,同時(shí)還應做到定期電話(huà)回訪(fǎng)。這不僅能使客戶(hù)感受到我行的貼心服務(wù),更重要的是保證客戶(hù)正常使用,久之便可產(chǎn)生使用依賴(lài)性。

  銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì ) 篇7

  在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我覺(jué)得以下四個(gè)方面是十分重要的。第一,是對產(chǎn)品的把握;第二,是對市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓;第三,與客戶(hù)應對面的營(yíng)銷(xiāo);最終,就是申請表格的填寫(xiě)和客戶(hù)的維護。

  一、對產(chǎn)品的把握。

  熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對產(chǎn)品的把握。我們僅有站在用戶(hù)的角度來(lái)看問(wèn)題,才算是真正把握。我們在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰中,在和客戶(hù)的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶(hù)打交道的本事。什么是對產(chǎn)品熟悉就是要大膽走出去,說(shuō),不要怕拒絕,拒絕了再總結,再出去跑。產(chǎn)品需要由我們的客戶(hù)來(lái)定義,我們更需要在實(shí)踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西。

  二、對市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓。

  銷(xiāo)售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,我們需要將其定位,并找到相關(guān)渠道把它推銷(xiāo)出去。那么信用卡的目標客戶(hù)和市場(chǎng)在哪里呢其實(shí),信用卡銷(xiāo)售指引,已經(jīng)為我們指明了方向。其中目錄第六條《現階段重點(diǎn)推廣行業(yè)的明細分類(lèi)》規定了3類(lèi)行業(yè)為重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對象,第八條《現階段可理解推廣行業(yè)的明細分類(lèi)》規定了15類(lèi)相關(guān)行業(yè),并對信用卡的用戶(hù)按風(fēng)險程度不一樣劃分為ABCDE五類(lèi)。這樣一來(lái)我們的營(yíng)銷(xiāo)范圍就確定了。其實(shí)這個(gè)范圍和我們原先想象的客戶(hù)市場(chǎng)是不一樣的。我開(kāi)始認為那些私營(yíng)企業(yè)的老板是我們的客戶(hù),可是操作下來(lái)一看,不對,信用卡部不僅僅需要他們供給收入證明,還需要他們供給個(gè)人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的個(gè)人資信證明,即使批下來(lái),信用額度也很低,弄得他們很沒(méi)面子,同時(shí)我的工作量無(wú)形當中也增加了許多。所以為了節省時(shí)間,提高發(fā)卡量,我放棄了私營(yíng)企業(yè)主這一塊,開(kāi)始按照《指引》中的行業(yè)對象來(lái)劃分我的營(yíng)銷(xiāo)目標市場(chǎng)。

  由于時(shí)間有限,我做了三個(gè)階段的準備。第一個(gè)階段是用一個(gè)半月的時(shí)間來(lái)主攻公務(wù)員市場(chǎng),因為這一塊手續簡(jiǎn)單,批準率高。第二個(gè)階段用十天的時(shí)間來(lái)向相關(guān)企業(yè)推廣。第三階段,收尾,看看還有什么沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)到的地方。有了計劃以后,我的任務(wù)就變得十分清晰了。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉。我采用的方法是先從有熟人的單位開(kāi)始。我把所有的朋友名單拿出來(lái),開(kāi)始搜尋政府公務(wù)員、教師、醫生,然后逐個(gè)打電話(huà),經(jīng)過(guò)他們來(lái)幫忙我營(yíng)銷(xiāo)。這一塊是有保證的。因為是朋友幫忙,所以操作起來(lái)十分方便,我把相關(guān)的要素告訴他們,其余的宣傳工作就由他們來(lái)做了。那里有一個(gè)細節,就是填表必須要簡(jiǎn)化。比如身份證上很多要素都有了,你就不要別人再填寫(xiě)姓名,身份證號碼了。

  熟人做完了,就開(kāi)始做他們介紹過(guò)來(lái)的重點(diǎn)客戶(hù),這一塊做起來(lái)相對復雜一些,因為交情不深,要靠嘴皮子了,同時(shí)也需要一點(diǎn)技巧。例如,我辦了一個(gè)局機關(guān)的團辦卡,團辦對于我們來(lái)說(shuō)最省事,可是很重要的一點(diǎn),你要找對辦事的人。你去找財務(wù)科,他們會(huì )說(shuō)每個(gè)人已經(jīng)辦過(guò)其它行的卡了,你去找辦公室,人家會(huì )說(shuō),單位人多嘴雜,別人還以為收了銀行什么好處。對于這一種情景,我們要有思想準備,團辦并不代表每個(gè)人都辦,除非是單位的行政命令,否則別人有權拒絕。所以我首先辦公室物色了一個(gè)人緣較好的人,然后經(jīng)過(guò)他,先給局長(cháng)辦好了,這時(shí)候,千萬(wàn)不要指望他就能幫忙你完成,他沒(méi)有這個(gè)義務(wù),于是我就和他一個(gè)一個(gè)辦公室的跑。拿著(zhù)局長(cháng)已經(jīng)填好的東西有意的給他們看,這些人一看,局長(cháng)辦過(guò)了,我也辦一張算了。營(yíng)銷(xiāo)就是這樣一味的去強調產(chǎn)品的好處是沒(méi)有用的。別人就是不信任你,你還真的辦不起來(lái)。

  第二階段就是一些企業(yè)單位。先挑一些有特色的單位,比如有事業(yè)單位背景的企業(yè),如廣播電視中心,注冊資金較高的,和我們行有業(yè)務(wù)往來(lái)的,對于信用卡用卡環(huán)境有幫忙的,例如,青年旅行社,能夠用信用卡購機票?傊,并不是所有的企業(yè)都能夠作為發(fā)卡對象,在時(shí)間有限的情景下,我僅有先從最有把握的開(kāi)始。

  第三階段,就是掃尾,主要是零星的辦了一些個(gè)人的卡。經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的工作,完成了三百多張卡,公務(wù)員占了80%,所以批準率較高。有特色企業(yè),也基本獲批了。

  在市場(chǎng)的開(kāi)拓中,我感受最深的是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的作用太重要了。有的人認為,我的客戶(hù)資源太少了,怎樣辦其實(shí),機會(huì )就在每個(gè)人的身邊,你的親戚、同學(xué)、朋友,客戶(hù)都是你的目標,營(yíng)銷(xiāo)就是要臉皮厚。

  三、與客戶(hù)應對面的營(yíng)銷(xiāo)。

  在這一過(guò)程中我感受最深的是,必須要對客戶(hù)的問(wèn)題做出最敏捷的反應。我歸納了一下,客戶(hù)的常見(jiàn)問(wèn)題有六個(gè):

 。1)信用卡收不收年費

 。2)信用卡的異常功能是什么

 。3)信用卡是否安全,后臺支撐怎樣樣

 。4)我手中已經(jīng)有好幾家銀行的卡了,沒(méi)有辦的必要了。

 。5)你們銀行的網(wǎng)點(diǎn)太少了,還款不方便。

 。6)我根本不需要辦,我平時(shí)都是用現金。所以在交談之前,必須對這些問(wèn)題有所準備;卮饡r(shí)要充滿(mǎn)自信,產(chǎn)品好壞全在我們的嘴上。在所有的這些問(wèn)題當中,我們會(huì )把限制條件當成客戶(hù)的拒絕理由。

  比如,第五條,網(wǎng)點(diǎn)少是我們的劣勢,可是這只是辦卡的限制條件,并不能作為客戶(hù)抗拒理由。我們完全能夠有三點(diǎn)理由來(lái)回應。

  一是我行的自助銀行正在加快發(fā)展;

  二是我們即將實(shí)行借記卡自動(dòng)還款功能;

  三是刷卡后不是要你第二天就來(lái)還錢(qián),在56天當中你隨時(shí)抽個(gè)空來(lái)還就行。把限制條件解釋清楚,客戶(hù)絕的理由就少一些。

  同樣第四條,客戶(hù)的卡實(shí)在太多,不想再辦了。我通常會(huì )先問(wèn)他,其它行的卡什么時(shí)候辦的額度是多少有沒(méi)有擔保人國內外是否通用免息期多長(cháng)購物是否有積分先確定客戶(hù)手中的卡是不是信用卡,同時(shí)把事先準備好的幾張信用卡卡樣拿出來(lái),再適時(shí)介紹手機信息服務(wù),保險服務(wù),醫療服務(wù)等特色功能。我們要想方設法的很自然的讓客戶(hù)感受到信用卡的異常之處。在與客戶(hù)交流的過(guò)程中,必須要有一個(gè)良好的心態(tài),如果客戶(hù)實(shí)在為難,趕緊把目標移到下一家。

  最終一點(diǎn)是就申請表格的填寫(xiě)和客戶(hù)的維護。我們做了很多的前期工作,到了最終千萬(wàn)不要因為填寫(xiě)表格不規范而導致被拒絕,那是一件很悲痛的事。首先是填寫(xiě)表格。我只讓客戶(hù)填寫(xiě):

 。1)家庭住址、電話(huà);

 。2)工作單位地址、電話(huà)、職務(wù);

 。3)直系親屬和朋友;

 。4)簽名。其余的我都自己幫他們填。一來(lái),讓客戶(hù)省去了許多填表的麻煩,二來(lái),填寫(xiě)過(guò)程就是審核的過(guò)程,能夠發(fā)現很多漏洞。三來(lái),能夠讓表格相對工整一些,有的客戶(hù)填完后,在寫(xiě)錯的地方就亂涂一筆。其實(shí),卡部的人在審核的時(shí)候同高考閱卷一樣,卷面整潔無(wú)形中就有一個(gè)印象分,所以在錯的地方,我們就能夠用涂改液修飾一下。我們有很多同事把審核的工作,都交給零售部的相關(guān)同志去做,自己就不問(wèn)了,這樣肯定是不行的。我舉個(gè)例子。有一次我地稅局的朋友拿來(lái)十張表格,我在幫他們填寫(xiě)表格的時(shí)候發(fā)現,他們留的家庭電話(huà)都是單位號碼。這就麻煩了。因為家庭電話(huà)號碼一般是信用卡的查詢(xún)密碼,基本上每個(gè)人是不一樣的,于是我就一個(gè)一個(gè)打電話(huà)問(wèn)。如果,我忽視了這一細節,也許我又做了十個(gè)無(wú)用功。

  另外,表格中錯誤率較高的就是最終一欄,聯(lián)系人資料。以我的經(jīng)驗,這一欄必須要寫(xiě),特別是直系親屬。朋友一欄可放松要求,你能夠寫(xiě)自己的名字,也能夠寫(xiě)其同事的名字。其次是,客戶(hù)供給的相關(guān)資料。我想重點(diǎn)說(shuō)一下人事收入證明。其中有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就是職位的細節。因為在信用卡銷(xiāo)售指引中,職位穩定的員工獲批率是比較高的。有的同事在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,看到對方的職位不是很好,就產(chǎn)生了一個(gè)想法,這種人肯定批不下來(lái)。在那里我想說(shuō)一說(shuō)我自己的經(jīng)驗。拿一個(gè)單位來(lái)說(shuō),就是揚州青年旅行社。應當來(lái)說(shuō),導游的獲批的率是很低的,因為他們的工作不穩定?墒欠催^(guò)來(lái),導游不能365天天天帶團,不帶團的時(shí)候,他要負責計劃調度,也要負責相關(guān)的文書(shū)的工作,于是我就讓他們在工作職位一欄寫(xiě)上計調,文員。與此同時(shí),還寫(xiě)了一份情景說(shuō)明,交待了此單位在揚州的地位以及將要和我行展開(kāi)的合作,期望能提高信用額度。作為營(yíng)銷(xiāo)員,你要讓信用卡中心的審核人員認為,這個(gè)單位是非發(fā)不可的。

  四、就是客戶(hù)的維護。

  就是所謂的售后服務(wù)。這個(gè)工作,就是在申請表寄出以后,必須要打電話(huà)給客戶(hù),問(wèn)問(wèn)卡有沒(méi)有拿到,用的如何,有什么不明白的地方,感激他們對中信工作的支持,其實(shí)這樣做的目的很簡(jiǎn)單,期望他們再介紹一些客戶(hù)給我們,同時(shí)聯(lián)絡(luò )感情,發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù),為以后的銀行業(yè)務(wù)做準備。

  每個(gè)人有各自的營(yíng)銷(xiāo)理念,大家能夠在借鑒他人的思路基礎上總結自己的套路。

  銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì ) 篇8

  在銀行市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的今日,想要獲得更好的發(fā)展,就必須轉變“等”的思想,化被動(dòng)為主動(dòng),上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)。在此過(guò)程中,留下很多耐人尋味的回憶,同時(shí)也得到很多刻骨銘心的體會(huì )。

  一要具備專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識。上門(mén)走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)的模式,需要我們營(yíng)銷(xiāo)人員具備良好的專(zhuān)業(yè)知識,為客戶(hù)答疑解惑,無(wú)論是從貸款準入條件、資料的供給、貸款產(chǎn)品的推薦,都必須了如指掌,才能最大化的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

  二要具備充分的自信,獲得客戶(hù)的信賴(lài)。一名合格的營(yíng)銷(xiāo)員首先要具備充分的自信,僅有對自己充滿(mǎn)信心,才能把產(chǎn)品經(jīng)過(guò)流暢的語(yǔ)言介紹給客戶(hù)。在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候,我們要與客戶(hù)交朋友,與客戶(hù)初次見(jiàn)面時(shí)的說(shuō)辭十分重要,好的開(kāi)場(chǎng)白往往是成功的一半,在一些細節上的改變或許能夠贏(yíng)得客戶(hù)的傾心。

  三要在營(yíng)銷(xiāo)失敗中學(xué)到新知識。常言道:“失敗乃是成功之母”,在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,很多時(shí)候我們都會(huì )遇到形形色色的客戶(hù),所以即使失敗了,也不要氣餒。要從事情的根本去找原因:為什么失?是專(zhuān)業(yè)知識不到位?還是營(yíng)銷(xiāo)技巧不如人?避免下次再犯同樣錯誤。

  以上幾點(diǎn)是我外出營(yíng)銷(xiāo)的一些心得體會(huì ),我相信有付出就會(huì )有成果,堅持就能獲得勝利。僅有堅持不懈的付出,做到把握此刻、向過(guò)去學(xué)習、著(zhù)手創(chuàng )造將來(lái),制定一個(gè)切實(shí)可行的計劃,明確目標,才能讓福泉農商銀行的明天更加輝煌。

  銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì ) 篇9

  20xx年,我滿(mǎn)懷著(zhù)對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了中國工商銀行深圳分行福田支行,在那里我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。在福田支行,我從事著(zhù)一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì )說(shuō),普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣能夠干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛(ài)這份工作,把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名工行員工,異常是一線(xiàn)員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示工行系統良好服務(wù)的“禮貌窗口”,所以我每一天都以飽滿(mǎn)的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),銘記“三心”“五量”思想意識,以自己進(jìn)取的工作態(tài)度羸得顧客的信任。時(shí)光飛逝,來(lái)福田支行已經(jīng)一個(gè)年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,從一個(gè)對銀行柜員營(yíng)銷(xiāo)比較生疏,到有所了解,有所營(yíng)銷(xiāo)心得,其中也得到領(lǐng)導的信任、關(guān)心和指導,同事耐心地幫忙,使我受益良多,幫忙我在業(yè)務(wù)上創(chuàng )造佳績(jì)。

  在銀行柜員營(yíng)銷(xiāo)方面,我主要有以下幾方面的心得體會(huì ):

  第一,在思想與工作上,我能夠更加積極主動(dòng)地學(xué)習工行的各項操作規程和各種制度文件并及時(shí)掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時(shí)刻感染著(zhù)我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學(xué)到了很多書(shū)本以外的專(zhuān)業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會(huì )到團隊精神、溝通與協(xié)調的重要性,同時(shí)為自己在今后的.成長(cháng)道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業(yè)心和職責感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實(shí)領(lǐng)導分配的每一項工作與任務(wù)。日常我時(shí)時(shí)刻刻注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),經(jīng)過(guò)對客戶(hù)的研究從而到達了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶(hù)滿(mǎn)意,經(jīng)過(guò)自身的努力來(lái)維護好每一位客戶(hù)。

  第二,在技能方面,我個(gè)人也能夠進(jìn)取投入,訓練自己,這一年中,我始終堅持著(zhù)良好的工作狀態(tài),以一名合格的工行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓練業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。

  第三,對市場(chǎng)的了解,銷(xiāo)售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,我們還需要將其準確定位,對于產(chǎn)品所對應的市場(chǎng)還應當有一個(gè)大致的了解。

  第四,與客戶(hù)應對面的交流,這一過(guò)程中我感受最深的是,在充分理解產(chǎn)品的同時(shí),還應當充分了解大眾心理,在與客戶(hù)溝通當中,營(yíng)造簡(jiǎn)便,愜意的談話(huà)氛圍,廣泛聽(tīng)取他們的訴求,充分了解他們想要得到什么,能夠怎樣得到,以及得到之后所能給他們帶來(lái)的好處,及時(shí)耐心回答客戶(hù)疑問(wèn),把適合的產(chǎn)品推薦給適宜的目標客戶(hù)。

  第五,善于運用各種有利的時(shí)間和空隙,主動(dòng)與客戶(hù)進(jìn)行交流,多跟客戶(hù)溝通,捕捉任何有利的時(shí)機,隨時(shí)隨地創(chuàng )造有利的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )。

  第六,堅持進(jìn)取的工作心態(tài)。我們每一天都要同不一樣的客戶(hù)群打交道,所以一些細節性的東西,往往會(huì )影響到與客戶(hù)的交流,甚至會(huì )導致客戶(hù)降低對我行業(yè)已建立起來(lái)的忠誠度,對于客戶(hù)的拒絕應當用進(jìn)取的心態(tài)去看待,切記不要所以而影響到自己銷(xiāo)售的進(jìn)取性,并對客戶(hù)拒絕的原因加以分析,以便今后糾正改善。

  第七,做好售后服務(wù),對日常所銷(xiāo)售產(chǎn)品的功能應當為客戶(hù)詳細予以說(shuō)明,必要的話(huà)做好演示,提高客戶(hù)對我行產(chǎn)品的使用度,為今后給客戶(hù)推薦其他相關(guān)產(chǎn)品打下一個(gè)良好的基礎。

  我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學(xué)習才能不斷創(chuàng )新。知識造就人才,崗位成就夢(mèng)想。有一種事業(yè),需要青春和夢(mèng)想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)和辛勤的汗水,我愿我所從事的工商銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發(fā)達!

  銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì ) 篇10

  一、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。

  從培訓班的學(xué)習手冊上我注意到了四個(gè)字——學(xué)習宣言。上頭這樣寫(xiě)著(zhù):“我承諾:以感恩的心境珍視每一次機會(huì )。為此,我將全情投入,進(jìn)取思考,真誠交流,樂(lè )于分享,認真總結,學(xué)以致用。我將把所學(xué)知識進(jìn)取運用于工作實(shí)踐當中,鞏固學(xué)習效果,提高工作技能。為學(xué)習,我將全力以赴!”一開(kāi)始我就把它當作我的“小鬧鐘”,時(shí)刻提醒在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切!”僅有從心里認同了學(xué)習的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和進(jìn)取的效果。培訓班為期一周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。培訓課上教師曾要求我們認真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題:在培訓班過(guò)程中如何學(xué)習,想學(xué)到什么,學(xué)習后對自己有哪些期望我覺(jué)得,首先要明確目標,樹(shù)立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴格遵守紀律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標走去。不僅僅要以飽滿(mǎn)的熱情,專(zhuān)注的精神來(lái)聽(tīng)好每一堂課,同時(shí)也要學(xué)習講師的授課技巧,互動(dòng)的豐采,也要與各個(gè)地區的同伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營(yíng)養和靈感,每位同伴都是教師,每位同伴身上都有閃光的亮點(diǎn),有著(zhù)十分優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習。這樣的機會(huì ),人生能有幾回有什么理由不

  去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是提高的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富?偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習一分,離成功總會(huì )近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。

  二、養成良好習慣,體現培訓風(fēng)范。

  所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過(guò)程。所以,良好習慣的養成對成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。而即構成的好習慣,能夠陪伴其一生,一流培訓的風(fēng)范,要從培養良好習慣開(kāi)始。在培訓班里有許多細節上的規定,比如,為保證培訓效果,請將手機鈴聲設計為振動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài);課程期間,請嚴格遵守課程公約。堅持四周整潔衛生,學(xué)員不得在休息室以外的公共區域內吸煙;著(zhù)裝整齊講究,嚴格履行請假手續等,這些都充分體現了教師們的良苦用心。一支招之即來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝的部隊必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風(fēng)過(guò)硬的部隊。培訓班全封閉的學(xué)習和訓練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰的全新精神來(lái)投入,整合舊知識,學(xué)習新技能是目標,同時(shí),我認為,良好習慣的培養也是不可缺少的資料之一。良好習慣的養成是個(gè)漫長(cháng)而又艱辛的過(guò)程,培訓班是個(gè)很好的提升機會(huì )和修正的基地,因為在那里有來(lái)自全轄伙伴們的友情提示和無(wú)私幫忙,也有各位講師的嚴格監督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習氛圍和環(huán)境,無(wú)疑會(huì )使學(xué)習提高得快些再快些。

  三、充實(shí)知識教育,提升專(zhuān)業(yè)技能

  國內外多家公司的不斷入駐,帶給我公司全新的機遇,同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰。如何加強營(yíng)銷(xiāo)管理,如何迅速有效地拓展市場(chǎng),如何健全和完善基層管理體系,如何提高營(yíng)銷(xiāo)員隊伍的整體素質(zhì),如何突破思維有所創(chuàng )新等等一系列的問(wèn)題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明,僅有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和規范教育,提升一線(xiàn)主管的綜合素質(zhì),從而提高公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的核心競爭力,才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續健康穩定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰略高度上講,充實(shí)營(yíng)銷(xiāo)知識教育,提升各險種專(zhuān)業(yè)技能的培訓,學(xué)習和吸收國內外先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)理念是本次培訓班的核心要求,也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。

  培訓班的課程由淺入深,深入淺出,能夠體會(huì )到是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和教師認真研究,周到安排和精心設計的。尤其是對MTP管理才能發(fā)展的培訓,我真是受益匪淺。經(jīng)過(guò)董栗序講師的精彩講演,我深刻意識到了自己在日常管理上的弱點(diǎn)與原則間的差距,在管理技巧和溝通技巧的學(xué)習中,彌補管理方面的不足。

  競爭的結果無(wú)非就是優(yōu)勝劣汰,市場(chǎng)如戰場(chǎng),要想贏(yíng)得戰爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險營(yíng)銷(xiāo)正處于揚帆啟航的大好時(shí)期,同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)也將狼煙四起,烽火連天。作為一名保險基層的管理者,除了自己本身要掌握豐富的知識,持有端正的態(tài)度,良好的習慣以外,實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升,必須經(jīng)過(guò)很多的實(shí)踐和演練,最終讓市場(chǎng)來(lái)檢驗可行度。

  本次培訓班雖然課程上已經(jīng)結束了,但新的征程剛剛開(kāi)始。我將以從培訓班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去,以持之恒的精神、認真嚴謹的作風(fēng),立志為中國人保財險的光輝事業(yè)奮斗終身!

  銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì ) 篇11

  我在柜面工作有一年多了。柜臺,這個(gè)銀行與客戶(hù)面對面溝通和交流的方寸之地,為銀行與客戶(hù)之間增添了濃濃的感情色彩。柜員作為銀行的一線(xiàn)工作人員,是客戶(hù)了解銀行的門(mén)戶(hù),代表的是整個(gè)銀行的形象。同時(shí),也是面對客戶(hù)最多的人員,所以柜員的營(yíng)銷(xiāo)更為直接、有效。柜臺營(yíng)銷(xiāo),是銀行營(yíng)銷(xiāo)的一種促銷(xiāo)手段,從狹義上講就是利用現有的柜臺和人員,為客戶(hù)辦理的業(yè)務(wù)的同時(shí),把客戶(hù)需要的其他金融產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶(hù)。那么,如何做好柜臺營(yíng)銷(xiāo),最大限度地滿(mǎn)足顧客的需求,培養顧客的忠誠度,取得競爭優(yōu)勢呢?以下是我在柜面工作的心得體會(huì )。

  一、微笑、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 微笑,是自信的一種流露,是無(wú)聲的語(yǔ)言,傳遞著(zhù)友好的信息,是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。柜臺是銀行的窗口,柜臺員工的精神面貌代表著(zhù)銀行的管理水平和形象。柜員的營(yíng)銷(xiāo)技巧和熱情是決定銀行金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率重要因素之一。如果客戶(hù)來(lái)到我們的柜臺前時(shí),看到的是柜臺里一張毫無(wú)表情的臉,客戶(hù)還會(huì )再來(lái)嗎?無(wú)論是工作壓力太大,還是累了,不管什么原因,都不能擺出一付債主的臉。這樣會(huì )使客戶(hù)感覺(jué)他是不受歡迎的人,將會(huì )引起客戶(hù)的不滿(mǎn),把許多客戶(hù)拒之門(mén)外。說(shuō)實(shí)在的,面對這世界上各種各樣的人,要使每個(gè)人對自己的工作百分之百滿(mǎn)意是很難的。那么,我們應該怎樣做呢?微笑就是無(wú)往不利的武器。保持良好的心態(tài),養成微笑的習慣,這對于自己毫無(wú)損傷,但卻已經(jīng)給別人產(chǎn)生良好的印象,在別人的心中引起快樂(lè )的共鳴,使客戶(hù)走進(jìn)銀行時(shí)感覺(jué)到撲面而來(lái)熱情,即使是初次到銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)也不會(huì )感到畏懼。只要我們真情付出,一定會(huì )得到回報,為別人帶來(lái)快樂(lè ),將使自己更加快樂(lè )。我們發(fā)自?xún)刃牡奈⑿,已?jīng)很大程度的提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度,也使我們對產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)得以繼續。柜臺作為銷(xiāo)售渠道,不僅僅是存取款業(yè)務(wù),代收代繳各種費用、多種形式的理財等等新業(yè)務(wù)品種不斷推出,這無(wú)疑給柜臺增加了壓力。柜員如果從開(kāi)始營(yíng)業(yè)到營(yíng)業(yè)終了面前都是排著(zhù)長(cháng)龍,那么哪有時(shí)間和精力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)?所以,我們要地將零散客戶(hù)辦理的簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)引導到自助設備、網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行等渠道上,適當減輕柜臺人員的工作壓力,可專(zhuān)門(mén)辦理一些復雜業(yè)務(wù),同時(shí)積極展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),這樣,不但減少了排隊現象,提高了辦事效率,也為客戶(hù)節省下大量時(shí)間,服務(wù)水平最終得到了保證為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  二、了解所營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品 首先,我們需要全面的了解產(chǎn)品的用途,通過(guò)學(xué)習和培訓,熟練掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn),找到適合該產(chǎn)品的客戶(hù)群,向客戶(hù)作個(gè)性化的推介。在面對客戶(hù)的咨詢(xún)時(shí),做到應答自如,體現柜員的專(zhuān)業(yè)性。因為專(zhuān)業(yè),營(yíng)銷(xiāo)才更有力度。只有我們堅定信念才能使客戶(hù)相信我們的推薦,愿意接受我們的建議。就我行的理財產(chǎn)品為例,我們會(huì )分別推出 5 萬(wàn)起售、10 萬(wàn)起售、50 萬(wàn)起售還有面向高端客戶(hù)的 100 萬(wàn)、200萬(wàn)的理財產(chǎn)品,在產(chǎn)品的時(shí)間上我們有一個(gè)月的月月有約和月計劃,也有時(shí)間長(cháng)一點(diǎn)的兩三個(gè)月的產(chǎn)品,還有時(shí)間更長(cháng)的,在短期理財方面,我們有兩三天的周末理財和七日有約,這就需要我們的做好對新產(chǎn)品的學(xué)習,了解每一期我們推出的是怎樣的產(chǎn)品,多少錢(qián)起售、時(shí)間的長(cháng)短以及利率是多少,這樣在客戶(hù)向我們咨詢(xún)時(shí),才可以將適合的產(chǎn)品推薦給客戶(hù)。周五,一女士在我們興化支行營(yíng)業(yè)部的柜臺辦理有折存款業(yè)務(wù),我們的柜員在為客戶(hù)辦理時(shí),發(fā)現客戶(hù)的存折上有200 多萬(wàn)員余額,就向客戶(hù)推薦定期存款,但客戶(hù)解釋說(shuō)這筆錢(qián)下周是要轉到企業(yè)賬戶(hù)上的。柜員了解到這個(gè)客戶(hù)是某企業(yè)的總經(jīng)理,于是柜員向客戶(hù)推薦了我行的周末理財產(chǎn)品,周五下午開(kāi)始做,周一早上到賬,不影響客戶(hù)把錢(qián)轉到對公賬戶(hù),客戶(hù)對此很感興趣,并購買(mǎi)了我行的周末理財產(chǎn)品。至今,該客戶(hù)已經(jīng)在我行做了很多期的周末理財新產(chǎn)品,并介紹家人朋友在我行購買(mǎi)了其他的理財產(chǎn)品。

  銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì ) 篇12

  一、要敢開(kāi)口,勤開(kāi)口。

  首先要主動(dòng)與客戶(hù)溝通,了解客戶(hù)需求。不要怕拒絕而不去營(yíng)銷(xiāo),敢開(kāi)口就有成功的機會(huì ),勤開(kāi)口就能贏(yíng)得更多成功的機會(huì ),不開(kāi)口就連被拒絕的機會(huì )都沒(méi)留給自己,何談成功的機會(huì )呢?其次我們要有“大度能容,容天下難容之事”的胸懷和心態(tài),笑口常開(kāi),把拒絕和失敗一笑了之。

  二、剛柔相濟。

  柔,是帶著(zhù)微笑帶著(zhù)耐心,出國留學(xué)誠信及熱情向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)自己和產(chǎn)品,讓客戶(hù)在倍感溫暖與尊重的氛圍中覺(jué)得自己有需要,喜歡并且值得購買(mǎi)。剛,則是在工作中始終保持激情,對產(chǎn)品的了解,對自己產(chǎn)品的自信,讓我們的產(chǎn)品能為客戶(hù)帶來(lái)收益可以幫助客戶(hù)排憂(yōu)解難;因此,只有在自己對自己的產(chǎn)品認知的時(shí)候,才能更好的對客戶(hù)動(dòng)之以情,曉之以理,撬開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的大門(mén)。

  三、把營(yíng)銷(xiāo)當樂(lè )趣。

  如果每天都是在產(chǎn)品任務(wù)的壓力下消極被動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo),那么自己也會(huì )麻木,客戶(hù)也將無(wú)情冷漠地拒絕我們。只有讓自己從心里認可這種挑戰,積極主動(dòng)地去營(yíng)銷(xiāo),讓自己的熱情感染每一位客戶(hù),才能從每一次的成功中獲得巨大的成就感,從而在營(yíng)銷(xiāo)中找到真正的快樂(lè ),并把這份快樂(lè )轉換為動(dòng)力,感染到同事和客戶(hù)。

  四、營(yíng)銷(xiāo)應具備良好心態(tài)。

  第一,全身心投入到自己所在的環(huán)境中,才會(huì )成為環(huán)境的主人,而非競爭的犧牲品和淘汰者。第二,要堅持學(xué)習,活到老學(xué)到老,不斷更新自己的知識,去迎接新的挑戰。處處留心皆學(xué)問(wèn),也要學(xué)習身邊同事的營(yíng)銷(xiāo)技巧,為己所用。第三,持之以恒,不要因為一兩次的拒絕而灰心喪氣,失敗乃成功之母,要相信陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。只有發(fā)揮堅持不懈的營(yíng)銷(xiāo)精神,才能讓自己在不斷的實(shí)踐歷練中成長(cháng),才能所向披靡。

  銀行營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì ) 篇13

  在xx銀行工作已經(jīng)很多年了,一直做前臺網(wǎng)點(diǎn)的高級柜員,接觸了大量的客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗談不上有多老道,自己總結了幾點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧。

  一、產(chǎn)品深度要了解,營(yíng)銷(xiāo)態(tài)度要真誠。

  營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普科特勒曾經(jīng)說(shuō)過(guò):三流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)產(chǎn)品,二流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)服務(wù),一流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)自己。向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我們的產(chǎn)品時(shí),首先,自己一定要熟知我們的產(chǎn)品,不能讓客戶(hù)問(wèn)住,切記不能對產(chǎn)品一知半解,與客戶(hù)建立信賴(lài)關(guān)系是非常困難的一件事,本來(lái)客戶(hù)對產(chǎn)品已有了興趣,因為自己對產(chǎn)品解釋得不透,客戶(hù)的第一反應就是對你產(chǎn)生懷疑,你再一味的去強調產(chǎn)品的好處是沒(méi)有用的。但是一旦這種信賴(lài)關(guān)系建立起來(lái),你就是把一塊石頭賣(mài)個(gè)鉆石價(jià)給他,他也會(huì )欣然接受。其次,與客戶(hù)溝通時(shí)態(tài)度一定要真誠,把自己放在客戶(hù)的位置上,用客戶(hù)的思維思考,著(zhù)重突出網(wǎng)銀、手機銀行、短信銀行能帶來(lái)的好處,并詳細準確地列出收費標準,以及與其他渠道辦理業(yè)務(wù)的收費比較情況,讓客戶(hù)覺(jué)得你是真正為他著(zhù)想的人,客戶(hù)對你就會(huì )產(chǎn)生一種依賴(lài)感。我剛到建行的時(shí)候,客戶(hù)都不認可我,即使我這個(gè)窗口空著(zhù),旁邊同事的窗口忙著(zhù),客戶(hù)寧可在旁邊排隊等也不愿意找我辦業(yè)務(wù),當時(shí)我也非常郁悶。后來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力與多次體驗,許多客戶(hù)覺(jué)得我也不錯,辦業(yè)務(wù)也挺快,懂得也不少?蛻(hù)同我之間走出了一條從試著(zhù)接觸開(kāi)始,到開(kāi)始建立信任,再到逐漸加深信賴(lài),最后到完全信賴(lài)的關(guān)系之路。信賴(lài)感的取得也許需要十幾二十次的接觸,花幾個(gè)月甚至更長(cháng)的時(shí)間,但是毀掉它也許只需要五分鐘。因此,我像珍惜自己的眼睛一樣珍惜客戶(hù)對我的信賴(lài)。

  二、眼神要精準,判斷要準確。

  在前臺工作時(shí)間長(cháng)了,接觸形形色色的客戶(hù)多了,就要對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),大體判斷出客戶(hù)的一般需求,與客戶(hù)進(jìn)行溝通后,要迅速精準判別出客戶(hù)的真正需求,針對性的開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)。比如,年齡較大客戶(hù)來(lái)開(kāi)卡,推薦使用網(wǎng)上銀行和短信銀行,尤其家有外地大學(xué)生的家長(cháng),這兩種電子產(chǎn)品操作簡(jiǎn)便,方便快捷。年青白領(lǐng)與學(xué)生首選手機銀行和網(wǎng)上銀行,他們頭腦靈活,反應迅速,接受新事物較快,網(wǎng)上購物、游戲充值是營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn),尤其手機轉賬手續費一折,成功率高。來(lái)網(wǎng)點(diǎn)辦理交通罰款的客戶(hù)或者咨詢(xún)交納各種費用的客戶(hù),推薦使用網(wǎng)上銀行。遇到比較頑固的客戶(hù),用電話(huà)銀行交話(huà)費打動(dòng)他,我試了許多回,基本都成功了。

  三、手勤、嘴勤、思想也要勤。

  前臺柜員營(yíng)銷(xiāo)和其他崗位不同,沒(méi)有固定的客戶(hù)資源?蛻(hù)都是稍縱即逝的,今天你講了半天,沒(méi)能促成,有可能下一次就到其他網(wǎng)點(diǎn)去出單了。你就喪失了一次為本網(wǎng)點(diǎn)中間業(yè)務(wù)收入作貢獻的寶貴機會(huì )。但也不要氣餒,最少你已經(jīng)讓客戶(hù)動(dòng)心了,給客戶(hù)留下了很深的印象,下一次,你在他面前營(yíng)銷(xiāo)的把握就會(huì )很高,不能因為一次沒(méi)說(shuō)通,下次見(jiàn)到他就三緘其口,與客戶(hù)面對面的營(yíng)銷(xiāo),一定要做到眼明手快,嘴勤手勤,還要看人下菜碟、見(jiàn)人說(shuō)人話(huà),在這一過(guò)程中我感受最深的是,一定要對客戶(hù)的問(wèn)題做出最敏捷的反應。我歸納了一下,客戶(hù)的常見(jiàn)問(wèn)題有六個(gè):

  1、收不收費;

  2、特別功能是什么;

  3、是否安全;

  4、我已經(jīng)有好幾家銀行的網(wǎng)銀了,沒(méi)有辦的必要。

  5、辦理手續麻煩不,我趕時(shí)間;所以在交談之前,

  6、一定對這些問(wèn)題有所準備;卮饡r(shí)要充滿(mǎn)自信,產(chǎn)品好壞全在我們的嘴上。在所有的這些問(wèn)題當中,我們會(huì )把限制條件當成客戶(hù)的拒絕理由,多說(shuō)亮點(diǎn),客戶(hù)反感的話(huà)題一帶而過(guò),但不能不說(shuō)。我們要想方設法的很自然的讓客戶(hù)感受到電子銀行的特別之處。主觀(guān)上,不能有懶惰思想,不能有畏難情緒,思想上不活躍,行動(dòng)上就滯后,時(shí)間長(cháng)了更張不開(kāi)嘴了,每天機械地辦理業(yè)務(wù),營(yíng)銷(xiāo)就更談不上了。

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