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管理工作的幾點(diǎn)心得體會(huì )
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的管理工作的幾點(diǎn)心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
心得一：（管理者必備）
選人、培養人、用人、把適合的人放在適合的崗位。
2指團隊中最拔尖7指團隊中一般1批團隊中淘汰對象
心得二：（管理架構）
搭建“績(jì)效管理”目標－行動(dòng)－成果－總結團隊步調一致才能得勝利
心得三：（用人）
我一直在強調一句話(huà)：想加入我們的團隊，想跟我一條心。不管是那個(gè)崗位里，必須要用心，積極，去對待每一件事。因為只要你的用心，你身邊的人能體會(huì )到．．．因為你的用心，你的客戶(hù)也能體會(huì )到。那樣，不管你在哪里無(wú)論你做什么都會(huì )得到他人的認可。
心得四：（努力、用心）
艾諾威的人并不比別人聰明多少，但他們很努力，很用心，做好產(chǎn)品的同時(shí)，能盡力做到：想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所需．永遠要創(chuàng )造奇跡，時(shí)時(shí)創(chuàng )新。
心得五：（工作態(tài)度）
每天上班，就必須全力以赴投入工作，不允許做工作以外的事。
我說(shuō)你聽(tīng)，我做你看，你說(shuō)我聽(tīng)，你做我看。
心得六：（不要說(shuō)“我辦不到”，要積極去嘗試）
遇到困難，不要找借口，要多想一想，有沒(méi)有別的解決方案？能不能將問(wèn)題分解開(kāi)來(lái)，一步一步地加以解決？或者，是否需要先提高自己在某方面的能力，然后再回頭來(lái)處理這個(gè)難題？不要因為逃避而說(shuō)自己沒(méi)有選擇或沒(méi)有時(shí)間－－－－沒(méi)有人缺少時(shí)間，只不過(guò)每個(gè)人分配時(shí)間的方式有所不同。
心得七：（崗位調動(dòng)）
對于助理工作安排，一個(gè)人一年內如果一直做同一崗位的事，人難免都會(huì )枯燥；要么就自大，自滿(mǎn)，因為她已喪失成長(cháng)的機會(huì )了；你想讓她成長(cháng)，得及時(shí)調崗。
心得八：（工作安排心態(tài)）
對于工作安排分析，如果不急，可以暫緩幾天，以免沒(méi)及時(shí)處理好手上其它的事。
碰到問(wèn)題，及時(shí)溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。
心得九：（下屬安排）
對于安排事情，你聽(tīng)話(huà)照做，你執行，我喜歡。
心得十：（小題大做）
處事不要小題大做，事事?lián)Q位思考，那怕她是你的員工，或是你的領(lǐng)導，或是您的客戶(hù)。
要記住每個(gè)人都會(huì )犯些小錯誤，分清事情輕與重。
心得十一：（服務(wù)，誠信）
對每一個(gè)需要被服務(wù)的客戶(hù)必須負責，說(shuō)到做到，承諾的事一定要做到，時(shí)時(shí)講誠信，時(shí)時(shí)考慮大局。因為你的一舉一動(dòng)，都是代表一家公司的品牌形象。
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