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銷(xiāo)售技巧培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2021-10-21 11:10:14 心得體會(huì ) 我要投稿

銷(xiāo)售技巧培訓心得體會(huì )(通用6篇)

  我們從一些事情上得到感悟后,應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣能夠培養人思考的習慣。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的銷(xiāo)售技巧培訓心得體會(huì )(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

銷(xiāo)售技巧培訓心得體會(huì )(通用6篇)

  銷(xiāo)售技巧培訓心得體會(huì )1

  隨著(zhù)時(shí)間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,對于走過(guò)的20xx年收獲了很多,對工作有了更多新的認識,對自我有了更多新的要求。20xx年公司開(kāi)盤(pán)節奏較慢,主要是銷(xiāo)售2組團二棟多層及部分躍層、1組團4棟小高層及部分一層房源、5月份集中交房、1、2期地下車(chē)位的促銷(xiāo)銷(xiāo)售工作、3組團3棟房源的銷(xiāo)售。

  為配合公司的工作進(jìn)度,主要從以下幾方面來(lái)做:

  一、做好新客戶(hù)的接待及引導工作,做好每一位客戶(hù)的回訪(fǎng)工作。銷(xiāo)售1、2組團的房源時(shí)主要是6層及1層較難以銷(xiāo)售,要對此種戶(hù)型做好引導,并及時(shí)挖掘潛在客戶(hù),還有對于2組團地理位置有抗性的客戶(hù),重點(diǎn)是做好異議處理及價(jià)格優(yōu)勢的吸引。小高層銷(xiāo)售主要是對分攤費用較高、公攤面積過(guò)大,后期電梯維護的異議處理。并陪同客戶(hù)去樣板房參觀(guān),對于參觀(guān)的客戶(hù)能起到立竿見(jiàn)影的效果,擴大客戶(hù)對新房完美的想象和憧憬。并對于三種不一樣面積戶(hù)型做好不一樣客戶(hù)的引導。經(jīng)過(guò)努力和客戶(hù)不斷的深入溝通,取得了必須的收獲。

  二、5月份2組團及小高層集中交房,主要做的工作是核對客戶(hù)資料信息、郵寄地址,填寫(xiě)入住通知書(shū)。并統一填寫(xiě)《住宅質(zhì)量保證書(shū)》及《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。對于這些工作所要求是細致、耐心,避免出錯。統一交房時(shí)以飽滿(mǎn)的熱情迎接我們新的業(yè)主,熱情的幫忙客戶(hù)辦理各項交房手續。

  三、車(chē)位的銷(xiāo)售從去年就已開(kāi)始,也陸續銷(xiāo)售了部分,但今年出現了銷(xiāo)售的瓶頸,一向停滯不前。今年公司為促進(jìn)車(chē)位成交和提高銷(xiāo)售量,不僅僅加大了促銷(xiāo)力度,還提高了銷(xiāo)售獎勵,大大提高了銷(xiāo)售動(dòng)力和活力。為此我們加強了對客戶(hù)的回訪(fǎng),主要是電話(huà)回訪(fǎng)和信息回訪(fǎng)。爭取做到不漏掉一戶(hù),所有的客戶(hù)都要通知到,并爭取做到每月回訪(fǎng)一遍。對明知有條件卻不愿購買(mǎi)的客戶(hù)做好異議處理及遠期展望的告知及分析。并定期跟進(jìn)有意向但一向猶豫的客戶(hù),牢牢抓住每一個(gè)有意向的客戶(hù)。經(jīng)過(guò)促銷(xiāo)的刺激及回訪(fǎng)跟進(jìn),取得了一些成效。

  四、3組團房源于5月份房展會(huì )時(shí)公示出戶(hù)型,由于良好的地理位置,優(yōu)良的戶(hù)型設計,一經(jīng)推出就引起了客戶(hù)一致的喜愛(ài)。此時(shí)我們要做的就是不斷的積累客戶(hù),抓牢客戶(hù)。在后期能辦理預存選房時(shí)及時(shí)通知有意向的客戶(hù)。由于后期開(kāi)盤(pán)時(shí)間太久也有不少客戶(hù)流失,讓我們深感遺憾。但還是要不斷的挖掘愿意等待的有意向客戶(hù)。對于開(kāi)盤(pán)的3棟樓,148棟、141棟有必須量的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?墒128棟只銷(xiāo)售了二套,后期總結可能還是回訪(fǎng)力度不夠,沒(méi)有挖掘足夠多的意向客戶(hù)。

  對于本年度的工作,在完成的過(guò)程中也發(fā)現了自我存在的問(wèn)題:

  一、沒(méi)有嚴格按照接待流程來(lái)接待每一位客戶(hù)。雖然這是最基礎的工作,但也是最難堅持和持之以恒做到的。以后在這方面要嚴格要求自我,無(wú)論對于什么樣的新客戶(hù)都要堅持以標準流程來(lái)接待,并養成一種良好的習慣。

  二、對于客戶(hù)的回訪(fǎng)力度不夠。銷(xiāo)售最終是為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求,能夠成交,完成良好的業(yè)績(jì)。所以對于客戶(hù)的回訪(fǎng)跟進(jìn)是一項任重而道遠的工作。沒(méi)有成交就沒(méi)有業(yè)績(jì)。每一位客戶(hù)都是潛在客戶(hù),評價(jià)客戶(hù)是不能光憑金錢(qián)去衡量的。在我的實(shí)際工作中,也有很多原先沒(méi)有任何意向的客戶(hù)之后成交的,更有很有意向的客戶(hù)因為某些原因未成交的。會(huì )出現這樣的結果也是我們史料不及的,但總的來(lái)說(shuō),還是工作沒(méi)有做到位。所以要不計后果的去做好回訪(fǎng),并做好詳細的記錄,終會(huì )有成效的,成效也許不是當下,也許在未來(lái)的某一天。有時(shí)成交會(huì )有運氣的成分,但運氣不會(huì )一向眷顧你,最終還是有多少付出就會(huì )有多少收獲!

  三、沒(méi)有一向堅持高度的工作熱忱。我們是公司的一面旗幟,是公司的窗口,要時(shí)刻堅持高度的工作熱情。做好自我的儀容儀表、堅持微笑、提高自我的親和力。用良好的專(zhuān)業(yè)知識為客戶(hù)解答各種疑惑、辦理各項手續。不斷的提高自我的業(yè)務(wù)知識,學(xué)習本事。不要讓不好的情緒和不好的行情影響自我,影響自我工作的熱情。

  20xx年將是新的一年,期望能在以上幾方面做到改善,補缺補差,以全新的面貌來(lái)迎接新的任務(wù)和新的挑戰。真心的祝愿公司一年比一年好,明年會(huì )取得更好的成績(jì)!

  銷(xiāo)售技巧培訓心得體會(huì )2

  首先就是對自己工作內容的熟悉,在其次培訓中老師主要教導我們掌握好銷(xiāo)售的各個(gè)流程以及在各個(gè)環(huán)節需要注意的細節,有標準的規范需要我們去遵守,在熟記的基礎上能夠靈活應用,才能提高我們的產(chǎn)品成交率。通過(guò)有技巧的銷(xiāo)售和細致的服務(wù),提高公司的品牌形象,讓顧客對公司的產(chǎn)品滿(mǎn)意,對我們的銷(xiāo)售服務(wù)滿(mǎn)意。然后老師講到做好規劃,明確自己有怎樣的銷(xiāo)售理念,堅定自己的信念,對現在的產(chǎn)品做好市場(chǎng)調查、根據情況做好信息分析。

  其次是維護客戶(hù),對于人情往來(lái)講究方式方法。分析產(chǎn)品的市情,幫助經(jīng)銷(xiāo)商確定目標客戶(hù),將產(chǎn)品銷(xiāo)售至終端,不能是將庫存轉移出去。在這中間,銷(xiāo)售是雙方交流信息的過(guò)程,如果不能調整好心態(tài),沒(méi)有明顯的目標,客戶(hù)是不會(huì )和我們進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)的,要求我們修煉自己的心理素質(zhì)。

  還有就是對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習不能中斷,在銷(xiāo)售的過(guò)程中挑起客戶(hù)的興趣,引導他提出問(wèn)題,擁有充足的準備才會(huì )有機會(huì )將產(chǎn)品推銷(xiāo)出去。在銷(xiāo)售時(shí)著(zhù)重講解產(chǎn)品的價(jià)值,讓顧客感覺(jué)到物有所值,在這時(shí)就不會(huì )干脆的拒絕,但是要求我們對產(chǎn)品的了解要足夠深刻,有關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識點(diǎn)也能說(shuō)出個(gè)一二三來(lái),讓客戶(hù)對我們產(chǎn)生信任感,我們是專(zhuān)業(yè)的。再者在推銷(xiāo)的過(guò)程中只有銷(xiāo)售員一個(gè)人唱“獨角戲”是不行的,關(guān)注客戶(hù)的一言一行,不要錯過(guò)任何重要的信息,不要讓客戶(hù)產(chǎn)生厭煩,簡(jiǎn)潔明了做完介紹,讓客戶(hù)提出他想了解的問(wèn)題,這樣才能事半功倍。

  最后就是我們儀表禮貌,外表給人的第一印象十分重要,令人舒適的禮儀更是與客戶(hù)的交談中最為中一部分。

  銷(xiāo)售技巧培訓心得體會(huì )3

  感謝XX老師,不僅給我們帶來(lái)了營(yíng)銷(xiāo)知識,還給了我盲作的表率。經(jīng)過(guò)這次培訓,感覺(jué)收獲不小,與以往所有培訓不同的是:本次培訓主要以提問(wèn)式,搶答式、團隊式的方式進(jìn)行,從早上x(chóng)點(diǎn)多至下午x點(diǎn)多現場(chǎng)氣氛活躍,培訓生動(dòng)而又形象的傳授著(zhù)x文化、銷(xiāo)售技巧,與平時(shí)可能遇到的問(wèn)題解決方法,讓我們深刻感受到x文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓中通過(guò)學(xué)習來(lái)自x的專(zhuān)賣(mài)店的同行的交流,使我認識到我們要想做好銷(xiāo)售,并使店面人員銷(xiāo)售水平提高,還有很多知識要學(xué)習提高。

  首先,在企業(yè)文化上,我們要時(shí)刻與x文化保持一致,認真深刻及時(shí)的學(xué)習文化,跟上x(chóng)的文化發(fā)展腳步,在公司內部結合自身創(chuàng )造我們的文化,使我們樹(shù)立一桿自己的旗幟。

  再次,我們需要加大銷(xiāo)售技巧的培訓,通過(guò)這次學(xué)習我們更加意識到銷(xiāo)售技巧重要性,我們將加大培訓力度,根據x話(huà)術(shù)的總崗,總結一套實(shí)用的話(huà)術(shù),全體銷(xiāo)售人員學(xué)習并應用于實(shí)際中。并及時(shí)開(kāi)展銷(xiāo)售人員摸擬演練,展開(kāi)fab法則,認真學(xué)習并應用;尋找自己的不足,不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。

  專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,就像XX老師講到的“研究員站柜臺”,我們有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的知識,無(wú)法應答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了——“不專(zhuān)業(yè)”銷(xiāo)售員。真正讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售員。提高我們定單的概率。

  人員素質(zhì)培養:我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質(zhì)。我們堅信只有高素質(zhì)的人,才會(huì )得到顧客的信認,才會(huì )有更多的回頭客。時(shí)刻體現我們XX人的“及時(shí)、專(zhuān)業(yè)、真誠、熱情”從而打造我們自己的品牌。

  在企業(yè)的管理上,我們努力打造團結型的團隊。在以后的發(fā)展中我們將不斷學(xué)習改進(jìn)和創(chuàng )新,只有這樣才能在競爭激烈立于不敗之地,我們有信心在XX的圈子里提升自己,成為真正的x人。

  銷(xiāo)售技巧培訓心得體會(huì )4

  在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在公司領(lǐng)導的幫忙指導下,我開(kāi)始對房地產(chǎn)有所認知,對銷(xiāo)售也有所了解,在銷(xiāo)售房產(chǎn)方面還有待提高。

  經(jīng)歷了六月份開(kāi)盤(pán),從前期的跳水到后期的成功銷(xiāo)售,整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了。在接待客戶(hù)當中,自我的銷(xiāo)售本事有所提高,慢慢的對于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所認識。從自我那些已經(jīng)購房的客戶(hù)中,在對他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里,我也體會(huì )到了許多銷(xiāo)售心得。

  第一、在接待當中,始終要堅持熱情。

  第二、做好客戶(hù)的資料登記,及進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤。做好銷(xiāo)售的前期工作,有利于后期的銷(xiāo)售工作。

  第三、經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房,了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。加強客戶(hù)的購買(mǎi)信心,做好溝通工作,并針對客戶(hù)的一些要求,為客戶(hù)做好幾種方案,便于客戶(hù)研究及銷(xiāo)售,使客戶(hù)的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶(hù)型。這樣也方便了自我的銷(xiāo)售。

  第四、提高自我的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動(dòng)態(tài)。在應對客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余,樹(shù)立自我的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自我。從而促進(jìn)銷(xiāo)售。

  第五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題,這樣自我就能夠針對性的進(jìn)行化解,為客戶(hù)供給最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶(hù)能夠放心的購房。第六、學(xué)會(huì )運用銷(xiāo)售技巧,營(yíng)造一種購買(mǎi)的欲望及氛圍,適當的逼客戶(hù)盡快下定。

  第七團結工作中的同事,互相幫忙,虛心求教,有利于銷(xiāo)售中因知識匱乏,而造成不必要的客戶(hù)流失。

  第八服從領(lǐng)導安排,不與頂撞反駁,銷(xiāo)售行業(yè)作為領(lǐng)導的,即是業(yè)務(wù)精英出身,各個(gè)身經(jīng)百戰,經(jīng)驗豐富,即有不足之處領(lǐng)導的指出,皆因個(gè)人知識和經(jīng)驗不足,銷(xiāo)售人員應及時(shí)接納學(xué)習。

  第九銷(xiāo)售人員應不斷學(xué)習各個(gè)行業(yè)知識,銷(xiāo)售人員及時(shí)雜學(xué)家,多方面了解有助于談客中找到共同的興趣愛(ài)好,以便于銷(xiāo)售。

  第十、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當個(gè)人的受到挫折時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀(guān)念。進(jìn)取、樂(lè )觀(guān)者將此歸結為個(gè)人本事、經(jīng)驗的不完善,他們樂(lè )意不斷向好的方向改善和發(fā)展,而消極、悲觀(guān)者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

  第十一、找出并認清自我的目標,不斷堅定自我勇往直前、堅持到底的信心,這個(gè)永遠是最重要的。

  總之,這半年多來(lái),我在公司雖取得一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jì),但這與領(lǐng)導的要求還相差甚遠,在新的一年里我將堅持對工作的熱情和進(jìn)取性,更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神,一步一個(gè)腳印,進(jìn)取的向著(zhù)目標前進(jìn)!

  銷(xiāo)售技巧培訓心得體會(huì )5

  在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷(xiāo)售方面還有待提高。雖然自我的水平有限,但還是想把自我的一些東西寫(xiě)出來(lái),即從中發(fā)現得到提高,也能夠從中找到自我需要學(xué)習的地方,完善自我的銷(xiāo)售水平。

  經(jīng)歷了上次開(kāi)盤(pán),從前期的續水到后期的成功銷(xiāo)售,整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了。在接待客戶(hù)當中,自我的銷(xiāo)售本事有所提高,慢慢的對于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所認識。從自我那些已經(jīng)購房的客戶(hù)中,在對他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里,我也體會(huì )到了許多銷(xiāo)售心得。在那里拿出來(lái)給大家看看,也許我還不是做的很好,可是期望拿出來(lái)跟大家分享一下。

  第一、最基本的就是在接待當中,始終要堅持熱情。

  第二、做好客戶(hù)的登記,及進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤。做好銷(xiāo)售的前期工作,有于后期的銷(xiāo)售工作,方便展開(kāi)。

  第三、經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房,了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。加強客戶(hù)的購買(mǎi)信心,做好溝通工作,并針對客戶(hù)的一些要求,為客戶(hù)做好幾種方案,便于客戶(hù)研究及開(kāi)盤(pán)的銷(xiāo)售,使客戶(hù)的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶(hù)型。這樣也方便了自我的銷(xiāo)售。

  第四、提高自我的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動(dòng)態(tài)。在應對客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余,樹(shù)立自我的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自我。從而促進(jìn)銷(xiāo)售。

  第五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題,這樣自我就能夠針對性的進(jìn)行化解,為客戶(hù)供給最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶(hù)能夠放心的購房。

  第六、學(xué)會(huì )運用銷(xiāo)售技巧,營(yíng)造一種購買(mǎi)的欲望及氛圍,適當的逼客戶(hù)盡快下定。

  第七、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀(guān)念。進(jìn)取、樂(lè )觀(guān)者將此歸結為個(gè)人本事、經(jīng)驗的不完善,他們樂(lè )意不斷向好的方向改善和發(fā)展,而消極、悲觀(guān)者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

  第八、找出并認清自我的目標,不斷堅定自我勇往直前、堅持到底的信心,這個(gè)永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出此刻現實(shí)生活當中,兔子傾向于機會(huì )導向,烏龜總是堅持核心競爭力,F實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì )贏(yíng)過(guò)追逐機會(huì )的人。人生有時(shí)候像爬山,當你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會(huì )就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結結實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而能夠早點(diǎn)抵達終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機會(huì ),運氣總有用盡的一天。

  選擇進(jìn)入房地產(chǎn)也是出于我對銷(xiāo)售的熱愛(ài)和對房產(chǎn)的興趣。因為我明白任何人做什么事都要建立在喜愛(ài)和興趣的前提下,僅有你感興趣你才會(huì )向往,僅有你喜歡你才會(huì )努力。記得在應聘時(shí)領(lǐng)導對我說(shuō)了這么句話(huà):“你對銷(xiāo)售喜歡很好,對房產(chǎn)感興趣更好,但請別忘了,你能夠學(xué)習,但這不是慈善機構”。剛剛踏進(jìn)去的我聽(tīng)到句話(huà)感覺(jué)有點(diǎn)刺耳,我明白自我對房地產(chǎn)方面的專(zhuān)業(yè)知識不是很精通,并且對于新事物,新環(huán)境也比較陌生,剛開(kāi)始接觸客戶(hù)時(shí)連項目說(shuō)辭都很難脫口而出。

  一段時(shí)間下來(lái),我明白領(lǐng)導的意思了,是的,光在學(xué)習是沒(méi)有用的,更多的還是實(shí)踐,但實(shí)踐不等于實(shí)驗,因為對于公司來(lái)說(shuō)每一個(gè)客戶(hù)都是“上帝”,如果你把客戶(hù)當成實(shí)驗品,那你得需要多少個(gè)實(shí)驗品來(lái)讓你成為一名合格的銷(xiāo)售員工呢

  進(jìn)入工作狀態(tài)后,我一向努力學(xué)習,讓自我更快的把房產(chǎn)銷(xiāo)售涉及到的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能融入到自我的`腦海里,認真的接待每一個(gè)客戶(hù),把握每一機會(huì ),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練和累計的經(jīng)驗,逐漸了解了房產(chǎn)的市場(chǎng)和公司的制度。還明白在給客戶(hù)介紹時(shí)的一言一行都必須研究公司的實(shí)際情景和公司的利益,必須掌握好分寸,理解公司的銷(xiāo)售政策,理解什么是公司的核心利益。

  剛進(jìn)公司時(shí)正好是金融風(fēng)暴,但房地產(chǎn)的起伏動(dòng)蕩對于博望來(lái)說(shuō)沒(méi)有多大的影響。我們興博大道的房?jì)r(jià)今年一向處于高升狀態(tài)。在前幾個(gè)月里公司的廣告宣傳不到位,導致很多的博望人都不明白本公司在開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售。在下半年公司意識到宣傳,加強了廣告宣傳的力度,很大的影響了銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)。中心區在今年連漲了兩次價(jià)格,現已只剩2號樓大面積和朝北的幾間。讓我們更為高興的是府前區從價(jià)格出來(lái)到此刻兩個(gè)月不到,2號樓和3號樓門(mén)面已售95%,工程進(jìn)度也很快。 我今年共銷(xiāo)售門(mén)面23套,住宅8套,銷(xiāo)售金額930多萬(wàn)元{不包括未知價(jià)格}。這個(gè)業(yè)績(jì)離我和領(lǐng)導的要求還有一段的距離,我要更加的努力,加強自我的銷(xiāo)售技巧水平,把公司的利益放在第一位。

  對于20xx年的工作總結后,發(fā)現工作存在一些問(wèn)題:興博大道一期項目{中心區}1號樓至今未動(dòng)工,工程進(jìn)度太慢,讓很多客戶(hù)都不滿(mǎn)意,大部分客戶(hù)都處擔心狀態(tài)。后期房源預售許可證辦理時(shí)間過(guò)長(cháng),至今未辦理好,兩者都影響著(zhù)資金回籠。期望公司能夠解決這類(lèi)問(wèn)題,讓客戶(hù)得到安心,更快的回籠資金。

  回顧這一年,我收獲了很多,生活的觀(guān)念也改變了。在領(lǐng)導的提拔下,今年6月份我成為興博大道銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售主管,這讓我倍感榮幸受到領(lǐng)導的重用,這促使著(zhù)我要更加的努力,還要學(xué)習更多的管理知識,這又將是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn),我必須會(huì )好好把握,并且做好自我的本職工作。

  在進(jìn)入房產(chǎn)之后我看到了對生活的活力、期望,也許之前的自我跟其他博望女孩一樣的想法,嫁了人就不用上班,此刻的自我徹底沒(méi)有了那種思想,最終明白為什么大城市里的女人盡管老公是開(kāi)公司的也會(huì )出去上班,因為靠自我比靠任何人強,并且人在社會(huì )上磨練的多了,社會(huì )經(jīng)驗也逐漸變強了,也充實(shí)了自我,不會(huì )脫離社會(huì )。并且房產(chǎn)銷(xiāo)售的經(jīng)濟利益也比一般的工作收獲多很多。這讓我更加的愛(ài)上了房產(chǎn)銷(xiāo)售。

  新的一年也即將來(lái)臨,我又投入新一輪的緊張工作,其中有與同行的競爭、與同事的競爭,更有與自我的競爭。給自我制定新的目標,讓公司和自我的利益都有一個(gè)大豐收。

  期望虎年能夠圓滿(mǎn)結束興博置業(yè)銷(xiāo)售的工作,打出興博置業(yè)品牌,開(kāi)發(fā)新的項目,跟從興博置業(yè),為公司創(chuàng )造更多的財富。

  銷(xiāo)售技巧培訓心得體會(huì )6

  進(jìn)入xx縣福滿(mǎn)花園項目已有一年了。20xx年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷(xiāo)售部。經(jīng)過(guò)所有銷(xiāo)售部工作人員的共同努力,在過(guò)去這一年中取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。為了提高自我的工作本事和效率,找出工作中的不足之處,現將20xx年年度工作情景總結如下:

  1、銷(xiāo)售人員培訓

  銷(xiāo)售部于20xx年3月份開(kāi)始組建,至今銷(xiāo)售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷(xiāo)售人員沒(méi)有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識,工作開(kāi)展進(jìn)度很慢,在制定培訓文件和培訓計劃后,協(xié)助王經(jīng)理開(kāi)展培訓工作,F銷(xiāo)售人員接待工作有所提高,對日常銷(xiāo)售部的工作已能基本完成。

  2、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)統計

  20xx年度到訪(fǎng)客戶(hù)共記850人次?蛻(hù)來(lái)訪(fǎng)的數據每星期收錄電腦一次,詳細記錄來(lái)訪(fǎng)時(shí)間、意向戶(hù)型、電話(huà)等,為將來(lái)的客戶(hù)鑒定做好基礎工作。前期的數據存在許多問(wèn)題,客戶(hù)的數據不清晰,多數客戶(hù)的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫(xiě),對后期的宣傳工作有必須影響,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部周會(huì )提出此問(wèn)題后,現階段對客來(lái)訪(fǎng)數據已有所改善。

  3、銷(xiāo)售文件檔案管理

  在20xx年7月27日開(kāi)展的vip卡活動(dòng),開(kāi)始建立銷(xiāo)售書(shū)面文件和電子檔案兩種。到20xx年11月8日選房活動(dòng)后,對已銷(xiāo)售的商品房的認購書(shū)檔案、商鋪(vip增值確認書(shū))、款申請書(shū)、退款確認書(shū)統一管理,按房號進(jìn)行分區。所有的檔案在書(shū)面文件和電子檔案同步更新。

  4、銷(xiāo)控管理和統計

  銷(xiāo)控管理分為對外和對內兩種,對外是以銷(xiāo)控版貼紅旗公開(kāi)應對客戶(hù)的形式。對內是王經(jīng)理和我兩層銷(xiāo)控把關(guān),分為書(shū)面文件和電子檔案兩種,書(shū)面文件只是簡(jiǎn)單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數據詳細記錄,包括客戶(hù)資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書(shū),確保不出現一房?jì)少u(mài)的情景。

  5、銷(xiāo)售現場(chǎng)管理

  按排銷(xiāo)售人員的日常值班,針對每個(gè)銷(xiāo)售期隨時(shí)調整值班人員和值班時(shí)間,配合策劃部進(jìn)行各項宣傳活動(dòng),F場(chǎng)管理由王經(jīng)理主持每周召開(kāi)例會(huì ),進(jìn)行日常工作安排,銷(xiāo)售人員在會(huì )議中交流意見(jiàn)和經(jīng)驗,項目的優(yōu)劣勢共享,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,對客戶(hù)提出的主要問(wèn)題進(jìn)行統一解答,提高銷(xiāo)售率和銷(xiāo)售人員接待客戶(hù)的進(jìn)取性。

  6、20xx年工作存在問(wèn)題

  雖然20xx年銷(xiāo)售部取得良好的成績(jì),但銷(xiāo)售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定,從中看到了自我知識面的不足之處;戶(hù)型更改的過(guò)程也明白了自我對市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識還需要進(jìn)一步的提升,自我的工作本事需要加強提高。首先就是工作的進(jìn)取性和主動(dòng)性,很多時(shí)候都是都是陸總的提醒才去做的工作,在xx年要改正,學(xué)會(huì )自我去找事做。對數據和圖紙要加強理解和分析,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng)。自身的寫(xiě)作本事也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。

  我相信在新的一年里,經(jīng)過(guò)大家的努力,我們會(huì )做得更好。期望xx年的銷(xiāo)售成績(jì)比20xx年的成績(jì)更上一個(gè)臺階。