主體責任的心得體會(huì )范文
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，以下是小編精心整理的主體責任的心得體會(huì )范文，歡迎閱讀與收藏。
主體責任的心得體會(huì ) 篇1
檢察機關(guān)作為法律監督機關(guān)，在強化“兩個(gè)責任”落實(shí)上必須勇于擔當、責無(wú)旁貸，要迅速轉變工作理念，調整工作思路，切實(shí)發(fā)揮黨組、黨總支、黨支部貼近群眾就近監督等黨風(fēng)廉政建設的重要戰斗堡壘作用，“舉網(wǎng)以綱，千目皆張”，真正拉起一張黨風(fēng)廉政建設、正風(fēng)肅紀的嚴密網(wǎng)絡(luò )，切實(shí)推動(dòng)“兩個(gè)責任”全面落實(shí)，以實(shí)實(shí)在在行動(dòng)努力贏(yíng)得基層群眾對檢察工作、檢察人員的認同。
一、黨組要立足全局，把主體第一責任“力扛起來(lái)”。一是要認識足，角色定位更準確。眾所周知，檢察機關(guān)特別是基層檢察機關(guān)的業(yè)務(wù)工作面廣量大、辦案壓力大、節奏快，導致許多院黨組重執法辦案主業(yè)、重績(jì)效考核，輕黨風(fēng)廉政建設主責、輕紀律作風(fēng)建設。因此必須切實(shí)轉變這一思想站位，深刻認識到主體責任就是黨組的首要責任，黨組書(shū)記是第一責任人。院黨組要牢固樹(shù)立隊伍清正廉潔是檢察工作之魂，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設擺在更加突出、更加重要的位置，在思想認識和行動(dòng)上保持自覺(jué)性，牢固樹(shù)立不抓黨風(fēng)廉政建設就是嚴重失職，抓不好黨風(fēng)廉政建設是瀆職的意識，將黨風(fēng)廉政建設與檢察業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核。黨組要樹(shù)立一盤(pán)棋思想，將主體責任記在心里、扛在肩頭、抓在手上，既要掛帥也要出征，重要工作親自部署，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調，重要案件親自督辦。
二是要措施硬，職責分工更明晰。任何工作，只要權責不清，責任就會(huì )虛化，出現推進(jìn)不力、執行不到位的問(wèn)題，厘清主體責任清單是第一步。近年來(lái)，我院及時(shí)細化黨風(fēng)廉政建設責任，出臺了《領(lǐng)導班子成員黨風(fēng)廉政建設責任分解表》，強化黨風(fēng)廉政建設的組織領(lǐng)導，層層分解責任，逐項明確任務(wù)，逐級傳導壓力，著(zhù)力解決干什么、怎么干的問(wèn)題，做到邊界清、責任明，切實(shí)守好各自的“責任田”，真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。
同時(shí)我們還制定下發(fā)了《關(guān)于加強青年干警勤政廉政“八字”督導工作法的實(shí)施意見(jiàn)》，實(shí)行班子成員“一對一”的結對重點(diǎn)督導幫扶青年干警機制，從“早、小、責、引、警、幫、嚴、愛(ài)”八個(gè)字入手，提升青年干警崗敬業(yè)精神和清正廉潔意識，促進(jìn)人才強檢戰略實(shí)施，推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)轉變和黨風(fēng)廉政建設，夯實(shí)監督能力基礎。三是重示范，引領(lǐng)帶頭更有效。落實(shí)主體責任，黨組就不能停留在書(shū)面匯報、開(kāi)會(huì )表態(tài)、簽訂責任書(shū)上，更不能將責任推給紀檢監察部門(mén)，當“甩手掌柜、蹺腳老板”，而是要身先士卒，躬身垂范，帶頭糾四風(fēng)、接受紀檢監督，真正做到以身作則、從嚴治檢，始終勇于做好規范執法辦案的表率、廉潔自律的表率、求真務(wù)實(shí)的表率、服務(wù)群眾的表率。今年初，我院黨組確定了院領(lǐng)導“四個(gè)一”帶頭工作機制。即帶頭辦理一起案件、帶頭完成一篇理論調研、帶頭上一堂黨課、帶頭寫(xiě)一篇主題教育活動(dòng)心得體會(huì )，力爭以班子成員的示范引領(lǐng)，不斷增強班子的凝聚力和牽引力，引領(lǐng)全院機關(guān)作風(fēng)建設的切實(shí)改變。
二、紀檢要厘清主責，從繁雜事務(wù)中“解脫出來(lái)”。紀檢監察作為檢察機關(guān)內部監督的專(zhuān)門(mén)部門(mén)，對黨風(fēng)廉政建設責無(wú)旁貸，必須從繁雜事務(wù)中“解脫出來(lái)”，厘清主業(yè)，履行好主責。要強化監督責任意識，發(fā)揮好黨風(fēng)廉政建設“拳頭”與“鎖”的作用，既要嚴肅懲治違法違紀行為，又要扎實(shí)開(kāi)展預防工作，強化執紀監督、強化查辦案件，真正執好紀、問(wèn)好責、把好關(guān)。
一是查：干警違紀違法。針對執法辦案重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節，通過(guò)全國檢察機關(guān)統一業(yè)務(wù)系統流程監控平臺、刑事案件“三書(shū)對照”電子平臺和案管數據對執法辦案開(kāi)展實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監督， 必要時(shí)深入辦案現場(chǎng)同步監督，及時(shí)發(fā)現和查處辦關(guān)系案人情案、程序違法、刑訊逼供、吃拿卡要、違規扣押凍結款物等問(wèn)題，形成有權必有責、用權受監督、違法要問(wèn)責的管理體系，確保檢察權正確行使。二是防：權力運行不規范。加強對干部選拔任免、重要事項、重大資金使用等廉政風(fēng)險點(diǎn)監控，強化民主集中制，防止個(gè)人專(zhuān)斷、暗箱操作、、以權徇情、“燈下黑”等問(wèn)題，強化事先預防、事中監督，確保領(lǐng)導干部在法律和制度范圍內正確行使權力。三是盯：八小時(shí)外生活圈。對檢察干警，尤其是領(lǐng)導干部在八小時(shí)外的生活圈、社交圈、家庭圈、娛樂(lè )圈內影響公正履行職責、違反社會(huì )公德、損害檢察官形象的行為進(jìn)行監督；在重大節日、婚喪嫁娶、任職調整、出境旅游、子女出國求學(xué)等重要時(shí)間段個(gè)人經(jīng)濟狀況開(kāi)展監督，防止借權斂財，力求干警權利行使到哪里，個(gè)人生活到哪里，監督就延伸到哪里。
三、“兩個(gè)責任”要并追，一案雙查問(wèn)責“較真起來(lái)”。必須要用好責任追究和一崗雙責這個(gè)“撒手锏”，敢于查辦案件，敢于執紀問(wèn)責，敢于動(dòng)真碰硬，確保 兩個(gè)責任 落地生根。一是考核查究“不虛設”。制定責任追究實(shí)施細則，健全責任分解、檢查監督、倒查追究的完整鏈條，堅持有錯必究、有責必問(wèn)，防止黨風(fēng)廉政建設責任流于形式，防止制度成為“紙老虎” “稻草人”。二是違紀違法“零容忍”。
要樹(shù)立勇于查處違法違紀也是一種政績(jì)理念，對發(fā)生案件和嚴重違紀行為，始終保持嚴肅查處的高壓態(tài)勢，不護短、不留情、不手軟，有一件查一件，打消那些作風(fēng)不正、不守法紀的僥幸心理，也給廣大干警樹(shù)立反面典型，時(shí)刻保持警醒。三是追責明紀“敢亮劍”。通過(guò)暗訪(fǎng)、審計、突擊檢查等方式，對領(lǐng)導干部、檢察干警違法違紀案件、“四風(fēng)”和執法作風(fēng)長(cháng)期得不到有效治理的部門(mén)，既追究當事人責任，也追究相關(guān)領(lǐng)導責任、追究相關(guān)黨組織責任，既倒查追究黨組的主體責任，也倒查追究紀檢監察部門(mén)的監督責任，根據相關(guān)規定對責任人分別予以警示提醒、訓誡督導、責令糾錯等處理，堅決守好落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制“最后一道防線(xiàn)”。
四、黨組支部要連線(xiàn)，責任傳導層級“遞沉下去”。一是搭建責任體系“金字塔”。黨組、黨總支與各黨支部聯(lián)縱一線(xiàn)，把各支部建設成為推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設的基層堡壘，將兩個(gè)責任逐級層遞，環(huán)環(huán)相扣，一級抓一級、一級做給一級看。黨組書(shū)記分別與領(lǐng)導班子成員、分管領(lǐng)導與各部門(mén)負責人簽訂黨風(fēng)廉政建設“責任狀”，形成了自上而下的黨風(fēng)廉政建設責任體系和完整鏈條，使得全院上下從院領(lǐng)導到普通干警人人有目標，個(gè)個(gè)有責任，做到誰(shuí)監管、誰(shuí)負責。
二是用好民主生活會(huì )“大法寶”。各黨支部、黨總支、黨組要開(kāi)好、用好民主生活會(huì )，敢說(shuō)真話(huà)，能聽(tīng)進(jìn)話(huà)，認真開(kāi)展批評與自我批評，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，營(yíng)造監督人人可為、監督人人有責的良好氛圍。廣大干警既是被監督者也是監督者，不要怕得罪人，怕觸及矛盾，拉拉袖子、踢踢腿、紅紅臉，找問(wèn)題、找不足、找差距，看似“找茬”實(shí)是“搭梯子”，努力做到聞過(guò)則喜，從善如流，有則改之，無(wú)則勉之。
三是發(fā)揮兼職紀檢員“貼身監督”作用。從各支部甄選責任擔當意識強的業(yè)務(wù)骨干擔任兼職紀檢監察員，每季度召開(kāi)兼職紀檢員會(huì )議，讓普通干警以主人翁的姿態(tài)積極參與紀檢監督，配合黨組、紀檢監察部門(mén)做好黨風(fēng)廉政建設工作，及時(shí)反饋黨員干部和群眾對廉政建設、監察工作的意見(jiàn)與要求，為“兩個(gè)責任”出謀劃策，傳遞檢察干警對監察對象的意見(jiàn)，發(fā)揮好他們的“貼身監督”作用，做到不越位、不缺位、不錯位履行對本支部、本部門(mén)的監督職責，共同集聚正能量、消除負影響，從而為檢察事業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。
主體責任的心得體會(huì ) 篇2
摘要：在改革開(kāi)放、建設和諧社會(huì )的今天，企業(yè)安全生產(chǎn)顯得越來(lái)越重要。為實(shí)現企業(yè)可持續安全發(fā)展，有多種途徑：一是大力提高科學(xué)技術(shù)水平，建設本質(zhì)安全型企業(yè)；二是規范“法治”，促進(jìn)安全生產(chǎn)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；三是細化各級政府部門(mén)的監管職責，強化監管，發(fā)揮協(xié)會(huì )紐帶服務(wù)作用；四是加強安全培訓，強化企業(yè)主要負責人、安全管理人員及一線(xiàn)員工的安全素質(zhì)與責任意識，保障安全生產(chǎn)。本文主要是從如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面闡述，進(jìn)而全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
關(guān)鍵詞：主體責任 措施
隨著(zhù)我國社會(huì )主義經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平極大豐富，對“安全工作、體面生活”的要求越來(lái)越強烈；而要實(shí)現這個(gè)需求，必須實(shí)現各行業(yè)的安全生產(chǎn)。但近幾年我國的安全生產(chǎn)形勢卻不容樂(lè )觀(guān)。雖然國家陸續出臺了很多關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規，也強化了政府各級部門(mén)的監管職責，并加大了各級人員的責任追究力度，加大了對傷亡職工的賠償力度，但安全生產(chǎn)形勢仍然沒(méi)有得到根本好轉。我作為一名基層安全管理人員，通過(guò)對部分企業(yè)事故的的調查了解，我發(fā)現，絕大多數都是由于企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任不明確，落實(shí)不平衡，一些企業(yè)在經(jīng)濟回升，向好的'情況發(fā)展下，盲目追求經(jīng)濟效益，安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)形多于實(shí)，因此，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任對安全生產(chǎn)至關(guān)重要，我們必須采取各種措施狠抓落實(shí)，才能使企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)。就施工企業(yè)在切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題。
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者安全意識淡薄，沒(méi)有把安全生產(chǎn)放在可持續發(fā)展的戰略高度上來(lái)認識。
在有些企業(yè)中，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)導者、組織者、決策者的企業(yè)主要負責人偏重經(jīng)濟效益，對安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會(huì )效益認識不足、重視不夠，重生產(chǎn)輕安全，重利潤輕安全投入，把安全與生產(chǎn)對立起來(lái)，這是目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任方面存在的最根本的問(wèn)題。
二、企業(yè)安全責任履行不到位，特別是安全投入方面有較大不足。
許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟利益考慮，安全投入不足，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無(wú)法正常開(kāi)展，如安全防護設施不完善、生產(chǎn)設備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現象仍在不少企業(yè)普遍存在。
三、企業(yè)安全基礎工作不扎實(shí)，安全管理不到位。
基礎不牢，地動(dòng)山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現，不少企業(yè)的安全管理基礎工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機構形同虛設，安全生產(chǎn)規章制度缺乏落實(shí)等，這些安全管理上的缺陷導致了企業(yè)員工的三級安全培訓流于形式、職工違章作業(yè)現象時(shí)有發(fā)生。大量的事故案例表明，企業(yè)只有抓好安全基礎管理工作，才能真正步入安全發(fā)展的正軌，如某單位工業(yè)廠(chǎng)房施工，因樓梯臨邊防護不到位，現場(chǎng)安全管理人員已發(fā)現隱患，但未執著(zhù)落實(shí)整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓讓我們明白，安全無(wú)小事，安全管理貴在一份執著(zhù)，一份堅持。
安全生產(chǎn)，主體在企業(yè)，因此，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是一個(gè)很重要的課題，那么，企業(yè)如何才能更好的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任呢？我總結了一下，具體應該做到以下五個(gè)方面。
一、抓建章立制，提高企業(yè)基礎管理水平。
建立完善的安全管理制度和安全操作規程是企業(yè)開(kāi)展安全管理工作、規范職工安全行為的重要前提和保證。企業(yè)應該結合實(shí)際，進(jìn)一步健全各項安全生產(chǎn)規章制度。在規章制度健全的同時(shí)，要建立相應的配套落實(shí)措施，加強檢查，嚴格考核，落實(shí)獎懲，確保各項規章制度的落實(shí)，提高企業(yè)的基礎管理水平。
二、抓設施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。
企業(yè)要按照國家或行業(yè)安全標準規范要求，加大安全投入，添置、完善工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設備、電氣裝置等方面的安全防護設施，為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴格執行安全“三同時(shí)”制度，確保安全設施和主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí)要抓好企業(yè)的事故隱患排查治理，對發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，防患于未然。
三、抓教育培訓。
�。ㄒ唬⿵娀髽I(yè)人員素質(zhì)培訓。落實(shí)校企合作辦學(xué)、對口單招、訂單式培養等政策，大力培養企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。有條件的高危行業(yè)企業(yè)可通過(guò)興辦職業(yè)學(xué)校培養技術(shù)人才。結合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂員工教育培訓計劃和實(shí)施方案，針對不同崗位人員落實(shí)培訓時(shí)間、培訓內容、培訓機構、培訓費用，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
�。ǘ┘訌姲踩寄芘嘤�。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員必須按規定接受培訓并取得相應資格證書(shū)。加強新進(jìn)人員崗前培訓工作，新員工上崗前、轉崗員工換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓，保證其具有本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可上崗。
�。ㄈ⿵娀L(fēng)險防范教育。企業(yè)要推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日�；�。要及時(shí)分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規律和特點(diǎn)，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識和風(fēng)險防范知識，提高員工安全風(fēng)險辨析與防范能力。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展安全文化建設。注重企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)工作中的作用，把先進(jìn)的安全文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設安全誠信企業(yè)。
四、抓標準化建設，提高企業(yè)安全管理水平。
企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機、料、法、環(huán)境和時(shí)間等多項因素，達到了這些要素的和諧統一和有效控制，就成為一種科學(xué)的管理方法和管理理念。目前國家安監總局大力提倡開(kāi)展的安全生產(chǎn)標準化建設，就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里，通過(guò)有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統一，以確保安全。安監局一直深入開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作，從從業(yè)人員基本條件、應急管理、主要負責人安全履職、專(zhuān)家安全檢查、“星級安全班組”創(chuàng )建等多方面進(jìn)行了規范化指導，督促加大標準化建設力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
五、抓應急救援，提高企業(yè)應急處置能力。
�。ㄒ唬┘訌姂惫芾�。要針對重大危險源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，制定相應的應急組織、應急隊伍、應急預案、應急資源、應急培訓教育、應急演練、應急救援等方案和應急管理辦法，并注重與社會(huì )應急組織體系相銜接。加強應急預案演練，及時(shí)分析查找應急預案及其執行中存在的問(wèn)題并有針對性地予以修改完善，防止因撤離不及時(shí)或救援不適當造成事故擴大。
�。ǘ┨岣邞本仍Ｕ夏芰�。特級、一級企業(yè)，應當依法建立專(zhuān)職或兼職人員組成的應急救援隊伍；不具備單獨建立專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍的小型企業(yè)，除建立兼職應急救援隊伍外，還應當與鄰近建有專(zhuān)業(yè)救援隊伍的企業(yè)或單位簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍。根據應急救援需要儲備一定數量的應急物資，為應急救援隊伍配備必要的應急救援器材、設備和裝備。
�。ㄈ┳龊檬鹿蕡蟾婧吞幹霉ぷ�。事故發(fā)生后，要按照規定的報告時(shí)限、報告內容、報告方式、報告對象等要求，及時(shí)、完整、客觀(guān)地報告事故，不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發(fā)生事故的企業(yè)主要負責人必須堅守崗位，立即啟動(dòng)事故應急救援預案，采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
�。ㄋ模﹪烂C事故調查處理。企業(yè)要認真組織或配合事故調查，妥善處理事故善后工作。對于事故調查報告提出的防范措施和整改意見(jiàn)，要認真吸取教訓，按要求及時(shí)整改，并把落實(shí)情況及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)。
綜上所述，安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是對施工現場(chǎng)人、材、機、法、環(huán)的綜合管理，是一種動(dòng)態(tài)的管理，安全管理水平的高低，決定著(zhù)企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)和經(jīng)濟效益，企業(yè)只有堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全是效益，安全是品牌”的意識，不斷強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設，積極推行和應用國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理辦法，切實(shí)提高安全技術(shù)裝備水平，推進(jìn)安全宣傳和教育培訓工作，不斷提高作業(yè)者的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能不斷的提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
拓展閱讀：安全生產(chǎn)主體責任標語(yǔ)
1、扎實(shí)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)，認真做好級別評定。A級抓鞏固、B級抓提升、C級限期整改、D級掛牌督辦。
2、強化安全生產(chǎn)，構建和諧社會(huì )。
3、安全就是企業(yè)的效益，安全就是家庭的幸福。
4、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
5、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。
6、落實(shí)責任、確保安全。
7、安全出效益，安全促發(fā)展。
8、關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展。
9、安全生產(chǎn)，人人有責。
10、安全第一，預防為主，綜合治理。
11、提升安全意識，倡導安全文化。
12、安全第一記心頭，生產(chǎn)發(fā)展穩步走。
13、安全來(lái)于警惕，事故出于麻痹。
14、落實(shí)安全規章制度，強化安全防范措施。
15、貫徹安全生產(chǎn)法，確保安全無(wú)事故。
16、扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”，切實(shí)加強“三項建設”。
17、以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進(jìn)和諧。
18、堅持以人為本，堅持安全發(fā)展。
19、掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。
20、查隱患抓整改，保安全促發(fā)展。
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