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領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )

時(shí)間:2021-08-04 17:53:37 心得體會(huì ) 我要投稿

領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )

  從某件事情上得到收獲以后,可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編整理的領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。

領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )

  領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )1

  8月10日,我學(xué)習了董事長(cháng)在上半年總經(jīng)理辦公(擴大)會(huì )議《實(shí)事求是、堅定信念為實(shí)現慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話(huà)精神。董事長(cháng)從一要認準產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節奏;二要為企業(yè)科學(xué)穩健發(fā)展提供堅實(shí)基礎;面向來(lái),突出優(yōu)勢、創(chuàng )新管理;三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強大動(dòng)力;立足當下,工作中要善于抓住主要矛盾。這三個(gè)主要方面總結了集團發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓。

  通過(guò)學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)精神,深深感到集團發(fā)展至今的不易。目前,集團所存在的困難,要想去戰勝,對于我們每個(gè)慶華人都面臨著(zhù)巨大的挑戰,只有緊跟董事長(cháng)的思路、辦法、措施,想盡一切可能去適應當前殘酷的市場(chǎng)需求,才能實(shí)現慶華健康有序的發(fā)展。結合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會(huì ):

  一、加強學(xué)習自我提高勇于創(chuàng )新管理

  作為集團的領(lǐng)導干部,通過(guò)此次對董事長(cháng)講話(huà)的學(xué)習,使我更有緊迫感、使命感;仡欉^(guò)去幾年的管理方法策略,讓我陷入深思。根據現集團發(fā)展方向,要求干部要敢于打破舊框框,革除陳舊管理方法,面對新情況、新問(wèn)題,勇于思考,敢于探索,大膽進(jìn)行創(chuàng )新。跟蹤做好重要工作的督查,狠抓各項決策部署的落實(shí),更要圍繞工作大局,突出抓好重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和節點(diǎn)問(wèn)題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習慣和程序,要加強學(xué)習,正如董事長(cháng)所說(shuō),既要培養領(lǐng)導干部職工終身學(xué)習、終身教育的良好習慣,也要倡導相互交流與知識共享的合作學(xué)習模式,尤其是主要領(lǐng)導要帶著(zhù)責任心去學(xué),帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué),緊貼時(shí)代需求去學(xué),要不斷錘煉自己的領(lǐng)導力與戰斗力。因此我們特別要加強自身能力素質(zhì)的提升,打牢堅實(shí)基礎,把學(xué)習新知識與研究解決工作發(fā)展中的實(shí)際困難和問(wèn)題結合起來(lái),努力做到由學(xué)習型向思考型轉化、由思考型向實(shí)踐型轉化、由實(shí)踐型向創(chuàng )新型轉化。在學(xué)習的基礎上,要緊密聯(lián)系本職業(yè)務(wù)工作,針對工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn),深入調查研究,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),創(chuàng )造性的解決前進(jìn)道路上難題,為改革創(chuàng )新打下堅實(shí)的基礎,為集團在發(fā)展策略上貢獻力量。

  二、深入挖掘年輕干部,培養集團后備力量

  董事長(cháng)在講話(huà)中還提到,一個(gè)企業(yè)最重要的三件事—體制、機制、人才,體制決定機制,機制決定人才。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,作為集團領(lǐng)導,要充分挖掘和培養年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣,是推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中,為年輕干部的成長(cháng)搭建廣闊平臺,提供更多機會(huì ),使他們積累更多的經(jīng)驗,只有通過(guò)各種措施和多方位的引導,激勵、深入挖掘年輕干部的才能,激發(fā)他們的熱情,培養他們的素質(zhì)和能力,才能讓年輕干部迅速成熟,成為集團的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。

  三、加強黨組建設,嚴明組織紀律

  今年來(lái),我分管集團紀檢監察工作,董事長(cháng)此次的講話(huà),更是指明了我們下一步的紀檢監察工作方向。集團紀檢監察下半年的重點(diǎn)工作將堅持問(wèn)題導向,創(chuàng )新監督手段,拓展監督形式,落實(shí)監督主體責任,建立健全監督機制,完善監督制度,強化各黨總支、支部黨風(fēng)廉政建設的主體責任和紀檢監察的監督責任,嚴明黨的各項紀律,堅決克服組織渙散、紀律松弛問(wèn)題,加大預防腐敗工作力度,加強對領(lǐng)導干部不作為的'監督、教育和管理,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,加強紀檢監察業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高履行職責能力,不斷開(kāi)創(chuàng )集團黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的新局面。同時(shí),集團紀檢監察委員會(huì )將積極開(kāi)展紀檢監察學(xué)習培訓工作,結合紀檢監察體制改革和基層紀檢監察工作實(shí)際需要,強化監督,提高紀檢監察干部監督執紀能力,提高廣大黨員干部的理論水平,把培訓學(xué)習工作落到實(shí)處。

  四、振奮精神,同心協(xié)力,共渡難關(guān)

  企業(yè)是廣大職工自己的家,是我們共同生存的平臺,是每個(gè)人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長(cháng)的步伐、思路和理念,堅定信念,樹(shù)立必勝的信心,正如董事長(cháng)在講話(huà)中所說(shuō):“觀(guān)史可知興替,觀(guān)鏡可正衣冠”,越是在困難時(shí)期,我們越是要注重講團結、講大局、講正氣,互商互諒,相扶相助,我們要同董事長(cháng)一道同心協(xié)力,翻山越嶺。我堅信,只要我們大家心往一處想,勁往一處使,實(shí)事求是,堅定信念,不怕殘酷的現實(shí),不懼嚴峻的市場(chǎng),同心迎接挑戰,攜手共度艱難時(shí)光,就一定能夠走出困境,為早日實(shí)現集團健康有序發(fā)展而努力奮斗。

  領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )2

  很榮幸加入特驅的第一天就參見(jiàn)了集團的11年第三次總經(jīng)理例會(huì ),聽(tīng)了華西希望董事長(cháng)陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅集團總裁王德根三位領(lǐng)導的精彩講話(huà),使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到特驅工作是無(wú)比的正確,對自己以后的工作充滿(mǎn)了信心,同時(shí)也感覺(jué)到特驅給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰,更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

  一、大舍大得,以舍求得

  大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始,才會(huì )有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

  王總在特驅是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資,無(wú)處不體現著(zhù)王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅團隊處處充滿(mǎn)著(zhù)激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著(zhù)。

  二、定力是成功的基礎

  傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(cháng)經(jīng)歷,充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù),能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng),讓人感覺(jué)到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒(méi)有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無(wú)不是這種不拋棄,不放棄,朝著(zhù)自己的理想目標勇往直前的生動(dòng)體現。

  三、團隊是企業(yè)制勝的法寶

  王總說(shuō)打造出特驅大家庭是我們每一個(gè)員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝,攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個(gè)人的力量是有限的,俗話(huà)說(shuō):三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著(zhù)共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過(guò)草地,大家都是為了一個(gè)共同的目標,這不也是一種團隊精神的體現嗎。

  王總是一個(gè)愛(ài)才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開(kāi)除員工,樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議,這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星,不是自己當明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì )真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認識就會(huì )得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。

  總之,聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà),是對我們內心的一次洗禮,很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會(huì ),去反省。同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來(lái),我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心,特驅集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著(zhù),向更廣闊的疆土挺進(jìn),車(chē)上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車(chē),無(wú)論走到哪里,我會(huì )永不下車(chē)。

  領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )3

  通過(guò)近段時(shí)間對領(lǐng)導講話(huà)的學(xué)習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習了領(lǐng)導的講話(huà)后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

  公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個(gè)方面:

  一、認真做好本職工作。對于我們來(lái)說(shuō),要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著(zhù)自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。

  二、節約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹(shù)立浪費可恥,節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金,我們能做的有:當無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節約用水,盡量減少物料的浪費等等。

  三、加強技能培訓,努力學(xué)習各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下,更要充實(shí)自己,結合自己的實(shí)際情況來(lái)應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來(lái)應對:看看書(shū),給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來(lái)更強。只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng )造更大的財富。

  四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機時(shí)期增強自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立起良好的信心。在危機面前,每一個(gè)人都應該挺身站出來(lái),勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng )新技術(shù),為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

  總之,金融危機固然會(huì )對我們帶來(lái)很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競爭更加慘烈。但是,金融危機也是挑戰,、更是機遇。危機也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng )新。我們的未來(lái)一定會(huì )更美好!

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